2023年應(yīng)急工作總結(jié)參考5篇

2023年應(yīng)急工作總結(jié)參考5篇2023年應(yīng)急工作總結(jié)篇1淮安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)高度重視突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，遵循“居安思危、預(yù)防為主”的總方針，不斷建立健全應(yīng)急反應(yīng)體系，提升災(zāi)害應(yīng)急救助水平，災(zāi)害應(yīng)急管理工作做到有備無患。根據(jù)市應(yīng)急辦要求，現(xiàn)對(duì)20__年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：一、應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作情況1、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)情況。及時(shí)調(diào)整應(yīng)急管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，由管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任、分管副主任擔(dān)任常務(wù)副主任，下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，應(yīng)急辦設(shè)立在黨政辦公室，專兼職人員3名。2、應(yīng)急機(jī)制建設(shè)情況。在突發(fā)事件應(yīng)急管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，成立由管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、各相關(guān)部門一把手為副組長(zhǎng)、部門相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人條線負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全區(qū)各類突發(fā)事件應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和決策工作，確保事故發(fā)生能第一時(shí)間得到妥善處置。3、應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)情況。市應(yīng)急視頻會(huì)議系統(tǒng)設(shè)置在3樓會(huì)議中心307會(huì)議室，目前設(shè)備安裝到位。2020__年初原來系統(tǒng)設(shè)置安裝在908會(huì)議室，已經(jīng)安裝調(diào)試到位，后因會(huì)議室改造，重新安裝，近期將請(qǐng)市應(yīng)急辦再調(diào)試。公安分局指揮中心利用自身監(jiān)測(cè)平臺(tái)，有效強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，通過公安輿情快報(bào)等渠道及時(shí)報(bào)送應(yīng)急預(yù)警信息;信訪局利用自身接訪、鄉(xiāng)辦排查和公安信息相結(jié)合的方法，有效監(jiān)測(cè)信訪預(yù)警信息;黨政辦公室堅(jiān)持24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴(yán)格突發(fā)事件信息報(bào)送規(guī)定，規(guī)范報(bào)送程序，強(qiáng)化報(bào)送紀(jì)律，近年來未發(fā)生突發(fā)事件信息遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)等情況。4、應(yīng)急救援隊(duì)伍組建情況。二、上半年工作開展情況1、應(yīng)急預(yù)案修編情況。目前，全區(qū)已制定完善總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部門應(yīng)急預(yù)案，基本覆蓋自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等突發(fā)事件，各鄉(xiāng)辦均編制了總體應(yīng)急預(yù)案，科教辦、社會(huì)事業(yè)局、安監(jiān)局對(duì)區(qū)內(nèi)高校、中小學(xué)校、企業(yè)等各類專項(xiàng)預(yù)案審核把關(guān)，做到預(yù)案材料基本完備。2、應(yīng)急演練開展情況。5月17日，東湖辦山陽(yáng)社區(qū)聯(lián)合區(qū)民防辦、消防大隊(duì)、新區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園，在新區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校開展了“20__民防5.12防空防災(zāi)地震演練”，共有近600名人員參與了演練，活動(dòng)的開展，極大的提高了校園內(nèi)在處置應(yīng)急情況時(shí)的反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)溝通能力。3、應(yīng)急培訓(xùn)及宣教情況。3月10日區(qū)應(yīng)急辦組織召開全區(qū)應(yīng)急管理培訓(xùn)會(huì)，邀請(qǐng)淮陰師范學(xué)院法律政治與公共管理學(xué)院黨委副書記、副院長(zhǎng)劉曉蘇教授來區(qū)授課，區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)陳國(guó)平主持會(huì)議并講話，全區(qū)所有部門、單位、園區(qū)、鄉(xiāng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員參加培訓(xùn)。充分利用“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”等專項(xiàng)宣傳活動(dòng)，結(jié)合各部門業(yè)務(wù)工作，組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識(shí)科普宣教活動(dòng)，增強(qiáng)了公眾的公共安全意識(shí)。