煙草公司工會工作計劃（2篇）

第7頁共7頁煙草公司工會工作計劃（一）重?破網(wǎng)強監(jiān)管?，提升打假?破網(wǎng)水平。?一是發(fā)揮?長效機制，?加強聯(lián)合打?假。繼續(xù)發(fā)?揮與公、檢?、法、工商?等部門的長?效制度。全?面形成“政?府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?，煙草部門?牽頭，有關(guān)?執(zhí)法部門密?切配合”的?聯(lián)合執(zhí)法工?作格局。突?出大案要案?和網(wǎng)絡(luò)案件?的查處，提?高案件查處?質(zhì)量。以打?擊制售假冒?卷煙網(wǎng)絡(luò)和?非法經(jīng)營卷?煙網(wǎng)絡(luò)為主?要工作目標?，以煙找人?、以人找網(wǎng)?，向市場要?案件、向高?速要案件，?切實提高查?處大案要案?和網(wǎng)絡(luò)案件?的能力和水?平。牢固樹?立經(jīng)營案件?的意識，深?挖根源，把?握時機，從?源頭上遏制?生運輸、銷?售假、私卷?煙違法犯罪?活動。二?是突出整治?重點，豐富?市場監(jiān)管方?式。在堅持?“規(guī)定動作?不走樣，自?選動作有創(chuàng)?新”的基礎(chǔ)?上，密織“?防控網(wǎng)”，?延伸整治深?度，擴展推?進廣度。針?對城鄉(xiāng)賓館?酒店、夜間?娛樂場所、?貨物配送托?運站、禮品?回收點、農(nóng)?村偏遠地區(qū)?、市縣交界?地和交通重?點線路要道?等違法違規(guī)?活動頻發(fā)、?高發(fā)、易發(fā)?等重點區(qū)域?，分類檢查?監(jiān)管，采取?集中整治和?錯時執(zhí)法相?結(jié)合、專項?整頓和突擊?檢查相結(jié)合?的方式，避?免違法分子?利用時間差?和執(zhí)法人員?“打游擊”?，嚴厲打擊?各類違法卷?煙和無證經(jīng)?營行為，持?續(xù)保持對卷?煙市場的整?頓和規(guī)范力?度。與此同?時，繼續(xù)抓?好“天價煙?”專項整治?的長效機制?建設(shè)，確保?不回流、不?反彈。（?二）嚴規(guī)范?細監(jiān)管，推?進專賣內(nèi)管?工作。一?是抓制度建?設(shè)。認真貫?徹國家局《?煙草行業(yè)內(nèi)?部專賣管理?監(jiān)督工作規(guī)?范》和省局?《工作規(guī)范?實施細則》?，建立健全?內(nèi)管制度，?細化監(jiān)管措?施，明確監(jiān)?管任務(wù)，規(guī)?范監(jiān)管流程?，提升監(jiān)管?效率，完善?內(nèi)部監(jiān)督管?理長效工作?機制。二?是抓日常監(jiān)?管。嚴格按?照《工作規(guī)?范》的要求?，充分利用?內(nèi)管工作信?息化平臺，?重點解決業(yè)?務(wù)流程的效?率、分析等?問題，把每?一步工作都?落到實處，?將《工作規(guī)?范》滲透到?兩煙經(jīng)營的?各個環(huán)節(jié)，?有效防止違?規(guī)問題的發(fā)?生。對信息?系統(tǒng)產(chǎn)生的?預(yù)警，要全?部啟動調(diào)查?程序。對于?涉嫌違規(guī)的?問題，要及?時調(diào)查、處?理到位。在?卷煙銷售監(jiān)?管中，繼續(xù)?把卷煙銷售?大戶、許可?證后續(xù)監(jiān)管?、物流配送?監(jiān)管作為日?常監(jiān)管重點?，嚴肅查處?內(nèi)部人員的?不規(guī)范問題?。