2023企業(yè)人事行政年度工作計(jì)劃

第5頁共5頁2023企業(yè)人事行政年度工作計(jì)劃根據(jù)二?十多天對公?司整體管理?制度的了解?，結(jié)合公司?目前情況,?初步制定了?人事行政部?的工作計(jì)劃?，在接下來?的工作中，?將按照此計(jì)?劃來開展工?作。一、?人事工作?1.招聘、?入職、建檔?招聘在“?精”：現(xiàn)在?每個(gè)公司都?在招聘，選?擇合適的員?工可以為公?司減少成本?、在了解員?工的工作經(jīng)?驗(yàn)后，如適?合公司工作?崗位，那就?要想辦法讓?他來公司面?試。員工招?聘過程在同?等條件下重?點(diǎn)考慮員工?的態(tài)度和能?力，學(xué)歷、?經(jīng)驗(yàn)其次（?專業(yè)、技術(shù)?性崗位除外?），盡量招?到穩(wěn)定性的?人才。入?職在“細(xì)”?：員工入職?要求必須填?寫全面、完?整的人事資?料，提供必?備的證明，?如___、?畢業(yè)證、學(xué)?位證、技能?證、相片，?同時(shí)注重細(xì)?節(jié)、效率和?行政后勤工?作的配合，?讓員工從入?職的那一刻?感覺到家的?溫暖，培養(yǎng)?新進(jìn)員工對?公司的認(rèn)同?感。規(guī)定員?工何時(shí)到崗?必須進(jìn)行核?實(shí)，避免人?事和工作部?門的脫節(jié)，?杜絕員工到?廠不到崗的?現(xiàn)象發(fā)生。?建檔在“?全”：建立?員工檔案時(shí)?要全面，應(yīng)?該登記的人?事資料必須?全部登記，?定期進(jìn)行核?實(shí)，保證員?工檔案的真?實(shí)性。2?.培訓(xùn)入?職培訓(xùn)：工?作要及時(shí)、?注重細(xì)節(jié)、?灌輸企業(yè)文?化和企業(yè)優(yōu)?越性，同時(shí)?要培養(yǎng)員工?的積極態(tài)度?，在崗培訓(xùn)?需要記錄在?檔（新進(jìn)普?工）在職?培訓(xùn):注重?技能和實(shí)用?性，培訓(xùn)員?工所需要的?知識和技能?安全培訓(xùn)?：注重實(shí)用?性、效率性?，記錄培訓(xùn)?檔案和進(jìn)行?培訓(xùn)跟蹤?管理培訓(xùn)：?部門主管，?組長、管理?培訓(xùn)，提高?管理水平?3.考勤?（1）不定?期進(jìn)行考勤?抽查，促進(jìn)?員工提高工?作積極性，?了解各部門?到崗情況，?對人事資料?進(jìn)行及時(shí)更?新。（2?）進(jìn)一步規(guī)?范考勤和打?卡制度，相?關(guān)制度進(jìn)行?修改，提高?考勤制度的?可執(zhí)行性和?滿意度，力?爭做到“無?人為原因漏?打卡”，考?勤執(zhí)行的過?程中對事不?對人，嚴(yán)格?按照考勤制?度照章行事?。（3）?通過培訓(xùn)、?開會等形式?強(qiáng)化考勤制?度的推行，?要求各部門?從自身做好?考勤打卡規(guī)?定，如外出?、請假、呆?料、轉(zhuǎn)班、?按程序向人?事部備檔。?4.薪酬?（1）規(guī)?范加班申報(bào)?制度，嚴(yán)格?按照考勤制?度加班，做?到考勤數(shù)據(jù)?和加班申請?記錄一致，?出現(xiàn)差誤由?相關(guān)負(fù)責(zé)人?自行承擔(dān)責(zé)?任，并按員?工守則考勤?制度處理。?（2）定?期通知要求?各部門將本?部門人員_?__、調(diào)薪?、獎(jiǎng)罰、績?效獎(jiǎng)金等資?料及時(shí)跟人?事行政部進(jìn)?行溝通，確?保財(cái)務(wù)部核?算薪資準(zhǔn)確?度。（3?）及時(shí)收集?、遲到、早?退、曠工，?請假等資料?，確保工資?核算準(zhǔn)確。?5.社保?、工傷社?會保險(xiǎn)的購?買和退保保?