《園區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)【論文】2100字》

園區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)目錄TOC\o"1-2"\h\u29220園區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)道路保潔管理的工作調(diào)研 123230一、園林綠化養(yǎng)護(hù)存在的問題 1116151.道路保潔人員不足，衛(wèi)生任務(wù)繁重 2292152.技術(shù)力量薄弱，養(yǎng)護(hù)水平偏低 220923.綠化踩踏嚴(yán)重，道路亟待升級 22699二、提高綠化養(yǎng)護(hù)管理的措施 285841.加大保潔人員量，及時(shí)處理衛(wèi)生問題 2325632.加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，激發(fā)職工工作熱情 3183023.修復(fù)綠化損壞，彌補(bǔ)道路缺陷 312067三、如何做好工作職責(zé) 418773四、對園區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展的建議 4開展園區(qū)升級改造，既是大勢所趨，更是形勢所迫；既是做強(qiáng)高新產(chǎn)業(yè)的突圍戰(zhàn)，更是奮力爭先進(jìn)位的生死戰(zhàn)。隨著園區(qū)的改造升級，把原本沒有稅收的高技術(shù)企業(yè)進(jìn)行“淘汰”“升級”模式，通過高新技術(shù)型的轉(zhuǎn)變，來提高園區(qū)招商環(huán)境以及各方面服務(wù)角度的延伸。園區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)道路保潔管理對于整個(gè)城市的建設(shè)和發(fā)展都起著至關(guān)重要的作用。而道路綠化養(yǎng)護(hù)管理工作又是一項(xiàng)長期性工作。為推動(dòng)園林綠化養(yǎng)護(hù)，秩序維護(hù)工作的開展。近期，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)關(guān)于相關(guān)工作的重要指示精神，深入基層開展調(diào)研，針對園林綠化養(yǎng)護(hù)管理中存在的問題、以及如何做好工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，著眼園區(qū)綠化工作長遠(yuǎn)，提出有針對性的建議和措施，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，同仁交流探討。一、園林綠化養(yǎng)護(hù)存在的問題針對前段時(shí)間，園區(qū)路燈損壞、樹木枯死、雨水管網(wǎng)堵塞等情況，實(shí)施了相關(guān)的解決措施：園區(qū)所有損壞路燈已統(tǒng)計(jì)完成，并且對損壞的路燈進(jìn)行了維修保養(yǎng)；對枯死樹木制定了補(bǔ)植方案；雨水管網(wǎng)堵塞情況已安排專業(yè)公司疏通完成。雖然針對這些情況已有措施，但是在綠化養(yǎng)護(hù)過程中仍存在以下這些問題。道路保潔人員不足，衛(wèi)生任務(wù)繁重由于園區(qū)現(xiàn)有保潔員隊(duì)伍人員過少，老齡化嚴(yán)重，造成清掃面積過大。導(dǎo)致保潔清掃效率低，垃圾死角長期難以處理。在園區(qū)各處煙頭、紙屑、白色垃圾亂扔現(xiàn)象較為嚴(yán)重，園林小品、燈具、音響、座椅坐凳、垃圾箱、甚至樹木破壞現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，綠地水管、噴灌設(shè)施時(shí)有丟失。雨天情況過多造成道路瀝青難以清理，容易造成人員摔傷，威脅到來往車輛安全情況。2.技術(shù)力量薄弱，養(yǎng)護(hù)水平偏低園林綠化養(yǎng)護(hù)需要一定的專業(yè)知識(shí)與養(yǎng)護(hù)技能，養(yǎng)護(hù)人員必須具備一定的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。技術(shù)干部又缺乏高等級的專業(yè)培訓(xùn)，不能了解到養(yǎng)護(hù)發(fā)展的技術(shù)前沿，養(yǎng)護(hù)指導(dǎo)科學(xué)含量低。養(yǎng)護(hù)質(zhì)量自然上不去，養(yǎng)護(hù)事業(yè)很難持續(xù)。3.綠化踩踏嚴(yán)重，道路亟待升級綠地到處可見鍛煉留下的空凸地，穿越綠籬或草坪留下的小路。一方面與市民素質(zhì)有關(guān)，但更多的是建設(shè)之初沒有人流量調(diào)研環(huán)節(jié)，養(yǎng)護(hù)期間又不注意人流去向調(diào)研。