項目節(jié)能降耗管理制度

———項目節(jié)能降耗管理制度【導(dǎo)語】項目節(jié)能降耗管理制度怎么寫受歡迎？本為整理了1篇優(yōu)秀的項目節(jié)能降耗管理制度范文范文，為便于您查看，點擊下面《名目》可以快速到達對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的項目節(jié)能降耗管理制度，僅供參考，盼望對您有所關(guān)心。

名目第1篇a物業(yè)項目節(jié)能降耗管理規(guī)定

【第1篇】a物業(yè)項目節(jié)能降耗管理規(guī)定

物業(yè)項目節(jié)能降耗管理規(guī)定

1.0目的

為保證**物業(yè)項目的服務(wù)品質(zhì),在滿意物業(yè)項目檔次定位與功能使用需求的前提下,達到節(jié)能降耗的質(zhì)量管理目標。規(guī)范節(jié)能降耗操作管理,合理評估節(jié)能降耗管理工作的成效,向開源節(jié)流的方向努力,特制定本管理規(guī)定。

2.0適用范圍

本管理規(guī)定適用于:**物業(yè)節(jié)能降耗的操作管理及能耗管理績效的評估。

3.0管理職責(zé)

3.1能耗管理作為**物業(yè)全員參加的物業(yè)長效管理工作,以節(jié)能降耗操作項目的管控和公共能耗抄記與統(tǒng)計分析匯總的管理方式進行。

3.2各項目物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理/主管負責(zé):所管項目節(jié)能降耗動態(tài)性監(jiān)督管理,要求加強宣揚,不斷灌輸全員節(jié)能降耗的品質(zhì)管理服務(wù)意識。

3.3各物業(yè)項目的定時操作項目管控表和公共能耗抄記與統(tǒng)計分析匯總表,由物業(yè)工程部主管負責(zé)按月編制調(diào)整與匯總統(tǒng)計,經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)經(jīng)理審核簽字后,通告全體物業(yè)員工知曉,以相互提示、相互督促的方式貫徹執(zhí)行。

3.4定時操作項目(公共照明系統(tǒng)采納手動開關(guān)的建議逐步進行技術(shù)改造),須按物業(yè)經(jīng)理/主管審核簽字規(guī)定的時間段進行操作,該開啟時間段內(nèi)的燈光及用能設(shè)備應(yīng)按時開啟,不該開啟的應(yīng)準時關(guān)閉。物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理和各部門主管須擔(dān)當(dāng)監(jiān)督管理責(zé)任。全體物業(yè)當(dāng)值員工均須擔(dān)當(dāng)操作、巡查和準時處理的責(zé)任。凡未按規(guī)定執(zhí)行,對物業(yè)服務(wù)管理形象造成負面影響或不良后果的按《員工手冊》失職條款處理。

3.5能耗統(tǒng)計分析電子匯總表具備:不同物態(tài)、不同的實管面積,不同的月度與月度、年度與年度的縱向比對功能;同類物業(yè)項目與項目的橫向比對功能。為日后公司物業(yè)軟件管理平臺的過渡打下堅實基礎(chǔ)。能耗管理的表單,統(tǒng)一采納總公司工程部的e*cel電子版。同時為便于各物業(yè)項目能耗管理在時間上的統(tǒng)計分析比對,能耗數(shù)據(jù)抄錄與統(tǒng)計截止日規(guī)定為:每月的20日。

3.6各物業(yè)項目的定時操作項目管控表和公共能耗統(tǒng)計分析匯總表,以電子版方式供應(yīng)給公司工程部。

4.0定時操作項目管控表

4.1各物業(yè)項目應(yīng)將所管轄范圍內(nèi)的日常定時開關(guān)操作項目,納入《定時項目操作管控表》進行管控。

4.2定時操作項目應(yīng)明確規(guī)定:誰負責(zé)操作、誰負責(zé)巡查處理。(含:在特定狀況下誰有權(quán)負責(zé)作臨時性的調(diào)整)

4.3定時操作項目管控表,應(yīng)按不同季節(jié)光照、溫度,不同物業(yè)類別、不同物業(yè)管理階段等實際狀況調(diào)整,定時操作項目每月編調(diào),由物業(yè)經(jīng)理審核后實施。

