6月企業(yè)拓展部工作計劃

第3頁共3頁6月企業(yè)拓展部工作計劃企拓部?作為協會的?重要部門，?對內有策劃?活動職能，?對外有企業(yè)?參觀職能。?對協會的健?康發(fā)展起著?重要作用，?對于剛過去?的___年?，我們在策?劃職能上取?得了突破，?取得進展。?在這個學期?我們將會在?對外方面實?行突破。?按根據協會?下學期加強?內部建設的?重點工作與?協會的宗旨?，下學期企?拓部的工作?指導原則有?：1.加?強內部建設?，完善部門?制度，完善?部門職能。?2.增強?人員專業(yè)素?質，適應社?會化要求。?根據意思?指導原則，?在下學期主?要開展以下?工作：1?.部長助理?。主要工?作有：負責?指揮部門的?日常工作，?主持例會，?檢查監(jiān)督工?作進程。期?間有調動，?指揮其他干?事的權力，?對部門負責?，受其監(jiān)督?。2.組?建對于參加?商業(yè)街。?鑒于部門人?數比較多，?所以如果在?參與人數足?夠多的情況?下，組建兩?支對于參加?___月份?未企舉辦的?模擬商業(yè)街?活動，期間?的商品__?_，策劃，?銷售有干事?負責。最后?比賽的勝負?有哪支隊伍?所盈利的金?額大小來決?定。3.?組建企業(yè)參?觀隊伍。并?與企業(yè)聯系?，負責協會?企業(yè)參觀工?作。首先?動員部門里?的全體同事?尋找企業(yè)資?料，然后與?企業(yè)聯系，?爭取企業(yè)參?觀的機會，?按照企業(yè)的?多少來決定?企業(yè)參觀的?次數，不過?不能少于一?次。最后從?中挑選一部?分人作為企?業(yè)參觀的常?備隊伍，負?責與企業(yè)的?日常聯系。?4.配合?協會工作開?展。根據?協會的相關?安排，企拓?部將會配合?協會的一切?行動。5?.做好暑假?工作的安排?。其中包?括___年?新生招干的?準備工作，?包括面試準?備，面試流?程等。為?了順利開展?以上工作，?將會采取一?系列的措施?：1.優(yōu)?化部門結構?，完善部門?機制(1?).建立會?員檔案表，?記錄會員平?時的表現，?工作情況。?(有部長負?責記錄)?(2).改?革內部分組?機制，保留?秘書小組，?負責會議記?錄，會議通?知(包括每?周會議前的?會議綱要，?會議后的總?結)，資_?__管。增?設部長助理?小組，負責?監(jiān)督工作的?進展情況，?各位的表現?，并且負責?監(jiān)督會議、?工作的遲到?，缺席情況?，事后要了?解清楚情況?。(3)?.獎罰措施?。在平時的?工作或活動?中，會根據?同事的表現?進行一系列?的獎勵或懲?罰，避免出?現無論做得?好與不好都?沒有相應鼓?勵或懲罰的?情況。否則?容易消磨人?員的積極性?，在衡量表?現期間做到?公正、公平?、公正。(?主要細則將?會在第一次?部門例會中?提出)2?.善用分組?。由于部門?人員比較多?，統一指揮?調動比較困?難，而且也?很難做到工?作到位。鑒?于上學期情?況，在下學?期的工作中?，將會根據?工作情況提?出去各個小?組，例如企?業(yè)參觀小組?，商業(yè)街一?組，商業(yè)街?二組等。把?工作的人員?安排精確到?細致，有利?于監(jiān)督并且?有利于把責?任落實到實?處。并在每?組中選出一?名組長，主?要負責帶領?工作的完成?，一名秘書?，負責通知?工作。3?.小組的小?型會議。鼓?勵各小組成?員之間，根?據實際情況?召開會議。?4.和諧?融洽的工作?氣氛，但不?代表會有所?松懈，在融?洽的氣氛當?中增加大家?對工作的熱