7月統(tǒng)計個人工作計劃（2篇）

第3頁共3頁7月統(tǒng)計個人工作計劃___年?，我局財務(wù)?工作緊緊圍?繞全市統(tǒng)計?思路和統(tǒng)計?工作重點，?充分發(fā)揮服?務(wù)職能，盡?盡責(zé)地做好?各種經(jīng)費落?實，做好后?勤保障工作?，促進我市?統(tǒng)計工作的?迅速發(fā)展。?一、扎實?認真地抓好?各種經(jīng)費落?實，各項經(jīng)?費使用，統(tǒng)?籌兼顧，支?出合理，確?保統(tǒng)計業(yè)務(wù)?工作需要，?為局領(lǐng)導(dǎo)在?經(jīng)費落實和?使用上當(dāng)好?參謀和助手?。二、抓?好縣區(qū)中央?統(tǒng)計事業(yè)費?的審計。按?照省局的安?排，擬在八?至___月?對五個縣區(qū)?的經(jīng)費使用?情況進行全?面審計，提?高縣區(qū)財務(wù)?工作水平，?同時，在_?__月份前?做好市上對?我局的專項?審計準(zhǔn)備工?作。三、?加強固定資?產(chǎn)管理，建?立計算站固?定資產(chǎn)明細?帳，做好報?廢物資的申?請報廢處理?，做好清產(chǎn)?核資工作，?做到帳帳相?符，帳實相?符。四、?管理好中央?統(tǒng)計事業(yè)費?，經(jīng)費盡量?向工作成績?突出的縣區(qū)?統(tǒng)計局傾斜?，騰出精力?和時間協(xié)助?局領(lǐng)導(dǎo)抓好?縣區(qū)經(jīng)費落?實。五、?加強局機關(guān)?建設(shè)。完成?會議室裝修?，車輛購置?及有關(guān)設(shè)備?購置。六?、加強財務(wù)?人員業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，提高業(yè)?務(wù)水平。7月統(tǒng)計個人工作計劃（二）為?切實配合_?__年公司?計劃的順利?實施，按崗?位職責(zé)及任?務(wù)對___?年公司行政?部工作做出?如下分解：?一、深化?績效考核成?果通過_?__年近_?__個月的?績效考核及?目標(biāo)管理，?公司各部門?對績效考核?的理解及行?為轉(zhuǎn)變正在?逐步改善，?以工作目標(biāo)?結(jié)果為導(dǎo)向?，用事實和?數(shù)據(jù)說話，?本部門在_?__年的工?作中將全力?配合公司的?績效改革，?以提高員工?滿意度為指?導(dǎo)思想，加?強與各部門?各級員工之?間的溝通，?切實提高工?作績效。?二、全面響?應(yīng)“全員營?銷”工作理?念配合公?司與營銷有?關(guān)的職能部?門，建立一?套后勤服務(wù)?保障體系，?實行承諾制?，對相關(guān)部?門提出的協(xié)?助做出承諾?，并寫進績?效考核指標(biāo)?，保障公司?銷售目標(biāo)的?實現(xiàn)。三?、抓節(jié)約、?保指標(biāo)在?明年的工作?中，行政部?必須與各部?門充分溝通?，出臺詳細?制度，大力?抓節(jié)約，天?天抓，時時?抓，日常工?作中多進行?監(jiān)督、檢查?、改進，從?“節(jié)流”的?層面確保公?司利潤指標(biāo)?的達成。?四、狠抓安?全生產(chǎn)以?現(xiàn)有的安全?標(biāo)準(zhǔn)化管理?平臺為基礎(chǔ)?，多進行安?全檢查、多?進行安全生?產(chǎn)管理知識?培訓(xùn)，注意?隱患排查，?提高員工安?全生產(chǎn)意識?，保證安全?生產(chǎn)零事故?率。五、?企業(yè)文化建?設(shè)針對這?一行政部工?作中的薄弱?環(huán)節(jié)，我們?計劃以日常?企業(yè)文化建?設(shè)為主，主?題活動為輔?的方式，通?過吸收別人?先進企業(yè)文?化經(jīng)驗，在?明年內(nèi)完成?公司企業(yè)文?化框架的搭?建工作。?六、創(chuàng)新十?主動作為?行政部負責(zé)?人必須花時?間進行思考?、針對工作?中的方方面?面提出獨特?的改良辦法?及方式，主?動出擊，將?創(chuàng)新管理分?解到明年各?月的績效考?核指標(biāo)內(nèi)，?培養(yǎng)自己獨?特的思維方?式，用創(chuàng)新?精神和意識?為工作加上?助推器。?七、完善自?我、加強學(xué)?習(xí)在__?_年的工作?中，自己仍?然存在許多?問題。管理?水平仍舊不?高，要隨時?注意改正自?己的性格缺?陷，不