4.4為便于月度之間與年度之間和橫向與縱向的比對評估,各項目的定時操作項目管控表,按總公司工程部供應(yīng)的e*cel電子模版進行編制與調(diào)整。

5.0公共能耗抄記及能耗統(tǒng)計分析匯總表

5.1公共能耗抄記和公共能耗統(tǒng)計分析匯總表,由各項目物業(yè)工程部按總公司工程部供應(yīng)的e*cel電子母版,進行抄記和公共能耗的統(tǒng)計分析匯總,物業(yè)經(jīng)理和工程主管對公共能耗數(shù)據(jù)的精確?????性填報擔(dān)當(dāng)核查責(zé)任。

5.2公司主任工程師在物業(yè)項目工程巡察中對公共能耗的數(shù)據(jù)應(yīng)予抽查,以便發(fā)覺問題督導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。

6.0節(jié)能降耗管理的績效評估方式

6.1定時操作項目的管控度與合理性比對評估。

6.2公共能耗預(yù)算費用與實付費用的合理性比對評估。

6.3單位能耗指標的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析匯總比對評估。

6.4通過對不同類別的物業(yè)、不同地域物業(yè)項目的品質(zhì)定位,不同營銷推廣和不同的運作管理階段以:定時操作項目管控表和公共能耗統(tǒng)計分析表的匯總標識統(tǒng)計分析曲線圖進行比對,力求達到一目了然的比對評估。

7.0節(jié)能降耗管理工作中的留意事項

7.1公共照明/泛光照明/景觀燈光

指定的當(dāng)值人員應(yīng)按《定時項目操作管控表》進行操作,下例狀況下的開關(guān)時間調(diào)整,應(yīng)報請物業(yè)相關(guān)主管同意后,作臨時性開關(guān)時間的調(diào)整:

7.1.1季節(jié)性自然光照有較大變化時。

7.1.2有重大活動或重要貴賓接待等特別狀況時。

7.1.3地下車庫宜按車庫實際使用率調(diào)整照明度,使用率低時可保持最基本的照明。

7.1.4凡因當(dāng)?shù)卣块T要求開啟的公共泛光照明,建議物業(yè)項目酌情與政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),爭取適當(dāng)?shù)哪芎馁M用補貼。

7.2空調(diào)

7.2.1要求充分利用室外自然通風(fēng),按用戶量調(diào)整溫度設(shè)定值及空調(diào)機組啟停時間。

7.2.2空調(diào)機組運行中,工程當(dāng)值人員應(yīng)依據(jù)空調(diào)機組負荷與實測的平均溫度結(jié)合用

戶的反映,調(diào)整溫度設(shè)定值或機組臺數(shù)啟停操作。

7.2.3氣溫變化較大時,特殊要留意暴熱或暴冷氣溫時的空調(diào)設(shè)備溫度的調(diào)整操作。

(同時必需留意水管道的防凍保暖等工作)

7.2.4物業(yè)辦公區(qū)域的分體空調(diào)在無人當(dāng)值時應(yīng)準時關(guān)閉。

7.3電梯

依據(jù)用戶電梯使用率(含夜間),在滿意使用需求狀況下可調(diào)整電梯啟停臺數(shù)。

7.4地庫通/排風(fēng)

7.4.1地庫通排風(fēng)應(yīng)按實際使用頻率及地庫潮濕度,進行間隔性運行時段的調(diào)整。

7.4.2地庫通排風(fēng)若是利用消防通排風(fēng)設(shè)備的,(消防通排風(fēng)設(shè)備屬于短時大功率運行設(shè)備)務(wù)必留意不能長時投入運行,否則會嚴峻縮短消防通排風(fēng)設(shè)備壽命或造成設(shè)備損壞,消防通排風(fēng)設(shè)備的修理或更新費用將遠高于一般的通排風(fēng)設(shè)備。

7.5水景

7.5.1各類水景燈光、噴泉、水幕墻等的開關(guān)時間要合理,留意加強用電平安檢查。

7.5.2留意水景、水池等設(shè)施的滲漏檢查,若有滲漏務(wù)必準時協(xié)調(diào)解決。留意循環(huán)水處理及循環(huán)補水量是否正常。綠化用水要充分利用湖河水,即有利于綠化生長又合理利用了自然?水資源,從而降低物業(yè)管理成本。

8.0物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心支付的公共能耗費中,凡有施工或施工整改的用電、用水,必需協(xié)調(diào)明確施工整改發(fā)生的能耗費用擔(dān)當(dāng)方。

