sixsigma基礎(chǔ)教材Imrove階段

SixSigma

基礎(chǔ)教材Wz.QiuImprove階段6Sigma改進(jìn)步驟ImproveA、Improve階段概述B、Improve階段步驟C、Improve階段常用工具ImproveStep概述一旦有證據(jù)證實(shí)產(chǎn)生問題的根本原因（X‘s）時(shí)，團(tuán)隊(duì)會(huì)圍繞原因,設(shè)計(jì)過程中的變革或者通過設(shè)計(jì)變革來消除原因。用工具從許多種可能性中選擇，計(jì)劃將改進(jìn)細(xì)分成小的步驟，包括怎樣防止或克服因改進(jìn)過程中的改變會(huì)遇到的阻力。最終，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)會(huì)了怎樣證實(shí)改進(jìn)提高了效率并能貫徹執(zhí)行。ImproveStep概述

把所有X變量排列最優(yōu)化的過程找出因子的最佳條件選定第一步的對(duì)象目錄挑選目錄改進(jìn)主要XX變量階段控制主要X開始C&E/MatrixA階段I階段C階段ImproveStepImprove---步驟1、尋找解決問題的改進(jìn)措施，提出改進(jìn)建議、目標(biāo)和方法，應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法集思廣益，并充分應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)、方法，提高解決問題的效率和效果；2、對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行綜合比較分析，從中挑選優(yōu)化的方案；3、對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行驗(yàn)證，確認(rèn)有效性后努力實(shí)施取得成效；4、精心設(shè)計(jì)策劃，估計(jì)可能出現(xiàn)的困難和阻力并加以克服。ImproveStep常用工具—DOE*控制因子:

試驗(yàn)時(shí)我們能夠控制的因子,是能變更條件的因子非控制因子:

是不能控制的因子(噪音）*DOE—DesignOfExperiments試驗(yàn)設(shè)計(jì)輸入輸出控制因子(ControllableFactors)Z1Z2Zqx1x2xqy過程非控制因子(UncontrollableFactors)ImproveStep常用工具—DOE(目的）把握什么原因?qū)敵鲇泻芏嘤绊懺谥榔溆绊懗潭戎?去實(shí)施為了知道很多影響的原因在什么條件時(shí)能得出最好的結(jié)果而實(shí)施只改變少數(shù)影響的因子，對(duì)全體來說有多大程度影響對(duì)不能控制因子的測(cè)量誤差要知道程度如何發(fā)現(xiàn)重要要因得出其特性（Screening）找出最優(yōu)條件（Optimizing）ImproveStep常用工具—DOE(種類）完全要因布置法對(duì)因子各水平的所有組合進(jìn)行試驗(yàn)的試驗(yàn)設(shè)計(jì),試驗(yàn)順序是隨機(jī)的部分要因布置法在要因布置法試驗(yàn)順序沒有完全隨機(jī)化,而是把試驗(yàn)全體分成幾個(gè)階段以階段別內(nèi)隨機(jī)化的試驗(yàn)設(shè)計(jì)ImproveStep常用工具—DOE(順序）設(shè)定試驗(yàn)?zāi)康倪x擇特性值因子和因子水平的選擇分析數(shù)據(jù)實(shí)施試驗(yàn)試驗(yàn)布置和試驗(yàn)順序的隨機(jī)化分析結(jié)果的解釋及措施ANOVA相關(guān)分析回歸分析要因布置法部分實(shí)施法

TechnicalReviewImproveStep常用工具—DOE(要求）

試驗(yàn)?zāi)康牡脑O(shè)定:試驗(yàn)?zāi)康膽?yīng)明確.特性值的選擇:

選擇對(duì)試驗(yàn)?zāi)康挠杏玫奶匦灾?因子和因子水平的選擇:

