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、、分值:100分員工簽訂責(zé)任書,扣5分。失,每項(xiàng)次扣1分。3、班員不知曉或不認(rèn)同崗位目標(biāo),每人次扣1分隨機(jī)2-3個(gè)適時(shí)安全質(zhì)量措施、責(zé)任人和期限,并定2分。責(zé)任人和期限,扣2分。3、整改措施未實(shí)施或未做評(píng)定,扣2分。分班組具有相對(duì)并進(jìn)行動(dòng)態(tài)2、《崗位手冊(cè)》過(guò)審核、驗(yàn)收的,扣2分。3、未及時(shí)根據(jù)行業(yè)、環(huán)境、工作項(xiàng)次扣2分查次扣1分1分。隨機(jī)2-3個(gè)分析、糾偏行2、未及時(shí)整改,或?qū)φ臒o(wú)1-3分1、出現(xiàn)因責(zé)任原因使用、不嚴(yán)重程度,每項(xiàng)次扣1-3分。2、記錄不完整,每出現(xiàn)一項(xiàng)缺陷,扣0.5分。查閱記作業(yè)環(huán)境秩序良好,辦公區(qū)域每項(xiàng)缺陷扣1分現(xiàn)場(chǎng)查分上崗制度的,每人次扣1分。查分班組熟練運(yùn)用SMS主動(dòng)開展識(shí)手冊(cè)》知曉的,組員對(duì)SMS內(nèi)容不知曉的,每人次扣1分。2、未組 辨識(shí),扣4分3 及時(shí)更新,每項(xiàng)1分查閱記隨機(jī)2-3個(gè)4、未組織對(duì)班組受控狀態(tài)進(jìn)行檢查,每項(xiàng)次扣1分。全隱患及整改情及,對(duì)運(yùn)行織風(fēng)險(xiǎn)分析1、未對(duì)各級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)施改整改扣2分。21分。查閱記主動(dòng)通過(guò)公司安 質(zhì)部認(rèn)定,每條加1分。臺(tái)賬記錄填寫及1、安全教育少于每月1次的,次扣1分2、臺(tái)賬記錄不全,每項(xiàng)次扣分3、文件及會(huì)議精神傳達(dá)不及時(shí),1分。查看臺(tái)隨機(jī)2-3個(gè)1、組員對(duì)應(yīng)急處置程序不熟悉的,每項(xiàng)次扣0.5分。2、未按相關(guān)要求組織或參加演練,每項(xiàng)次扣1分查閱記隨機(jī)2-3個(gè)每項(xiàng)次0.5分。2、發(fā)生信息拖報(bào)、隱報(bào)、漏報(bào),每起扣1分隨機(jī)2-3個(gè)1未按要求做全員宣貫工作,員工內(nèi)不曉的每扣1分。2因服務(wù)質(zhì)量原因被 、旅客各監(jiān)通的項(xiàng)次扣1-4分。凡發(fā)生1起,扣20分有效不超過(guò)責(zé)1、發(fā)生1起,按照性質(zhì),1-4分2、超過(guò)責(zé)任書指標(biāo),扣10分查閱記分有學(xué)習(xí)計(jì)劃和目流的載體,制12分未執(zhí)行每項(xiàng)次扣1分2、未制定培訓(xùn)大綱的,扣2分查織不少于2。每月組織少于2扣1分。2、舉辦形式簡(jiǎn)單,效果不明顯每項(xiàng)次扣0.5分每項(xiàng)次扣2分。0.5分。查積極鼓勵(lì)組員業(yè)資質(zhì)認(rèn)證考取得的人數(shù)數(shù)有增幅的,或增幅在20%以上的,加1-2分。查年遞增新標(biāo)準(zhǔn)、定及崗位應(yīng)急處置培訓(xùn)未組織培訓(xùn)的,每項(xiàng)次扣0.5分查隨機(jī)2-3個(gè)訓(xùn)案的0.5分。分現(xiàn)場(chǎng)查分班組開展技術(shù)攻關(guān)、QC等創(chuàng)新活果獲得了省級(jí)。1QC活動(dòng),每項(xiàng)次加1分。2QC成果獲國(guó)家、省級(jí)表彰,分別加2-3分。查閱記查閱記鼓勵(lì)員工提理的,分別加1-2分。查閱記分開展1或文化、社會(huì)1、未開展,每次扣1分每項(xiàng)次扣0.5分。加強(qiáng)職業(yè)道德建嚴(yán)重程度扣5-10分。查閱記0.5分。泛認(rèn)可并熟知,加2分。建設(shè)班組文化園建立班組文化園地,加2分查以、、博客形式生動(dòng)、形2分。分結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活1分。2、組員對(duì)崗位技能、設(shè)施設(shè)備作不熟練,每人次扣0.5分查閱記賽,每次加1分。2、國(guó)家、省市、、分司榮譽(yù)的,分別加1-4分公司小組認(rèn)可的,每項(xiàng)次加1建立機(jī)制,運(yùn)展班組內(nèi)部培搭建平臺(tái)的,每項(xiàng)次
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