2022一級(jí)建造師試卷《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》(二)

2022一級(jí)建造師試卷《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》（二）一、單項(xiàng)選擇題。（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說法，不正確的是（）。[單選題]*A.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制B.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值C.項(xiàng)目的投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)之間是統(tǒng)一的(正確答案)D.決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義答案解析：C錯(cuò)誤：項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間既有矛盾的一面，也有統(tǒng)一的一面，它們之間的關(guān)系是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系。2.關(guān)于溝通管理的說法，不正確的是（）。[單選題]*A.溝通過程的五要素分別是溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境、溝通內(nèi)容(正確答案)B.溝通過程中作為溝通的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)的溝通要素是溝通客體C.溝通障礙有組織的溝通障礙和個(gè)人的溝通障礙兩種形式D.溝通能力包含表達(dá)能力、爭辯能力、傾聽能力和設(shè)計(jì)能力答案解析：A錯(cuò)誤，溝通過程包括五個(gè)要素，即：溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。3.成本分析的步驟是：①選擇成本分析方法；②收集成本信息；③進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理；④分析成本形成原因；⑤確定成本形成原因。其正確的程序是（）。[單選題]*A.④⑤①③②B.④③⑤①②C.④⑤①②③D.①②③④⑤(正確答案)答案解析：成本分析方法應(yīng)遵循下列步驟：（l）選擇成本分析方法；（2）收集成本信息；（3）進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理；（4）分析成本形成原因；（5）確定成本結(jié)果。4.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。[單選題]*A.編制資金需求計(jì)劃(正確答案)B.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用C.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程D.對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用答案解析：B屬于管理措施，C屬于組織措施，D屬于技術(shù)措施。5.關(guān)于標(biāo)前會(huì)議文件的說法，正確的是（）。[單選題]*A.與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)(正確答案)B.不能作為招標(biāo)文件的組成部分C.其法律效力僅次于招標(biāo)文件D.與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，以招標(biāo)文件為準(zhǔn)答案解析：會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件，都是招標(biāo)文件的有效組成部分。與招標(biāo)文件具有同等法律效力應(yīng)當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)義件內(nèi)容不一致時(shí)，應(yīng)以補(bǔ)充義件為準(zhǔn)。6.某工程施工過程中，承包人通知監(jiān)理人檢查，合格后對(duì)某隱蔽部位進(jìn)行了覆蓋，后業(yè)主有疑義，監(jiān)理人指示承包人再次揭開檢查，經(jīng)檢查該隱蔽部位質(zhì)量不符合合同要求。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤應(yīng)由（）承擔(dān)。[單選題]*A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.承包人(正確答案)D.分包人答案解析：承包人覆蓋工程隱蔽部位后，發(fā)包人或監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測或揭開重新檢查，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并在檢查后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢查證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期，并支付承包人合理的利潤；經(jīng)檢查證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期由承包人承擔(dān)。7.施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃按其作用可分為競爭性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃、實(shí)施性成本計(jì)劃，下列關(guān)于成本計(jì)劃的類型說法不正確的是（）。[單選題]*A.競爭性成本計(jì)劃是在投標(biāo)及簽訂合同時(shí)用本企業(yè)的企業(yè)定額編制的B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是在選派項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)以合同書為依據(jù)用企業(yè)的預(yù)算定額編制的C.實(shí)施性成本計(jì)劃是在施工準(zhǔn)備階段采用企業(yè)的施工定額編制的D.競爭性成本計(jì)劃在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)比較詳細(xì)(正確答案)答案解析：D錯(cuò)誤，競爭性成本計(jì)劃在投標(biāo)報(bào)價(jià)過程中，雖也著重考慮降低成本的途徑和措施，但總體上比較粗略。8.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，調(diào)查研究和收集資料工作不包括（）。[單選題]*A.收集類似項(xiàng)目進(jìn)度資料B.收集與進(jìn)度有關(guān)的該項(xiàng)組織資料C.了解該項(xiàng)目的總體部署D.了解項(xiàng)目的工作編碼資料(正確答案)答案解析：調(diào)查研究和收集資料包括如下工作：（l）了解和收集項(xiàng)目決策階段有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料；（2）收集與進(jìn)度有關(guān)的該項(xiàng)目組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料；（3）收集類似項(xiàng)目的進(jìn)度資料；（4）了解和調(diào)查該項(xiàng)目的總體部署；（5）了解和調(diào)查該項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件等。9.參與工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收的各方不能形成一致驗(yàn)收意見時(shí)，應(yīng)采取的做法是（）。[單選題]*A.由建設(shè)單位獨(dú)立做出驗(yàn)收結(jié)論B.各方協(xié)商形成一致解決方案后重新組織竣工驗(yàn)收(正確答案)C.由質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)井做出驗(yàn)收結(jié)論D.提請(qǐng)建設(shè)行政主管部門做出驗(yàn)收結(jié)論答案解析：參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收。10.施工成本的過程控制中，對(duì)于人工費(fèi)和材料費(fèi)都可以采用的控制方法是（）。[單選題]*A.量價(jià)分離(正確答案)B.包于控制C.預(yù)算控制D.跟蹤檢查答案解析：人工費(fèi)和材料費(fèi)都可以采用量價(jià)分離。11.某施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后，對(duì)現(xiàn)場人員進(jìn)行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場設(shè)置了漏電開關(guān)，還對(duì)配電箱、電路進(jìn)行了防護(hù)改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的（）原則。[單選題]*A.冗余安全處理C.直接隱患與間接隱患并治B.預(yù)防與減災(zāi)并重處理D.單項(xiàng)隱患綜合處理(正確答案)答案解析：人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全事故隱患，都要從五者安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件單項(xiàng)隱患問題的整改需綜合（多角度）治理。人的隱患，既要治人也要治機(jī)具及生產(chǎn)環(huán)境等各環(huán)節(jié)。例如某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，對(duì)配電箱、用電線路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。12.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），屬于項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的是（）。[單選題]*A.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位(正確答案)B.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用C.參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、實(shí)施規(guī)劃D.