軟件項目實施計劃書模板

...wd......wd......wd...“僵尸〞游戲工程方案書目錄目錄21.引言31.1編寫目的31.2工程簡介31.3開發(fā)背景31.4參考資料32.工程概述32.1工程目標32.2應交付成果43.需求管理43.1需求管理過程43.2任務分解43.3變更控制44.工程組織方案44.1組織構造44.2人員分工44.3協(xié)作與溝通44.3.1內部協(xié)作44.3.2外部溝通與協(xié)作44.3.3工程溝通技巧44.4工程不安全因素方案45.工程時間45.1工程進度方案45.2工程成本估計4引言1.1編寫目的為保證整個游戲系統(tǒng)開發(fā)工程能夠按時且保質保量的完成，使每個人在該工程的開發(fā)過程中能夠發(fā)揮自己的特長及作用，使整個工程的開發(fā)過程能夠順利平穩(wěn)且有序的進展，并為工程開發(fā)提供有效且有力的進度參考。1.2工程簡介在電腦手機普及應用的今天，游戲成為人們益智和休閑娛樂的重要途徑之一，它在人們的精神、生活等方方面面發(fā)揮著重要作用，而我們所開發(fā)的僵尸游戲系統(tǒng)，是一款小型益智休閑類游戲，給人們在休息時間帶來新的體驗。1.3開發(fā)背景游戲開展至今已有三十余年的歷史，而隨著精神世界的提高與應用科學技術的不斷開展，社會壓力隨之增大，而越來越多的人選擇通過休閑益智類的小型游戲來豐富自己的精神生活。本游戲系統(tǒng)使用Myeclipse開發(fā)平臺，主要研究基于java編程語言。參考資料[1]馬瑞新等：?

2.0程序設計案例教程?，清華大學出版社2009年版；[2]劉偉琴、黃廣華：?Web程序設計〔第四版〕?，清華大學出版社2008年版；2.工程概述2.1工程目標僵尸游戲的運行游戲分為5個模式：冒險模式、玩玩小游戲、解謎模式、存在模式和禪境花園。每個模式中都分好多個游戲。在這些小游戲中，僵尸會以不同的形式出現(xiàn)，會提高玩家的注意力、左右腦的支配、提高智商。表達游戲創(chuàng)意、玩法、美術風格、大致背景、特色系統(tǒng)、與同類游戲區(qū)別。2.2應交付成果完整的工程需求書，調研報告統(tǒng)計表。進度安排表，人員分工表，工程成本估計表。3.需求管理3.1需求管理過程一、組織籌劃和技術骨干代表編寫游戲功能描述。二、調查玩家的實際情況，明確玩家需求。三、做好市場調研，通過市場調研活動，這可以幫助工程負責人更加清楚的設想出自己開發(fā)的游戲的大體架構和模樣，總結同類游戲優(yōu)勢和缺點。四、編寫?玩家調查報告?和?市場調研報告?文檔，作為日后工程開發(fā)過程中的依據(jù)。主要管理好美術/籌劃/程序三大塊，每一塊的質量評測方法方式都不一樣：美術方面：我們采用的是定期審圖機制，進展每周評審，通過即可交付籌劃。程序方面：我們遵循軟件工程管理，每個階段都進展詳細的測試，并使用工單系統(tǒng)和BUG管理系統(tǒng)對發(fā)現(xiàn)的問題進展跟蹤。按照監(jiān)視方案分配相應的資源來保證某階段的開發(fā)質量。3.2任務分解“僵尸〞游戲系統(tǒng)“僵尸〞游戲系統(tǒng)654231654231需求分析測試工程管理系統(tǒng)實現(xiàn)詳細設計總體設計需求分析測試工程管理系統(tǒng)實現(xiàn)詳細設計總體設計動畫編碼界面編碼動畫編碼界面編碼處理編碼界面詳細設計動畫詳細設計處理詳細設計處理單元測試動畫單元測試界面單元測試處理編碼界面詳細設計動畫詳細設計處理詳細設計處理單元測試動畫單元測試界面單元測試圖圖3-2工作分解構造圖變更控制工程開發(fā)周期長。網(wǎng)游工程的開發(fā)周期一般在1年半到2年，隨著需求的變化，一個游戲開發(fā)三年以上的也比比皆是。二、涉及環(huán)節(jié)多。游戲的開發(fā)涉及籌劃、美工〔2D、3D、程序、測試等諸多環(huán)節(jié)，特別在資源調度上，難度很大。三、需求變化多而快。