大學(xué)后勤管理處信息工作管理辦法

本文格式為Word版，下載可任意編輯——大學(xué)后勤管理處信息工作管理辦法信息管理制度大學(xué)后勤管理處信息工作管理手段

為做好后勤管理處簡(jiǎn)報(bào)、各中心上報(bào)的動(dòng)態(tài)消息、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、來信來訪、校園網(wǎng)、后勤網(wǎng)站等各類信息工作的管理，特制定本管理手段。一、信息工作管理的原那么

1、實(shí)事求是。各類信息要堅(jiān)持真實(shí)性、切實(shí)性，要按照事物的本來面目通報(bào)處境，不浮夸，不縮小，力求切實(shí)真實(shí)。

2、反映本質(zhì)。對(duì)外觀的直觀的信息舉行分析研究，熟悉事物的本質(zhì)。

3、快捷高效。鞏固信息的時(shí)效性和針對(duì)性。

4、安好保密。各中心和個(gè)人不得發(fā)布涉密信息和虛假信息;不得發(fā)布違反國(guó)家法律、違背社會(huì)公德、欺凌他人的信息;不得在校園內(nèi)或通過校園網(wǎng)發(fā)布廣告、推銷、求職等與學(xué)校教導(dǎo)活動(dòng)無關(guān)的信息。

二、信息工作管理的分工

1、辦公室是后勤管理處信息工作的管理部門。負(fù)責(zé)后勤管理處下行公文的網(wǎng)上發(fā)布，編發(fā)《簡(jiǎn)報(bào)》、《處境反映》、《年鑒》;負(fù)責(zé)后勤管理處對(duì)外、對(duì)上信息的報(bào)送，對(duì)內(nèi)、對(duì)下信息的傳遞;負(fù)責(zé)信息工作隊(duì)伍的組建、培訓(xùn)和后勤管理處信息工作的考評(píng);負(fù)責(zé)供給后勤管理處簡(jiǎn)介、后勤管理處領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人簡(jiǎn)介、各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

2、辦公室信息管理員是后勤管理處對(duì)外宣傳工作的管理人員，負(fù)責(zé)在校報(bào)、播送、櫥窗、校園網(wǎng)等媒體上發(fā)布后勤管理處新聞和有關(guān)宣傳材料，供給宣傳后勤管理處的稿件、圖片、音、視頻資料及文字說明。

3、網(wǎng)絡(luò)部是后勤管理處網(wǎng)站對(duì)外宣傳的技術(shù)保障部門。負(fù)責(zé)在后勤管理處網(wǎng)站上發(fā)布后勤管理處新聞和有關(guān)宣傳材料，供給宣傳后勤管理處的稿件、圖片、音、視頻資料及文字說明。

4、后勤管理處網(wǎng)站主頁(yè)的根本框架、主要內(nèi)容由辦公室牽頭，會(huì)同網(wǎng)絡(luò)部提出設(shè)計(jì)方案，報(bào)后勤管理處領(lǐng)導(dǎo)審定，結(jié)果由網(wǎng)絡(luò)部完成技術(shù)開發(fā)和后期維護(hù)、系統(tǒng)完善任務(wù)。

5、與學(xué)校計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中心協(xié)作，后勤管理處網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)后勤網(wǎng)上交互式欄目的監(jiān)控和引導(dǎo)工作。

6、后勤管理處網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)后勤網(wǎng)站上信息監(jiān)控的技術(shù)支持和安好技術(shù)防范工作。

7、后勤管理處各中心負(fù)責(zé)后勤網(wǎng)站主頁(yè)上相關(guān)管理軟件的信息更新與管理。要充分利用后勤網(wǎng)發(fā)布本單位工作簡(jiǎn)報(bào)和其它信息，裁減紙質(zhì)信息的流轉(zhuǎn)。

8、后勤管理處各中心要配備相應(yīng)的信息員，主要負(fù)責(zé)向后勤管理處辦公室報(bào)送本單位貫徹黨和國(guó)家方針、政策的做法，在工作中的告成管理閱歷和突出成果，職工的思想動(dòng)態(tài)，以及根據(jù)工作要求應(yīng)供給的有關(guān)報(bào)表和數(shù)據(jù)，完成辦公室交辦的其它信息工作任務(wù)。

三、信息發(fā)布的規(guī)程

信息發(fā)布是指通過紙張、網(wǎng)絡(luò)向公眾傳遞的相關(guān)信息，后勤管理處信息發(fā)布按照以下規(guī)定辦理。

1、后勤網(wǎng)站上發(fā)布的下行公文、簡(jiǎn)報(bào)由后勤管理處領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后，由辦公室在后勤網(wǎng)站上發(fā)布。全處(公司)性通知由辦公室審核后通過后勤網(wǎng)站發(fā)布。各中心的通知由部門領(lǐng)導(dǎo)審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批示后亦可通過后勤網(wǎng)站發(fā)布。

2、后勤管理處各中心供給的新聞報(bào)道，由辦公室審查后分別在校園網(wǎng)、后勤網(wǎng)站上發(fā)布。

3、后勤管理處各中心的信息由各中心負(fù)責(zé)人審定后報(bào)送或發(fā)布，所引用的綜合性數(shù)據(jù)務(wù)必以學(xué)校發(fā)布的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