參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績效答案解析：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限如下：（1）參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；（2）參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)；（3）參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策；（4）主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作；（5）決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用；（6）在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度；（7）參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；（8）參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位；（9）在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通；（10）法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。13.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），其中工作G的最早開始時(shí)間為（）。[單選題]*A.7(正確答案)B.9C.10D.12答案解析：G工作需等C、D、E完成后才開始，C工作最早6d完成，D工作最早7d完成，E工作最早6d完成，因此G工作最早7d開始。14.下列工作任務(wù)中，不屬于信息管理部門的是（）。[單選題]*A.負(fù)責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范(正確答案)B.負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)C.負(fù)責(zé)工程檔案管理D.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作答案解析：信息管理部門的主要工作任務(wù)是：（1）負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)。（2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的信息處理工作。（3）負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)。（4）與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告。（5）負(fù)責(zé)工程檔案管理等。15.某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工”導(dǎo)致的。則引起這起事故的主要原因是（）。[單選題]*A.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因(正確答案)B.技術(shù)原因C.管理原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因答案解析：社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因：指引發(fā)質(zhì)量事故是由于社會(huì)上存在的不正之風(fēng)及經(jīng)濟(jì)上的原因，滋長了建設(shè)中的違法違規(guī)行為，而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故。例如，違反基本建設(shè)程序，無立項(xiàng)、無報(bào)建、無開工許可、無招投標(biāo)、無資質(zhì)、無監(jiān)理、無驗(yàn)收的“七無”工程，邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工的“三邊”工程，屢見不鮮，幾乎所有的重大施工質(zhì)量事故都能從這個(gè)方面找到原因。16.下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的表述，錯(cuò)誤的是（）。[單選題]*A.適用于手工編制計(jì)劃B.工序之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，易表達(dá)清楚(正確答案)C.沒有經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時(shí)差D.計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大答案解析：橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。但是，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問題，如：①工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚，B錯(cuò)誤。②適用于手工編制計(jì)劃。③沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差。④計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大。⑤難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。17.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作程序不包括（）。[單選題]*A.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量(正確答案)C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素D.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告答案解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作程序包括：（l）收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息。（2）確定風(fēng)險(xiǎn)因素。（3）編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。B屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作。18.施工企業(yè)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的管理評(píng)審是（）。[單選題]*A.管理體系是接受政府監(jiān)督的一種體制B.管理體系是自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制C.企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)(正確答案)D.對(duì)企業(yè)執(zhí)行相關(guān)法律情況的評(píng)價(jià)答案解析：管理評(píng)審是由組織的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)。19.關(guān)于總時(shí)差、自由時(shí)差和間隔時(shí)間相互關(guān)系的說法，正確的是（）[單選題]*A.自由時(shí)差一定不超過其與緊后工作的間隔時(shí)間(正確答案)B.與其緊后工作間隔時(shí)間均為0的工作，總時(shí)差一定是0C.工作的自由時(shí)差是0，總時(shí)差一定是0D.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)間的工作，總時(shí)差和自由時(shí)差不一定相等答案解析：A正確，工作若無緊后工作，其自由時(shí)差等于計(jì)劃工期減該工作的最早完成時(shí)間；當(dāng)有緊后工作時(shí)，其自由時(shí)差等于該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔的最小值。B、C錯(cuò)誤，總時(shí)差≥時(shí)間間隔≥自由時(shí)差。D錯(cuò)誤，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)間的工作，總時(shí)差和自由時(shí)差一定相等。20.在施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)中，（）的目標(biāo)是確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。[單選題]*A.事前質(zhì)量控制B.事中質(zhì)量控制(正確答案)C.事后質(zhì)量控制D.總體質(zhì)量控制答案解析：事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生；控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。21.下列工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整方法中不包括（）。[單選題]*A.延長工作的持續(xù)時(shí)間B.將工作在其最早開始時(shí)間與最遲完成時(shí)間范圍內(nèi)移動(dòng)C.縮短工作的持續(xù)時(shí)間D.選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時(shí)間(正確答案)答案解析：非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整方法：（l）將工作在其最早開始時(shí)間與最遲完成時(shí)間范圍內(nèi)移動(dòng)；（2）延長工作的持續(xù)時(shí)間；（3）縮短工作的持續(xù)時(shí)間。22.關(guān)于施工投標(biāo)的說法，正確的是（）。[單選題]*A.投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)移交標(biāo)委會(huì)處理B.投標(biāo)書在招標(biāo)范圍以外提出的新要求，可視為對(duì)投標(biāo)文件的補(bǔ)充，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)定C.投標(biāo)書中未采用不平衡報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)視為對(duì)招標(biāo)文件的否定D.投標(biāo)書需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章(簽字)并進(jìn)行密封，密封不滿足要求的按無效標(biāo)處理(正確答案)答案解析：招標(biāo)人所規(guī)定的投標(biāo)截止日就是提交標(biāo)書最后的期限。投標(biāo)人在投標(biāo)截止日之前所提交的投標(biāo)是有效的，超過該日期之后就會(huì)被視為無效投標(biāo)。在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人可以拒收，A錯(cuò)誤。