為了到達(dá)目的要選擇有關(guān)的所有因子.水平數(shù)一般2-5水平最合適.（因子在試驗(yàn)設(shè)計(jì)中叫要因）試驗(yàn)的布置和試驗(yàn)順序的隨機(jī)化:樹立怎么進(jìn)行試驗(yàn)的具體計(jì)劃.考慮試驗(yàn)的順序和總體化,隨機(jī)化.試驗(yàn)的實(shí)施:根據(jù)一定的基準(zhǔn)實(shí)施試驗(yàn).做好測(cè)量記錄數(shù)據(jù)的分析:決定使用什么樣的統(tǒng)計(jì)方法來分析.分析結(jié)果的解釋和措施:通過試驗(yàn)結(jié)果，得出帶有技術(shù)方面的結(jié)論，找到最優(yōu)條件,在這條件實(shí)施對(duì)特性值的推定，通過確認(rèn)試驗(yàn)，確認(rèn)再現(xiàn)性.

計(jì)劃下一階段的試驗(yàn)計(jì)劃ImproveStep常用工具具—DOE(基本原理理）隨機(jī)化（Randomization）選擇試驗(yàn)的順序?qū)嵤╇S機(jī)化，是為了減少試驗(yàn)因子以外的原因?qū)υ囼?yàn)的結(jié)果影響的一個(gè)方案重復(fù)性（Replication）反復(fù)進(jìn)行試驗(yàn)的話會(huì)把誤差的自由度變大，還會(huì)把誤差分布的程度變好，提高試驗(yàn)結(jié)果的可信度。分組化（Blocking）把試驗(yàn)全體以時(shí)間、空間等分割制作組，在組內(nèi)的試驗(yàn)環(huán)境會(huì)變得穩(wěn)定，會(huì)把精度提高。交互（Confounding）交互是把不重要的交互效果和因子結(jié)合提高效率的原理。正交化（Orthogonal）要因之間排列有正交性的話，求數(shù)據(jù)時(shí)在同樣的試驗(yàn)次數(shù)判斷力可能有更好的驗(yàn)證，利用該原理制作試驗(yàn)計(jì)劃的就是正交排列表ImproveStep常用工具具—DOE(術(shù)語(yǔ)）因子(Factor):因子在試試驗(yàn)過程程研究控控制或非非控制的的變量。因子也也可可以以用X表示.因子可以以像溫度度或時(shí)間間用定量量值表示示,有有的又又像某機(jī)機(jī)器,某某作業(yè)者者,或環(huán)環(huán)境等定定性表示示。（因因子子在在DOE中叫要因因）結(jié)果(Response):是在已有有的水平平測(cè)量因因子組合合后的測(cè)測(cè)量結(jié)果果。水平(Level):因子水平平就是在在試驗(yàn)中中可以調(diào)節(jié)節(jié)的因子值值。交互作用用(Interaction):在兩個(gè)因因子之間間組合引起起的效果。。Factor因子數(shù)Level水平數(shù)2水平,3因子子!ImproveStep常用工具具—DOE(次數(shù)計(jì)算算）試驗(yàn)次數(shù)數(shù)的計(jì)算算方法你你知道嗎嗎??2水平3因子時(shí)時(shí),要做做8次試試驗(yàn)2水平4因子時(shí)時(shí),要做做16次次試驗(yàn)2水平5因子時(shí)時(shí),要做做32次次試驗(yàn)@同時(shí),要要想知道道每個(gè)水水平時(shí)的的偏差,那么就就需要每每個(gè)水平平條件做做3次試驗(yàn),使用上上述的試試驗(yàn)次數(shù)數(shù)要乘以以3.要想數(shù)據(jù)據(jù)的偏差小小那么就請(qǐng)請(qǐng)多做試驗(yàn)驗(yàn)吧!!ImproveStep常用工具具—DOE(軟件使用用）2水平完全全布置法法2水平要因因試驗(yàn)計(jì)計(jì)劃的產(chǎn)產(chǎn)生ImproveStep常用工具具—DOE(軟件使用用）III:只考慮主主效果:IV：考慮主效效果和一一部分2way交互作用用V:考慮主效效果和2way交互效果果主要使用用III和V*以統(tǒng)計(jì)學(xué)學(xué)來說,3way以上的交交互作用用是不留留意的.2水平要要因試驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃的的產(chǎn)生：：Stat/DOE/Factorial/CreatefactorialDesignImproveStep常用工具具—DOE(軟件使用用）要因(Factor)的內(nèi)容和和水平的的輸入ImproveStep常用工具具—DOE(軟件使用用）收集數(shù)據(jù)據(jù)試驗(yàn)計(jì)劃劃的產(chǎn)生生及數(shù)據(jù)據(jù)的收集集ImproveStep常用工具具—DOE(軟件使用用）試驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)的分析析Stat/DOE/Factorial/AnalyzefactorialDesignImproveStep常用工具具—DOE(軟件使用用）ImproveStep常用工具具—DOE(軟件使用用）計(jì)數(shù)值和和分析的的結(jié)果ImproveStep常用工具具—DOE(軟件使用用）ImproveStep常用工具具—DOE(軟件使用用）ImproveStep常用工具具—DOE(軟件使用用）看主效果果,交互互作用及及cubeplot(最優(yōu)條件件)ImproveStep常用工具具—DOE(軟件使用用）采取最優(yōu)優(yōu)值*cube:立方體追求結(jié)果果最優(yōu)化化(ResponseOptimizer)時(shí)，采取取最優(yōu)值值是必要要的。ImproveStep常用工具具—DOE(軟件使用用）2水平部分分布置法法2水平要因因試驗(yàn)計(jì)計(jì)劃的產(chǎn)產(chǎn)生ImproveStep常用工具具—DOE(軟件使用用）試驗(yàn)計(jì)劃劃的產(chǎn)生生及收集集數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)據(jù)ImproveStep常用工具具—DOE(軟件使用用）分析試驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)ImproveStep常用工具具—DOE(軟件使用用）ImproveStep常用工具具—DOE(軟件使用用）看主效果果,交互互作用及及cubeplot(最優(yōu)條件件)ImproveStep常用工具具—DOE(軟件使用用）中心合成成計(jì)劃法法(3水平以上上的試驗(yàn)驗(yàn)時(shí)使用用)(Stat/DOE/Responsesurface/CreateResponsesurfacedesign)通過數(shù)據(jù)據(jù)分析資資料3水平要因因試驗(yàn)計(jì)計(jì)劃的產(chǎn)產(chǎn)生ImproveStep常用工具具—DOE(軟件使用用）試驗(yàn)計(jì)劃劃的產(chǎn)生生及收集集數(shù)據(jù)ImproveStep常用工具具—DOE(軟件使用用）ImproveStep常用工具具—DOE(軟件使用用）ImproveStep常用工具具—DOE(軟件使用用）Contourplot及看SurfaceplotImproveStep常用工具具—DOE(軟件使用用）*contour:等高線ImproveStep常用工具具—DOE(軟件使用用）*最大值（（maximize）選擇:（lower,target）低、某一一特定值值*目標(biāo)選擇擇:（lower,target,upper）低、某一一特定值值、高*最小值（（minimize）選擇擇:（（target,upper））某一一特特定定值值、、高高求最最優(yōu)優(yōu)條條件件ImproveStep常用用工工具具——DOE(軟件件使使用用））采取取最最優(yōu)優(yōu)條條件件ImproveStep改進(jìn)進(jìn)階階段段的的注注意意事事項(xiàng)項(xiàng)要為為解解決決存存在在的的潛潛在在問問題題提提供供一一系系列列的的可可行行方方案案、、措措施施，，并并進(jìn)進(jìn)行行提煉煉、、優(yōu)優(yōu)化化；要尋尋找找真真正正具具有有創(chuàng)創(chuàng)造造性性的的改改進(jìn)進(jìn)方方案案，，并并使使之之具具有有可操操作作性性；要事事先先做好好細(xì)致致的的規(guī)劃劃，力力爭(zhēng)爭(zhēng)做做到到事事倍倍功功半半；；要對(duì