網(wǎng)游是個需要和市場非常貼近的工程，市面上的游戲層出不窮，玩法推陳出新，如果不能及時趕上變化，往往游戲推出時，已經(jīng)落后于主流游戲。因此，工程在進展過程中，經(jīng)常需要根據(jù)市場變化更改需要。鑒于工程開發(fā)周期長，需求變化多的特點，我們的工程預算也是分期制定的，在總預算的根基上，我們將工程分成假設干個階段，根據(jù)不同階段制定相應預算。游戲開發(fā)工程是比較難以控制成本的，這就要求在工程立項的時候就要考慮多方面的因素，特別需求變化所帶來的不安全因素。在制定預算的時候，也應該留局部預算靈活使用。4.工程組織方案4.1組織構造工程經(jīng)理工程經(jīng)理質量控制組系統(tǒng)設計組軟件開發(fā)組A軟件開發(fā)組B軟件開發(fā)組C配置管理組軟件測試組客戶服務組圖4-1軟件工程的組織構造圖4.2人員分工序號工作名稱人力資源類型平均每天工作量〔工時〕每天需安排人數(shù)1需求分析分析員2432總體設計設計員4863界面詳細設計設計員2434動畫詳細設計設計員2435處理詳細設計設計員2436界面編碼程序員4057動畫編碼程序員4058處理編碼程序員4059界面單元測試測試員32410動畫單元測試測試員32411處理單元測試測試員32412系統(tǒng)測試設計員162測試員32413工程管理管理員81表表4-2-1游戲軟件開發(fā)工程人力資源計算時間〔雙周〕123456789101112人數(shù)44444107747107時間〔雙周〕131415161718192021222324人數(shù)91010101010577777表表4-2-2工程人力資源方案表〔人〕圖圖4-2-3游戲軟件開發(fā)工程人力資源負荷曲線圖4.3協(xié)作與溝通工程溝通管理包括為保證及時與合理地生成、收集、分發(fā)、儲存、提取及最終利用工程信息所需要的各過程。旨在為保證各工程干系人(包括工程團隊、關系人、客戶及發(fā)起人)及時得到信息并對信息做出相應的反響。工程溝通幾乎貫穿于工程的每個環(huán)節(jié)，有效的溝通管理促成工程的成功，各工程干系人都應明白溝通會對工程產(chǎn)生若何的影響。4.3.1內部協(xié)作為了保證工程開發(fā)過程的順利進展和信息的有效溝通，特要求如下的溝通方案：1.每天17:00—17:30工程組成員進展口頭交流；2.每周五的14：00前提交周報告，并制作格式模板；3.每周五的15：00-17：00召開工程周例會，會后發(fā)布會議紀要給相關的工程人員，其中說明工程的進展和存在的問題；及時提交問題報告，問題可以通過網(wǎng)絡提交，工程經(jīng)理會及時獲取問題信息。4.3.2外部溝通與協(xié)作為了滿足用戶的產(chǎn)品需求，更好更完善產(chǎn)品功能，特要求如下的溝通方案：工程負責人與客戶交流時，要聽聽客戶想要什么，進而根據(jù)客戶額需求進展詳細的提問，直至雙方達成共識。與團隊成員討論，劃分功能模塊，給出工程時間軸，并撰寫詳細的需求文檔，召集客戶相關部門的負責人一起商討需求文檔，要聽取客戶的建議，將任何變動要求都分類紀錄。安撫情緒，解答困惑，控制需求變動。將會以商協(xié)中所有分歧性意見都逐條寫下，抄送所有相關負責人，并要求他們糾正分歧和確認變動。根據(jù)確認過的反響回復，修改需求文檔，知道需求文檔定稿。無論對于專業(yè)還是不專業(yè)客戶，交流中都有很多沒有考慮的遺漏點，因此需要三種有效的手段：需求問卷，書面確認，郵件抄送。工程溝通技巧運用正確的表達方式。溝通必須目的明確。在信息交流之前，發(fā)送者應考慮好自己將要表達的意圖，要力求簡明扼要。用簡單明了的詞句說明自己的意思。提高傾聽技能。溝通不僅僅是說，而是說和聽。傾聽既是我們取得關于他人第一手信息、正確認識他人的重要途徑，也是我們向他人表示尊重的最好方式。防止無休止的爭論。這種無休止的爭論帶來的結果是沒有定論，不僅問題沒有解決，而且延誤了問題解決的時間。保持暢通的溝通渠道。