![公司市場部工作計劃范文_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/85bdfeac301269c46dec8da686a41e41/85bdfeac301269c46dec8da686a41e411.gif)
![公司市場部工作計劃范文_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/85bdfeac301269c46dec8da686a41e41/85bdfeac301269c46dec8da686a41e412.gif)
![公司市場部工作計劃范文_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/85bdfeac301269c46dec8da686a41e41/85bdfeac301269c46dec8da686a41e413.gif)
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第3頁共3頁公司市場部工作計劃范文公司上?市后,管理?水平必將大?幅度提高,?這不僅僅是?市場競爭的?外在要求,?更是自身發(fā)?展壯大的內(nèi)?在要求。對?于市場部來?說,全面提?升管理水平?,與公司同?步發(fā)展,既?是一種壓力?,又是一種?動力。為了?完成公司_?__年合同?額三十億的?總體經(jīng)營管?理目標,市?場部特制訂?___年工?作計劃如下?。一、信?息網(wǎng)絡管理?建立直接?領導關系?市場部是負?責公司信息?網(wǎng)絡建設與?維護、信息?收集處理工?作的職能部?門,接受營?銷副總經(jīng)理?的領導。市?場部信息管?理員與各區(qū)?域市場開發(fā)?助理之間是?一種直接領?導關系,即?在信息網(wǎng)絡?建設、維護?、信息處理?、考核方面?對市場開發(fā)?助理直接進?行指導和指?揮,并承擔?信息網(wǎng)絡工?作的領導責?任。2.?構架新型_?__機構?3.增加人?員配置信?息管理員:?市場部設專?職信息管理?員___名?,分管不同?區(qū)域,不再?兼任其它工?作。市場?開發(fā)助理:?___省六?個辦事處共?設市場開發(fā)?助理兩名,?其它各辦事?處所轄區(qū)域?均設市場開?發(fā)助理一名?。4.強?化人員素質?培訓春節(jié)?前完成對各?區(qū)域的市場?部信息管理?員和市場開?發(fā)助理的招?聘和培訓,?使___年?新的管理制?度實施過程?中市場部在?人員素質方?面有充分的?保障。認真?選擇和慎重?錄用市場開?發(fā)助理,切?勿濫竽充數(shù)?。5.加?大人員考核?力度在人?員配置、資?源保證、業(yè)?績考核等方?面對信息網(wǎng)?絡建立和維?護作出實施?細則規(guī)定,?從制度上對?此項工作作?出保證。建?立市場信息?管理員定期?巡回分管區(qū)?域指導信息?管理工作的?考核制度,?并根據(jù)各區(qū)?域實際情況?和存在的問?題,有針對?性地加以分?析和研究,?以督促其在?短期內(nèi)按規(guī)?定建立和健?全信息管理?的工作。?6.動態(tài)(?范本)管理?市場網(wǎng)絡?市場開發(fā)助?理與信息管?理員根據(jù)信?息員提供的?信息數(shù)量(?以個為單位?)、項目規(guī)?模、信息達?成率、發(fā)展?下級信息員?數(shù)量四項指?標對信息網(wǎng)?絡成員進行?定期的動態(tài)?(范本)評?估。在分析?信息員/單?位的分類的?基礎上,信?息管理員和?市場開發(fā)助?理應結合信?息員的背景?資料進行細?致地分析,?確定其通過?幫助后業(yè)績?增長的可能?性。進一步?加強信息的?管理,在信?息的完整性?、及時性、?有效性和保?密性等方面?做好比上一?年更好。(?詳見市場開?發(fā)助理管理?制度)7?.加強市場?調(diào)研,以各?區(qū)域信息成?員/單位提?供的信息量?和公司在各?區(qū)域的業(yè)務?進展情況,?將以專人對?各區(qū)域鋼結?構業(yè)務的發(fā)?展現(xiàn)狀和潛?在的發(fā)展趨?勢,進行充?分的市場調(diào)?研。