B錯(cuò)誤，投標(biāo)書在招標(biāo)范圍以外提出新的要求，視為實(shí)質(zhì)上沒有響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，將作無效標(biāo)處理。C錯(cuò)誤，投標(biāo)書中可以采用不平衡報(bào)價(jià)。D正確，交要有固定標(biāo)準(zhǔn)的要求，基本內(nèi)容是：簽章、密封。如果不密封或密封不滿足要求，投標(biāo)是無效的。23.下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（）。[單選題]*A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)B.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案C.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃D.項(xiàng)目編碼體系分析(正確答案)答案解析：項(xiàng)目決策階段組織策劃的內(nèi)容包括：①?zèng)Q策期的組織結(jié)構(gòu)；②決策期任務(wù)分工；③決策期管理職能分工；④決策期工作流程；⑤實(shí)施期組織總體方案；⑥項(xiàng)目編碼體系分析。A、C屬于實(shí)施階段的組織策劃；B屬于決策階段的管理策劃。24.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作Q有兩項(xiàng)緊前工作M、N，M、N工作的持續(xù)時(shí)間分別為4天、5天，M、N工作的最早開始時(shí)間分別為第9天、第11天，則工作Q的最早開始時(shí)間是第（）天。[單選題]*A.9B.13C.15D.16(正確答案)答案解析：最早開始時(shí)間等于所有緊前工作最早完成時(shí)間的最大值。25.某項(xiàng)目由于關(guān)鍵設(shè)備采購延誤導(dǎo)致總體工程進(jìn)度延誤，項(xiàng)目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項(xiàng)目采購負(fù)責(zé)人以解決問題，該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（）[單選題]*A.組織措施(正確答案)B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施答案解析：組織措施，分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。26.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的表述，正確的是（）。[單選題]*A.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)(正確答案)B.總進(jìn)度目標(biāo)論證實(shí)質(zhì)就是總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作C.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在實(shí)施階段確定的D.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)的控制是施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)答案解析：B錯(cuò)誤，總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它還涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問題。C錯(cuò)誤，建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的。D錯(cuò)誤，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制，建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。27.對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)，按照不同的性質(zhì)和管理要求，可細(xì)分為“見證點(diǎn)”和“待檢點(diǎn)”進(jìn)行施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查?！耙娮C點(diǎn)”的施工作業(yè)不包括（）。[單選題]*A.特種作業(yè)B.專門工藝C.隱蔽工程(正確答案)D.重要部位答案解析：“見證點(diǎn)”的施工作業(yè)包括重要部位、特種作業(yè)、專門工藝等。C屬于待檢點(diǎn)。28.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的措施，表述不正確的是（）。[單選題]*A.市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5mB.嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道C.施工現(xiàn)場必須設(shè)有“五牌一圖”，即工程概況牌、質(zhì)量監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面圖(正確答案)D.定期對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行消防教育，落實(shí)消防措施答案解析：C錯(cuò)誤，施工現(xiàn)場必須設(shè)有“五牌一圖”即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面圖。29.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)矩陣表，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的概率等級(jí)為2等，損失量等級(jí)為3等，屬于（）風(fēng)險(xiǎn)。[單選題]*A.I級(jí)B.II級(jí)(正確答案)C.III級(jí)D.IV級(jí)答案解析：風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)由風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和風(fēng)險(xiǎn)損失等級(jí)間的關(guān)系矩陣確定。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)=（概率等級(jí)+損失等級(jí)）/2再取整。30.關(guān)于監(jiān)理工程師在《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定中說法不正確的是（）。[單選題]*A.監(jiān)理工程師不簽字的材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B.監(jiān)理工程師不簽字不得進(jìn)行下一道工序施工C.總監(jiān)理工程師代表可以在竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字(正確答案)D.建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施監(jiān)理的形式包括旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等答案解析：C錯(cuò)誤，總監(jiān)理工程師簽字，不是總監(jiān)理工程師代表。31.下列屬于施工成本管理的經(jīng)濟(jì)措施的是（）。[單選題]*A.編制施工成本計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程B.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策(正確答案)D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機(jī)會(huì)答案解析：A屬于組織措施；B屬于技術(shù)措施；D屬于合同措施。32.關(guān)于時(shí)間-成本累積曲線的繪制，不正確的是（）。[單選題]*A.累加求和各單位時(shí)間計(jì)劃完成的成本額B.首先應(yīng)進(jìn)行的工作是編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖C.按最遲開始時(shí)間開始繪制S形曲線，有利于節(jié)約資金D.只能按照最早開始時(shí)間繪制(正確答案)答案解析：時(shí)間-成本累積缺陷的繪制步驟：①確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制進(jìn)度計(jì)劃橫道圖；②根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)物工程量或投入的人力、物力和財(cái)力，計(jì)算單位時(shí)間的成本，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃值；③計(jì)算規(guī)定時(shí)間t的計(jì)劃累計(jì)支出的成本額。其計(jì)算方法為：將各單位時(shí)間計(jì)劃完成的成本額累加求和；④按各規(guī)定時(shí)間的Qt值，繪制S形曲線。D錯(cuò)誤，S形曲線必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時(shí)間開始和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。一般而言，所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的。33.關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，說法正確的是（）。[單選題]*A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是指組成進(jìn)度計(jì)劃的各項(xiàng)內(nèi)容，包括執(zhí)行時(shí)需要的資源和措施等B.為便于協(xié)調(diào)各項(xiàng)目參與方，計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)建立，各參與方協(xié)助完善C.同一進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，各計(jì)劃的工作結(jié)構(gòu)分解(項(xiàng)目分解)一定相同D.同一進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，各進(jìn)度計(jì)劃之間必須相互協(xié)調(diào)(正確答案)答案解析：A錯(cuò)誤，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。B錯(cuò)誤，由于項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。C錯(cuò)誤，建設(shè)工程項(xiàng)目管理有多種類型，代表不同方利益的項(xiàng)目管理都有進(jìn)度控制的任務(wù)，但是，其控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是不相同的。