版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
新媒體運營實戰(zhàn)嶺南運營研究社出品新媒體運營實戰(zhàn)嶺南運營研究社出品項目五社群運營任務(wù)5.2如何利用社群裂變拉新嶺南運營研究社出品01社群裂變的底層原理02社群裂變的流程項目五社群運營任務(wù)5.2如何利用社群裂變拉新嶺南運營研究任務(wù)導(dǎo)圖嶺南運營研究社出品任務(wù)導(dǎo)圖嶺南運營研究社出品了解社群裂變的底層原理了解搭建社群裂變的工具會計算病毒傳播指數(shù)K能夠設(shè)計裂變海報,搭建、推廣并管理社群鍛煉與人溝通能力,及自我調(diào)控意識知識目標(biāo)技能目標(biāo)德育目標(biāo)延遲符學(xué)習(xí)目標(biāo)嶺南運營研究社出品了解社群裂變的底層原理會計算病毒傳播指數(shù)K鍛煉與人溝通能力,項目五社群運營任務(wù)5.2如何利用社群裂變拉新嶺南運營研究社出品01社群裂變的底層原理
項目五社群運營任務(wù)5.2如何利用社群裂變拉新嶺南運營研究社群裂變的底層原理嶺南運營研究社出品1.成功裂變的底層原理公式社群裂變原生流程社群裂變的底層原理嶺南運營研究社出品1.成功裂變的底層原社群裂變的底層原理嶺南運營研究社出品2.社群裂變的3個成功關(guān)鍵因素(1)擴(kuò)大覆蓋面。首先,最重要的優(yōu)化關(guān)鍵點是主標(biāo)題。我們知道:標(biāo)題要超越目標(biāo)人群,內(nèi)容是給潛在用戶看的。所以,我們把主標(biāo)題從“漲粉”優(yōu)化成“導(dǎo)流”,畢竟這個課程是針對企業(yè)抖音號運營的,而企業(yè)運營抖音想要的并不只是粉絲,而是真正的轉(zhuǎn)化效果。社群裂變的底層原理嶺南運營研究社出品2.社群裂變的3個成社群裂變的底層原理嶺南運營研究社出品2.社群裂變的3個成功關(guān)鍵因素(2)突出權(quán)威性和可信度。突出活動的權(quán)威性和可信度,解除用戶對分享質(zhì)量的懷疑,用戶才會放心地幫我們把海報分享出去。比如,我們把分享嘉賓運營的抖音號羅列出來,并給出優(yōu)秀數(shù)據(jù)來證明嘉賓的實力,用戶自然就更愿意相信這是一場高質(zhì)量分享。社群裂變的底層原理嶺南運營研究社出品2.社群裂變的3個成社群裂變的底層原理嶺南運營研究社出品2.社群裂變的3個成功關(guān)鍵因素(3)強(qiáng)調(diào)價值感和緊迫感。強(qiáng)調(diào)價值感大家都比較好理解,就是為自己的服務(wù)錨定價值,比如我們的抖音課程標(biāo)價99元。但是,怎樣突出緊迫感呢?答案是:越具體就越突出緊迫感。第一版海報的緊迫感文案是“今日限時免費進(jìn)群”,由于時間有點虛,所以我們在第二版中采取了“前500人免費進(jìn)群”這樣具體的描述來增強(qiáng)緊迫感。社群裂變的底層原理嶺南運營研究社出品2.社群裂變的3個成項目五社群運營任務(wù)5.2如何利用社群裂變拉新嶺南運營研究社出品02社群裂變的流程
項目五社群運營任務(wù)5.2如何利用社群裂變拉新嶺南運營研究社群裂變的流程嶺南運營研究社出品1.零預(yù)算搭建裂變工具社群裂變工具能夠提升社群裂變效率,解放你的雙手,讓社群增長自動化。目前市面上常見的裂變工具有“建群寶”和“爆汁裂變”,主要功能都差不多,都可以實現(xiàn)自動建群和機(jī)器人引導(dǎo),一般來說流程就是:社群活碼→自定義活動頁面→自動引導(dǎo),智能回復(fù)→多群消息一鍵回復(fù)→截圖智能識別。社群裂變的流程嶺南運營研究社出品1.零預(yù)算搭建裂變工具社社群裂變的流程嶺南運營研究社出品1.零預(yù)算搭建裂變工具建群寶基礎(chǔ)裂變流程社群裂變的流程嶺南運營研究社出品1.零預(yù)算搭建裂變工具建社群裂變的流程嶺南運營研究社出品2.