小學(xué)班主任績效考核實施細(xì)則

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！韓坊明德小學(xué)班主任績效考核實施細(xì)則(討論稿）一、考核目的用，調(diào)動工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進(jìn)班級工作的制度化、規(guī)范化，為班主任聘任、評優(yōu)及考核等提供依據(jù)，特制定如下細(xì)則。二、考核辦法1、班主任考核分為常規(guī)檢查、班隊建設(shè)與管理、思想教育工作、班主任自身建設(shè)、班級衛(wèi)生工作等，考核總分100分。2、考核后績效實行全校班主任統(tǒng)籌的辦法計算，即考核班主任每月津貼的50%（住校生班主任津貼80X0.5=40元，非住校生班主任津貼為40X0.5=20元，即每學(xué)期班主任津貼總共有1400元考核金，其中400元用于文明班級的考核，其中1000三、考核內(nèi)容(一)常規(guī)檢查（50分）1、路隊3分：集體活動按要求站路隊參加，每違反一次扣1分，或放學(xué)站隊出校門后未到護(hù)送指定路段解散的，每違反一次扣1分。2、集會紀(jì)律3分：集會時紀(jì)律良好，出隊快靜齊，組織有序；不打鬧喧嘩，每違反一次扣1分。3、班主任能按要求參加課間操帶操，每缺一次扣2分。請假除外，考核以每日百分賽出勤為準(zhǔn)。4、班級衛(wèi)生工作（5分）組織、帶領(lǐng)學(xué)生認(rèn)真打掃，使教室內(nèi)外地面、墻壁、包干區(qū)保持整潔，室內(nèi)物品擺放整齊有序。最清潔者當(dāng)天得滿分，不清潔者扣0.5分。（二）班隊建設(shè)與管理（10分）1、班隊組織1分：組織健全合理，做好班干部選拔、培養(yǎng)和指導(dǎo)工作。2、班級環(huán)境布置3分：按學(xué)校要求出黑板報，進(jìn)行教室內(nèi)墻面文化3分分、1分，未按要求布置不得分。3、桌凳擺放4分：按要求擺齊桌凳，使桌凳橫豎成線，檢查時一人次未擺放整齊扣0.5分/桌次，扣完為止。4、班級管理4分：班級中或班級與班級之間學(xué)生出現(xiàn)打架，造成一定影響，每次扣2分；班級中學(xué)生逃學(xué)，每次扣2分；班級出現(xiàn)重大2每次扣2分。以上各項工作若被認(rèn)定班主任負(fù)有責(zé)任的，全部扣完，故處理辦法執(zhí)行。（三）思想教育工作（28分）1、班隊活動10分未按要求上課一次扣1分，扣完為止。2、班級無體罰學(xué)生、違規(guī)收費、亂定資料4分：有家長（學(xué)生）反映體罰或變相體罰的、違規(guī)收費的、亂定資料的，經(jīng)核查如實，一人次扣2調(diào)查核實情況屬實者，視情節(jié)輕重倒扣5－10分。3、家校聯(lián)系4分：經(jīng)常與家長取得聯(lián)系，按要求召開家長會，準(zhǔn)備學(xué)校要求召開家長會，或消極對待，應(yīng)付式對待的，該項分值全部扣除，并在會上通報。（四）班主任自身建設(shè)（12分）1、班主任工作計劃3分：按時、按要求制定并上交。2、班主任工作總結(jié)3分：按時、認(rèn)真完成并上交分：每期1篇，期末上交，發(fā)現(xiàn)雷同或抄襲現(xiàn)象，一律退回。4、星期一升旗班主任每次不到扣1分，帶操不