學習型組織建設(shè)示范材料

6/6主動創(chuàng)建學習型黨組織推動xx工作實現(xiàn)新提升各位領(lǐng)導、同志們：今年以來，xx局黨委仔細實行區(qū)委的部署要求，緊密結(jié)合xx工作的形勢和任務(wù)，實行有效措施，主動創(chuàng)建學習型黨組織，有力推動了各項工作的開展。一、抓學習，為創(chuàng)建學習型黨組織夯實基礎(chǔ) 為使創(chuàng)建學習型黨組織工作開展得基礎(chǔ)牢、根蒂深，堅持從實際動身，一是領(lǐng)導班子帶頭學。要求領(lǐng)導干部做到:少應(yīng)酬、多讀書,戒空談、深思索，利用每周一、三、五黨委會和每周一中層干部會這個載體，學理論、議大事、轉(zhuǎn)觀念、出思路，同時，實行在職教化、外出培訓、定期考試等模式，培育戰(zhàn)略眼光、提高政策水平和領(lǐng)導實力；黨委一班人常年深化一線，開展創(chuàng)建探討，剛好把學習閱歷上升為科學理論，并指導實踐；各支部每月組織支部成員學習兩次，組織黨員學習一次。今年以來，共進行相關(guān)培訓10多次，班子成員集中學習近100次，中層干部集中學習30多次，各支部組織黨員集中學習8次。二是強化黨員個體學。這是學習型黨組織的最基本條件。全局黨員人手一本學習筆記，常年堅持學習黨的創(chuàng)新理論、十七屆五中全會等重要會議精神，同時結(jié)合全局黨員的思想和工作實際，把科學發(fā)展觀、新農(nóng)村建設(shè)等作為學習重點，努力把學習理論同經(jīng)濟、科技、文化學問有機結(jié)合，和xx工作結(jié)合起來。通過實行舉辦培訓班、邀請黨校老師講課、觀看電視片等多種形式組織學習。圍繞各部門實際，廣泛進行培訓和學習，形成了“每日一題”、“每周一議”、“歡樂半小時”、“班組成果共享”等團隊學習模式，較好的提高了xx職工的學問業(yè)務(wù)水平。加大資金投入，每年組織一線職工和技術(shù)工人參與崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)考核以及“平安月”活動等，培育出了一批崗位能手和操作標兵。二、抓制度建設(shè)，為創(chuàng)建學習型黨組織供應(yīng)堅毅保障一是建立指導推動機制。制定了《xx文化建設(shè)三年規(guī)劃》，編寫出版了《xx文化手冊》，并下發(fā)給各xx職工，明確了具有xx特色的核心價值觀、共同愿景、xx精神和xx使命等文化理念；二是完善學習制度，健全促進學習、保障學習的競爭機制、激勵機制、創(chuàng)新機制和考核機制，努力形成促進黨員干部學習的長效機制。三是立足黨員、干部工作崗位實際，從學習時間支配、經(jīng)費保障、場所建設(shè)等方面做好保障，為建設(shè)學習型黨組織創(chuàng)建條件。四是建立多種表彰嘉獎機制，如創(chuàng)新嘉獎，成才嘉獎，評先評優(yōu)嘉獎等。五是立足黨員干部工作崗位實際，采納科學的考核方法，注意選拔那些理論素養(yǎng)高、學習實力強、學用結(jié)合好、擅長解決實際問題的干部，形成注意學習的用人導向。三、抓創(chuàng)新，提高了學習型黨組織建設(shè)質(zhì)效創(chuàng)新學習載體，通過領(lǐng)導領(lǐng)學、專家輔導、觀摩調(diào)研等形式，進一步開拓了干部視野，達到了解放思想、找尋差距、形成共識、促進工作的目的；加強和改進黨委中心組學習，嚴格規(guī)范管理，增加學習效果；激勵和支持黨員干部參與各種形式的成人教化、函授教化、網(wǎng)絡(luò)教化，不斷增加建設(shè)學習型黨組織活動的吸引力凝合力；在xx網(wǎng)站上鏈接黨的學習網(wǎng)絡(luò)平臺，為黨員干部學習剛好便捷地供應(yīng)學習信息，剛好駕馭新信息、新動態(tài)、新學問；突出主題實踐，創(chuàng)新黨員教化形式，先后在各支部和廣闊黨員中開展了“重溫入黨誓詞，緬懷革命先烈”、“共產(chǎn)黨員工程”、“黨員責任區(qū)”、“黨員示范崗”、“設(shè)崗定責、服務(wù)群眾、建設(shè)新農(nóng)村”、“如何做一名讓黨放心的合格黨員”、“大掃除日”、“大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治”等主題實踐活動；選樹學習典型，通過xx簡報、黑板報、xx網(wǎng)站等，宣揚先進事跡，在廣闊黨員中形成了學先進、趕先進、做貢獻、當表率的良好風氣。四、抓發(fā)展，推動xx工作實現(xiàn)新提升 檢驗學習型黨組織建設(shè)成果，重在學習，貴在實踐，關(guān)鍵在于推動事業(yè)發(fā)展。為此，我們堅持結(jié)合實際，學以致用，在創(chuàng)建過程中努力破解發(fā)展難題。（一）創(chuàng)新作業(yè)模式，環(huán)境衛(wèi)生實現(xiàn)精細化管理。為提升環(huán)境衛(wèi)生精細化管理水平，不斷創(chuàng)新道路清掃保潔思路，一是實行全時化管理機制。實行“三班作業(yè)制”，每天進行兩次普掃，確保24小時動態(tài)保潔，2010年新增保潔人員164人，提高了整個隊伍的機動性，有效削減了廢棄物的滯留時間。