工程質(zhì)量責(zé)任書考評(píng)辦法

工程質(zhì)量責(zé)任書考評(píng)辦法1．編制目的為了公平、公正、公開地進(jìn)行工程質(zhì)量責(zé)任書考評(píng)工作，特制定本辦法。2．適用范圍屬各項(xiàng)目部。3．術(shù)語和定義3.1本文中的術(shù)語和定義僅適用于工程質(zhì)量責(zé)任書考評(píng)辦法。3.2工程質(zhì)量是指工程實(shí)物的內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量。3.3相關(guān)方：國(guó)內(nèi)項(xiàng)目是指各級(jí)政府質(zhì)量監(jiān)管部門、行業(yè)質(zhì)量管理部門、業(yè)主和監(jiān)理等，海外項(xiàng)目是指項(xiàng)目在建國(guó)各級(jí)政府質(zhì)量監(jiān)管部門、業(yè)主和工程師等。3.4工程質(zhì)量問題是指相關(guān)方及公司及部門以正式書面文件下發(fā)的關(guān)于工程質(zhì)量方面的投訴、通報(bào)、處罰等。3.5在建項(xiàng)目：國(guó)內(nèi)在建項(xiàng)目是指開工滿3個(gè)月（以開工令或主體工程開工為準(zhǔn)），主體工程未通過分部驗(yàn)收的項(xiàng)目；海外在建項(xiàng)目是指開工滿3個(gè)月（以開工令為準(zhǔn)），工程未完成主要工序驗(yàn)收的項(xiàng)目。3.6其他項(xiàng)目：指在建項(xiàng)目以外且仍須參與質(zhì)量責(zé)任考評(píng)的項(xiàng)目。3.7書面投訴是指相關(guān)方以正式書面形式向公司發(fā)出的有效投訴。4質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)4.1項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)健全、質(zhì)量管理人員配置到位。項(xiàng)目總工必須在崗；項(xiàng)目質(zhì)量科長(zhǎng)必須在崗，不得兼職。4.2檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格率、工序驗(yàn)收合格率及工程質(zhì)量等級(jí)檢驗(yàn)批（分項(xiàng)、分部）工程驗(yàn)收合格率100%，一次驗(yàn)收合格率90%以上。單位工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)達(dá)到或超過合同規(guī)定的要求。海外項(xiàng)目：滿足合同規(guī)定的要求，工序驗(yàn)收合格率100%，對(duì)按國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)要求的海外項(xiàng)目仍按國(guó)內(nèi)項(xiàng)目檢驗(yàn)批合格率進(jìn)行考評(píng)。4.3無相關(guān)方關(guān)于工程質(zhì)量方面的書面投訴，無工程質(zhì)量問題發(fā)生。4.4按規(guī)定上繳質(zhì)量基金，按規(guī)定上報(bào)質(zhì)量基金使用審批，質(zhì)量基金使用滿足要求。4.5項(xiàng)目部每年組織一次項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的內(nèi)審，審核應(yīng)覆蓋到所有要素，審核結(jié)果于7月30日前上報(bào)技術(shù)質(zhì)量科。在、公司組織的“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”管理體系內(nèi)審、外審中，不出現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng)，對(duì)、公司、第三方的審核、監(jiān)督、檢查發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時(shí)有效整改、糾正和預(yù)防。每年按要求報(bào)送體系運(yùn)行報(bào)告。4.6落實(shí)《中國(guó)水利水電第十一工程局有限公司土建工程試驗(yàn)工作管理辦法》（11局技〔2013〕347號(hào)）。4.7在建項(xiàng)目必須開展QC小組活動(dòng)，并積極組織參加公司QC小組成果發(fā)布。4.8項(xiàng)目部與分包商、作業(yè)隊(duì)、供貨商要簽訂年度工程質(zhì)量責(zé)任書，并進(jìn)行考評(píng)或兌現(xiàn)。4.9及時(shí)進(jìn)行工程資料的整理，滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及工程驗(yàn)收的需要。4.10按要求、按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目月、季等質(zhì)量相關(guān)資料，且內(nèi)容真實(shí)、完整。5．考評(píng)細(xì)則5.1本考評(píng)辦法采用百分制，各項(xiàng)目分值扣完為止，不計(jì)負(fù)分。5.2責(zé)任目標(biāo)4.1占5分。項(xiàng)目部質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)不健全扣3分，質(zhì)量科長(zhǎng)不在崗或兼職的扣2分；5.3責(zé)任目標(biāo)4.2占5分。有一項(xiàng)目標(biāo)未達(dá)到，扣5分。5.4責(zé)任目標(biāo)4.3占25分。發(fā)生投訴或工程質(zhì)量問題扣25分。5.5責(zé)任目標(biāo)4.4占15分。未按規(guī)定足額上繳質(zhì)量基金扣10分。未按要求上報(bào)質(zhì)量基金使用審批的，扣2分。質(zhì)量基金使用不滿足要求的扣3分。5.6責(zé)任目標(biāo)4.5占15分。