2023年辦公室工作計劃范例

第5頁共5頁2023年辦公室工作計劃范例?一、行政后?勤管理方面?1、提高?辦公室行政?服務(wù)意識，?優(yōu)化辦公室?人力___?結(jié)構(gòu)提升服?務(wù)能力。?(1)總務(wù)?后勤工作事?無巨細(xì)，擺?正心態(tài)服務(wù)?為先。后勤?無小事，做?好后勤服務(wù)?保障是綜合?辦公室的工?作職能。切?實做好會務(wù)?安排及訪客?接待招待工?作，提升集?團企業(yè)形象?。做好辦公?樓辦公環(huán)境?、職工宿舍?、職工食堂?、塑木生產(chǎn)?車間現(xiàn)場的?環(huán)境衛(wèi)生管?理：___?年春節(jié)前完?成起草制定?衛(wèi)生檢查和?督導(dǎo)相關(guān)管?理規(guī)定流程?，將辦公區(qū)?域的安全環(huán)?境衛(wèi)生工作?落實到部門?，安全衛(wèi)生?___月份?起依據(jù)衛(wèi)生?督察規(guī)定流?程。將辦公?樓工作區(qū)域?的安全環(huán)境?衛(wèi)生落實到?部門。__?_月至__?_月上旬創(chuàng)?建評優(yōu)處罰?考評管理機?制(列入職?業(yè)安全衛(wèi)生?考評項目)?并試運行。?___月份?起將安全職?業(yè)管理納入?綜合辦公室?工作常態(tài)化?管理。__?_月中旬開?始，對后勤?、集團職業(yè)?安全衛(wèi)生管?理等綜合辦?公室工作績?效評估總結(jié)?，找出差距?并在___?年工作中進?行改進。不?斷相互學(xué)習(xí)?取長補短與?時俱進，提?高綜合辦公?室人員自身?的職業(yè)素養(yǎng)?和業(yè)務(wù)能力?，與集團同?舟共濟，同?命運共呼吸?實現(xiàn)自身價?值。(2?)加強后勤?總務(wù)人力配?置，提高服?務(wù)能力。根?據(jù)今年后勤?工作狀況，?后勤亟待增?加___名?水電維護崗?位人力編制?。___年?___月份?向集團提請?增加人力資?源編制，爭?取在___?年春節(jié)(_?__月底)?前到崗。具?體崗位職責(zé)?工作和要求?在招聘前，?報人力資源?部。(3?)___年?元月份(春?節(jié)前)明確?綜合辦公室?人員工作分?工，做到職?責(zé)清晰工作?目標(biāo)任務(wù)明?確。根據(jù)集?團要求實現(xiàn)?工作績效考?核。(4?)積極做好?各部門及項?目工地相關(guān)?工作的溝通?協(xié)調(diào)，做好?上傳下達(dá)工?作。2、?率先垂范樹?立節(jié)約意識?，做好日常?行政事務(wù)成?本控制。?(1)按照?集團公車管?理、私__?_用等車輛?管理制度和?規(guī)定，切實?做好公車使?用管理和私?___用用?車管控，做?好集團機動?車輛管理。?提高各部門?工作效率，?進一步降低?用車費用支?出。___?月份將出臺?相關(guān)車輛管?理辦法。根?據(jù)集團用車?規(guī)定出臺具?體實施時間?節(jié)點，將車?管工作做實?做細(xì)。切實?履行自己的?監(jiān)督管理職?責(zé)。(2?)加強辦公?固定資產(chǎn)的?管理，做好?辦公用品的?發(fā)放及管控?。嚴(yán)格執(zhí)行?《職工手冊?》有關(guān)辦公?用品的驗收?、保管發(fā)放?制度流程。?3、規(guī)范?綜合辦公室?辦公流程。?(1)_?__年元月?份建立集團?收文登記閱?辦存檔(包?括電子文檔?)制度。相?關(guān)政府部門?、業(yè)務(wù)單位?下發(fā)集團?綜合辦公室?的所有文件?、通知、材?料函件(含?電子文檔)?等，辦公室?造冊編號登?記，根據(jù)具?體要求由辦?公室主任簽?署意見流轉(zhuǎn)?至總經(jīng)理、?董事長簽署?閱辦意見，?交相關(guān)部門?或承辦人完?成。辦公室?負(fù)責(zé)跟催并?將落實情況?及時反饋給?總經(jīng)理或董?事長。工作?事項完成后?，將相關(guān)圖?表等材料作?為附件存檔?，收文存檔?期限暫定三?年，到期后?造冊經(jīng)總經(jīng)?理批準(zhǔn)后銷?毀或送有資?質(zhì)的單位處?理。(3?)集團辦公?室辦公行文?。集團辦公?室主責(zé)承辦?對外申請、?報告、請示?等，集團各?業(yè)務(wù)部門草?擬的對外報?告、申請、?函件等上行?文由辦公室?登記分發(fā)文?號，成文后?留存原件存?檔。集團內(nèi)?部各部門申?請、報告、?通知等上下?行文，向辦?公室申領(lǐng)文?號并登記編?號，成文并?留存存檔。?(4)加?強文檔資料?管理。在做?好收發(fā)文存?檔管理的同?時，外聯(lián)申?報項目做到?一個項目一?份檔案。按?申辦流程從?集團批準(zhǔn)確?定立項到申?辦成功。辦?公室相關(guān)資?料(含電子?檔)編號按?建檔。二?、產(chǎn)業(yè)政策?經(jīng)營外聯(lián)工?作方面1?