溝通固然重要，但如果沒有暢通的溝通渠道，組織就必然呈現(xiàn)自發(fā)的無組織狀態(tài)，就無法獲得需要的真實的信息，整個組織的運轉效能就會下降。使用高效的溝通工具。在工程組織內，通常會使用相關的成熟的工程管理軟件、電子郵件系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)等工具來支持工程各種信息的生成、傳遞及存儲的要求。這些工具的使用，大大提高了溝通的效率，拉進了溝通雙方的距離，減少了不必要的面談和會議。把握溝通原那么。一是溝通內外有別。即要求團隊作為一個整體對外意見要一致，一個團隊要用一種聲音;二是非正式的溝通又助于關系融洽;三是采用對方能承受的溝通風格;四是溝通的升級原那么，即第一步,和對方溝通;第二步,和對方的上級溝通;第三步,和自己的上級溝通;第四步，自己的上級和對方的上級溝通。五是掃除溝通的障礙。4.4工程不安全因素方案不安全因素是指在工程進展過程中可能發(fā)生的事件，這些事件將會對工程按預期時間、資源和預算完成產(chǎn)生重大影響。不安全因素分析的目標是識別這些事件，設法防止這些事件的發(fā)生并制定一旦這些事件發(fā)生后的處理措施。下面的這個不安全因素列表就是通過一系列的不安全因素識別、不安全因素評估、不安全因素應對，最后得出工程不安全因素方案表二、工程不安全因素管理不安全因素發(fā)生概率的判斷準那么：高不安全因素：>60%發(fā)生不安全因素的可能性中不安全因素：30-60%發(fā)生不安全因素的可能性低不安全因素：<30%發(fā)生防線的可能性序號不安全因素描述發(fā)生概率影響程度不安全因素等級不安全因素響應方案1由于時間緊張最后無法按期完成低極大高充分考慮各種潛在因素，適當留有余地；任務分解要詳細，便于考核；如果出現(xiàn)必須延期的情況，組長需及時同相關負責人溝通，并申請延期時間。2系統(tǒng)沒有足夠的測試時間高大高持續(xù)地監(jiān)控，工程進度控制隨著工程的進展而不斷進展的，保證每個環(huán)節(jié)都有足夠的時間。。3開發(fā)軟件構造體系存在問題，使完成的軟件產(chǎn)品未能實現(xiàn)工程預定目標中高中選用正版軟件開發(fā)4質量不符合用戶要求低高高經(jīng)常和用戶交流工作成果、品牌管理采用符合要求的開發(fā)流程、認真組織對產(chǎn)出物的檢查和評審、方案和組織嚴格的獨立測試等。5軟件工程開發(fā)和實施過程，所必須用到的管理工具、開發(fā)工具、測試工具未能及時到位低大高在工程的啟動階段就落實好各項工具的來源或可能的替代工具，在這些工具需要使用之前跟蹤并落實工具的到位事宜。6組員成員因意外無法參加設計中中高事先同用戶商量解決方法5.工程時間5.1工程進度方案活動緊前工作工期估計最早最遲時差開場時間完畢時間開場時間完畢時間1需求分析-5005005002總體設計1255075507503界面子系統(tǒng)詳細設計22575100752504動畫子系統(tǒng)詳細設計32510012510012505處理子系統(tǒng)詳細設計42512515012515006界面子系統(tǒng)編碼320100120150170507動畫子系統(tǒng)編碼420125145150170258處理子系統(tǒng)編碼52015017015017009界面子系統(tǒng)單元測試6301201501702005010動畫子系統(tǒng)單元測試7301451751702002511處理子系統(tǒng)單元測試830175200170200012系統(tǒng)聯(lián)調與測試9,10,11501652151652150表表5-1-1工程進度表時間12345678910111213141516171819202122需求分析總體設計界面設計動畫設計處理設計界面編碼動畫編碼處理編碼界面單元測試動畫測試處理測試聯(lián)調測試工程管理圖圖5-1-2游戲軟件開發(fā)工程工作方案甘特圖〔時間