D正確，在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。34.根據(jù)《建設(shè)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)自施工起重機(jī)械架設(shè)驗(yàn)收合格之日起最多不超過（）日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門登記。[單選題]*A.40B.30(正確答案)C.50D.60答案解析：施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。35.下列關(guān)于“日期”的說法不正確的是（）。[單選題]*A.保修期是指承包人按照合同約定對(duì)工程承擔(dān)保修責(zé)任的期限，從工程竣工驗(yàn)收合格之日起B(yǎng).缺陷責(zé)任期是指承包人按照合同約定承擔(dān)缺陷修復(fù)義務(wù)，且發(fā)包人預(yù)留質(zhì)量保證金的期限，自工程實(shí)際竣工日期起計(jì)算C.招標(biāo)發(fā)包的工程以投標(biāo)截止日前28天的日期為基準(zhǔn)日期，直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前28天的日期為基準(zhǔn)日期D.實(shí)際開工日期是指發(fā)包人在開工通知中指明施工單位的開工日期(正確答案)答案解析：D錯(cuò)誤，實(shí)際開工日期是指監(jiān)理人在開工通知中載明的開工日期。36.主要是針對(duì)危及承載力質(zhì)量缺陷的質(zhì)量事故處理方法是（）。[單選題]*A.修補(bǔ)處理B.加固處理(正確答案)C.返工處理D.報(bào)廢處理答案解析：針對(duì)危及結(jié)構(gòu)承載力的質(zhì)量缺陷的處理，通過加固處理，使建筑結(jié)構(gòu)恢復(fù)或提高承載力，重新滿足結(jié)構(gòu)安全性與可靠性的要求，使結(jié)構(gòu)能繼續(xù)使用或改作其他用途。37.有關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)控制方法的說法，正確的是（）。[單選題]*A.為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視項(xiàng)目目標(biāo)的過程控制B.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論(正確答案)C.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是采取糾偏措施D.當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)，必須調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)答案解析：A、C錯(cuò)誤，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是，在項(xiàng)目實(shí)施過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施，為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響應(yīng)收，并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。D錯(cuò)誤，項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，首先采取糾偏措施進(jìn)行糾偏，如有必要，再進(jìn)行目標(biāo)的調(diào)整。38.關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》特點(diǎn)的說法，正確的是（）。[單選題]*A.適用于承包商做大部分的工程項(xiàng)目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)提供設(shè)備以及建造其他工程B.合同采用固定總價(jià)合同，只有在特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格(正確答案)C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小答案解析：《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》，適用于在交鑰匙的基礎(chǔ)上進(jìn)行的工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工，承包商要負(fù)責(zé)所有的設(shè)計(jì)、采購和建造工作，在交鑰匙時(shí)，要提供一個(gè)設(shè)施配備完整、可以投產(chǎn)運(yùn)行的項(xiàng)目，A錯(cuò)誤；合同計(jì)價(jià)采用固定總價(jià)方式，只有在某些特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格。在該合同條件下，沒有業(yè)主委托的工程師這一角色，C錯(cuò)誤；承包商要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)，D錯(cuò)誤。39.關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督性質(zhì)與權(quán)限的說法，正確的是（）。[單選題]*A.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)有權(quán)對(duì)供貨方的質(zhì)量行為實(shí)施監(jiān)督檢查B.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量檢測單位的工程質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督(正確答案)C.政府質(zhì)量監(jiān)督依據(jù)政府機(jī)關(guān)的相關(guān)政策法規(guī)D.工程質(zhì)量監(jiān)督的具體工作必須由當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)主管部門實(shí)施答案解析：政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行：是主管部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為實(shí)施監(jiān)督。40.單位工程竣工成本分析的內(nèi)容不包括（）。[單選題]*A.主要資源節(jié)超對(duì)比分析B.竣工成本分析C.年度成本分析(正確答案)D.經(jīng)濟(jì)效果分析答案解析：單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容：（1）竣工成本分析；（2）主要資源節(jié)超對(duì)比分析；（3）主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。41.關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說法，正確的是（）。[單選題]*A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象是已完成分部分項(xiàng)工程(正確答案)B.施工項(xiàng)目成本分析是分部分項(xiàng)工程成本分析的基礎(chǔ)C.分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源是施工預(yù)算D.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行預(yù)算成本與實(shí)際成本的"兩算"對(duì)比答案解析：B錯(cuò)誤，分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。C錯(cuò)誤，分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源為：預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)成本來自施工預(yù)算，實(shí)際成本來自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。D錯(cuò)誤，分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的"三算"對(duì)比。42.關(guān)于第三者責(zé)任險(xiǎn)，下列說法不正確的是（）。[單選題]*A.第三者責(zé)任險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人B.第三者責(zé)任險(xiǎn)一般附加在工程一切險(xiǎn)中C.承包商或業(yè)主在工地的財(cái)產(chǎn)損失屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)的賠償范圍(正確答案)D.其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)的賠償范圍答案解析：第三者責(zé)任險(xiǎn)是指由于施工的原因?qū)е马?xiàng)目法人和承包人以外的第三人受到財(cái)產(chǎn)損失或人身傷害的賠償。屬于承包商或業(yè)主在工地的財(cái)產(chǎn)損失，或其公司和其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)的賠償范圍，而屬于工程一切險(xiǎn)和人身意外險(xiǎn)的范圍。43.關(guān)于施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對(duì)比，說法不正確的是（）。[單選題]*A.施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)B.施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)C.施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位(正確答案)D.施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)答案解析：C錯(cuò)誤，施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與發(fā)包人無直接關(guān)系；而施工圖預(yù)算即適用于發(fā)包人，又適用于承包人。44.關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的是（）。[單選題]*A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門B.組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，用雙向箭線連接矩形框D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具(正確答案)答案解析：A、C錯(cuò)誤，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)，矩形框之間的連接用連線表示。