通過宣傳欄、led屏、宣傳彩頁(yè)、調(diào)查問卷等形式，向廣大人民群眾宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)，做到應(yīng)急常識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，形成了全辦人民齊心協(xié)力，共同應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的良好局面。三、存在問題1、體制機(jī)制有待進(jìn)一步理順。全區(qū)應(yīng)急管理體系基本框架確立，但相關(guān)部門和園區(qū)、鄉(xiāng)辦的體制機(jī)制還不健全，有的單位沒有明確應(yīng)急管理工作相關(guān)專兼職人員，有的單位應(yīng)急管理工作人員流動(dòng)性大，應(yīng)急聯(lián)動(dòng)響應(yīng)機(jī)制不靈活，從上到下指揮不協(xié)調(diào)，部門間聯(lián)動(dòng)運(yùn)行不充分，在處理突發(fā)事件過程中，有時(shí)存在響應(yīng)不到位的現(xiàn)象。2、應(yīng)急管理平臺(tái)亟待建設(shè)。目前開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理監(jiān)測(cè)預(yù)警多是依靠各屬地鄉(xiāng)辦和公安指揮平臺(tái)監(jiān)測(cè)，而相關(guān)條線一旦接收到輿情預(yù)警，通常以條線系統(tǒng)上報(bào)預(yù)警信息，沒有形成條線和屬地“條塊結(jié)合”的聯(lián)網(wǎng)管理，容易導(dǎo)致信息倒流的問題出現(xiàn)。3、基層應(yīng)急管理工作薄弱。基層應(yīng)急管理人員、資金、物資、裝備不足，應(yīng)急救援的基礎(chǔ)條件薄弱，特別是鄉(xiāng)辦公共基礎(chǔ)設(shè)施較差，突發(fā)事件預(yù)警信息獲取慢，先期處置能力弱，應(yīng)急救援能力有待提高。4、部分企業(yè)應(yīng)急管理意識(shí)不強(qiáng)。開發(fā)區(qū)大中型企業(yè)尤其是臺(tái)資企業(yè)對(duì)應(yīng)急管理工作相對(duì)比較重視，富士康、達(dá)方電子等企業(yè)針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作能夠做到預(yù)案齊全、演練到位、監(jiān)測(cè)全覆蓋、救援設(shè)備更新快等，但部分小微企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。5、消防裝備設(shè)施落后。消防部隊(duì)是主要的應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)處置力量，目前消防大隊(duì)部分消防車輛老化，大隊(duì)消防車共6輛，其中有2輛消防車距離特種車輛報(bào)廢年限已近，消防隊(duì)員救援設(shè)備也老化亟待更新。四、下半年工作計(jì)劃及主要措施1、進(jìn)一步完善應(yīng)急平臺(tái)。建立實(shí)現(xiàn)與市應(yīng)急平臺(tái)聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急資源平臺(tái)，構(gòu)建安監(jiān)、公安、衛(wèi)生、信訪等條線和各園區(qū)、鄉(xiāng)辦等屬地橫縱聯(lián)合的大框架應(yīng)急指揮平臺(tái)。一方面構(gòu)建監(jiān)測(cè)預(yù)警信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，另一方面在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)做協(xié)調(diào)指揮中心。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。2、強(qiáng)化綜合性應(yīng)急演練。開展有針對(duì)性的各類應(yīng)急演練，可以以實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)評(píng)價(jià)和修改完善應(yīng)急預(yù)案，提高全區(qū)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急意識(shí)和處理能力，同時(shí)可以增強(qiáng)各部門、單位的應(yīng)急管理能力，減少各種傷亡和損失。從開發(fā)區(qū)的實(shí)際出發(fā)，每年計(jì)劃性開展綜合性應(yīng)急演練，爭(zhēng)取用3-4年時(shí)間將自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件四大類突發(fā)事件分類應(yīng)急演練一次，3、強(qiáng)化基層應(yīng)急物資儲(chǔ)備和應(yīng)急管理培訓(xùn)。突發(fā)事件主要發(fā)生在基層，防范和處置也主要在基層。加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作是全面做好應(yīng)急管理工作的重要基礎(chǔ)，是深入推進(jìn)應(yīng)急管理的關(guān)健所在。各類突發(fā)事件信息獲取能力、綜合預(yù)警能力、先期處置能力都考驗(yàn)基層應(yīng)急管理的水平，要進(jìn)一步健全基層應(yīng)急機(jī)制，有力保障應(yīng)急經(jīng)費(fèi)到位，強(qiáng)化應(yīng)急物資儲(chǔ)備和更新，真正做到應(yīng)急管理工作重心下沉、關(guān)口前移，在遭遇突發(fā)事件時(shí)，處置在前，避免事態(tài)進(jìn)一步蔓延。2023年應(yīng)急工作總結(jié)篇2為認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx縣地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急指揮部辦公室關(guān)于20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治汛前工作的通知》（寶地災(zāi)指辦〔20xx〕4號(hào))文件的精神要求，xx鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，按照“以人為本，以防為主”的要求，站在“保增長(zhǎng)，保民生，保穩(wěn)定”的高度，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，扎實(shí)有效的在xx鄉(xiāng)境內(nèi)開展了為期近一個(gè)星期的地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急防災(zāi)演練，現(xiàn)將演練工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)防災(zāi)職責(zé)xx鄉(xiāng)黨委、政府始終將保障全鄉(xiāng)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位，充分認(rèn)識(shí)到地災(zāi)演練工作的重要性和緊迫性，接連召開了鄉(xiāng)黨委會(huì)，鄉(xiāng)村干部大會(huì)，4月10日xx鄉(xiāng)召集xx鄉(xiāng)職工干部、轄區(qū)內(nèi)四個(gè)村村組干部、xx鄉(xiāng)各監(jiān)測(cè)點(diǎn)監(jiān)測(cè)員、學(xué)習(xí)省地質(zhì)勘探院專家對(duì)地質(zhì)災(zāi)害的防治知識(shí)的培訓(xùn)會(huì)，傳達(dá)了縣級(jí)有關(guān)地質(zhì)災(zāi)害防治指示精神，對(duì)演練工作做了動(dòng)員部署。成立組織機(jī)構(gòu)。成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長(zhǎng)及演練總指揮，鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)及演練副總指揮，鄉(xiāng)分管國(guó)土領(lǐng)導(dǎo)及全鄉(xiāng)干部及各村應(yīng)急組人員組成應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)。深入實(shí)地調(diào)研。鄉(xiāng)分管國(guó)土領(lǐng)導(dǎo)多次到演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，了解實(shí)地情況，并就演練方案的制定反復(fù)斟酌，多次修改和完善，確保了全鄉(xiāng)4個(gè)村15個(gè)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)地災(zāi)應(yīng)急演練萬無一失。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、監(jiān)測(cè)點(diǎn)開展應(yīng)急演練，提高突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急能力對(duì)xx鄉(xiāng)境內(nèi)的學(xué)校，xx鄉(xiāng)政府于4月18日組織xx鄉(xiāng)中心小學(xué)、xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院、基層民兵應(yīng)急排等對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行了模擬山洪地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急安全應(yīng)急演練。整個(gè)預(yù)演過程緊張有序，從“警報(bào)”響起，學(xué)生就地避險(xiǎn)到疏散撤離至安全地帶，僅僅用了兩分鐘時(shí)間，整個(gè)預(yù)演達(dá)到了預(yù)期的效果。同日xx鄉(xiāng)曹家村、xx村、羅家村、xx垴村陸續(xù)開展地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練，確保群眾能夠明確逃生路線，做到及時(shí)有效的避險(xiǎn)措施。截止4月20日xx鄉(xiāng)境內(nèi)的15個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)完成了個(gè)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的地災(zāi)演練工作。全力做好汛期工作準(zhǔn)備，為xx鄉(xiāng)20xx年安全度汛起到了有力的保障。加強(qiáng)宣傳教育，著力普及避險(xiǎn)知識(shí)力xx鄉(xiāng)黨委、政府和各村充分利用板報(bào)、宣傳冊(cè)、發(fā)放明白卡、進(jìn)村入戶宣傳和召開群眾大會(huì)等形式積極開展地質(zhì)災(zāi)害及防汛減災(zāi)避讓知識(shí)宣傳，向群眾明確災(zāi)害隱患地點(diǎn)、誘發(fā)因素、注意事項(xiàng)、預(yù)警信號(hào)及撤離安置方案等相關(guān)事項(xiàng)，提高群眾防災(zāi)避災(zāi)意識(shí)。截至目前，全鄉(xiāng)共召開村組干部和群眾大會(huì)2次，針對(duì)全鄉(xiāng)15個(gè)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)發(fā)放20xx年防災(zāi)工作明白卡16份，防災(zāi)避險(xiǎn)明白卡508份，制定緊急避預(yù)案19份。下步工作打算(一)進(jìn)一步提高我鄉(xiāng)在即將到來的汛期安全隱患方面的思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)地災(zāi)防災(zāi)減災(zāi)責(zé)任，充分認(rèn)識(shí)我鄉(xiāng)汛期地災(zāi)防災(zāi)減災(zāi)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，始終保持高度警覺，在落實(shí)具體工作當(dāng)中堅(jiān)決根除麻痹思想，在xx縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與xx縣國(guó)土、氣象、水務(wù)等相關(guān)部門密切協(xié)作，精心部署策劃，將地質(zhì)災(zāi)害隱患排查和防汛工作擺在一個(gè)更加突出的位置。（二）進(jìn)一步做好預(yù)警預(yù)報(bào)工作，做好臨災(zāi)避讓準(zhǔn)備。密切關(guān)注我鄉(xiāng)雨情、水情，特別是我鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)的氣象變化，進(jìn)一步做好與xx縣氣象局的對(duì)接，獲取氣象趨勢(shì)預(yù)測(cè)信息。加強(qiáng)我鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)，及時(shí)向我鄉(xiāng)群眾發(fā)布預(yù)警信息，確保我鄉(xiāng)預(yù)警渠道暢通。繼續(xù)做好我鄉(xiāng)如先鋒村滑坡等大型地質(zhì)隱患點(diǎn)的臨災(zāi)避讓地點(diǎn)、線路、指引等各項(xiàng)工作，如遇險(xiǎn)情，要堅(jiān)決組織受威脅群眾撤離避讓，不存僥幸心理。