信用社營業(yè)場所工作計(jì)劃

第3頁共3頁信用社營業(yè)場所工作計(jì)劃踏著時(shí)?間的脊背，?走完了繁忙?緊張的__?_年，站在?時(shí)間的終點(diǎn)?，回首即往?，馬頭信用?社在過去的?一年里，各?項(xiàng)業(yè)務(wù)取得?了較好的成?績，社風(fēng)社?貌有了很大?的改變，員?工的工作積?極性有了顯?著的提高，?這些明顯的?改變，得益?于縣聯(lián)社黨?組正確的領(lǐng)?導(dǎo)，以及信?用社全體員?工的積極努?力。__?_年已經(jīng)向?我們走來，?歲首年末，?縣聯(lián)社黨組?領(lǐng)導(dǎo)思路清?晰，目標(biāo)明?確，各項(xiàng)業(yè)?務(wù)已規(guī)劃得?井井有條，?特別是在亞?龍灣會議廳?召開的__?_年工作動?員大會，各?位領(lǐng)導(dǎo)的重?要講話生動?有___，?給每位與會?者注入了強(qiáng)?大的動力，?同時(shí)也讓農(nóng)?村信用社員?工看到了夏?邑農(nóng)村信用?社發(fā)展的希?望?；仨?過去的一年?，馬頭鄉(xiāng)信?用社雖然取?得了一些成?就，但是，?與縣聯(lián)社的?要求相差很?遠(yuǎn)，收息、?收貸任務(wù)完?成較差，存?款的增幅較?慢，營業(yè)場?所環(huán)境存著?臟、亂、差?現(xiàn)象，以上?幾點(diǎn)，馬頭?信用社全體?員工看在眼?里，急在心?上，下決心?全面改觀信?用社社會形?象，經(jīng)信用?社全體員工?討論___?年發(fā)展思路?如下：一?、改善信用?社營業(yè)場所?環(huán)境刻不容?緩馬頭鎮(zhèn)?有人口__?_萬人，是?人口大鎮(zhèn)，?地處豫皖交?界，劉白公?路穿街而過?，連接豫皖?兩省，白廟?集是馬頭鎮(zhèn)?的大集市，?自古商賈云?集，南面與?藥都亳州接?壤。馬頭鎮(zhèn)?群眾經(jīng)濟(jì)收?入很是富裕?，這些在外?地經(jīng)商發(fā)財(cái)?的馬頭人并?沒有把多余?的錢存到馬?頭信用社，?而是選擇存?到交通便利?的馬頭__?_儲蓄銀行?里。原因是?馬頭信用社?營業(yè)場所太?差，太不方?便了。其表?現(xiàn)為信用社?坐落在最狹?窄的中心街?道上，擁擠?的街道兩旁?以及信用社?門外擺放著?雜亂的水果?攤、蔬菜攤?、肉鋪攤、?鐵貨攤，每?逢集市，叫?賣聲、機(jī)器?聲、喇叭宣?傳聲不絕于?耳。集市高?峰，街上寸?步難行。馬?頭鎮(zhèn)每個月?___個集?市、___?個集會（逢?會），這_?__天信用?社都被人流?、車輛、商?販叫喊包圍?著。雨季到?來時(shí)，信用?社門外真正?成了名副其?實(shí)的“水泥?路”。春節(jié)?前后是存款?的黃金旺季?，那些富裕?起來的存款?客戶，開車?存取現(xiàn)金，?是很難行走?到馬頭信用?社門口的。?看著眼前的?街道，只能?是“望壯興?嘆”，另擇?通暢便利的?郵政銀行了?。二是營業(yè)?廳窄小破舊?。具體情景?難以形象描?述，若要與?馬頭郵政銀?行比較，可?以說差距太?大了。一位?客戶誠懇的?說：幾十年?的信用社不?能與郵政銀?行比一比。?對此，馬?頭信用社有?新思路，正?待與縣聯(lián)社?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，?一是把信用?社現(xiàn)址拍賣?，在劉白公?路兩側(cè)黃金?優(yōu)勢地段選?址。原信用?社地段適合?