未上報(bào)項(xiàng)目?jī)?nèi)審過程資料及內(nèi)審報(bào)告的扣3分；對(duì)、公司、第三方審核發(fā)現(xiàn)問題整改不及時(shí)的扣2分；公司或第三方審核發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng)或以往通報(bào)過的不合格項(xiàng)的，扣10分；5.7責(zé)任目標(biāo)4.6占15分。按照《土建工程試驗(yàn)工作管理辦法》（11局技〔2013〕347號(hào)）考核評(píng)定。5.8責(zé)任目標(biāo)4.7占5分。未上報(bào)注冊(cè)課題或上報(bào)不及時(shí)的，扣1分；未能按月上報(bào)QC活動(dòng)過程記錄，扣0.5分/月；不參加QC發(fā)布的，扣2分；凡計(jì)劃申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的項(xiàng)目必須參加公司QC成果發(fā)布，不參加發(fā)布的，扣3分。5.9責(zé)任目標(biāo)4.8占5分。項(xiàng)目經(jīng)理和分包商、作業(yè)隊(duì)、供貨商等不簽訂質(zhì)量責(zé)任書（或關(guān)于質(zhì)量方面的約定）的，少簽一個(gè)扣1分；項(xiàng)目部未對(duì)簽訂的質(zhì)量責(zé)任書履行情況進(jìn)行考評(píng)兌現(xiàn)的扣2分。5.10責(zé)任目標(biāo)4.9占5分，驗(yàn)收資料整理不能滿足要求，或業(yè)主、監(jiān)理給公司發(fā)函督促驗(yàn)收資料的，扣5分。5.11責(zé)任目標(biāo)4.10占5分，未按要求、未按時(shí)上報(bào)資料扣0.5分/次。6．獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)6.1在建項(xiàng)目按照考評(píng)得分結(jié)合項(xiàng)目規(guī)模進(jìn)行獎(jiǎng)罰。嚴(yán)格按照考評(píng)細(xì)則進(jìn)行考核?？荚u(píng)得分大于等于85分的，按獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)金額對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，項(xiàng)目班子其他成員及質(zhì)量科長(zhǎng)分別是項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)金額的70%；考評(píng)得分大于等于70分小于85分，按獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)金額的70%獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工，項(xiàng)目班子其他成員及質(zhì)量科長(zhǎng)分別是項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)金額的70%；考評(píng)得分大于等于60分小于70分，不獎(jiǎng)不罰；考評(píng)得分小于60分，按處罰基數(shù)的金額處罰項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工，按項(xiàng)目經(jīng)理處罰金額的60%處罰班子其他成員、按項(xiàng)目班子其他成員處罰金額的70%處罰質(zhì)量科長(zhǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)與處罰基數(shù)等值：年產(chǎn)值3000萬以上項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)6000元、年產(chǎn)值1000萬至3000萬項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)4500元、年產(chǎn)值1000萬以下項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)3000元。6.2其他項(xiàng)目：按項(xiàng)目實(shí)際管理工作內(nèi)容對(duì)照考評(píng)細(xì)則進(jìn)行考評(píng)，考核得分75分以上的，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工各2000元，項(xiàng)目班子其他成員及質(zhì)量科長(zhǎng)各1500元；考核得得分60～75分的，不獎(jiǎng)不罰；考核得分60分以下的，處罰項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工各2000元，處罰班子其他副職、質(zhì)量科長(zhǎng)各1000元。6.3獎(jiǎng)罰金額以被考核人員在崗時(shí)間進(jìn)行計(jì)算。6.4其他獎(jiǎng)罰按公司《工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例》、《工程質(zhì)量管理辦法》及其他有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7．其他7.1責(zé)任書于次年進(jìn)行考評(píng)兌現(xiàn)。7.2簽訂的質(zhì)量責(zé)任書兌現(xiàn)資金從質(zhì)量基金中列支。各項(xiàng)目需按照質(zhì)量責(zé)任書兌現(xiàn)金額，上報(bào)審批質(zhì)量基金使用申請(qǐng)。7.3處罰款由個(gè)人在30日內(nèi)直接上繳財(cái)審科，納入質(zhì)量基金。7.4項(xiàng)目部設(shè)總質(zhì)檢師時(shí)，其獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)同項(xiàng)目其他班子成員標(biāo)準(zhǔn)