現(xiàn)場6S管理實(shí)施細(xì)則

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電源開關(guān)。E）故障待修時(shí)要有明確標(biāo)識(shí)。F）下班后進(jìn)行清掃、檢查、處理時(shí)，機(jī)器開關(guān)放在關(guān)閉位置。G）不可用口吹清除碎屑。H）吊裝物品時(shí)，物品在回轉(zhuǎn)、晃動(dòng)時(shí)不準(zhǔn)加減速度。I）手和工具沾滿油污時(shí)不準(zhǔn)作業(yè)。J）推車時(shí)，雙手握把，目視前方；急轉(zhuǎn)彎時(shí)，速度不可過快。K）手動(dòng)叉車，車上不準(zhǔn)站人。L）使用臺(tái)車時(shí)，只準(zhǔn)推車；推出時(shí)不可過快；推車時(shí)不準(zhǔn)說笑，車上禁止坐人。M）超過30Kg的重物必須兩人進(jìn)行，先找好安全著手處，然后將重物抬起并平穩(wěn)的放于需要處；放置處高度不準(zhǔn)高于1m；高于1m時(shí)采取其他安全的輔助措施；放置處距離超過25m時(shí)，采用推車。N）使用裁紙刀時(shí)，刀片旋出2-3格，緊固后使用；不準(zhǔn)將刀片整個(gè)拿出使用；用后必須全部退回鎖緊；刀片鈍后去除時(shí)，用鉗子夾緊去除，不準(zhǔn)用手直接掰或磕碰方法去除。O）叉車叉子必須完全推入卡槽內(nèi)才允許使用；非指定的專業(yè)人員，一律不準(zhǔn)操作。P）使用旋轉(zhuǎn)的機(jī)械設(shè)備時(shí)，如：車床、鉆床、銑床、切割鋸等，不準(zhǔn)戴手套作業(yè)。Q）噴膠、噴漆作業(yè)時(shí)應(yīng)戴防毒面具。6.2.6素養(yǎng)素養(yǎng)：就是對(duì)規(guī)定了的事，大家都要按規(guī)定執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣。素養(yǎng)是推行6S的最終目的，6S活動(dòng)起于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)。只有素養(yǎng)的提高，才能保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，進(jìn)而保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。素養(yǎng)是一種行為，是內(nèi)在素質(zhì)的外在表現(xiàn)，需通過規(guī)范員工的日常行為來引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)素養(yǎng)的最終提高。6.2.6.1教育A）教育員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作要領(lǐng)。B）教育員工要具有責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。C）告訴員工區(qū)分是非，尤其新員工，必須說明那些必須作到，那些決不允許。6.2.6.2工作態(tài)度.精品文檔A）保持良好的狀態(tài)（不隨意談笑、打瞌睡、吃零食等）B）精心、細(xì)心、恒心，認(rèn)真對(duì)待每一件小事，把工作做到最好。C）以“我要做”的積極心態(tài)，挑戰(zhàn)艱苦、困難的工作，不挑肥揀瘦。6.2.6.3儀容儀表A）服裝整潔。B）在工作崗位必須穿統(tǒng)一的工作服。C）天熱時(shí)不準(zhǔn)光膀。D）上班佩帶證件卡。E）不準(zhǔn)穿短褲、背心、拖鞋上班。6.2.6.4言談舉止A）尊重他人，有禮貌，不說臟話。D）工作中多用“請(qǐng)”E）對(duì)待外來人員要大方熱情。F）對(duì)待參觀人員不圍觀，有問必答，不損傷公司利益和形象。G）同事有意見，多溝通解決，不可爭吵；也可請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。6.3檢查內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)6.3.13S（整理、整頓、清掃）檢查內(nèi)容見附表1。6.3.2安全檢查內(nèi)容見附表2。6.4考核標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場6S考核標(biāo)準(zhǔn)見附表3。6.5考核辦法6.5.1各車間設(shè)6S兼職管理員，每日檢查，并監(jiān)督整改。6.5.2依據(jù)現(xiàn)場情況，由制造部部長組織現(xiàn)場6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員，依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)和檢查內(nèi)容對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對(duì)各車間打分，評(píng)出名次，最后一名扣罰500元，并通報(bào)批評(píng)，限期整500元，作為6S獎(jiǎng)勵(lì)基金；第一名獎(jiǎng)勵(lì)500元。連續(xù)31000500元。7.附則.精品文檔現(xiàn)場6S管理實(shí)施流程圖8.附件附件1：3S（整理、整頓、清掃）檢查內(nèi)容附件2：安全檢查確認(rèn)表附件3：生產(chǎn)現(xiàn)場6S考核標(biāo)準(zhǔn)-------------------------------------------------附加說明本制度提出部門：制造部本制度歸口部門：制造部本辦法起草人：張?jiān)鲭p、胡繼軍本辦法審核人：喻志遠(yuǎn)本辦法審定人：劉斌本辦法批準(zhǔn)人：黃劍本辦法使用范圍:制造部、采購部、綜合管理部.精品文檔現(xiàn)場6S