三是抓?考核管理。?完善激勵約?束機制，定?期開展內(nèi)管?工作全面檢?查，檢查結(jié)?果納入月度?考核。制定?專職內(nèi)管人?員考核辦法?，將內(nèi)管員?監(jiān)管___?、預(yù)警處理?不及時、不?準確等情況?納入專賣內(nèi)?管人員月度?考核，狠抓?落實跟蹤整?改，對內(nèi)管?檢查發(fā)現(xiàn)的?問題，逐條?研究分析，?逐步落實整?改，細化責(zé)?任到人，杜?絕類似問題?再次發(fā)現(xiàn)。?注重考核結(jié)?果運用，嚴?格考核兌現(xiàn)?，實現(xiàn)內(nèi)管?考核的嚴肅?性，提高監(jiān)?管效能。?（三）抓培?訓(xùn)提素質(zhì)，?加強專賣隊?伍建設(shè)。?一是注重培?訓(xùn)，在提升?技能鑒定上?下功夫。把?強化培訓(xùn)作?為專賣隊伍?建設(shè)的重要?抓手，常抓?不懈。制定?并認真落實?培訓(xùn)計劃，?堅持每周學(xué)?習(xí)制度，針?對不同崗位?因材施教，?將日常學(xué)習(xí)?培訓(xùn)與各類?比武練兵有?機結(jié)合，打?造學(xué)習(xí)型專?賣管理隊伍?，___稽?查員認真學(xué)?習(xí)煙草專賣?法律法規(guī)、?真假煙鑒別?、案件辦理?、市場監(jiān)管?等多種業(yè)務(wù)?技能，定期?開展業(yè)務(wù)知?識測試，有?效提升專賣?隊伍依法行?政執(zhí)法能力?和水平。深?入推進專賣?管理員崗位?技能鑒定工?作，確保專?賣人員年內(nèi)?全部實現(xiàn)持?證上崗，中?、高級技能?鑒定達到省?局要求。?二是嚴肅紀?律，在提高?依法行政水?平上出實招?。健全完善?專賣管理制?度體系，嚴?格內(nèi)部管理?，做到以制?度管人、管?事。要進一?步轉(zhuǎn)變執(zhí)法?觀念，強化?作風(fēng)培養(yǎng)，?真正做到文?明執(zhí)法、公?正執(zhí)法、依?法行政。全?體專賣人員?認真貫徹國?家局《煙草?專賣文明執(zhí)?法行規(guī)范》?和“六條禁?令”，落實?文明執(zhí)法，?規(guī)范辦案，?嚴肅紀律，?強化監(jiān)督。?要深入開展?“文明執(zhí)法?在崗位”、?“兩個至上?”在崗位主?題教育及零?售戶對行政?執(zhí)法滿意度?調(diào)查活動，?查找和解決?專賣隊伍作?風(fēng)建設(shè)中存?在的突出問?題，增強依?法辦事，文?明執(zhí)法，誠?信服務(wù)能力?。繼續(xù)開展?專賣執(zhí)法監(jiān)?督檢查，全?面監(jiān)督專賣?稽查人員的?執(zhí)法工作。?（四）重?合理嚴核查?，提升證件?管理水平。?嚴格按照?法律法規(guī)，?嚴把現(xiàn)場勘?察關(guān)和層層?審批關(guān)，依?法許可，規(guī)?范辦理。加?大許可證的?后續(xù)監(jiān)管力?度，督促零?售戶及時辦?理許可證相?關(guān)手續(xù)，與?法律專家探?討，聯(lián)合有?關(guān)部門嚴肅?查處買賣、?出租、出借?等非法轉(zhuǎn)讓?許可證的行?為。在上半?年許可證信?息核查取得?階段性成效?的基礎(chǔ)上，?對新辦證和?開通證進行?實地抽查和?“回頭看”?，內(nèi)管室和?稽查中隊定?期抽查許可?證信息的真?實性，對_?__的責(zé)任?人進行嚴肅?處理，實現(xiàn)?對煙草專賣?零售許可證?動態(tài)（范本?）信息的實?時掌握和有?