二是實行網(wǎng)格化管理機制。將城區(qū)清掃區(qū)域劃分為8大管理區(qū)域、101個網(wǎng)格，對每個網(wǎng)格管理區(qū)域進行編號，明確每個區(qū)域的責任人和聯(lián)絡(luò)員，通過考核和日常巡查，將每個管理區(qū)內(nèi)存在的問題和特別狀況進行收集整理，并結(jié)合實際狀況制定針對性的解決方案。三是實行數(shù)字化管理機制。為497名一線工人發(fā)放了具有“定位”功能的手機，通過數(shù)字化監(jiān)控平臺集中監(jiān)測人員的在崗狀況，對發(fā)覺的問題通過手機短信、撥打電話等方式干脆和xx工人進行溝通，做到隨時發(fā)覺，隨時處理。四是強化垃圾清運優(yōu)質(zhì)服務(wù)。重點抓好剛好清運、車走場清，制定了《生活垃圾清運作業(yè)規(guī)范》小冊子，對清運單位發(fā)放了聯(lián)系服務(wù)卡，并建立回訪制度，推出了快速服務(wù)、預(yù)約服務(wù)，垃圾清運剛好率達98%以上。五是全力抓好清雪抗災(zāi)工作。根據(jù)市政府《城市清雪管理方法》，剛好總結(jié)清雪閱歷，完善xx應(yīng)急預(yù)案，以雪為令，雪動人動，在2009年底至2010年初兩個多月的時間里，市內(nèi)共降雪16次，xx工人參和清雪達12000多人次，出動車輛1000多車次，清運積雪2萬余噸。風雪無情人有情，2010年元旦剛過，xx集團捐贈給奮戰(zhàn)在清雪一線的xx工人，價值70多萬元，1000件羽絨服和1000雙棉皮鞋，涌動著感人的暖流，表達著深切的問候。（二）創(chuàng)新工作機制，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生實現(xiàn)一體化管理。xx區(qū)全面實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化管理，是區(qū)政府為民辦實事之一，面對這項時間短、任務(wù)艱難的民心工程，局黨委高度重視，細心組織，科學調(diào)度，自5月1日起，把xx區(qū)所轄（居）的垃圾全部納入統(tǒng)管統(tǒng)運，集中無害化處理。每天新增垃圾150余噸，受益人口多萬人，形成了城鄉(xiāng)一體的大xx管理格局。為全面提高接管鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生面貌，共出動人員400余人次，車輛100余臺次，整治私設(shè)垃圾場、垃圾堆500多處，清除各種垃圾7000多立方，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌得到徹底整治。在推動城鄉(xiāng)xx一體化進程中，主要抓了三個方面，一是在機構(gòu)上垂直；二是作業(yè)上統(tǒng)一；三是在考核上同步，建立起了較為完善的農(nóng)村生活垃圾收集、運輸、處理體系，結(jié)束了全區(qū)農(nóng)村長期以來隨意傾倒垃圾、環(huán)境衛(wèi)生管理空白的歷史，使廣闊農(nóng)夫同等參和城鎮(zhèn)化進程，共享改革發(fā)展成果。（三）加大設(shè)施投入，xx科技應(yīng)用水平顯著提升。先后投入637萬元，選購 清雪車1部，裝載機1臺，清雪鏟5臺；購置清掃車4部，灑水車2部，垃圾壓縮車4部；在橋頭鎮(zhèn)建起了垃圾轉(zhuǎn)運站，配套購置了三臺20立方的壓縮箱和掛壁車；為中心區(qū)352名清掃工配備了三輪保潔車，投放果皮箱489個。設(shè)施設(shè)備的投入，提高了xx機械化作業(yè)水平，為xx事業(yè)發(fā)展注入了強大活力。（四）狠抓隊伍建設(shè)，營造出和諧發(fā)展的良好氛圍。一是實現(xiàn)黨建和文化的融合。近年來，我局在文化建設(shè)上進行了主動探究，把科學的、先進的學習型理念運用于實踐中，走出了富有威海xx特色的學習型組織建設(shè)之路，黨員隊伍素養(yǎng)明顯提升，在各種急難險重的任務(wù)面前，全體黨員都發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)廣闊干部職工，為確保城市的清潔環(huán)境立下了豐功偉績。二是廣泛開展業(yè)務(wù)學問、平安教化、崗位練兵等“創(chuàng)爭”活動。連續(xù)兩年開展xx工人職業(yè)技能競賽，在全局上下掀起了學學問、練技能、比貢獻的比學趕幫超熱潮；實施職工崗位技能培訓，提高職工的技能和素養(yǎng)；建立了崗位實力評價機制；開展“紅旗車駕駛員”、“最佳裝卸工”、“最佳清掃工”等評比表彰，開展“樣板路”、“示范街”等創(chuàng)建活動，先后涌現(xiàn)出省級青年文明號以及多個省級勞模。三是扎實開展“安康杯”競賽活動。激勵并激發(fā)廣闊職工自覺學習平安生產(chǎn)操作規(guī)程、平安生產(chǎn)學問，駕馭自我防護技能，比如垃圾清運隊重新修訂了《垃圾清運操作規(guī)程》，并印制成“口袋書”，職工人手一本，隨時學習比照；切實抓好車輛平安。