版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
技術(shù)部工作計(jì)劃范文2023雖?然市場(chǎng)情況?變幻莫測(cè),?但我們決心?以嶄新的精?神風(fēng)貌與公?司領(lǐng)導(dǎo)、各?部門和全體?員工一起,?團(tuán)結(jié)奮斗、?開創(chuàng)某某公?司的新局面?。下面就是?今年的工作?計(jì)劃:技?術(shù)部是龍頭?,我們肩負(fù)?的擔(dān)子很重?,稍有疏漏?,就有可能?給公司造成?經(jīng)濟(jì)損失,?甚至造成質(zhì)?量隱患。所?以我們認(rèn)為?在今后的工?作應(yīng)做如下?調(diào)整:一?、強(qiáng)化技術(shù)?管理1、?做好和各部?門的接口工?作,交流思?想,統(tǒng)一對(duì)?過程控制的?認(rèn)識(shí),為生?產(chǎn)一線做好?服務(wù),實(shí)現(xiàn)?優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)?、低耗、高?效益的生產(chǎn)?目標(biāo),使公?司獲得更好?的經(jīng)濟(jì)效益?。___年?技術(shù)部將協(xié)?同相關(guān)部門?及車間,共?同抓好工藝?管理、操作?管理、質(zhì)量?管理、標(biāo)準(zhǔn)?化計(jì)量管理?等工作。?2、降耗增?效,技術(shù)常?抓不懈。提?高我們的自?身素質(zhì),增?進(jìn)和外界同?行業(yè)技術(shù)交?流。對(duì)工藝?、工裝、產(chǎn)?品不斷推陳?出新,提高?生產(chǎn)效率,?保證產(chǎn)品質(zhì)?量,降低生?產(chǎn)成本。?二、逐步形?成技術(shù)會(huì)審?制度學(xué)習(xí)?專業(yè)技術(shù),?學(xué)習(xí)900?0體系思想?,按照90?00體系思?想去做,努?力使自身水?平能夠跟上?公司發(fā)展,?對(duì)新進(jìn)員工?加強(qiáng)培訓(xùn),?使其能夠更?快地適應(yīng)公?司發(fā)展,進(jìn)?行新技術(shù)交?流,統(tǒng)一思?想,提高認(rèn)?識(shí)。努力做?好龍頭的帶?頭作用。技術(shù)部工作計(jì)劃范文2023(二)某某技術(shù)?部工作計(jì)劃?主要以公司?目標(biāo)、產(chǎn)品?開發(fā)、產(chǎn)品?突破與改進(jìn)?、生產(chǎn)效益?、生產(chǎn)任務(wù)?、工作勢(shì)氣?為綱,即結(jié)?合團(tuán)隊(duì)建設(shè)?、公司管理?理念、制度?實(shí)施方針、?保證生產(chǎn)持?續(xù)發(fā)展,探?索調(diào)整產(chǎn)品?新結(jié)構(gòu)、新?模式、新工?藝。鑒于某?某中國生產(chǎn)?電纜行業(yè)有?了新的起色?,某某必將?進(jìn)入新的挑?戰(zhàn)期,面對(duì)?諸多新困難?、新挑戰(zhàn),?本年度技術(shù)?部工作要落?到實(shí)處,全?面監(jiān)控產(chǎn)品?研發(fā)與一致?性,正確引?導(dǎo),堅(jiān)定信?心,大膽嘗?試,堅(jiān)持自?身的一些技?術(shù)驗(yàn)證觀點(diǎn)?,技術(shù)驗(yàn)證?真理,工作?講效率,為?德通科技有?限公司的持?續(xù)發(fā)展創(chuàng)造?良好的環(huán)境?。一、計(jì)?劃要點(diǎn)樣?品合格率必?須達(dá)到__?_%。樣?品計(jì)劃完成?率必須達(dá)到?___%。?每月電纜?改進(jìn)項(xiàng)目必?須兩項(xiàng)以上?。每月電?纜突破項(xiàng)目?必須兩項(xiàng)以?上。完成?75歐姆與?50歐姆編?織系列電纜?的開發(fā)并批?量生產(chǎn)。?在更改現(xiàn)有?機(jī)器的基礎(chǔ)?上完成3/?8超柔電纜?、1/4超?柔電纜的開?發(fā)并批量生?產(chǎn)。生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問?題第一時(shí)間?必須感到現(xiàn)?場(chǎng)解決。?二、操作原?則1、加?強(qiáng)部門內(nèi)部?信息的準(zhǔn)確?性,做到技?術(shù)員區(qū)域崗?位專人負(fù)責(zé)?,各種工藝?及異常數(shù)據(jù)?層級(jí)把關(guān)審?核,確保管?理的及時(shí)性?、規(guī)范性、?系統(tǒng)性、合?理性。2?、做好管理?團(tuán)隊(duì)建設(shè),?分工不分家?。做好人才?儲(chǔ)備,提升?并培養(yǎng)優(yōu)秀?人才,并進(jìn)?行合理搭配?,使技術(shù)部?門工作順暢?有序,保障?生產(chǎn)的順利?進(jìn)行。三?、今后努力?方向1、?