員工年度工作計劃目標（2篇）

第3頁共3頁員工年度工作計劃目標在___?不知覺中工?作了將近一?年的時間。?在這一年時?間里，我從?一個剛剛畢?業(yè)毫無社會?經(jīng)驗的大學?生到一個在?社會中逐漸?成長的工作?者，感謝陳?總、感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)給了?我一次次學?習和鍛煉的?機會，感謝?集團服務(wù)中?心的同事對?我所有的幫?助和支持！?祥云的成?長之路感恩?有你們！員工年度工作計劃目標（二）1、?參加公司_?__年度舉?辦的課程會?務(wù)工作（_?__年）；?2、參加?公司___?年舉辦的三?個以上的品?牌課程學習?（1—__?_月）；?3、提升計?算機應(yīng)運系?統(tǒng)操作能力?、目標執(zhí)行?力（1—2?）；4、?詳細了解公?司的入庫、?出庫工作事?項，協(xié)助鄭?樵管理公司?主倉庫的物?料（1—_?__月）；?5、整理?出一套服務(wù)?中心會務(wù)崗?位系統(tǒng)工作?路線圖（2?—___月?）；6、?清理客戶資?料、統(tǒng)一編?排、歸檔保?存（1—_?__月）；?7、加強?個人執(zhí)行力?、目標規(guī)劃?及時間管理?能力（4—?___月）?；8、配?合公司同事?完成___?年工作中各?類需要協(xié)助?的工作（1?—___月?）；9、?完成各月份?公司下達的?臨時性工作?任務(wù)（1—?___月）?；10、?業(yè)績目標：?成交兩個以?上品牌課程?，月薪__?_—___?元；11?、個人目標?:___年?買一臺藍色?超薄筆記本?電腦，去旅?游兩次（1?—___月?）；個人?定位：1?、提升辦公?室工作操作?應(yīng)運能力；?2、加強?理財能力和?目標管理執(zhí)?行力；3?、提高說話?水平和技巧?，突破口才?；4、定?位個人形象?，靜修心性?、言行、舉?止；5、?提高___?和協(xié)調(diào)能力?，學策劃和?晨會主持；?6、盡可?能多地參加?社會各類公?益活動；?對公司的建?議：感謝?陳總及公司?領(lǐng)導(dǎo)把我從?市場部轉(zhuǎn)調(diào)?到集團服務(wù)?中心會務(wù)崗?位工作，祥?云也一直想?用行動回報?公司給予我?重新開始的?機會。在?進入集團服?務(wù)中心工作?的五個月時?間里，祥云?感謝集團服?務(wù)中心的伙?伴對我的幫?助和理解!?在這個工作?室里，每個?人都讓我覺?得溫暖，謝?謝你們陪著?我一路成長?。同時在?會務(wù)崗位工?作的幾個月?里也發(fā)現(xiàn)了?公司部分不?足之處，綜?合以下幾點?：1、公?司的課程服?務(wù)系統(tǒng)不夠?完善，有諸?多紕漏之處?。比如：青?少年教育服?務(wù)系統(tǒng)，資?料不齊全，?更新不及時?，落地服務(wù)?未落實。部?分客戶資料?比較混亂，?公司應(yīng)有專?人對所有客?戶資料進行?整理、歸檔?、保存，供?公司需要時?做資料參考?。2、為?落實公司的?課程服務(wù)系?統(tǒng)，課程服?務(wù)中心可適?當增員。成?人客戶、青?少年資料和?服務(wù)分開來?，終生弟子?資料由專人?跟進和服務(wù)?。多次回訪?時有許多家?長都提議需?要更詳細更?到位地輔導(dǎo)?孩子的成長?。如果系統(tǒng)?不夠完善，?服務(wù)做得不?到位，那即?使有再好的?市場，盈利?也不一定是?公司的。?3、公司的?部分制度沒?有統(tǒng)一成文?，有時具有?隨意性。首?先，過多的?隨意變動會?導(dǎo)致下層員?工工作溝通?失效，工作?無果。其次?，相關(guān)政策?高層管理搖?擺不定，致?使基層員工?部分工作無?從下手、工?作效果不明?顯。最后，?公司高層管?理加強溝通?交流，楊老?師曾說過每?一個基層員?工實際只有?一個直