B錯(cuò)誤，組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門，上級(jí)工作部門對(duì)其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用單向箭線表示。45.根據(jù)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)繪圖規(guī)則，下列網(wǎng)絡(luò)中的繪圖錯(cuò)誤有（）處。 [單選題]*A.5B.4(正確答案)C.3D.2答案解析：存在的繪圖錯(cuò)誤有：①存在①、③兩個(gè)開始節(jié)點(diǎn)；②節(jié)點(diǎn)5和節(jié)點(diǎn)6之間存在雙向箭頭；③節(jié)點(diǎn)⑩和節(jié)點(diǎn)1○1之間的連線無箭頭；④節(jié)點(diǎn)⑦⑧和節(jié)點(diǎn)⑥⑩的箭線存在直接交叉。46.施工單位必須認(rèn)真進(jìn)行施工測量復(fù)驗(yàn)工作，并應(yīng)將復(fù)核結(jié)果報(bào)送（）復(fù)驗(yàn)確認(rèn)[單選題]*A.項(xiàng)目經(jīng)理B.監(jiān)理工程師(正確答案)C.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案解析：施工單位在開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。要對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測量控制點(diǎn)線進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報(bào)監(jiān)理工程師審核，批準(zhǔn)后施工單位才能建立施工測量控制網(wǎng)，進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。47.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），從事危險(xiǎn)作業(yè)職工的意外傷害保險(xiǎn)應(yīng)由（）辦理。[單選題]*A.發(fā)包人B.施工承包人C.專業(yè)分包人D.勞務(wù)分包人(正確答案)答案解析：勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。48.根據(jù)《建筑法》，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，正確的做法是（）。[單選題]*A.指令施工單位征求設(shè)計(jì)人的修改意見B.及時(shí)向設(shè)計(jì)人報(bào)告問題的具體情況C.口頭聯(lián)系設(shè)計(jì)人并書面報(bào)告委托人D.書面報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正(正確答案)答案解析：工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。49.下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制的是（）。 [單選題]*A.建立施工質(zhì)量控制網(wǎng)B.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)(正確答案)C.制定施工場地質(zhì)量管理制度D.實(shí)行工序交接檢查制度答案解析：施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開展施工作業(yè)活動(dòng)前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作，這類工作內(nèi)容繁多，主要在室內(nèi)進(jìn)行。A屬于施工準(zhǔn)備工作的測量控制；C屬于施工準(zhǔn)備工作的平面圖控制；D屬于工序施工質(zhì)量控制。50.關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（）。[單選題]*A.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系需要第三方認(rèn)證B.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及項(xiàng)目實(shí)施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體(正確答案)C.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一個(gè)永久性的質(zhì)量管理體系D.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系既適用于特定項(xiàng)目的質(zhì)量控制，也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理答案解析：A錯(cuò)誤，項(xiàng)目質(zhì)量控制體系不需進(jìn)行第三方認(rèn)證；C錯(cuò)誤，項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一次性的質(zhì)量工作體系；D錯(cuò)誤，項(xiàng)目質(zhì)量控制體系只用于特定的項(xiàng)目質(zhì)量控制，而不用于企業(yè)的質(zhì)量管理。51.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理的說法不正確的是（）[單選題]*A.職業(yè)健康安全管理的目的是保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全B.建設(shè)工程環(huán)境管理的目的是保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)C.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有復(fù)雜性、多變性、協(xié)調(diào)性、持續(xù)性、經(jīng)濟(jì)性、多樣性的特點(diǎn)D.企業(yè)法人是企業(yè)安全管理的主要負(fù)責(zé)人(正確答案)答案解析：D錯(cuò)誤，企業(yè)的代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。52.下列關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批說法，錯(cuò)誤的是（）。[單選題]*A.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批B.重點(diǎn)難點(diǎn)分部分項(xiàng)工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位組織專家評(píng)審，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批(正確答案)C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批D.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批答案解析：B錯(cuò)誤，重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評(píng)審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。53.工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中已標(biāo)明每項(xiàng)工作最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間，下面說法錯(cuò)誤的是（）。[單選題]*A.工作①-③的自由時(shí)差為2B.工作②-⑤為關(guān)鍵工作C.工作②-④的自由時(shí)差為1(正確答案)D.工作③-⑥的總時(shí)差為零答案解析：C錯(cuò)誤，工作②-④的自由時(shí)差為0。54.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過程中，第一步是確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)，首先明確系統(tǒng)各層面的工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人，不包括（）。[單選題]*A.質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)人(正確答案)B.總工程師C.總監(jiān)D.專業(yè)監(jiān)理工程師答案解析：確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)：首先明確系統(tǒng)各層面的工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人。一般應(yīng)包括承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理（或工程負(fù)責(zé)人）、總工程師，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等，以形成各方主體共同遵循的管理依據(jù)。55.現(xiàn)場質(zhì)量檢查時(shí)，利用目測法進(jìn)行檢查的是（）。[單選題]*A.油漆的光滑度(正確答案)B.陰陽角的方正C.樁或地基的靜載試驗(yàn)D.踢腳線的垂直度答案解析：目測法即憑借感官進(jìn)行檢查，也稱為觀感質(zhì)量檢驗(yàn)，其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個(gè)字。B、D屬于實(shí)測法的“套”，C屬于理化實(shí)驗(yàn)。56.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。[單選題]*A.事故防范計(jì)劃B.現(xiàn)場防火設(shè)施C.工程設(shè)計(jì)文件(正確答案)D.一般技工的能力答案解析：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：①工程勘測資料和有關(guān)文件；②工程設(shè)計(jì)文件；③工程施工方案；④工程物資；⑤工程機(jī)械等。A、B屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)；D屬于組織風(fēng)險(xiǎn)。57.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/T19000-2016)，質(zhì)量控制的定義是（）。[單選題]*A.質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)(正確答案)B.工程建設(shè)參與者為了保證工作項(xiàng)目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度C.