各項目物業(yè)經(jīng)理/工程主管應(yīng)留意收集:現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備在功能和使用管理方面存在的問題,供應(yīng)能耗管理技術(shù)改進的可行性、可操作性分析與建議,為設(shè)施設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造供應(yīng)依據(jù);為避開**新項目重復(fù)**物業(yè)運作管理中已發(fā)生的設(shè)計施工與設(shè)備選型配置缺陷問題。

9.0相關(guān)記錄

9.1定時項目操作管控表

9.2能耗統(tǒng)計分析匯總表電子母版

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名目第1篇a物業(yè)項目節(jié)能降耗管理規(guī)定

【第1篇】a物業(yè)項目節(jié)能降耗管理規(guī)定

物業(yè)項目節(jié)能降耗管理規(guī)定

1.0目的

為保證**物業(yè)項目的服務(wù)品質(zhì),在滿意物業(yè)項目檔次定位與功能使用需求的前提下,達到節(jié)能降耗的質(zhì)量管理目標。規(guī)范節(jié)能降耗操作管理,合理評估節(jié)能降耗管理工作的成效,向開源節(jié)流的方向努力,特制定本管理規(guī)定。

2.0適用范圍

本管理規(guī)定適用于:**物業(yè)節(jié)能降耗的操作管理及能耗管理績效的評估。

3.0管理職責(zé)

3.1能耗管理作為**物業(yè)全員參加的物業(yè)長效管理工作,以節(jié)能降耗操作項目的管控和公共能耗抄記與統(tǒng)計分析匯總的管理方式進行。

3.2各項目物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理/主管負責(zé):所管項目節(jié)能降耗動態(tài)性監(jiān)督管理,要求加強宣揚,不斷灌輸全員節(jié)能降耗的品質(zhì)管理服務(wù)意識。

3.3各物業(yè)項目的定時操作項目管控表和公共能耗抄記與統(tǒng)計分析匯總表,由物業(yè)工程部主管負責(zé)按月編制調(diào)整與匯總統(tǒng)計,經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)經(jīng)理審核簽字后,通告全體物業(yè)員工知曉,以相互提示、相互督促的方式貫徹執(zhí)行。

3.4定時操作項目(公共照明系統(tǒng)采納手動開關(guān)的建議逐步進行技術(shù)改造),須按物業(yè)經(jīng)理/主管審核簽字規(guī)定的時間段進行操作,該開啟時間段內(nèi)的燈光及用能設(shè)備應(yīng)按時開啟,不該開啟的應(yīng)準時關(guān)閉。物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理和各部門主管須擔(dān)當(dāng)監(jiān)督管理責(zé)任。全體物業(yè)當(dāng)值員工均須擔(dān)當(dāng)操作、巡查和準時處理的責(zé)任。凡未按規(guī)定執(zhí)行,對物業(yè)服務(wù)管理形象造成負面影響或不良后果的按《員工手冊》失職條款處理。

3.5能耗統(tǒng)計分析電子匯總表具備:不同物態(tài)、不同的實管面積,不同的月度與月度、年度與年度的縱向比對功能;同類物業(yè)項目與項目的橫向比對功能。為日后公司物業(yè)軟件管理平臺的過渡打下堅實基礎(chǔ)。能耗管理的表單,統(tǒng)一采納總公司工程部的e*cel電子版。同時為便于各物業(yè)項目能耗管理在時間上的統(tǒng)計分析比對,能耗數(shù)據(jù)抄錄與統(tǒng)計截止日規(guī)定為:每月的20日。

3.6各物業(yè)項目的定時操作項目管控表和公共能耗統(tǒng)計分析匯總表,以電子版方式供應(yīng)給公司工程部。

4.0定時操作項目管控表

4.1各物業(yè)項目應(yīng)將所管轄范圍內(nèi)的日常定時開關(guān)操作項目,納入《定時項目操作管控表》進行管控。

4.2定時操作項目應(yīng)明確規(guī)定:誰負責(zé)操作、誰負責(zé)巡查處理。(含:在特定狀況下誰有權(quán)負責(zé)作臨時性的調(diào)整)

4.3定時操作項目管控表,應(yīng)按不同季節(jié)光照、溫度,不同物業(yè)類別、不同物業(yè)管理階段等實際狀況調(diào)整,定時操作項目每月編調(diào),由物業(yè)經(jīng)理審核后實施。