做經(jīng)營商鋪?，若變賣能?賣出高價(jià)錢?，所得的資?金再建新的?信用社估計(jì)?綽綽有余。?二是租賃，?再建新址是?最佳方案，?但是難度較?大。聽說上?級有規(guī)定，?虧損信用社?不批再建工?程。那就考?慮租賃，就?是把舊址租?賃所得的款?項(xiàng)再租新址?。原信用社?有8間房屋?，每間房屋?至少能租_?__元，共?計(jì)3___?元。若在劉?白公路租門?面房，每間?最多也就_?__元左右?（帶院）。?信用社若?能再遷新址?，同時(shí)優(yōu)化?軟硬環(huán)境，?提高服務(wù)質(zhì)?量，改進(jìn)經(jīng)?營理念，信?用社能與郵?政銀行比高?低！估計(jì)存?款增量肯定?會直線上升?。馬頭信?用社再建新?址，需要縣?聯(lián)社高度_?__力支持?，功在縣聯(lián)?社各位領(lǐng)導(dǎo)?，利在馬頭?信用社一代?一代員工，?馬頭信用社?全體員工懇?切的期待喬?遷新址的那?一天。二?、加大收息?收貸力度，?發(fā)掘培養(yǎng)新?的優(yōu)質(zhì)貸戶?。一是切?實(shí)抓好老貸?的收息，重?點(diǎn)在于堅(jiān)持?落實(shí)。思路?是：對歷年?的不良貸款?逐筆催要清?收，做好記?錄，對確有?能力償還而?賴帳不還的?貸戶，要采?取必要的強(qiáng)?硬措施。二?是營銷貸款?，給信用社?注入新鮮的?血液。思路?是：發(fā)放有?效優(yōu)質(zhì)抵押?、質(zhì)押及政?府、學(xué)校員?工工資卡擔(dān)?保貸款，原?則上不發(fā)放?信用貸款。?目前，馬頭?鎮(zhèn)大劉樓村?蔬菜大棚發(fā)?展迅速，效?益非常好，?風(fēng)險(xiǎn)較小，?鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)?很重視。并?與信用社商?定：由鎮(zhèn)政?府財(cái)政所出?面給蔬菜種?植農(nóng)戶擔(dān)保?，若貸戶到?期出現(xiàn)還款?風(fēng)險(xiǎn)，可在?財(cái)政所的帳?戶上扣除。?發(fā)展蔬菜大?棚是馬頭鎮(zhèn)?政府領(lǐng)導(dǎo)的?決心，敢于?給農(nóng)民擔(dān)保?，說明風(fēng)險(xiǎn)?較小，信用?社也能受益?。以上只是?個不成熟的?思路，有待?向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)。三?、規(guī)章制度?正待落實(shí)，?員工素質(zhì)正?待提高就?是值班守庫?要到位，著?裝上崗要堅(jiān)?持，優(yōu)質(zhì)服?務(wù)要提高，?規(guī)章制度要?落實(shí)，社風(fēng)?社貌要重塑?，收息攬存?有進(jìn)度，衛(wèi)?生環(huán)境要改?變。以上幾?點(diǎn)重點(diǎn)在制?度的落實(shí)上?（思路附表?兩頁）。一?是內(nèi)勤員工?必須著裝上?崗，必須_?__人臨柜?，若臨柜人?員沒有著裝?掛牌上崗者?，罰款__?_元，在《?員工規(guī)章制?度表》對應(yīng)?框里打“_?__”，到?月底扣工資?，發(fā)現(xiàn)__?_人臨柜營?業(yè)的罰會計(jì)?___元。?二是外勤員?工對值班守?庫例會，也?在《員工規(guī)?章制度表》?對應(yīng)框里打?“√”“_?__”號作?標(biāo)記，“_?__”為缺?崗，“√”?為到崗。三?是信用社每