對(duì)建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所做的系統(tǒng)檢查D.來達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)答案解析：質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)，這些活動(dòng)主要包括：設(shè)定目標(biāo)、測量檢查、評(píng)價(jià)分析、糾正偏差。58.施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過降低成本的途徑，其中糾偏是核心。[單選題]*A.施工成本計(jì)劃B.施工成本核算(正確答案)C.施工成本預(yù)測D.施工成本考核答案解析：成本分析是在成本核算基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。59.某分部工程商品混凝土消耗情況如下表，則由于混凝土量消耗增加導(dǎo)致的成本增加為（）元[單選題]*A.9200B.9600C.18200D.8600(正確答案)答案解析：用差額計(jì)算法：（320-330）×430=860060.根據(jù)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK指南)》第六版，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括（）。[單選題]*A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力B.項(xiàng)目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能C.項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能(正確答案)D.項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和風(fēng)險(xiǎn)控制能力答案解析：2017月發(fā)布的PMBOK指南第六版提出項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備四種技能：項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能。61.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量檢查階段的主要任務(wù)是（）。[單選題]*A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B.展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查(正確答案)D.對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正答案解析：檢查指對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查，包括作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢。各類檢查也都包含兩大方面：一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案，實(shí)際條件是否發(fā)生了變化，不執(zhí)行計(jì)劃的原因；二是檢查計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，即產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)此進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)。A屬于計(jì)劃（P）階段；B屬于實(shí)施（D）階段；D屬于處置（A）階段。62.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013）的規(guī)定，單位工程的劃分應(yīng)按（）原則確定。[單選題]*A.具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物為一個(gè)單位工程(正確答案)B.當(dāng)單位工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子單位工程C.應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分D.單位工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定答案解析：單位工程的劃分應(yīng)按下列原則確定：（l）具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為一個(gè)單位工程。（2）對(duì)于建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨(dú)立使用功能的部分劃分為一個(gè)子單位工程。B、D屬于分部工程劃分原則，C屬于分項(xiàng)工程劃分原則。63.下列不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立原則的是（）。[單選題]*A.目標(biāo)分解的原則B.分層次規(guī)劃的原則C.質(zhì)量責(zé)任制的原則D.安全責(zé)任制的原則(正確答案)答案解析：項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的原則包括分層次規(guī)劃原則、目標(biāo)分解原則、質(zhì)量責(zé)任制原則。64.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，施工企業(yè)質(zhì)量體系文件由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和（）等構(gòu)成。[單選題]*A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量記錄(正確答案)D.質(zhì)量評(píng)審答案解析：質(zhì)量體系文件由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。65.關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說法，正確的是（）。[單選題]*A.一張分析圖可以解決多個(gè)質(zhì)量問題B.通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，QC小組以外的人員不能參加C.通過因果分析圖可以了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征，從而掌握質(zhì)量能力狀態(tài)D.分析時(shí)要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因(正確答案)答案解析：因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)：①一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問題使用一張圖分析，A錯(cuò)誤。②通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析。③必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見，B錯(cuò)誤。④分析時(shí)要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因。⑤在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的最主要原因。C為直方圖的主要用途。66.下列施工質(zhì)量控制依據(jù)中，屬于專用性依據(jù)的是（）。[單選題]*A.工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)B.設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄(正確答案)C.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例D.材料驗(yàn)收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案解析：項(xiàng)目專用性依據(jù)指本項(xiàng)目的工程建設(shè)合同、勘察設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更通知，以及相關(guān)會(huì)議記錄和工程聯(lián)系單等。A、D屬于專業(yè)技術(shù)性依據(jù)；C屬于共同性依據(jù)。67.單位工程完工后，施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定，在具備竣工驗(yàn)收條件后，向（）提交工程竣工報(bào)告[單選題]*A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位(正確答案)C.勘察設(shè)計(jì)單位D.政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門答案解析：工程完工并對(duì)存在的質(zhì)量問題整改完畢后，施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。實(shí)行監(jiān)理的工程，工程竣工報(bào)告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。68.用工作計(jì)算法計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，總時(shí)差宜按（）計(jì)算。[單選題]*A.總工期減去經(jīng)過該工作持續(xù)時(shí)間最長的線路工期B.最遲完成時(shí)間減去最早開始時(shí)間C.最遲完成時(shí)間減去最早開始時(shí)間再減去工作的持續(xù)時(shí)間(正確答案)D.所有緊后工作的最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間答案解析：總時(shí)差等于最遲完成時(shí)間減去最早完成時(shí)間；本工作的最早完成時(shí)間=最早開始時(shí)間+持續(xù)時(shí)間，所以C正確。69.應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示（）。[單選題]*A.成本偏差(正確答案)B.進(jìn)度偏差C.進(jìn)度局部偏差D.成本局部偏差答案解析：BCWP-ACWP反映項(xiàng)目進(jìn)展的費(fèi)用偏差。70.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB/T50502-2009)，以分部(分項(xiàng))工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工方案，其主要內(nèi)容不包括（）。[單選題]*A.工程概況B.施工部署(正確答案)C.