一味的用鐵絲網(wǎng)去擋，用護(hù)欄去圍，結(jié)果于事無補(bǔ)，人流照穿不誤，綠地破壞嚴(yán)重，更顯凌亂。二、提高綠化養(yǎng)護(hù)管理的措施1.加大保潔人員量，及時(shí)處理衛(wèi)生問題針對園區(qū)保潔人員的缺少的情況及時(shí)上上級反應(yīng)，增加保潔人員。為減少保潔人員老齡化，應(yīng)控制保潔人員年齡不超過50歲。對園區(qū)衛(wèi)生存在的情況，應(yīng)及時(shí)清理垃圾，并在每處張貼衛(wèi)生標(biāo)語。首先加強(qiáng)宣傳，通過發(fā)宣傳冊、廣播、互動(dòng)活動(dòng)培育市民熱愛綠地?zé)釔酃苍O(shè)施的責(zé)任心和社會(huì)功德，或者在景區(qū)向群眾開展文明和科普教育，提高市民的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)市民的社會(huì)責(zé)任感。園路道路難清理的情況，可引進(jìn)高質(zhì)量的清潔機(jī)械，或及時(shí)處理由下雨天造成的瀝青情況，采取相對應(yīng)的措施。2.加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，激發(fā)職工工作熱情綠化養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)技術(shù)性的持續(xù)性系統(tǒng)性工作，應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地分批次地組織職工理論學(xué)習(xí)。組織高工或熟練工人一對一幫帶，系統(tǒng)指導(dǎo)，具體到每一類植物、每一種植物，從立地、土壤、根系、栽植、修剪、澆水、施肥等養(yǎng)護(hù)地各個(gè)工作環(huán)節(jié)講解透徹。開辟試驗(yàn)地鼓勵(lì)職工動(dòng)手操作，體會(huì)并領(lǐng)悟每一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)地關(guān)鍵技術(shù)。從而培養(yǎng)一直理論充實(shí)、技術(shù)過硬的園林養(yǎng)護(hù)職工隊(duì)伍。在臨時(shí)工管理上，加大資金投入，注意穩(wěn)定技術(shù)過硬的臨時(shí)工骨干隊(duì)伍，從而全心投入養(yǎng)護(hù)工作。3.修復(fù)綠化損壞，彌補(bǔ)道路缺陷養(yǎng)護(hù)的過程中應(yīng)當(dāng)充分觀察、留意、調(diào)研、論證，然后在人流自然通行的位置鋪設(shè)汀步、景觀小徑，從而符合人的行走規(guī)律。對于某些設(shè)計(jì)不合理的部分應(yīng)當(dāng)區(qū)別對待，進(jìn)行以人為本的積極改造，比如景區(qū)小路的設(shè)置缺乏論證，要么幾何拐角過小，不符合人的行走習(xí)慣，要么小路過少，忽略了人流多的區(qū)域，這些就需要我們在綠地上設(shè)置汀步，硬化出一些符合人流的小路，方便游覽，服務(wù)市民游客。對于渭濱公園、古渡公園的陳舊設(shè)施、路面、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、便民設(shè)施應(yīng)當(dāng)進(jìn)行提升改造，更能符合現(xiàn)代公園的功能要求。三、如何做好工作職責(zé)面對這些綠化養(yǎng)護(hù)中存在的問題，我作為園區(qū)物管部的負(fù)責(zé)人，應(yīng)該在園區(qū)綠環(huán)分包給別的公司時(shí)，要時(shí)刻跟進(jìn)進(jìn)度，對分包公司日常維護(hù)工作時(shí)，要細(xì)心檢查，按規(guī)定制度進(jìn)行考核評分，絕不可弄虛作假。對企業(yè)的廠房殘余垃圾及時(shí)進(jìn)行清理，讓廠房盡快恢復(fù)原狀，以供給其他新企業(yè)使用。雖然我剛開始擔(dān)任這個(gè)職位，對許多業(yè)務(wù)還不熟悉；但是，我會(huì)在今后的工作過程中，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，在平常的管理工作中與養(yǎng)護(hù)人員多進(jìn)行交流，以了解到他們在養(yǎng)護(hù)工作中存在的哪些困難，及時(shí)進(jìn)行修改措施。在崗位工作職責(zé)上絕不馬虎，讓我們的養(yǎng)護(hù)工作能全面開展，讓我們的園區(qū)更加美麗干凈。四、對園區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展的建議在園區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管