（三）進(jìn)一步落實(shí)強(qiáng)化我鄉(xiāng)地災(zāi)隱患排查，認(rèn)真落實(shí)我鄉(xiāng)地災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，繼續(xù)組織鄉(xiāng)村組干部對(duì)我鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行再摸排，再巡查，再?gòu)?fù)查，針對(duì)一些隱蔽性強(qiáng)、突發(fā)性強(qiáng)或難以調(diào)查的隱患點(diǎn)積極與地勘部門溝通對(duì)接，確保地災(zāi)隱患排查無遺漏。（四）進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)培訓(xùn)演練，搞好防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育，加強(qiáng)對(duì)國(guó)土工作人員、地質(zhì)監(jiān)測(cè)員的培訓(xùn)和對(duì)地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)及受威脅群眾的演練，同時(shí)組織各種形式宣傳各地區(qū)成功避險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)和導(dǎo)致人員傷亡的地質(zhì)災(zāi)害中的深刻教訓(xùn)，切實(shí)提升xx鄉(xiāng)防災(zāi)減災(zāi)的意識(shí)和臨災(zāi)能力。（五）強(qiáng)化制度，嚴(yán)明紀(jì)律。進(jìn)一步做好應(yīng)急值守，及時(shí)向xx縣國(guó)土局、水務(wù)局等相關(guān)部門報(bào)送信息，加強(qiáng)即將到來的汛期應(yīng)急值班值守，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和24小時(shí)值班制度，多渠道關(guān)注和獲取災(zāi)情險(xiǎn)情信息，按照xx縣委縣政府要求，信息報(bào)送堅(jiān)決做到不遲報(bào)，不漏報(bào)，不瞞報(bào)。2023年應(yīng)急工作總結(jié)篇3上半年，市應(yīng)急管理局認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部署要求，以“知風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)防范、能應(yīng)對(duì)、有準(zhǔn)備”為主線，以防范和杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少一般事故為目標(biāo)，強(qiáng)力提升應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)“三大支撐”，全力推動(dòng)安全監(jiān)管執(zhí)法“一三三三”流程再造，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控，社會(huì)防災(zāi)減災(zāi)能力穩(wěn)步提升。1-6月份，全市共發(fā)生生產(chǎn)安全事故24起、死亡22人，同比事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別下降41.5%和8.3%。一、重點(diǎn)工作開展情況(一)“清單管理”壓實(shí)安全責(zé)任。出臺(tái)《__市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任清單》，逐一明確14位市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任。修訂《關(guān)于明確黨委政府及有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的規(guī)定》，38個(gè)市直部門的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理職責(zé)更加清晰。目前，全市10個(gè)區(qū)市，30個(gè)重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管部門均制定了《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任清單》，全市上下“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)一步壓實(shí)。(二)“流程再造”強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法。在全市推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法“一三三三”流程再造，構(gòu)建了“1+1+4+n”安監(jiān)云平臺(tái)(1個(gè)政府監(jiān)管端，1張圖管控，企業(yè)、網(wǎng)格員、第三方、檢查執(zhí)法4個(gè)app，n個(gè)輔助小程序)，推出企業(yè)“安全生產(chǎn)健康碼”，通過風(fēng)險(xiǎn)管控“一張圖”、企業(yè)監(jiān)管“碼上辦”、監(jiān)管執(zhí)法“標(biāo)準(zhǔn)化”等措施，解決企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)不清、隱患情況不明和監(jiān)管執(zhí)法不精準(zhǔn)等問題。截至目前，全市已有14037家企業(yè)在安監(jiān)云平臺(tái)注冊(cè)信息，組織注安師團(tuán)隊(duì)幫助1354家辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)13063個(gè)，制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施40623項(xiàng)。(三)“柔性執(zhí)法”助力安全發(fā)展。制定《安全生產(chǎn)輕微違法行為不予行政處罰清單》，明確了一般行業(yè)21項(xiàng)可以依法免予行政處罰的行為。對(duì)于首次發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正沒有造成危害后果的，綜合運(yùn)用責(zé)令整改、批評(píng)教育等方式提醒告誡，同時(shí)提供專家上門、技術(shù)幫助、法律咨詢等方式幫助企業(yè)整改隱患。