施工方法和工藝要求D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃答案解析：施工方案的主要內(nèi)容包括：①工程概況；②施工安排；③施工進(jìn)度計(jì)劃；④施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃；⑤施工方法及工藝要求。B屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）。71.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的目標(biāo)說法正確的有（）。*A.業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)(正確答案)B.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)(正確答案)C.施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)D.工程總承包方管理目標(biāo)包括投資目標(biāo)、成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)(正確答案)E.供貨方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)答案解析：C錯(cuò)誤：施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，它包括：（l）施工的安全管理目標(biāo)。（2）施工的成本目標(biāo)。（3）施工的進(jìn)度目標(biāo)。（4）施工的質(zhì)量目標(biāo)。E錯(cuò)誤：供貨方的項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度目標(biāo)和供貨的質(zhì)量目標(biāo)。72.下圖所示的組織結(jié)構(gòu)中，A、Bl、B2、B3、C5、C6和C7都是工作部門，對(duì)其表述正確的有（）。*可以對(duì)Bl、B2、B3下達(dá)指令(正確答案)B.Bl、B2、B3都可以在其管理的職能范圍內(nèi)對(duì)C5和C6下達(dá)指令(正確答案)C.C5和C6有多個(gè)指令源，并且有些指令可能是矛盾的(正確答案)D.A可以對(duì)C5和C6直接下達(dá)指令E.該圖表示的是線性組織結(jié)構(gòu)答案解析：D錯(cuò)誤，組織結(jié)構(gòu)不能越級(jí)指揮。E錯(cuò)誤，該圖表示的是職能組織結(jié)構(gòu)。73.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在第5天末進(jìn)行檢查得到的實(shí)際進(jìn)度前鋒線如下圖所示，正確的有（）。*A.H工作還剩1天機(jī)動(dòng)時(shí)間B.總工期縮短1天C.H工作影響總工期1天D.E工作提前1天完成(正確答案)E.G工作進(jìn)度落后1天(正確答案)答案解析：在第5天末進(jìn)度檢查時(shí)，H工作進(jìn)度落后2天，但H工作有2天的總時(shí)差，故H工作不影響總工期，但無機(jī)動(dòng)時(shí)間，故A錯(cuò)誤、C錯(cuò)誤；E工作提前1天，G工作落后1天，E、G工作都是關(guān)鍵工作，綜合考慮會(huì)使總工期延長1天。74.關(guān)于施工成本偏差分析方法的說法，正確的有（）。*A.橫道圖法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法B.橫道圖法具有形象、直觀等優(yōu)點(diǎn)(正確答案)C.曲線法難以直接用于定量分析(正確答案)D.表格法反映的信息量大(正確答案)E.表格法具有靈活、適用性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)(正確答案)答案解析：A錯(cuò)誤，表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法。75.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點(diǎn)有（）。*A.整個(gè)項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù)(正確答案)B.投標(biāo)人的報(bào)價(jià)較有依據(jù)C.可以為分包單位提供更好的管理和服務(wù)D.有利于業(yè)主節(jié)約投資(正確答案)E.可以縮短建設(shè)周期(正確答案)答案解析：B錯(cuò)誤，施工總承包模式：一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)。C錯(cuò)誤，對(duì)分包的管理和服務(wù)兩者是一樣的。76.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包方在合同收尾階段的工作有（）。*A.辦理決算手續(xù)(正確答案)B.辦理項(xiàng)目資料歸檔C.清理各種債權(quán)債務(wù)(正確答案)D.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)E.考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目部人員答案解析：項(xiàng)目總承包方的工作程序（參考《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2017）：①項(xiàng)目起動(dòng)；②項(xiàng)目初始階段；③設(shè)計(jì)階段；④采購階段；⑤施工階段；⑥試運(yùn)行階段；⑦合同收尾：取得合同目標(biāo)考核證書，辦理決算手續(xù)，清理各種債權(quán)債務(wù)；缺陷通知期限滿后取得履約證書；⑧項(xiàng)目管理收尾。77.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，在合同價(jià)方面的優(yōu)點(diǎn)有（）。*A.在施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的(正確答案)B.在施工總承包模式下，分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的C.所有分包都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利(正確答案)D.一般只確定總承包管理費(fèi)(正確答案)E.某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后，再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)，確定該部分合同價(jià)，因此整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)(正確答案)答案解析：B錯(cuò)誤：在施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的。78.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017）的相關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)有（）。*A.工程質(zhì)量安全承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)(正確答案)B.對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理(正確答案)C.對(duì)進(jìn)場的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控(正確答案)D.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂E.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)答案解析：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)如下：（1）項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé)。（2）工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)。（3）組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。（4）主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作。（5）對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理。（6）對(duì)進(jìn)場的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控。（7）建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施。（8）制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施。（9）組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績效。（10）進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配。（11）按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)收。（12）接受審計(jì)，處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作。（13）協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。（14）配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。79.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則除應(yīng)反映專業(yè)工程的特點(diǎn)外，還應(yīng)包括（）等內(nèi)容。*A.監(jiān)理工作流程(正確答案)B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式C.監(jiān)理工作的方法和措施(正確答案)D.監(jiān)理工作依據(jù)E.監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值(正確答案)答案解析：工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列內(nèi)容：（l）專業(yè)工程的特點(diǎn)。（2）監(jiān)理工作的流程。（3）監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值。（4）監(jiān)理工作的方法和措施。80.某工程主要工作是混凝土澆筑，中標(biāo)的綜合單價(jià)是400元/m3，計(jì)劃工程量是8000m3。施工過程中因原材料價(jià)格提高使實(shí)際單價(jià)為500元/m3，實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量是9000m3。若采用贏得值法進(jìn)行綜合分析，正確的結(jié)論有（）。*A.