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財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)與工作范圍4篇財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)與工作范圍1全面管理財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)日常工作,監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行,達(dá)成企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo),不斷改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平。1、制定與完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、規(guī)定。定期或不定期對(duì)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;2、組織編制財(cái)務(wù)計(jì)劃預(yù)算(含資金需求與融資),分析財(cái)務(wù)收支的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)日常工作,對(duì)違反財(cái)務(wù)紀(jì)律的事件及時(shí)上報(bào);3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)日常會(huì)計(jì)核算工作,組織按規(guī)定采用統(tǒng)一的核算方法開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,并不斷完善,建立本企業(yè)核算體系;4、編制會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析;及時(shí)、準(zhǔn)確地向集團(tuán)、公司、主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提交財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)報(bào)表;5、負(fù)責(zé)公司稅收籌劃工作,監(jiān)督和審核稅務(wù)申報(bào)工作;6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員配合中介機(jī)構(gòu)做好公司各項(xiàng)審計(jì)工作;7、負(fù)責(zé)維護(hù)財(cái)務(wù)公共關(guān)系,做好稅務(wù)、銀行等部門協(xié)調(diào)工作,配合公司完成各項(xiàng)年審、融資、檢查、審計(jì)工作;8、協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的工作關(guān)系。建立有效、高效、暢通、融洽的工作關(guān)系;9、負(fù)責(zé)做好部門所屬人員的培訓(xùn)、考核等工作。財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)與工作范1.全面主持公司財(cái)務(wù)工作。2,利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。.建立科學(xué)、系統(tǒng)符合公司實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。.制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算。.對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算,并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。6,組織籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審核公司重大資金流向。.主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。.協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益。.參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)與工作范圍3.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)工作,對(duì)實(shí)際工作中存在的問題提出解決方案;.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需要對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員編制進(jìn)行分析,制定財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員編制方案;.制定完善財(cái)務(wù)系統(tǒng)的績(jī)效考核方案,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的績(jī)效考核與推進(jìn);.從財(cái)務(wù)角度對(duì)各系統(tǒng)提出的考核方案出具意見并審核財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);.推動(dòng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員在職培訓(xùn),不斷提高財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì);.擬訂、完善、推行資產(chǎn)管理制度,并定期檢查資產(chǎn)制度執(zhí)行情況;.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算合法、合規(guī)、合理的稽核工作;.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及各項(xiàng)財(cái)務(wù)文件執(zhí)行規(guī)范的稽核;.對(duì)呈報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)會(huì)報(bào)表、資料、文件進(jìn)行匯總、審核并提出建議;.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它臨時(shí)性工作。財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)與工作范圍4根據(jù)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告;2、組織修訂財(cái)務(wù)管理制度及有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行;并對(duì)控股公司和子公司的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);3、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,制定年度、季度、月度財(cái)務(wù)計(jì)劃并分解到時(shí)間節(jié)點(diǎn)及各責(zé)任崗位;4、負(fù)責(zé)監(jiān)督資金預(yù)算制度,控制預(yù)算外支出;進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算與實(shí)際對(duì)比分析;對(duì)財(cái)務(wù)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控;5、責(zé)合同評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)把控及評(píng)審、不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)核算體系、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審核監(jiān)督管理及分析工作;6、負(fù)責(zé)資產(chǎn)的管理工作,管控正常品貨物進(jìn)出、庫存物品及賬實(shí)卡執(zhí)行情況檢查;組織編制年終及月度盤點(diǎn)工作并進(jìn)行分析;7、負(fù)責(zé)融資管理工作,根據(jù)銀行報(bào)表需求做好業(yè)務(wù)籌劃,對(duì)各融資機(jī)構(gòu)及融資方案的性價(jià)比進(jìn)行測(cè)算評(píng)估;8、負(fù)責(zé)監(jiān)督報(bào)價(jià)管理,梳理報(bào)價(jià)存在的問題,組織溝通
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