在全國(guó)率先推行“秒批+承諾制”安全審批服務(wù)，累計(jì)完成秒批事項(xiàng)76個(gè)，承諾制審查加油站229家，審批時(shí)限壓縮50%。(四)“持續(xù)攻堅(jiān)”開展集中整治。開展大交叉大聯(lián)合大執(zhí)法檢查、“安全月”“五個(gè)一”、涉疫場(chǎng)所安全專項(xiàng)整治等活動(dòng)。全市成立31571支檢查組，聯(lián)合執(zhí)法檢查6811次，檢查企業(yè)125252家，約談企業(yè)1151家次，移交隱患及處罰線索450項(xiàng)，建立完善重大風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制232項(xiàng)，立案227家，掛牌督辦重大隱患31個(gè)，停業(yè)整頓及停止建設(shè)施工32家，罰款491萬元。(五)“平戰(zhàn)結(jié)合”構(gòu)建應(yīng)急體系。建設(shè)市、區(qū)市、鎮(zhèn)街“1+11+139”一體化應(yīng)急體系和應(yīng)急平臺(tái)，基于實(shí)戰(zhàn)形成縱向貫通的應(yīng)急指揮信息網(wǎng)。依托消防救援作戰(zhàn)指揮中心建立聯(lián)調(diào)聯(lián)戰(zhàn)應(yīng)急指揮平臺(tái)，整合政府、企業(yè)、社會(huì)和應(yīng)急救援專家四大類應(yīng)急救援力量，實(shí)現(xiàn)省、市、縣三級(jí)作戰(zhàn)指揮平臺(tái)與應(yīng)急救援力量互聯(lián)互通、聯(lián)勤聯(lián)戰(zhàn)。建立專業(yè)救援與志愿者救援互補(bǔ)機(jī)制，鼓勵(lì)志愿者救援隊(duì)伍做大做強(qiáng)，成為山地、近海救援的主力軍。利用奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)全市物資儲(chǔ)備體系，推動(dòng)應(yīng)急物資專業(yè)化儲(chǔ)備與社會(huì)化儲(chǔ)備結(jié)合，建立快速調(diào)撥應(yīng)急物資聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)物資精準(zhǔn)儲(chǔ)存、需求快速對(duì)接。(六)“學(xué)會(huì)應(yīng)急”打造__模式。出版《學(xué)會(huì)應(yīng)急》雜志，累計(jì)刊發(fā)37期，共計(jì)74萬冊(cè)。籌拍完成國(guó)內(nèi)第一部應(yīng)急題材都市輕喜劇《青年旅舍》，涵蓋80余個(gè)應(yīng)急知識(shí)點(diǎn);推出國(guó)內(nèi)首部應(yīng)急安全題材舞臺(tái)劇《奇妙夢(mèng)旅行》，以“一部劇+一堂課+一場(chǎng)演練”的模式公開演出400余場(chǎng);制作推出國(guó)內(nèi)第一部應(yīng)急題材兒童動(dòng)畫片《海鷗救援隊(duì)》，引導(dǎo)學(xué)齡前兒童看片學(xué)安全;推出安全生產(chǎn)類公益廣告《約定》，瀏覽量突破10萬次;在全市建成4處大型應(yīng)急安全體驗(yàn)場(chǎng)館，超過30萬人次學(xué)生及家長(zhǎng)進(jìn)體驗(yàn)館學(xué)習(xí)體驗(yàn);累計(jì)培訓(xùn)第一響應(yīng)人8萬名。(七)“示范創(chuàng)建”強(qiáng)化防災(zāi)能力。啟動(dòng)安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建，印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)城市安全發(fā)展的實(shí)施意見》，細(xì)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分工，從153個(gè)方面改進(jìn)提升城市安全韌性。推進(jìn)國(guó)家、省綜合減災(zāi)示范社區(qū)和示范縣創(chuàng)建工作，開展__市綜合減災(zāi)示范社區(qū)審核檢查評(píng)審，44個(gè)社區(qū)榮獲2019年度國(guó)家或省市級(jí)綜合減災(zāi)示范社區(qū)稱號(hào)，嶗山區(qū)作為13個(gè)首批全國(guó)綜合減災(zāi)示范縣之一開展創(chuàng)建工作。加快應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)，新建成市北區(qū)中聯(lián)運(yùn)動(dòng)公園國(guó)標(biāo)Ⅰ類地震應(yīng)急避難場(chǎng)所。目前__市共建有國(guó)標(biāo)Ⅰ類地震應(yīng)急避難場(chǎng)所4處、功能較為完備的應(yīng)急避難場(chǎng)所6處、臨時(shí)性應(yīng)急避難場(chǎng)所271處，可供避震使用的人防工程100多萬平方米，為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)高效應(yīng)急避難提供支撐保障。二、存在的主要問題一是企業(yè)“重生產(chǎn)、重效益、輕安全”的傾向還不同程度地存在。特別是一些中小企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)生動(dòng)力不足，存在著規(guī)章制度虛設(shè)，責(zé)任措施不落實(shí)，隱患查改不到位，培訓(xùn)教育缺失，安全投入不夠，設(shè)備安全保障能力低，風(fēng)險(xiǎn)管控能力弱等問題。二是全民安全意識(shí)還不夠強(qiáng)。全民安全生產(chǎn)法律意識(shí)仍然淡薄，生命至上、安全第一的理念還沒有真正樹立起來，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不夠，無知無畏、違規(guī)違章、非法違法等行為時(shí)有發(fā)生。三是城市發(fā)展對(duì)應(yīng)急管理要求更高。隨著城市規(guī)模日益擴(kuò)大，結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，城市建設(shè)、軌道交通、高層建筑、地下管網(wǎng)、危舊房屋、玻璃幕墻、電梯以及人員密集場(chǎng)所等安全風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)急指揮、物資保障和搶險(xiǎn)救援等都提出了新的更高要求。三、下步工作打算(一)強(qiáng)化災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。