費(fèi)用績效指數(shù)0.8，費(fèi)用超支(正確答案)B.費(fèi)用偏差為90萬元，費(fèi)用節(jié)省C.進(jìn)度偏差為40萬元，進(jìn)度拖延D.進(jìn)度績效指標(biāo)1.125，進(jìn)度提前(正確答案)E.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為320萬元(正確答案)答案解析：已完工作預(yù)算費(fèi)用：9000×400；已完工作實(shí)際費(fèi)用：9000×500；B錯(cuò)誤，費(fèi)用偏差為-90萬；C錯(cuò)誤，進(jìn)度提前。81.關(guān)于施工質(zhì)量事故報(bào)告和施工調(diào)查的說法，正確的有（）。*A.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，現(xiàn)場管理人員立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)(正確答案)B.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)向縣級(jí)以上政府主管部門匯報(bào)C.情況緊急時(shí)，現(xiàn)場管理人員可直接向縣級(jí)以上政府主管部門匯報(bào)(正確答案)D.事故調(diào)查可由政府授權(quán)委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查(正確答案)E.未造成人員傷亡的一般事故，縣級(jí)人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查(正確答案)答案解析：B錯(cuò)誤，工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報(bào)告。（B選項(xiàng)為2022年教材新修改的）82.在經(jīng)常性安全教育中，最重要的是（）。*A.安全技術(shù)措施教育B.安全思想教育(正確答案)C.安全態(tài)度教育(正確答案)D.安全生產(chǎn)責(zé)任教育E.安全生產(chǎn)政策、方針教育答案解析：在經(jīng)常性安全教育中，安全思想、安全態(tài)度教育最重要。83.關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的有（）。*A.生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可合并編寫(正確答案)B.現(xiàn)場處置方案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施C.綜合應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件(正確答案)D.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策E.現(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制(正確答案)答案解析：B錯(cuò)誤，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。D錯(cuò)誤，綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策。84.按照我國現(xiàn)行規(guī)定，發(fā)生事故后“四不放過”原則包括（）。*A.事故原因未查清不放過(正確答案)B.責(zé)任人員未處理不放過(正確答案)C.有關(guān)人員未受到教育不放過(正確答案)D.整改措施未落實(shí)不放過(正確答案)E.整改措施的監(jiān)督人未明確不放過答案解析：四不放過處理原則，其具體內(nèi)容如下：（1）事故原因未查清不放過；（2）責(zé)任人員未處理不放過；（3）有關(guān)人員未受到教育不放過；（4）整改措施未落實(shí)不放過。85.下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施中，屬于空氣污染防治措施的有（）。*A.制定專人定期清掃施工現(xiàn)場道路(正確答案)B.化學(xué)藥品庫內(nèi)存放C.施工現(xiàn)場不得甩打模版D.工地茶爐采用電熱水器(正確答案)E.使用封閉式容器處理高空廢棄物(正確答案)答案解析：B屬于水污染防治措施；C屬于噪聲的控制措施。86.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施的說法，正確的有（）。*A.每間宿舍居住人員不得超過16人(正確答案)B.施工現(xiàn)場宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶(正確答案)C.現(xiàn)場食堂炊事人員必須持身體健康證上崗(正確答案)D.廁所應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃、消毒(正確答案)E.施工區(qū)必須配備開水爐答案解析：E錯(cuò)誤，生活區(qū)應(yīng)設(shè)置開水爐、電熱水器或飲用水保溫桶；施工區(qū)應(yīng)配備流動(dòng)保溫水桶。87.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）規(guī)定，承包人的義務(wù)包括（）*A.主持和組織工程驗(yàn)收B.遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)(正確答案)C.負(fù)責(zé)對(duì)分包方的管理，并對(duì)分包方的行為負(fù)責(zé)(正確答案)D.提供現(xiàn)場測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)資料E.按專用條款約定做好施工場地地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物、古樹名木的保護(hù)工作(正確答案)答案解析：A、D屬于發(fā)包人的義務(wù)。88.建筑材料采購合同中的驗(yàn)收方式包括（）。*A.入庫驗(yàn)收(正確答案)B.接運(yùn)驗(yàn)收(正確答案)C.提運(yùn)驗(yàn)收(正確答案)D.出廠驗(yàn)收E.駐廠驗(yàn)收(正確答案)答案解析：驗(yàn)收方式有駐廠驗(yàn)收、提運(yùn)驗(yàn)收、接運(yùn)驗(yàn)收和入庫驗(yàn)收等方式。89.對(duì)建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，采用總價(jià)合同時(shí)，應(yīng)考慮引起價(jià)格變化因素有（）。*A.銀行利率的調(diào)整B.材料費(fèi)的上漲(正確答案)C.勞務(wù)工資的上漲(正確答案)D.國家政策改變引起的工程費(fèi)用上漲(正確答案)E.設(shè)計(jì)變更引起的費(fèi)用變化答案解析：對(duì)建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，則應(yīng)考慮下列因素引起的價(jià)格變化問題：（1）勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲。（2）其他影響工程造價(jià)的因素、如運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價(jià)格的變化。（3）外匯匯率的不穩(wěn)定。（4）國家或者省、市立法的改變引起的工程費(fèi)用的上漲。90.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，下列工作中，分包人的工作有（）。*A.對(duì)分包工程進(jìn)行深化設(shè)計(jì)、施工、竣工和保修B.負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作(正確答案)C.向監(jiān)理人提供進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表D.向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)(正確答案)E.直接履行監(jiān)理工程師的工作指令答案解析：分包人的工作：①按照分包合同的約定，對(duì)分包工程進(jìn)行設(shè)計(jì)(分包合同有約定時(shí))、施工、竣工和保修，A錯(cuò)誤；②按照合同約定的時(shí)間，完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容，報(bào)承包人確認(rèn)后在分包工程中使用。承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用；③在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提供年、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表；C錯(cuò)誤④在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)，承包人應(yīng)在專用條款約定的時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn)，分包人方可執(zhí)行；D正確⑤遵守政府有關(guān)主管部門對(duì)施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護(hù)和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知承包人，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，因分包人責(zé)任造成的罰款除外；⑥分包人應(yīng)允許承包人、發(fā)包人、工程師(監(jiān)理人及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)，合理進(jìn)入分包工程施工場地或材料存放的地點(diǎn)，以及施工場地以外與分包合同有關(guān)的分包人的任何工作或準(zhǔn)備的地點(diǎn)，分包人應(yīng)提供方便；⑦已竣工工程未交付承包人之前，分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作，保護(hù)期間發(fā)生損壞，分包人自費(fèi)予以修復(fù)。承包人要求分包人采取特殊措施保護(hù)的工程部位和相應(yīng)的追加合同價(jià)款，雙方在合同專用條款內(nèi)約定。B正確91.下列建設(shè)工程施工合同的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于項(xiàng)目成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn)的有（）。 *A.政府工作人員干預(yù)(正確答案)B.業(yè)主經(jīng)常改變?cè)O(shè)計(jì)方案(正確答案)C.承包商的技術(shù)能力不足(正確答案)D.合同條款不嚴(yán)密E.通貨膨脹答案解析：D屬于管理風(fēng)險(xiǎn)；E屬于項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。92.施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)有（）。*A.合同訂立前簽署的意