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本文格式為Word版,下載可任意編輯——舟南小學(xué)期末檢測質(zhì)量分析報告
舟南小學(xué)期末檢測質(zhì)量分析報告
(2022-2022學(xué)年度其次學(xué)期)
年級學(xué)科及格率(%)優(yōu)秀率(%)平均分教師姓名備注
一語文80%30%81.5參考人數(shù)29人
數(shù)學(xué)80%40%78.3
二語文60.5%6%63.5z參考人數(shù)30人
數(shù)學(xué)67%43%75.2z
教學(xué)是中心,質(zhì)量是生命。為進一步強化全體教師質(zhì)量意識,全面提高教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)根據(jù)本學(xué)期期末質(zhì)量檢測的有關(guān)數(shù)據(jù),結(jié)合平日考試、檢查所掌管的處境,就教學(xué)質(zhì)量作如下分析:
一、檢測的結(jié)果
二、存在的缺乏
1、從整體來看,各科的勞績都不是太好,或者說與其它學(xué)校相對比還有確定的距離。
2、片面教師為了應(yīng)對考試,提防了根基學(xué)識的落實,但對學(xué)生動手實際操作的內(nèi)容卻沒引起重視,解決實際問題的才能不高。
3、教師年齡老化現(xiàn)象對比嚴(yán)重。目前有片面老教師教學(xué)閱歷陳舊,還停留在以自我為中心的狀態(tài),不能夠擠時間學(xué)習(xí),致使自身業(yè)務(wù)素質(zhì)提高得不快,影響了教學(xué)質(zhì)量。
三、努力的方向
1、抓常規(guī),促進管理更加模范。
進一步加強了教學(xué)常規(guī)工作的管理與考核。要突出教學(xué)管理中的“三抓”:
①抓備課,備好一節(jié)課是上好一節(jié)課的前提,在實施新課程的今天,課堂教學(xué)如何變更傳統(tǒng)的教導(dǎo)理念,依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造性地使用教材,恰當(dāng)?shù)剡x擇教學(xué)方式和方法,有效地提高課堂教學(xué)效率。
②抓上課,上課是教學(xué)過程的中心環(huán)節(jié),上好一節(jié)課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,要向課堂40分鐘要質(zhì)量。
③抓作業(yè)。指導(dǎo)處對各科作業(yè)批改處境舉行檢查,任課教師用心設(shè)計了每次作業(yè),做到批改專心實時,每次作業(yè)都有鼓舞性評語。
2、抓教研,促進課改不斷深入。
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一是將校本培訓(xùn)落到實處,促進教師專業(yè)化進展。二是指導(dǎo)處以課堂查看為主要研究形式引導(dǎo)教師提升教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。通過骨干教師示范課、青年教師研討課、校際觀摩課等多種形式教研活動的開展,探討交流課堂教學(xué),不斷提高課堂教學(xué)效率。三是做好課題的研究工作,按課題組制定的籌劃開展好課題研究活動,促課改不斷深入。
3、加強學(xué)習(xí),提高教師素質(zhì)。
在新的課改形勢下,教師單憑閱歷、單靠教參已無法適應(yīng)教學(xué)和學(xué)生。這要求教師要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,孜孜以學(xué),苦練內(nèi)功。學(xué)習(xí)現(xiàn)代教導(dǎo)理論與技術(shù),提高自身綜合素質(zhì),同時建立民主對等的師生關(guān)系,創(chuàng)造性地把握和處理教材,創(chuàng)造性地開展教學(xué)活動。摒棄過去那種只埋頭教學(xué),不抬頭看路的吃力不討好的做法,不斷研究新課程、研究學(xué)法,努力實現(xiàn)由教書匠向科研型教師的轉(zhuǎn)變。加強師德師風(fēng)創(chuàng)辦,要求教師敬業(yè)愛崗、為人師表,對學(xué)生、學(xué)校高度負責(zé)。
4、做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。
“拔優(yōu)扶差”是促進學(xué)生整體進展,天性進展的重中之重。對于后進生,教師若能充分利用他們自我表現(xiàn)欲強的心理,加以積極引導(dǎo),實時抓獲他們身上的閃光點,采取優(yōu)點鼓舞法,使他們感到“我能行”、“我會進步”。這樣,激發(fā)他們學(xué)習(xí)的欲望和信仰。賞識只是一種形式,其實質(zhì)是對人格尊嚴(yán)的一種維護。適時地表揚,在教學(xué)工作中是有獨特魅力的,尤其對那些一向受冷落的后進生而言,更是開啟他們心靈的鑰匙。
總之,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,是學(xué)校一切工作的歸宿。我們要專心,結(jié)教學(xué)工作,反思自
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