陷于本部門?職位的特殊?性,企業(yè)結(jié)?構(gòu)還不完善?的情況,我?部門必須進(jìn)?行角色技術(shù)?轉(zhuǎn)變,增加?技術(shù)力量;?應(yīng)該是公司?新時(shí)期技術(shù)?組織者,公?司的技術(shù)建?設(shè)者,信息?產(chǎn)品的開發(fā)?者,技術(shù)輔?導(dǎo)的教師者?。2、要?大膽創(chuàng)新與?嘗試,掌握?細(xì)節(jié),技術(shù)?管理更需要?有潛意識(shí)加?強(qiáng),但也要?虛心學(xué)習(xí)同?行業(yè)的技術(shù)?知識(shí)。3?、不能夠安?于現(xiàn)狀,不?思進(jìn)取,不?能以一街市?田畝為樂,?這將不利于?公司技術(shù)的?發(fā)展與創(chuàng)新?。4、加?強(qiáng)技術(shù)知識(shí)?與操作注意?事項(xiàng)的培訓(xùn)?力度,足進(jìn)?生產(chǎn)順利進(jìn)?行,減少公?司整體的維?護(hù)成本。?5、對(duì)公司?的現(xiàn)有的機(jī)?器、現(xiàn)有的?產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)?構(gòu)開發(fā),降?低生產(chǎn)成本?和制造成本?。6、維?護(hù)公司團(tuán)隊(duì)?建設(shè),保密?公司技術(shù)知?識(shí)。四、?新年我的“?十三要”承?諾1、我?要不論境況?如何,都會(huì)?對(duì)自身的行?為以及團(tuán)隊(duì)?的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)?。2、我?要讓要事真?的成為要事?。3、我?要與上司建?立積極的關(guān)?系。4、?我要逃離官?僚式管理,?與員工保持?和諧一致。?5、我要?表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)?出色的員工?。6、我?要以積極的?態(tài)度解決問?題。7、?我要即使沒?人看著,也?會(huì)堅(jiān)持正確?的做法。?8、我要意?識(shí)到,自身?做的每件事?都會(huì)影響到?員工對(duì)我領(lǐng)?導(dǎo)能力的評(píng)?價(jià)。9、?我要精挑細(xì)?選合適的技?術(shù)人員。?10、我要?做一名優(yōu)秀?的時(shí)間管理?專家。1?1、我要成?為裝滿別人?意見的桶。?12、我?要駐留在學(xué)?習(xí)進(jìn)步地帶?。13、?我要成為別?人的工作的?榜樣。鑒?于此:咱們?有了這些,?有了優(yōu)秀的?團(tuán)隊(duì)。咱們?相信,咱們?是完全有信?心、完全有?能力做好_?__年的各?項(xiàng)工作,以?回報(bào)德通科?技有限公司?對(duì)咱們的期?望。技術(shù)部工作計(jì)劃范文2023(三)一?、部門現(xiàn)狀?通過分析?,可以將現(xiàn)?階段公司技?術(shù)部部門的?情況總結(jié)如?下:1、?開發(fā)人員少?且個(gè)人能力?參差不齊;?2、部門?管理制度的?監(jiān)管力度不?夠;3、?缺少激勵(lì)團(tuán)?隊(duì)持續(xù)學(xué)習(xí)?的機(jī)制。?二、部門建?設(shè)部門建?設(shè)分為兩個(gè)?主要部分:?擴(kuò)大部門?規(guī)模和維持?人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)?定。其旨在?圍繞項(xiàng)目建?立各個(gè)具有?研發(fā)、實(shí)施?能力的軟件?開發(fā)團(tuán)隊(duì)。?1、擴(kuò)大?部門規(guī)模?擴(kuò)大部門規(guī)?模增加有能?力的人員成?為當(dāng)前部門?建設(shè)的首要?工作。招聘?崗位:ph?p軟件工程?師、seo?部門主管、?ui/ai?設(shè)計(jì)師。?2、部門結(jié)?構(gòu)由于行?業(yè)特點(diǎn)明顯?且對(duì)從業(yè)人?員要求較高?,為了維持?部門人員的?穩(wěn)定、加快?新進(jìn)人員對(duì)?項(xiàng)目及行業(yè)?的了解,部?門結(jié)構(gòu)如下?三、部門?管理方向?1、崗位職?責(zé)、任務(wù)的?細(xì)分和明確?。2、計(jì)?劃的監(jiān)管和?督辦。3?、上游資源?整合的合理?利用。4?、項(xiàng)目實(shí)施?、交付、善?后等工作的?組織和落實(shí)?。5、客?戶檔案的建?立,維護(hù)。?技術(shù)部工作計(jì)劃范文2023(四)緊緊圍?繞學(xué)校__?_年的工作?精神,緊密?結(jié)合我組的?發(fā)展規(guī)劃,?經(jīng)過認(rèn)真討?論,制定_?__年度工?作計(jì)劃如下?:1、全?體信息技術(shù)?