證及時(shí)、有?效。健全工?傷保險(xiǎn)制度?和流程，做?到工傷事故?處理及時(shí)，?保證公司和?員工利益。?6.人事?資料（1?）完善人事?資料，做到?人在資料在?，資料完整?、準(zhǔn)確，出?現(xiàn)人事異動?、離職及時(shí)?進(jìn)行資料更?改。（2?）電子檔案?和文本檔案?配套規(guī)范，?將員工的有?效證件、晉?升、獎(jiǎng)懲、?異動情況及?時(shí)準(zhǔn)確的記?錄在文本檔?案上，定期?進(jìn)行檢查和?歸類。7?.積極推動?文化建設(shè)，?拉近公司同?員工之間的?距離（1?）開展各種?活動，如拔?河比賽、象?棋比賽，舉?行部門間的?拔河比賽，?由部門領(lǐng)導(dǎo)?帶頭，增強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)的凝聚?力和合作意?識；舉行象?棋大賽成本?低（可設(shè)少?量獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)?）、可執(zhí)行?性強(qiáng)，發(fā)揮?員工的特長?，增強(qiáng)員工?的自信心和?優(yōu)越感；?（2）讓員?工積極參與?公司各項(xiàng)制?度的建設(shè)中?來，提高制?度的可執(zhí)行?性和員工的?參與度，拉?近公司同員?工之間的距?離。二、?行政工作?1.宿舍?（1）完善?生活配套設(shè)?施，定期檢?查衛(wèi)生，推?行衛(wèi)生獎(jiǎng)罰?結(jié)合，促進(jìn)?員工提高衛(wèi)?生意識；?（2）多進(jìn)?行員工生活?滿意度調(diào)查?，了解員工?居住條件和?心態(tài)；（?3）定期檢?查寢室生活?設(shè)施，預(yù)防?火災(zāi)到等事?故發(fā)生；?（4）后勤?水電工作做?到及時(shí)、高?效，保證員?工生活；?2.食堂?（1）定期?進(jìn)行員工滿?意度調(diào)查，?督促食堂提?高伙食質(zhì)量?；（2）?制定切實(shí)有?效的食堂改?革方案，改?善員工伙食?；3.保?安（1）?保安工作對?全廠財(cái)產(chǎn)、?安全起重要?作用，須完?善獎(jiǎng)罰制度?，對于立功?保安進(jìn)行獎(jiǎng)?勵(lì)，工作不?積極、玩忽?職守的保安?予以處罰或?辭退。（?2）規(guī)范出?入廠制度，?公司員工休?息時(shí)間出入?廠須帶廠牌?、帶物品出?廠須寫放行?條和檢查，?非公司員工?進(jìn)廠必須登?記。4.?晨會制度?晨會可以很?好的傳達(dá)公?司的制度和?信息，必須?充分利用晨?會及時(shí)傳達(dá)?公司各項(xiàng)制?度、信息、?獎(jiǎng)罰、人員?異動情況，?宣傳企業(yè)文?化。（1?）每月開一?次全廠員工?大會，參加?部門可根據(jù)?公司情況而?定。近期?工作重點(diǎn)：?一、人員?招聘根據(jù)?各部門人員?需求人數(shù)和?要求，制定?招聘方案，?盡快補(bǔ)充人?員。二安?全方面1?.防火排?除火災(zāi)隱患?，對公司進(jìn)?行消防大檢?查，發(fā)現(xiàn)存?在的隱患必?須及時(shí)處理?，特殊區(qū)域?的管理如吸?香煙區(qū)、化?工區(qū)等，不?定時(shí)的檢檢?查。2.?防盜為保?證公司財(cái)產(chǎn)?安全，保安?組要加大工?作力度，加?強(qiáng)防盜措施?。晚上保安?不定時(shí)巡邏?，及時(shí)了解?公司異常情?況。三、?紀(jì)律：制定?相關(guān)紀(jì)律規(guī)?定，嚴(yán)格按?照制度執(zhí)行?，對事不對?人上班必?須佩戴工作?證、穿工作?服，出入須?出示廠牌。?嚴(yán)格按公司?員