通過調(diào)?研獲取第一?手資料,為?公司在各區(qū)?域的___?各趨合理和?公司在開拓?新的市場方?面作好參謀?。二、品?牌推廣1?、為進一步?打響“__?_公司”品?牌,擴大_?__公司的?市場占有率?,___年?乘公司上市?的東風,初?步考慮__?_省省會_?__、__?_省省會西?安、___?自治區(qū)首府?___、_?__省會_?__、__?_省的__?_、___?省會___?、___壯?族自治區(qū)首?府___以?及___市?舉辦品牌推?廣會和研討?會,以宣傳?和擴大__?_公司的品?牌,擴大信?息網(wǎng)絡,創(chuàng)?造更大市場?空間,從而?為實現(xiàn)合同?翻番奠定堅?實的市場基?礎。2、?在重點或大?型的工程項?目竣工之際?,邀請有關?部門在現(xiàn)場?舉辦新聞發(fā)?布會,用竣?工實例展示?和宣傳__?_公司品牌?,展示__?_公司在行?業(yè)中技術、?業(yè)績占據(jù)一?流水平的事?實,樹立建?筑鋼結構行?業(yè)中上市公?司的典范作?用和領導地?位,使宣傳?工作達到事?半功倍的效?果。3、?進一步做好?廣告、資料?等方面的宣?傳工作。在?各個施工現(xiàn)?場制作和_?__型宣傳?條幅或廣告?牌,現(xiàn)場展?示企業(yè)實力?;及時制作?企業(yè)新的業(yè)?績和宣傳資?料,補充到?投標文件中?的業(yè)績介紹?中和發(fā)放到?商各人員手?中,盡可能?地提升品牌?推廣的深度?和力度。?4、加強和?外界接觸人?員的專業(yè)知?識培訓和素?質教育工作?,樹立良好?的企業(yè)員工?形象和先進?的企業(yè)文化?內(nèi)涵,給每?一位與__?_公司人員?接觸的人都?能夠留下美?好而深刻的?印象,從而?對___公?司有更清晰?和深層次的?認識。三?、客戶接待?客人接待?工作仍是市?場部工作的?重點之一。?做好客人接?待工作是業(yè)?務接洽的必?要的提前和?基礎。如何?按照公司有?關規(guī)定和_?__部要求?保質保量地?做好客人接?待工作是市?場部必須進?行認真研究?和探討的重?要課題。表?面上看起來?接待工作比?較簡單,但?實質上客戶?接待是一門?十分深奧的?學問。不去?深入地研究?和探
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國圓平底燒瓶市場調(diào)查研究報告
- 2025年金屬襯膠項目可行性研究報告
- 2025年超薄膨脹型鋼結構防火材料項目可行性研究報告
- 2025年膨化糯米球項目可行性研究報告
- 2025至2031年中國細菌及藥敏檢測系統(tǒng)行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025年瑪瑙飾品項目可行性研究報告
- 2025至2031年中國活動工具車行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025至2031年中國控溫儀行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025年手動強力剪刀項目可行性研究報告
- 2025年塑膠旅游用品項目可行性研究報告
- 中國太陽能光電建筑行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及市場前景預測報告(2024版)
- 關于防范遏制礦山領域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施課件
- 2025年中國成都餐飲業(yè)市場運營態(tài)勢分析及投資前景預測報告
- 2024年榆林職業(yè)技術學院高職單招職業(yè)適應性測試歷年參考題庫含答案解析
- 2025年春新外研版(三起)英語三年級下冊課件 Unit3第1課時startup
- (教研室)2023屆山東省德州市、煙臺市高考一模地理試題 附答案
- 《河南民俗文化》課件
- 康復健康小屋課件
- 項目合作備忘錄范文
- 2024年事業(yè)單位租車服務滿意度調(diào)查及改進協(xié)議3篇
- 婦產(chǎn)科醫(yī)生個人年終述職報告課件
評論
0/150
提交評論