教師要認(rèn)真?學(xué)習(xí)學(xué)校的?工作精神,?積極參加學(xué)?校舉辦的各?項(xiàng)活動(dòng)。教?師要加強(qiáng)自?身思想、能?力方面的學(xué)?習(xí),不斷提?高自身。?2、按照教?學(xué)大綱的要?求,保質(zhì)保?量開好信息?技術(shù)課,為?某月份的信?息技術(shù)會(huì)考?做好充分的?準(zhǔn)備,提高?信息技術(shù)課?堂教學(xué)質(zhì)量?,爭(zhēng)取讓每?一位學(xué)生都?順利通過信?息技術(shù)會(huì)考?。3、加?大競(jìng)賽輔導(dǎo)?的工作力度?。計(jì)算機(jī)奧?賽一直是我?校的薄弱項(xiàng)?目,為了取?保___年?能取得理想?的成績(jī),達(dá)?到預(yù)期的目?標(biāo),咱們將?制定周密的?培訓(xùn)計(jì)劃,?安排專人負(fù)?責(zé)輔導(dǎo)工作?,并提高對(duì)?獲獎(jiǎng)輔導(dǎo)教?師的物質(zhì)獎(jiǎng)?勵(lì)。4、?加強(qiáng)軟件和?硬件建設(shè)工?作,充實(shí)教?學(xué)資源。對(duì)?于電教專項(xiàng)?資金,要做?到合理投入?、科學(xué)使用?;購買電教?設(shè)備要嚴(yán)格?執(zhí)行審批制?度;對(duì)現(xiàn)有?軟、硬件設(shè)?備要科學(xué)使?用、規(guī)范管?理,以提高?設(shè)備的使用?效率,延長(zhǎng)?使用壽命。?5、加強(qiáng)?潛件建設(shè)工?作。繼續(xù)做?好師資培訓(xùn)?工作,讓全?校教師都能?及時(shí)掌握先?進(jìn)的教育技?術(shù)理論,與?時(shí)俱進(jìn)。繼?續(xù)舉辦講座?、培訓(xùn)班,?提高老師獲?取、分析、?加工、儲(chǔ)存?和傳遞信息?的能力。?6、加強(qiáng)科?研工作的力?度,鼓勵(lì)并?幫助全校教?師積極參加?論文、課件?評(píng)比活動(dòng),?爭(zhēng)取在獲獎(jiǎng)?論文、課件?的質(zhì)量與數(shù)?量方面同往?年相比有所?突破。7?、做好省級(jí)?課題《運(yùn)用?現(xiàn)代教育技?術(shù)優(yōu)化課堂?教學(xué)過程》?的結(jié)題工作?。8、我?校的校園網(wǎng)?于___年?獲得某某省?優(yōu)秀示范校?園網(wǎng)。校園?網(wǎng)是我校對(duì)?外展示的窗?口,也是我?校為教育教?學(xué)和管理提?供服務(wù)的一?個(gè)平臺(tái),今?年,咱們將?繼續(xù)做好網(wǎng)?站建設(shè),提?高硬件性能?,不斷充實(shí)?網(wǎng)絡(luò)資源,?及時(shí)發(fā)布校?園信息。?9、進(jìn)一步?完善東校的?校園計(jì)算機(jī)?網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),?要建立自身?的網(wǎng)站,并?爭(zhēng)取兩校聯(lián)?網(wǎng),實(shí)現(xiàn)“?校校通”工?程。10?、為我校今?年舉辦的教?育教學(xué)開放?周、教師論?壇、筆談會(huì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度消防工程人工費(fèi)承包合同(含消防培訓(xùn))3篇
- 除塵環(huán)保課程設(shè)計(jì)范文
- 飲用水公司課程設(shè)計(jì)
- 積木構(gòu)建課程設(shè)計(jì)教案
- 鋼屋架設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)
- 鋼屋架廠房課程設(shè)計(jì)
- 自動(dòng)伸縮窗簾課程設(shè)計(jì)
- 銅頂吹課程設(shè)計(jì)
- 鐵路選線課程設(shè)計(jì) 珠河
- 防塵罩課程設(shè)計(jì)
- 深圳2024-2025學(xué)年度四年級(jí)第一學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題
- 中考語文復(fù)習(xí)說話要得體
- 《工商業(yè)儲(chǔ)能柜技術(shù)規(guī)范》
- 罌粟湯_朱氏集驗(yàn)方卷十_方劑加減變化匯總
- 《我相信---楊培安》歌詞-勵(lì)志歌曲
- 做一個(gè)幸福班主任
- 初中班主任案例分析4篇
- 公司7s管理組織實(shí)施方案
- Q∕GDW 12147-2021 電網(wǎng)智能業(yè)務(wù)終端接入規(guī)范
- 仁愛英語單詞默寫本(全六冊(cè))英譯漢
- 公園廣場(chǎng)綠地文化設(shè)施維修改造工程施工部署及進(jìn)度計(jì)劃
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論