4.4為便于月度之間與年度之間和橫向與縱向的比對評估,各項目的定時操作項目管控表,按總公司工程部供應(yīng)的e*cel電子模版進行編制與調(diào)整。

5.0公共能耗抄記及能耗統(tǒng)計分析匯總表

5.1公共能耗抄記和公共能耗統(tǒng)計分析匯總表,由各項目物業(yè)工程部按總公司工程部供應(yīng)的e*cel電子母版,進行抄記和公共能耗的統(tǒng)計分析匯總,物業(yè)經(jīng)理和工程主管對公共能耗數(shù)據(jù)的精確?????性填報擔(dān)當(dāng)核查責(zé)任。

5.2公司主任工程師在物業(yè)項目工程巡察中對公共能耗的數(shù)據(jù)應(yīng)予抽查,以便發(fā)覺問題督導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。

6.0節(jié)能降耗管理的績效評估方式

6.1定時操作項目的管控度與合理性比對評估。

6.2公共能耗預(yù)算費用與實付費用的合理性比對評估。

6.3單位能耗指標的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析匯總比對評估。

6.4通過對不同類別的物業(yè)、不同地域物業(yè)項目的品質(zhì)定位,不同營銷推廣和不同的運作管理階段以:定時操作項目管控表和公共能耗統(tǒng)計分析表的匯總標識統(tǒng)計分析曲線圖進行比對,力求達到一目了然的比對評估。

7.0節(jié)能降耗管理工作中的留意事項

7.1公共照明/泛光照明/景觀燈光

指定的當(dāng)值人員應(yīng)按《定時項目操作管控表》進行操作,下例狀況下的開關(guān)時間調(diào)整,應(yīng)報請物業(yè)相關(guān)主管同意后,作臨時性開關(guān)時間的調(diào)整:

7.1.1季節(jié)性自然光照有較大變化時。

7.1.2有重大活動或重要貴賓接待等特別狀況時。

7.1.3地下車庫宜按車庫實際使用率調(diào)整照明度,使用率低時可保持最基本的照明。

7.1.4凡因當(dāng)?shù)卣块T要求開啟的公共泛光照明,建議物業(yè)項目酌情與政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),爭取適當(dāng)?shù)哪芎馁M用補貼。

7.2空調(diào)

7.2.1要求充分利用室外自然通風(fēng),按用戶量調(diào)整溫度設(shè)定值及空調(diào)機組啟停時間。

7.2.2空調(diào)機組運行中,工程當(dāng)值人員應(yīng)依據(jù)空調(diào)機組負荷與實測的平均溫度結(jié)合用

戶的反映,調(diào)整溫度設(shè)定值或機組臺數(shù)啟停操作。

7.2.3氣溫變化較大時,特殊要留意暴熱或暴冷氣溫時的空調(diào)設(shè)備溫度的調(diào)整操作。

(同時必需留意水管道的防凍保暖等工作)

7.2.4物業(yè)辦公區(qū)域的分體空調(diào)在無人當(dāng)值時應(yīng)準時關(guān)閉。

7.3電梯

依據(jù)用戶電梯使用率(含夜間),在滿意使用需求狀況下可調(diào)整電梯啟停臺數(shù)。

7.4地庫通/排風(fēng)

7.4.1地庫通排風(fēng)應(yīng)按實際使用頻率及地庫潮濕度,進行間隔性運行時段的調(diào)整。

7.4.2地庫通排風(fēng)若是利用消防通排風(fēng)設(shè)備的,(消防通排風(fēng)設(shè)備屬于短時大功率運行設(shè)備)務(wù)必留意不能長時投入運行,否則會嚴峻縮短消防通排風(fēng)設(shè)備壽命或造成設(shè)備損壞,消防通排風(fēng)設(shè)備的修理或更新費用將遠高于一般的通排風(fēng)設(shè)備。

7.5水景

7.5.1各類水景燈光、噴泉、水幕墻等的開關(guān)時間要合理,留意加強用電平安檢查。

7.5.2留意水景、水池等設(shè)施的滲漏檢查,若有滲漏務(wù)必準時協(xié)調(diào)解決。留意循環(huán)水處理及循環(huán)補水量是否正常。綠化用水要充分利用湖河水,即有利于綠化生長