體育俱樂部經(jīng)營管理-

體育俱樂部經(jīng)營管理

知識點:

體育俱樂部經(jīng)營管理概述

健身俱樂部經(jīng)營管理

職業(yè)體育俱樂部管理

本章導(dǎo)入體育俱樂部經(jīng)營管理知識點:本1第一節(jié)

體育俱樂部經(jīng)營管理概述一、體育俱樂部的概念(一)體育俱樂部的概念人們?yōu)榱诵蕾p和參與體育活動而形成的體育社會團體。第一節(jié)體育俱樂部經(jīng)營管理概述2二、體育俱樂部的類型商業(yè)型體育俱樂部公益型體育俱樂部體育俱樂部休閑體育俱樂部社區(qū)體育俱樂部學(xué)校體育俱樂部職業(yè)體育俱樂部單位體育俱樂部青少年體育俱樂部二、體育俱樂部的類型商業(yè)型體育俱樂部公益型體育俱樂部體育俱樂3三、體育俱樂部經(jīng)營管理的概念

是指經(jīng)營者為實現(xiàn)體育俱樂部經(jīng)營目標(biāo)所進行的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等的活動過程。三、體育俱樂部經(jīng)營管理的概念4第二節(jié)健身俱樂部經(jīng)營管理一、健身俱樂部的概念和特點(一)概念按性質(zhì)可分為:公益型和商業(yè)型按功能可分為:一般健身俱樂部和高級健身俱樂部第二節(jié)健身俱樂部經(jīng)營管理5(二)健身俱樂部的的特征1、以盈利作為俱樂部生存發(fā)展的根本目標(biāo)2、以有效營銷作為俱樂部生存發(fā)展的基本條件3、以提供體育服務(wù)作為俱樂部的核心產(chǎn)品4、以較長時間經(jīng)營作為滿足顧客需要的主要方式(二)健身俱樂部的的特征6二、健身俱樂部經(jīng)營管理的基本內(nèi)容(一)俱樂部選址(二)組織機構(gòu)設(shè)置(三)人力資源管理1、管理人員2、教練員3、場地設(shè)施維護人員4、服務(wù)人員二、健身俱樂部經(jīng)營管理的基本內(nèi)容7二、健身俱樂部經(jīng)營管理的基本內(nèi)容(四)健身器材與設(shè)施管理(五)會員管理二、健身俱樂部經(jīng)營管理的基本內(nèi)容(四)健身器材與設(shè)施管理8三、健身俱樂部的營銷管理(一)產(chǎn)品營銷策略1、樹立市場品牌意識,使會員具有忠實的體驗意識2、提供個性化產(chǎn)品,為會員創(chuàng)造體驗機會(二)價格營銷策略1、健身俱樂部定價策略的類型2、不同層次體育健身俱樂部定價策略(三)地點營銷策略(四)促銷策略三、健身俱樂部的營銷管理(一)產(chǎn)品營銷策略9第三節(jié)職業(yè)體育俱樂部管理一、職業(yè)體育俱樂部的形成和發(fā)展

職業(yè)體育俱樂部是在市場經(jīng)濟條件下,伴隨著現(xiàn)代工業(yè)、城市化以及商品經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展起來的。我國的職業(yè)體育俱樂部制度始于20世紀(jì)90年代初。第三節(jié)職業(yè)體育俱樂部管理10二、職業(yè)體育俱樂部的特性(一)一般特性

1、職業(yè)體育俱樂部是職業(yè)體育的基本組織形式2、職業(yè)體育俱樂部是從事體育文化娛樂及其相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的體育產(chǎn)業(yè)組織3、職業(yè)體育俱樂部是有其自身經(jīng)濟利益的經(jīng)濟實體4、職業(yè)體育俱樂部是注冊登記的、具有獨立法人資格的團體二、職業(yè)體育俱樂部的特性11二、職業(yè)體育俱樂部的特性(一)獨有特性1、運動員是俱樂部最主要的資產(chǎn)2、競賽水平是俱樂部生存發(fā)展的基礎(chǔ)3、俱樂部生產(chǎn)經(jīng)營活動的合作性4、無形資產(chǎn)飛開發(fā)利用是俱樂部主要經(jīng)營內(nèi)容二、職業(yè)體育俱樂部的特性12三、職業(yè)俱樂部的組織體系(一)職業(yè)體育聯(lián)盟(二)職業(yè)體育俱樂部三、職業(yè)俱樂部的組織體系13四、職業(yè)體育俱樂部的經(jīng)營1、門票4、商務(wù)開發(fā)3、贊助與廣告2、電視轉(zhuǎn)播5、運動員轉(zhuǎn)會四、職業(yè)體育俱樂部的經(jīng)營1、門票4、商務(wù)開發(fā)3、贊助與廣告214體育俱樂部經(jīng)營管理