四、信息工作的要求

1、報(bào)送

①后勤管理處各中心要定期向辦公室報(bào)送信息，原那么上每月一至二次，突出、重大信息實(shí)時(shí)報(bào)送。

②后勤管理處各中心組織的重大活動(dòng)，由各中心信息員供給工作簡(jiǎn)報(bào)和新聞稿件。

③后勤管理處辦公室要定期向各中心發(fā)送后勤管理處里的工作信息，實(shí)現(xiàn)信息的彼此交流。

④后勤管理處的一般信息主要通過電子郵件和辦公網(wǎng)絡(luò)報(bào)送。重大事情6小時(shí)內(nèi)、其它突發(fā)事情24小時(shí)內(nèi)以書面形式報(bào)后勤管理處辦公室。

2、審核

①后勤管理處各中心報(bào)送的普遍信息，可由中心副主任審核后上報(bào)。

②后勤管理處各中心的重大信息務(wù)必由各中心主任審核后報(bào)送。

信息審核的主要內(nèi)容包括：

內(nèi)容是否真實(shí);內(nèi)容是否涉密;是否與國(guó)家法律法規(guī)、有關(guān)政策、學(xué)校的相關(guān)規(guī)定相違背;是否與學(xué)校教導(dǎo)活動(dòng)有關(guān);措辭是否嚴(yán)謹(jǐn);意思表達(dá)是否領(lǐng)會(huì);字詞句、標(biāo)點(diǎn)是否有誤等。

3、更新

①后勤管理處概況一般1年更新一次;

②后勤管理處各中心概況一般應(yīng)6個(gè)月更新一次;

③后勤管理處各中心的有關(guān)數(shù)據(jù)一般3個(gè)月更新一次。

④重要的人事變動(dòng)、機(jī)構(gòu)設(shè)置變動(dòng)、重要數(shù)據(jù)發(fā)生變化后應(yīng)實(shí)時(shí)更新;

⑤后勤管理處新聞要求即時(shí)更新。

4、考評(píng)制度

后勤管理處信息工作每年考評(píng)一次，評(píng)比優(yōu)秀信息員和信息工作先進(jìn)單位，并頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品。

5、責(zé)任追究

后勤管理處各中心供給或發(fā)布的信息如察覺不實(shí)或有錯(cuò)誤時(shí)，要實(shí)時(shí)校正，消釋不良影響。造成惡劣影響的，要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)和信息發(fā)布人的相關(guān)責(zé)任。

五、后勤管理處辦公室負(fù)責(zé)管理總經(jīng)理信箱，概括管理手段見《總經(jīng)理信箱管理手段》。

六、后勤管理處辦公室負(fù)責(zé)后勤管理處的統(tǒng)計(jì)工作，概括管理手段見《后勤管理處統(tǒng)計(jì)工作管理手段》。

本管理手段自公布之日起執(zhí)行。

物業(yè)經(jīng)理人：wwW.

篇2：工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)校網(wǎng)站信息管理制度

工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)校網(wǎng)站信息管理制度

1、學(xué)校網(wǎng)站代表學(xué)校對(duì)外的形象，應(yīng)設(shè)專人管理，負(fù)責(zé)學(xué)校信息的實(shí)時(shí)傳遞，;

2、各科室有義務(wù)實(shí)時(shí)供給各種信息，充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容，加強(qiáng)學(xué)校宣傳;

3、發(fā)布信息需經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，事關(guān)重大問題的務(wù)必經(jīng)校長(zhǎng)同意方可發(fā)布;

4、網(wǎng)站信息內(nèi)容要實(shí)時(shí)發(fā)布，定期更新，確保信息的實(shí)時(shí)性;

5、網(wǎng)站內(nèi)收集到的外來信息，要實(shí)時(shí)歸納整理，并報(bào)相關(guān)科室負(fù)責(zé)處理。

篇3：零售藥店質(zhì)量信息管理制度

零售藥店質(zhì)量信息管理制度

一、為確保質(zhì)量信息傳遞順暢，實(shí)時(shí)溝通各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理處境，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，依據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理模范》以及有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

二、質(zhì)量管理部門為企業(yè)質(zhì)量信息中心，負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集、分析、處理、傳遞與匯總。

三、質(zhì)量信息的內(nèi)容主要包括：

(一)國(guó)家最新公布的藥品管理法律、法規(guī)及行政規(guī)章;

(二)國(guó)家新公布的藥品標(biāo)準(zhǔn)及其他技術(shù)性文件;

(三)國(guó)家發(fā)布的藥品質(zhì)量公告及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門發(fā)布的管理規(guī)定等;

(四)供給商質(zhì)量保證才能及所供藥品的質(zhì)量處境;

(五)在藥品的質(zhì)量驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、保管、復(fù)核以及質(zhì)量檢查中察覺的有關(guān)質(zhì)量信息;

(六)在質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故中收集的質(zhì)量信息。

四、質(zhì)量信息的收集方式：

(一)質(zhì)量政策方面的各種信息：由質(zhì)量管理部門通過各級(jí)藥品監(jiān)視管理文件、通知、專業(yè)報(bào)刊、媒體及互聯(lián)網(wǎng)收集;

(二)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量信息：由各有