進(jìn)一步摸清自然災(zāi)害和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)急救援裝備、隊(duì)伍、物資等方面的底數(shù)，完善監(jiān)測(cè)預(yù)警和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)“一張圖”。(二)推進(jìn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依法建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、分級(jí)管控和警示報(bào)告“三項(xiàng)制度”，按照“四類風(fēng)險(xiǎn)”編制風(fēng)險(xiǎn)管控清單，實(shí)施動(dòng)態(tài)分級(jí)管控。(三)推進(jìn)監(jiān)管執(zhí)法“一三三三”流程再造。制定市、區(qū)市和鎮(zhèn)街三級(jí)監(jiān)管執(zhí)法責(zé)任清單，推進(jìn)鎮(zhèn)街執(zhí)法和協(xié)管隊(duì)伍建設(shè)“十統(tǒng)一”，構(gòu)建“1+2=3”監(jiān)管執(zhí)法模式。深化企業(yè)“安全生產(chǎn)健康碼”，推動(dòng)差異化監(jiān)管、精準(zhǔn)化執(zhí)法。(四)強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、危險(xiǎn)廢物等重點(diǎn)領(lǐng)域安全整治，對(duì)各類隱患實(shí)施“閉環(huán)清零”管理。推進(jìn)老舊城區(qū)消防安全升級(jí)改造，開展消防安全“生命通道”專項(xiàng)整治。(五)深化風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)。推進(jìn)“安責(zé)險(xiǎn)+雙重預(yù)防體系”建設(shè)，加快推進(jìn)中小生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位雙重預(yù)防體系建設(shè)步伐，提升事故預(yù)防能力。(六)建立完善安全生產(chǎn)考核機(jī)制。修改安全生產(chǎn)考核辦法，把億元gdp死亡率指標(biāo)納入考核。制定完善市直部門、市管企業(yè)安全生產(chǎn)考核細(xì)則，建立科學(xué)、公平、合理的考核機(jī)制。(七)加強(qiáng)應(yīng)急指揮能力建設(shè)。加快推進(jìn)應(yīng)急指揮中心建設(shè)，推動(dòng)區(qū)(市)應(yīng)急指揮中心“三合一”建設(shè)，構(gòu)建“平戰(zhàn)結(jié)合、統(tǒng)一指揮、權(quán)威高效”的應(yīng)急指揮體系。(八)加快推動(dòng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)標(biāo)“全災(zāi)種、大應(yīng)急”，強(qiáng)化航空、綜合、水上和地震等專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。規(guī)范志愿者隊(duì)伍管理，研究建立“1個(gè)方案+1套扶持政策”運(yùn)行機(jī)制。推進(jìn)市級(jí)森林防滅火專業(yè)隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍救援方式、力量、裝備“升級(jí)”，推動(dòng)關(guān)鍵救援力量由“一專”向“多能”轉(zhuǎn)型。(九)建立風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制。擴(kuò)大安責(zé)險(xiǎn)投保覆蓋率，將體育場(chǎng)館、文化娛樂設(shè)施、住宿餐飲等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所納入安責(zé)險(xiǎn)保障范圍，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、金屬冶煉等高危行業(yè)領(lǐng)域100%投保。(十)建設(shè)高端應(yīng)急安全專家隊(duì)伍。組建應(yīng)急安全專家咨詢委員會(huì)、應(yīng)急安全專家委員會(huì)，建立完善專家調(diào)用、考核評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)管理等相關(guān)制度。完善“政府購(gòu)買服務(wù)、專家巡檢會(huì)診、企業(yè)整改落實(shí)”制度，支持應(yīng)急安全第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展，鼓勵(lì)企業(yè)建立專業(yè)專家隊(duì)伍。2023年應(yīng)急工作總結(jié)篇4根據(jù)《20xx年礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》要求，為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)礦井水災(zāi)事故的自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御水災(zāi)事故的能力，確保一旦發(fā)生水災(zāi)事故，能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我礦在7月30日早班舉行了井下水害事故演練，現(xiàn)將演練情況簡(jiǎn)要總結(jié)，匯報(bào)如下：一、演練目的1、通過實(shí)戰(zhàn)演練，進(jìn)一步提高礦井廣大干部、員工的應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力。2、強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護(hù)能力。3、進(jìn)下步了解重點(diǎn)職工對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和應(yīng)變能力。4、檢查應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力，以及各工種在突發(fā)事件來臨時(shí)的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。5、檢查各種應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。二、演練時(shí)間、地點(diǎn)演練時(shí)間：7月30日早班14:00至15:10分水害事故地點(diǎn)：六采區(qū)末端水倉(cāng)三、演練過程14:00接到地測(cè)科趙霍生匯報(bào)（模擬）：礦井六采區(qū)末端水倉(cāng)因失電造成水泵停運(yùn)，無法排水。