知識點:

體育俱樂部經(jīng)營管理概述

健身俱樂部經(jīng)營管理

職業(yè)體育俱樂部管理

本章導(dǎo)入體育俱樂部經(jīng)營管理知識點:本15第一節(jié)

體育俱樂部經(jīng)營管理概述一、體育俱樂部的概念(一)體育俱樂部的概念人們?yōu)榱诵蕾p和參與體育活動而形成的體育社會團體。第一節(jié)體育俱樂部經(jīng)營管理概述16二、體育俱樂部的類型商業(yè)型體育俱樂部公益型體育俱樂部體育俱樂部休閑體育俱樂部社區(qū)體育俱樂部學(xué)校體育俱樂部職業(yè)體育俱樂部單位體育俱樂部青少年體育俱樂部二、體育俱樂部的類型商業(yè)型體育俱樂部公益型體育俱樂部體育俱樂17三、體育俱樂部經(jīng)營管理的概念

是指經(jīng)營者為實現(xiàn)體育俱樂部經(jīng)營目標(biāo)所進行的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等的活動過程。三、體育俱樂部經(jīng)營管理的概念18第二節(jié)健身俱樂部經(jīng)營管理一、健身俱樂部的概念和特點(一)概念按性質(zhì)可分為:公益型和商業(yè)型按功能可分為:一般健身俱樂部和高級健身俱樂部第二節(jié)健身俱樂部經(jīng)營管理19(二)健身俱樂部的的特征1、以盈利作為俱樂部生存發(fā)展的根本目標(biāo)2、以有效營銷作為俱樂部生存發(fā)展的基本條件3、以提供體育服務(wù)作為俱樂部的核心產(chǎn)品4、以較長時間經(jīng)營作為滿足顧客需要的主要方式(二)健身俱樂部的的特征20二、健身俱樂部經(jīng)營管理的基本內(nèi)容(一)俱樂部選址(二)組織機構(gòu)設(shè)置(三)人力資源管理1、管理人員2、教練員3、場地設(shè)施維護人員4、服務(wù)人員二、健身俱樂部經(jīng)營管理的基本內(nèi)容21二、健身俱樂部經(jīng)營管理的基本內(nèi)容(四)健身器材與設(shè)施管理(五)會員管理二、健身俱樂部經(jīng)營管理的基本內(nèi)容(四)健身器材與設(shè)施管理22三、健身俱樂部的營銷管理(一)產(chǎn)品營銷策略1、樹立市場品牌意識,使會員具有忠實的體驗意識2、提供個性化產(chǎn)品,為會員創(chuàng)造體驗機會(二)價格營銷策略1、健身俱樂部定價策略的類型2、不同層次體育健身俱樂部定價策略(三)地點營銷策略(四)促銷策略三、健身俱樂部的營銷管理(一)產(chǎn)品營銷策略23第三節(jié)職業(yè)體育俱樂部管理一、職業(yè)體育俱樂部的形成和發(fā)展

職業(yè)體育俱樂部是在市場經(jīng)濟條件下,伴隨著現(xiàn)代工業(yè)、城市化以及商品經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展起來的。我國的職業(yè)體育俱樂部制度始于20世紀(jì)90年代初。第三節(jié)職業(yè)體育俱樂部管理24二、職業(yè)體育俱樂部的特性(一)一般特性

1、職業(yè)體育俱樂部是職業(yè)體育的基本組織形式2、職業(yè)體育俱樂部是從事體育文化娛樂及其相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的體育產(chǎn)業(yè)組織3、職業(yè)體育俱樂部是有其自身經(jīng)濟利益的經(jīng)濟實體4、職業(yè)體育俱樂部是注冊登記的、具有獨立法人資格的團體二、職業(yè)體育俱樂部的特性25二、職業(yè)體育俱樂部的特性(一)獨有特性1、運動員是俱樂部最主要的資產(chǎn)2、競賽水平是俱樂部生存發(fā)展的基礎(chǔ)3、俱樂部生產(chǎn)經(jīng)營活動的合作性4、無形資產(chǎn)飛開發(fā)利用是俱樂部主要經(jīng)營內(nèi)容二、職業(yè)體育