設(shè)計高轉(zhuǎn)化率的裂變海報社群裂變之所以可以實現(xiàn)用戶自增長,非常關(guān)鍵的原因是引導(dǎo)了用戶將海報分享到朋友圈/社群。一個微信群裂變活動能否成功吸引新的用戶,主要取決于海報。社群裂變的流程嶺南運營研究社出品2.設(shè)計高轉(zhuǎn)化率的裂變海社群裂變的流程嶺南運營研究社出品3.搭建適合裂變的社群根據(jù)微信群前100名用戶掃描即可進(jìn)入,100名以后只能被邀請并同意后方可入群的規(guī)則,我們需要提前創(chuàng)建好用來做裂變的社群。社群裂變的流程嶺南運營研究社出品3.搭建適合裂變的社群根社群裂變的流程嶺南運營研究社出品4.有效地推廣裂變社群設(shè)計好海報,搭建好社群,接下來就是社群推廣了。在活動正式推廣前,要先對社群的可傳播性進(jìn)行測試。如果半小時內(nèi)連一個群都拉不滿的話,就說明這個社群本身是沒吸引力的,可以直接放棄。社群裂變的流程嶺南運營研究社出品4.有效地推廣裂變社群設(shè)社群裂變的流程嶺南運營研究社出品5.管理裂變社群社群裂變開始之后,才是運營忙碌的開始,因為機(jī)器人不能保證100%識別用戶信息。這個時候,就需要安排運營人員做社群維護(hù)工作。社群裂變的流程嶺南運營研究社出品5.管理裂變社群社群裂變在裂變拉新過程中,同學(xué)們是否知道微信一天自動加人上限多少人,被動添加上限多少人?課堂討論嶺南運營研究社出品在裂變拉新過程中,同學(xué)們是否知道微信一天自動加人上限多少人,感謝您的欣賞!嶺南運營研究社出品感謝您的欣賞!嶺南運營研究社出品新媒體運營實戰(zhàn)嶺南運營研究社出品新媒體運營實戰(zhàn)嶺南運營研究社出品項目五社群運營任務(wù)5.2如何利用社群裂變拉新嶺南運營研究社出品01社群裂變的底層原理02社群裂變的流程項目五社群運營任務(wù)5.2如何利用社群裂變拉新嶺南運營研究任務(wù)導(dǎo)圖嶺南運營研究社出品任務(wù)導(dǎo)圖嶺南運營研究社出品了解社群裂變的底層原理了解搭建社群裂變的工具會計算病毒傳播指數(shù)K能夠設(shè)計裂變海報,搭建、推廣并管理社群鍛煉與人溝通能力,及自我調(diào)控意識知識目標(biāo)技能目標(biāo)德育目標(biāo)延遲符學(xué)習(xí)目標(biāo)嶺南運營研究社出品了解社群裂變的底層原理會計算病毒傳播指數(shù)K鍛煉與人溝通能力,項目五社群運營任務(wù)5.2如何利用社群裂變拉新嶺南運營研究社出品01社群裂變的底層原理
項目五社群運營任務(wù)5.2如何利用社群裂變拉新嶺南運營研究社群裂變的底層原理嶺南運營研究社出品1.成功裂變的底層原理公式社群裂變原生流程社群裂變的底層原理嶺南運營研究社出品1.成功裂變的底層原社群裂變的底層原理嶺南運營研究社出品2.社群裂變的3個成功關(guān)鍵因素(1)擴(kuò)大覆蓋面。首先,最重要的優(yōu)化關(guān)鍵點是主標(biāo)題。我們知道:標(biāo)題要超越目標(biāo)人群,內(nèi)容是給潛在用戶看的。所以,我們把主標(biāo)題從“漲粉”優(yōu)化成“導(dǎo)流”,畢竟這個課程是針對企業(yè)抖音號運營的,而企業(yè)運營抖音想要的并不只是粉絲,而是真正的轉(zhuǎn)化效果。社群裂變的底層原理嶺南運營研究社出品2.社群裂變的3個成社群裂變的底層原理嶺南運營研究社出品2.社群裂變的3個成功關(guān)鍵因素(2)突出權(quán)威性和可信度。突出活動的權(quán)威性和可信度,解除用戶對分享質(zhì)量的懷疑,用戶才會放心地幫我們把海報分享出去。比如,我們把分享嘉賓運營的抖音號羅列出來,并給出優(yōu)秀數(shù)據(jù)來證明嘉賓的實力,用戶自然就更愿意相信這是一場高質(zhì)量分享。社群裂變的底層原理嶺南運營研究社出品2.社群裂變的3個成社群裂變的底層原理嶺南運營研究社出品2.社群裂變的3個成功關(guān)鍵因素(3)強(qiáng)調(diào)價值感和緊迫感。