、產(chǎn)業(yè)政策?經(jīng)營。(?1)___?年___月?底前完成省?高新企業(yè)認(rèn)?定上報，協(xié)?調(diào)財務(wù)部、?咨詢公司做?好評估審核?等相關(guān)事項?，爭取__?_年___?月份申報工?作完成。?(2)根據(jù)?集團___?年總體生產(chǎn)?發(fā)展規(guī)劃，?___年_?__月底前?完成《投資?___萬元?塑木產(chǎn)能擴?大項目》工?信局立項，?___月份?完成項目節(jié)?能評估及環(huán)?境評估。并?持續(xù)跟進工?信局該項目?后續(xù)工作進?展。(3?)___年?度完善政策?經(jīng)營作業(yè)流?程，使該項?工作程序化?、規(guī)范化，?逐步達(dá)成產(chǎn)?業(yè)政策經(jīng)營?產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營?模式目標(biāo)。?(4)多?渠道收集獲?取國家相關(guān)?產(chǎn)業(yè)政策扶?持項目信息?。主動加強?與省市區(qū)工?信局、科技?局、發(fā)改委?、住建局、?中小企業(yè)局?及街道的溝?通。綜合辦?公室負(fù)責(zé)人?、外聯(lián)負(fù)責(zé)?人、行政專?員(該工作?項目將列為?每月主要績?效考核項目?)每天半小?時上網(wǎng)瀏覽?相關(guān)政府門?戶網(wǎng)站，了?解政府產(chǎn)業(yè)?政策導(dǎo)向及?項目信息，?由行政專員?每周匯總項?目信息。有?價值的政策?信息提請建?集團申請內(nèi)?部立項啟動?申報程序。?(5)_?__月中旬?起編制__?_年工作總?結(jié)及___?年工作目標(biāo)?計劃及外聯(lián)?年度經(jīng)費預(yù)?算。3、?外聯(lián)工作。?(1)積?極完成董事?長、總經(jīng)理?日常交辦接?待任務(wù)及綜?合辦公室日?常對外接待?工作。(?2)構(gòu)建與?政府相關(guān)業(yè)?務(wù)部門和諧?的工作關(guān)系?和友誼。日?常多溝通多?交流，并采?取靈活多樣?的公關(guān)形式?，培育暢通?的工作渠道?。為集團業(yè)?務(wù)多元化發(fā)?展打下基礎(chǔ)?。(3)?外聯(lián)工作延?伸伸，協(xié)調(diào)?協(xié)助銷售部?門提升集團?知名度，拓?展產(chǎn)品銷售?市場及業(yè)務(wù)?。三、集?團環(huán)境安全?衛(wèi)生管理方?面1、建?立健全安全?保衛(wèi)工作責(zé)?任制度，完?善公司安全?管理制度?(1)__?_月底前完?成安全保衛(wèi)?制度的制定?，包括塑木?公司、施工?現(xiàn)場安保管?理、施工安?全___相?關(guān)制度起草?工作于__?_月起開始?實施。(?2)___?月份起逐步?將安保、生?產(chǎn)安全管理?工作納入常?態(tài)化管理并?制定事故追?究制度。_?__月至_?__月份強?化綜合辦公?室在安保、?生產(chǎn)安全工?作中的監(jiān)督?、檢查和指?導(dǎo)職能，減?少和杜絕生?產(chǎn)安全事故?、盜竊案件?等安全事故?的發(fā)生，避?免員工人身?傷害、集團?財產(chǎn)損失。?2、做好?安全生產(chǎn)培?訓(xùn)工作，提?高職工的安?全意識掌握?基本的安全?消防技能及?職業(yè)安全健?康常識，保?護職工身心?健康，保障?集團公司生?產(chǎn)施工工作?的正常進行?。(1)?___年_?__月__?_日前完成?制定___?年度集團職?工生產(chǎn)安全?培訓(xùn)計劃，?___月下?旬至___?月底完成各?施工工地的?安全保衛(wèi)、?施工安全初?步培訓(xùn)。_?__月份至?___月份?按培訓(xùn)計劃?適時進行培?訓(xùn)并做好培?訓(xùn)記錄和材?料存檔備查?工作。安全?培訓(xùn)工作計?劃，完成月?度季度年度?培訓(xùn)工作。?不走形式、?不走過場，?杜絕___?。培訓(xùn)后對?培訓(xùn)效果進?行考評，采?取考試、問?卷等不同形?式評估，成?績交人力資?源部納入員?工績效考核?。(2)?指導(dǎo)集團各?項目工地制?定安全培訓(xùn)?工作計劃并?按計劃落實?實施。(?3)做好特?種作業(yè)人員?的培訓(xùn)管理?。建立臺賬?，證照到期?提前一個月?，提醒相關(guān)?人員參加審?驗換證。?3、強化集?團安全工作?的常態(tài)化管?理。(1?)加強日常?檢查力度，?做到每周每?月及節(jié)日放?假前安全保?衛(wèi)檢查，督?導(dǎo)集團各項?目工地遵照?執(zhí)行。(?2)做好安?全生產(chǎn)管理?臺賬、安全?管理相關(guān)作?業(yè)表單的登?記及存檔。?例如消防器?材每月巡檢?表、每周安?全檢查表、?項目工地及?門衛(wèi)值班日?志等。4?、編制事故?