14:00調(diào)度員劉福俠接到電話后及時(shí)通知礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人。14:02礦總工程師及相關(guān)業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)及時(shí)趕到調(diào)度室，了解情況后立即成立事故搶險(xiǎn)指揮部，由總工程師樊啟文擔(dān)任總指揮，相關(guān)科室人員為成員。宣布演練開始，啟動(dòng)礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案。14:08地測(cè)科技術(shù)員張巖華到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)，及時(shí)匯報(bào)所在井下具體位置、水位變化情況、排水運(yùn)行等情況，每10-20分鐘電話匯報(bào)調(diào)度室。14:18張巖華匯報(bào)涌水量增大，水位快速上漲。14:19樊總下達(dá)命令：要求井下留守?fù)岆U(xiǎn)、維修排水設(shè)施的人員和瓦檢員密切觀測(cè)異常氣體，有異常及時(shí)匯報(bào)并撤離。其余受水災(zāi)影響的開拓二隊(duì)、掘進(jìn)二隊(duì)和開拓準(zhǔn)備隊(duì)人員全部撤離。14:19由調(diào)度室安排通風(fēng)區(qū)瓦檢人員分別對(duì)2-6031巷、2-6021巷進(jìn)行巡查，并設(shè)置警戒標(biāo)識(shí)并留守。1、井下撤離人員情況開拓準(zhǔn)備隊(duì)無人留守，12人全部撤離，14:39分到達(dá)三站臺(tái)，并向調(diào)度室匯報(bào)。掘進(jìn)二隊(duì)留守2人，其余12人撤離，14：40到達(dá)三站臺(tái)，并向調(diào)度室匯報(bào)。開拓二隊(duì)留守3人，其余15人撤離，14:56分到達(dá)三站臺(tái)，并向調(diào)度室匯報(bào)。得知人員已全部撤至安全地點(diǎn)后，14:57分總指揮樊啟文命令撤離人員全部出井，在地面工業(yè)廣場(chǎng)待命。2、應(yīng)急組織方案14:05由總工程師以及所有生產(chǎn)口管理人員對(duì)井下突水進(jìn)行分析研究，首先末端水倉(cāng)掌握情況進(jìn)行排查，對(duì)巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)算驗(yàn)證，同時(shí)對(duì)控制水災(zāi)進(jìn)行物資調(diào)撥程度進(jìn)行分析，并針對(duì)突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。⑴末端水倉(cāng)涌水量為340ｍ3/h，末端水倉(cāng)容積為960ｍ3,該區(qū)段巷道標(biāo)高在+240水平以下。蓄滿水倉(cāng)蓄滿需2小時(shí)48分鐘，末端水倉(cāng)蓄滿后，涌水可順泄水槽流至6031積水巷，有效匯水容積為3750m3,預(yù)計(jì)需11小時(shí)可蓄滿。⑵組織隊(duì)伍立即搶修排水設(shè)備供電系統(tǒng)，盡快恢復(fù)供電。⑶通風(fēng)系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)水情及時(shí)考慮通風(fēng)條件，必要時(shí)安設(shè)局部通風(fēng)設(shè)施，確保排水巷道能夠正常通風(fēng)。⑷調(diào)度室、機(jī)電科落實(shí)應(yīng)急排水材料準(zhǔn)備情況是否可滿足搶險(xiǎn)要求。由現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)組提出應(yīng)急材料及工具供需，宣傳部跟蹤拍攝，提取各類管件、梅花扳手、活絡(luò)扳手、螺絲、襯墊、密封圈等各類應(yīng)急材料。3、演練結(jié)束15:10，確定受水災(zāi)威脅區(qū)域人員安全撤離，事故可控，總指揮樊啟文宣布演練結(jié)束。四、演練總結(jié)??部署周密，組織得力1、7月上旬由樊總牽頭，王總組織地測(cè)科人員編制下發(fā)了《李雅莊煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)實(shí)施方案》（李雅莊煤礦發(fā)〔20xx〕83號(hào)文件），調(diào)度室及時(shí)編制了《事故匯報(bào)程序表》、《事故應(yīng)急演習(xí)簽到本》、《事故應(yīng)急演習(xí)專題記錄本》，并利用周四培訓(xùn)時(shí)間，連續(xù)兩周對(duì)調(diào)度員進(jìn)行詳細(xì)貫徹，詳細(xì)編制安排了演習(xí)的重點(diǎn)，真正使調(diào)度員做到心中有數(shù)，應(yīng)急指揮穩(wěn)妥，不慌亂。2、本次演習(xí)共計(jì)1小時(shí)10分鐘，直接參與演習(xí)有9位礦領(lǐng)導(dǎo)及20個(gè)科室及井口保健站、4個(gè)直接隊(duì)組等145人，在演習(xí)過程中，調(diào)度室利用了短信群發(fā)和電話通知兩套系統(tǒng)，有力的保證了參與單位人員的及時(shí)到位、各負(fù)其責(zé)，行動(dòng)迅速，協(xié)調(diào)一致，各項(xiàng)應(yīng)急措施落實(shí)到位，鍛煉了廣大職工和中層管理人員的突水應(yīng)急反應(yīng)速度，達(dá)到了演習(xí)的預(yù)期效果。3、“3.23”突水事故搶險(xiǎn)救災(zāi)的順利施救，是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急處置、救災(zāi)指揮程序、通信保障能力、物資的調(diào)配、運(yùn)輸、物資供應(yīng)協(xié)作能力的充分體現(xiàn)，為我礦突水事故演練指出了準(zhǔn)確的航向。4、礦井水文地質(zhì)資料、水情水位監(jiān)測(cè)系統(tǒng)可以充分發(fā)揮作用，為總指揮部提供詳實(shí)的水源、水位實(shí)時(shí)變化，為領(lǐng)導(dǎo)抉策提供科學(xué)依據(jù)。??存在的問題本次演習(xí)雖然達(dá)到了預(yù)期的目的，但是也存在一些的問題：1、部分人員對(duì)突發(fā)事故的心里準(zhǔn)備不足，平時(shí)演習(xí)少，突發(fā)事故要求到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，顯得準(zhǔn)備不足，有些慌亂。