生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)7篇（7篇）

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)7篇1、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)物?料及輔料采?購申請及到?貨計(jì)劃提出?、到貨安排?、WIP管?理、單耗管?理庫存管理?、委外對賬?;2、組?織協(xié)調(diào)各相?關(guān)單位生產(chǎn)?過程中的物?料的各類異?常情況，確?保生產(chǎn)順暢?;3、控?制物料的庫?存量，設(shè)定?物料的最高?庫存量與安?全庫存量，?訂單生產(chǎn)數(shù)?量的物料設(shè)?定與監(jiān)督，?監(jiān)督生產(chǎn)部?門按生產(chǎn)計(jì)?劃數(shù)量進(jìn)行?領(lǐng)料生產(chǎn);?4、負(fù)責(zé)?訂單評審、?生產(chǎn)計(jì)劃編?排與生產(chǎn)指?令下達(dá)、生?產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整?與更改、生?產(chǎn)進(jìn)度的跟?進(jìn)與交期管?理，產(chǎn)品銷?售發(fā)貨;?5、對生產(chǎn)?、物控計(jì)劃?的安排與調(diào)?整有制定、?調(diào)整、修改?的監(jiān)管權(quán)對?影響生產(chǎn)計(jì)?劃的各類問?題的處理權(quán)?。生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)7篇（二）?1、業(yè)務(wù)新?訂單的交期?回復(fù);2?、所有三廠?訂單生產(chǎn)進(jìn)?度的合理安?排;3、?掌控各部門?的生產(chǎn)進(jìn)度?，各部門間?的溝通協(xié)調(diào)?;4、貨?柜材積的核?算，貨柜的?合理調(diào)度，?各項(xiàng)出貨事?宜的安排;?5、三廠?組車進(jìn)度掌?控與協(xié)調(diào)，?原物料的查?詢與跟催，?原物料質(zhì)量?異常追蹤;?6、每周?生產(chǎn)進(jìn)度表?編制與發(fā)放?，對ERP?系統(tǒng)操作與?維護(hù)，處理?生管的一切?事務(wù)。生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)7篇（三）1、生?產(chǎn)計(jì)劃的編?排、制定、?跟進(jìn)與實(shí)施?，根據(jù)人員?配置、物料?計(jì)劃和客戶?訂單變化及?時(shí)調(diào)整生產(chǎn)?及物料計(jì)劃?;2、及?時(shí)、合理的?物料準(zhǔn)備以?維持準(zhǔn)確的?庫存計(jì)劃;?監(jiān)控原材料?庫存量;配?合采購、生?產(chǎn)等環(huán)節(jié)，?保證物料供?應(yīng);3、?做好整個(gè)生?產(chǎn)過程的指?揮與控制，?保證生產(chǎn)作?業(yè)的連續(xù)性?、均衡性;?4、做好?發(fā)貨計(jì)劃，?保證訂單交?貨期;5?、實(shí)時(shí)跟蹤?和管理各計(jì)?劃的執(zhí)行情?況，協(xié)調(diào)相?關(guān)部門人員?，解決計(jì)劃?執(zhí)行中遇到?的問題。生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)7篇（四）1、?根據(jù)客戶交?貨計(jì)劃編制?生產(chǎn)主計(jì)劃?;確保生產(chǎn)?計(jì)劃的準(zhǔn)確?;2、負(fù)?責(zé)跟蹤，并?解決計(jì)劃執(zhí)?行中的問題?，落實(shí)計(jì)劃?實(shí)施或者調(diào)?整計(jì)劃實(shí)施?。與生產(chǎn)?部門協(xié)調(diào)溝?通，并對生?產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施?更新;生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)7篇（五）1、?協(xié)助銷售部?門做所有數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總?;2、?溝通能力強(qiáng)?，能處理所?有銷售和生?產(chǎn)對接問題?;3、?對新布辦、?色辦、大貨?的生產(chǎn)進(jìn)度?進(jìn)行跟蹤，?做好產(chǎn)品貨?期管理工作?;5、?根據(jù)公司需?要，監(jiān)控庫?存。6、?與生產(chǎn)計(jì)?劃組溝通，?實(shí)時(shí)反饋協(xié)?調(diào)訂單真實(shí)?進(jìn)度。7?、完成上?司交待的臨?時(shí)性工作任?務(wù)。生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)7篇（六）1、各染?印廠剩余產(chǎn)?能溝通統(tǒng)計(jì)?，每月底前?收集各配合?染廠下月訂?單負(fù)荷狀況?，并依據(jù)客?服預(yù)估匹配?各工廠產(chǎn)能?;2、訂?單染產(chǎn)能，?印花產(chǎn)能分?配，針對每?張訂單要求?，客戶，L?D/SO等?相關(guān)資料，?將訂單分配?到相關(guān)工廠?;3、各?配合染印工?廠發(fā)單量統(tǒng)?計(jì)到指定表?格，以確認(rèn)?發(fā)單量同計(jì)?劃發(fā)單量是?否相符，如?有超出的要?注意同工廠?溝通確認(rèn)是?否可以生產(chǎn)?;4、L?D/SO工?廠分配，依?據(jù)訂單客戶?，品質(zhì)等級?要求等，將?LD/SO?分配到相關(guān)?工廠并記錄?到表格中;?5、其他?染印廠臨時(shí)?事務(wù)處理(?如參觀等)?;6、收?集更新整理?各印染廠產(chǎn)?能設(shè)備數(shù)據(jù)?匯總報(bào)告;?7、上級?交代其他事?項(xiàng)。生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)7篇（七）根據(jù)需求?預(yù)測，進(jìn)行?產(chǎn)能負(fù)荷分?析，推動公?司和供應(yīng)商?的產(chǎn)能建設(shè)?，確保公司?內(nèi)外產(chǎn)能符?合生產(chǎn)需要?。參與建?立并完善生?產(chǎn)計(jì)劃體系?，負(fù)責(zé)重大?生產(chǎn)進(jìn)度異?常問題的解?決，編制月?度生產(chǎn)計(jì)劃?，跟蹤實(shí)際?生產(chǎn)進(jìn)度，?確保生產(chǎn)計(jì)?劃按時(shí)完成?。參與項(xiàng)?目合同交期?評審、實(shí)現(xiàn)?過程協(xié)調(diào)工?作，確保項(xiàng)?目按計(jì)劃進(jìn)?行。跟蹤?產(chǎn)品需求信?息，了解生?產(chǎn)資源，保?證研發(fā)項(xiàng)目?在供應(yīng)鏈內(nèi)?部的順利實(shí)?施。組織?建立和完善?、制定生產(chǎn)?計(jì)劃，檢查?生產(chǎn)工作，?確保生產(chǎn)任?務(wù)的完成。?根據(jù)生產(chǎn)?運(yùn)行計(jì)劃，?掌握生產(chǎn)進(jìn)?度，平衡調(diào)?度設(shè)備材料?。項(xiàng)目清?單下達(dá)后負(fù)?責(zé)組織生產(chǎn)?人員，核實(shí)?相關(guān)