強(qiáng)調(diào)價值感大家都比較好理解,就是為自己的服務(wù)錨定價值,比如我們的抖音課程標(biāo)價99元。但是,怎樣突出緊迫感呢?答案是:越具體就越突出緊迫感。第一版海報的緊迫感文案是“今日限時免費進(jìn)群”,由于時間有點虛,所以我們在第二版中采取了“前500人免費進(jìn)群”這樣具體的描述來增強(qiáng)緊迫感。社群裂變的底層原理嶺南運營研究社出品2.社群裂變的3個成項目五社群運營任務(wù)5.2如何利用社群裂變拉新嶺南運營研究社出品02社群裂變的流程
項目五社群運營任務(wù)5.2如何利用社群裂變拉新嶺南運營研究社群裂變的流程嶺南運營研究社出品1.零預(yù)算搭建裂變工具社群裂變工具能夠提升社群裂變效率,解放你的雙手,讓社群增長自動化。目前市面上常見的裂變工具有“建群寶”和“爆汁裂變”,主要功能都差不多,都可以實現(xiàn)自動建群和機(jī)器人引導(dǎo),一般來說流程就是:社群活碼→自定義活動頁面→自動引導(dǎo),智能回復(fù)→多群消息一鍵回復(fù)→截圖智能識別。社群裂變的流程嶺南運營研究社出品1.零預(yù)算搭建裂變工具社社群裂變的流程嶺南運營研究社出品1.零預(yù)算搭建裂變工具建群寶基礎(chǔ)裂變流程社群裂變的流程嶺南運營研究社出品1.零預(yù)算搭建裂變工具建社群裂變的流程嶺南運營研究社出品2.設(shè)計高轉(zhuǎn)化率的裂變海報社群裂變之所以可以實現(xiàn)用戶自增長,非常關(guān)鍵的原因是引導(dǎo)了用戶將海報分享到朋友圈/社群。一個微信群裂變活動能否成功吸引新的用戶,主要取決于海報。社群裂變的流程嶺南運營研究社出品2.設(shè)計高轉(zhuǎn)化率的裂變海社群裂變的流程嶺南運營研究社出品3.搭建適合裂變的社群根據(jù)微信群前100名用戶掃描即可進(jìn)入,100名以后只能被邀請并同意后方可入群的規(guī)則,我們需要提前創(chuàng)建好用來做裂變的社群。社群裂變的流程嶺南運營研究社出品3.搭建適合裂變的社群根社群裂變的流程嶺南運營研究社出品4.有效地推廣裂變社群設(shè)計好海報,搭建好社群,接下來就是社群推廣了。在活動正式推廣前,要先對社群的可傳播性進(jìn)行測試。如果半小時內(nèi)連一個群都拉不滿的話,就說明這個社群本身是沒吸引力的,可以直接放棄。社群裂變的流程嶺南運營研究社出品4.有效地推廣裂變社群設(shè)社群裂變的流程嶺南運營研究社出品5.管理裂變社群社群裂變開始之后,才是運
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 煤炭合作框架協(xié)議書
- 雪上運動器材租賃擔(dān)保合同
- 垃圾處理兼職操作員協(xié)議
- 倉儲物流環(huán)境管理員聘用協(xié)議
- 學(xué)校自來水供應(yīng)系統(tǒng)安裝協(xié)議
- 上市公司保姆服務(wù)合同樣本
- 機(jī)場擴(kuò)建箱涵施工協(xié)議
- 生態(tài)園生態(tài)能源基地施工合同
- 電子元件清罐施工合同
- 網(wǎng)絡(luò)存儲服務(wù)器租賃合同
- 事故隱患內(nèi)部舉報獎勵制度
- 入團(tuán)志愿書(2016版本)(可編輯打印標(biāo)準(zhǔn)A4) (1)
- 政府采購驗收報告表
- 混凝土電纜溝典型施工及方法x
- 腦梗死標(biāo)準(zhǔn)病歷、病程記錄、出院記錄文本
- 星巴克案例分析
- 挖金灣礦梯子間及管路安裝措施要點
- 工業(yè)區(qū)位和區(qū)位因素的變化(以首鋼為例)
- 電大管理英語2單元自測6答案
- 2022年度設(shè)備部安全生產(chǎn)工作計劃5篇
- GB∕T 39757-2021 建筑施工機(jī)械與設(shè)備 混凝土泵和泵車安全使用規(guī)程
評論
0/150
提交評論