)對(duì)改改進(jìn)進(jìn)方方案案進(jìn)進(jìn)行行評(píng)評(píng)估估和和驗(yàn)驗(yàn)證證，，實(shí)實(shí)施施評(píng)評(píng)估估和和驗(yàn)驗(yàn)證證可可以以證證實(shí)實(shí)改改進(jìn)進(jìn)方方案案的的效效果果，，并使使大大家家對(duì)對(duì)改改進(jìn)進(jìn)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)充滿滿信信心心；要對(duì)對(duì)改改進(jìn)進(jìn)過過程程中中可可能能會(huì)會(huì)遇遇到到的的困困難難和和阻阻力力提提出出防范范措施施；；要做做好好信息息交交流流溝溝通通，當(dāng)當(dāng)成成果果有有效效并并獲獲得得成成功功時(shí)時(shí)，，別別忘忘了了讓讓團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)成成員員分分享享快快樂樂；；ImproveStep改善善方方案案的的評(píng)評(píng)估估標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)總成成本本。。實(shí)施施改改進(jìn)進(jìn)的的成成本本不不能能超超過過可可用用的的資資源源。。通通常常，，突突破破性性改改進(jìn)進(jìn)需需要要投投入入適適當(dāng)當(dāng)?shù)牡馁M(fèi)費(fèi)用用，，而而一些些最最初初的的投投資資是是必必需需的的..對(duì)解解決決問問題題的的影影響響。。團(tuán)隊(duì)隊(duì)需需評(píng)評(píng)估估的的改改進(jìn)進(jìn)方方案案對(duì)對(duì)解解決決問問題題的的影影響響。。一一些些改改進(jìn)進(jìn)方方案案可可能能比比其其他他改改進(jìn)方方案案對(duì)對(duì)解解決決問問題題的的效效果果性性更更好好..收益益與與成成本本比比。。當(dāng)總總成成本本與與總總收收益益是是重重要要的的考考慮慮因因素素時(shí)時(shí)，，每每項(xiàng)項(xiàng)供供選選擇擇的的改改進(jìn)進(jìn)方方案案的的成成本本與與它它對(duì)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)使使命命的的影影響響進(jìn)進(jìn)行行的的比比較較甚甚至至更更重重要要。。收收益益成成本本比比較較差差的的改改進(jìn)進(jìn)方方案案是是不不好好的的選選擇擇..企業(yè)業(yè)文文化化的的影影響響、、變變革革受受到到阻阻力力。。在技技術(shù)術(shù)和和操操作作上上進(jìn)進(jìn)行行的的變變革革通通常常會(huì)會(huì)引引起起企企業(yè)業(yè)內(nèi)內(nèi)部部文文化化的的改改變，，而而這這些些改改變變可可能能產(chǎn)產(chǎn)生生阻阻力力。。人人們們常常會(huì)會(huì)害害怕怕新新的的及及未未嘗嘗試試過過的的改改變變所所帶帶來來的的影影響響。。當(dāng)當(dāng)評(píng)評(píng)估估供選選擇擇的的改改進(jìn)進(jìn)方方案案時(shí)時(shí)，，改改進(jìn)進(jìn)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)必必須須考考慮慮到到每每項(xiàng)項(xiàng)改改進(jìn)進(jìn)建建議議對(duì)對(duì)那那些些受受其其影影響響的的人人們們所所造造成成的的影影響。?？煽赡苣艿牡淖枳枇αΣ⒉⒎欠鞘鞘亲枳枇α?shí)實(shí)施施改改進(jìn)進(jìn)的的充充分分理理由由，，但但它它可可能能會(huì)會(huì)影影響響到到其其他他因因素素。。其其他他因因素素的的影響響若若是是同同等等的的，，則則阻阻力力最最小小的的改改進(jìn)進(jìn)方方案案值值得得推推薦薦..實(shí)施施時(shí)時(shí)間間。。改進(jìn)進(jìn)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)將