2、部分科室人員不能保證24小時(shí)隨時(shí)接聽調(diào)度電話，導(dǎo)致部分人員到位時(shí)間過長(zhǎng)。3、部分人員沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)《李雅莊煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)實(shí)施方案》，導(dǎo)致到調(diào)度室直接進(jìn)調(diào)度指揮部，造成事故總指揮中心顯得混亂。4、調(diào)度短信群發(fā)功能軟件存在發(fā)送短信時(shí)間過長(zhǎng)的情況。5、反應(yīng)了調(diào)度原始記錄存在缺陷，沒有做到“事事有著落、條條有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄”的調(diào)度工作原則。6、井下參加演練的人員較少，且在井下三站臺(tái)進(jìn)行人數(shù)清點(diǎn)，少部分職工只著急下班，配合清點(diǎn)人數(shù)時(shí)不遵照?qǐng)?zhí)行。??今后需做好的工作1、要進(jìn)一步健全組織指揮體系，理順部門職責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)日常突發(fā)事故演習(xí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到遇事不驚，心中有數(shù)。2、調(diào)度室要加強(qiáng)調(diào)度電話的查崗制度，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度電話24小時(shí)開機(jī)制度，嚴(yán)格考核；建議提升調(diào)度短信群發(fā)功能軟件，加快調(diào)度信息化建設(shè)；調(diào)度室要加強(qiáng)調(diào)度原始記錄的日常管理，真正反映礦井人員的素質(zhì)和礦井的管理水平。3、參與救援必須要有自已的加工體系，在應(yīng)急救援搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施中，應(yīng)全部投入人力、物力、財(cái)力；尤其是專業(yè)的技術(shù)工人，專用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機(jī)、礦用砂輪機(jī)、小電鉆等。4、六采區(qū)末端正式排水系統(tǒng)與六區(qū)強(qiáng)排系統(tǒng)正在建設(shè)中，只有可靠的系統(tǒng)才能保證礦井的安全生產(chǎn)。結(jié)合“3.23”出水事故教訓(xùn)給人以啟迪，必須認(rèn)真落實(shí)礦井防治水每一項(xiàng)日常工作，并建立健全水文地質(zhì)資料。五、演習(xí)體會(huì)1、本次演習(xí)是礦井各級(jí)人員對(duì)突發(fā)事件時(shí)的快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力真實(shí)反映，不僅僅是演習(xí)的過程，更是一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉提高的過程，通過本次水災(zāi)事故演習(xí)，大大提高了礦井各級(jí)人員對(duì)突水事件的應(yīng)急處理能力，為礦井安全有序的生產(chǎn)提供了保障。2、由于我礦六采區(qū)末端水倉(cāng)現(xiàn)正常出水量為340h，且面臨具大的挑戰(zhàn)，一方面為六采區(qū)末端水倉(cāng)倉(cāng)容量?jī)H為850h，而且水倉(cāng)為毛斷面，受水浸泡后很容易造成水倉(cāng)堵塞水泵或是水倉(cāng)報(bào)廢，六采區(qū)排水系統(tǒng)癱瘓。另一方面，目前的排水系統(tǒng)為臨時(shí)排水系統(tǒng)，投入大量的人力、財(cái)力，而且隨時(shí)處于危險(xiǎn)的邊緣，沒有任何抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。以前的突水事故演練只是虛擬的事故，而現(xiàn)今六采區(qū)時(shí)時(shí)面臨著這樣的威脅，令人難以心安。2023年應(yīng)急工作總結(jié)篇5一年來，公司安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。進(jìn)一步促進(jìn)我公司工作的開展，將2020xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，明確職能，落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點(diǎn)、細(xì)化實(shí)施。年初，按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導(dǎo)ab角制度，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，全員“一崗雙責(zé)”制，在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé)，制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。及時(shí)召開每月的安全生產(chǎn)工作例會(huì)，部署下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)，確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。二、完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，及時(shí)召開安全工作會(huì)議，對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任，營(yíng)造和諧工作環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。三、積極響應(yīng)、群策群力，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)1、安全隱患治理年活動(dòng)的開展情況，一是認(rèn)真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，針對(duì)易出現(xiàn)問題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，制定了體實(shí)施方案。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，安委會(huì)承擔(dān)了隱患排