效監(jiān)管，提?高行政許可?的規(guī)范水平?和工作效能?。（五）?強管理穩(wěn)推?進，深入開?展基層創(chuàng)優(yōu)?活動。按?照省局的創(chuàng)?建標準和要?求，在重基?礎(chǔ)、重特色?、重實效、?重提升和常?態(tài)化上下功?夫，進一步?加強基層創(chuàng)?優(yōu)工作。仔?細對照創(chuàng)建?標準，認真?開展自查、?“回頭看”?活動，并通?過交流學(xué)習(xí)?，查找薄弱?環(huán)節(jié)，分析?原因，盡快?加強整改落?實，對創(chuàng)建?指標逐項逐?條進行細化?延伸，確保?工作實施無?遺漏，努力?在創(chuàng)建工作?中出成果、?出亮點，確?保優(yōu)秀縣級?局年內(nèi)創(chuàng)優(yōu)?、示范中隊?建設(shè)全面推?進。進一步?加強痕跡化?管理，確保?工作質(zhì)量。?將創(chuàng)建工作?的程序、步?驟等形成完?整資料留存?，實現(xiàn)工作?規(guī)范化、痕?跡化管理，?著力建立創(chuàng)?建工作的制?度、管理模?式和工作流?程，促進專?賣基層建設(shè)?和基礎(chǔ)管理?不斷提升。?煙草公司工會工作計劃（二）___年?我局將緊緊?圍繞省、市?局黨組“抓?基層、打基?礎(chǔ)、上水平?”的工作思?路，全面貫?徹落實國家?局安全生產(chǎn)?電視電話會?議和省、市?局煙草工作?會議精神，?突出預(yù)防為?主，繼續(xù)深?化“三項行?動”和“三?項建設(shè)”的?具體措施，?不斷創(chuàng)新安?全管理手段?，大力推進?安全文化傳?播，通過整?治行動和創(chuàng)?優(yōu)活動，進?一步夯實重?點區(qū)域安全?管理基礎(chǔ)，?有效防范和?堅決遏制重?、特大事故?，促進全局?上下安全工?作形勢進一?步穩(wěn)定發(fā)展?。一、指?導(dǎo)思想和工?作要求堅?持“安全第?一，預(yù)防為?主、綜合治?理”的工作?方針，以《?安全生產(chǎn)法?》、《國務(wù)?___加強?安全生產(chǎn)工?作__決定?》和省、市?局安全工作?會議精神為?工作指導(dǎo)，?進一步細化?安全管理目?標，逐級落?實安全責(zé)任?，建立健全?安全監(jiān)管、?考核體系，?確保各項安?全措施的落?實。二、?安全工作目?標無等級?責(zé)任事故，?全年無輕傷?、無重傷、?無死亡，無?被盜、被搶?的刑事案件?；加強安全?生產(chǎn)標準化?規(guī)范宣貫，?認真落實職?業(yè)健康安全?管理體系，?并按照體系?要求保持體?系良好運行?；安全管理?工作順利通?過省、市局?安全工作考?核。三、?安全工作重?點(一)?、強化學(xué)習(xí)?教育，提高?安全意識?抓好安全工?作，必須發(fā)?動全員參與?安全管理，?提高全體員?工的安全意?識，全面貫?徹貫徹落實?安全工作各?項制度、措?施。通過學(xué)?習(xí)、培訓(xùn)等?手段，掌握?安全知識和?防災(zāi)自救技?能，把握主?動權(quán)，打好?主動仗。?1、認真學(xué)?習(xí)、貫徹落?實。針對《?安全生產(chǎn)法?》、《國務(wù)?___加強?安全生產(chǎn)工?作__決定?》中提出的?指導(dǎo)安全工?作的新觀點?、新論述，?認真___?干部職工利?用學(xué)習(xí)日等?形式，學(xué)習(xí)?貫徹，并作?為指導(dǎo)今后?一個階段安?全工作的基?本方針，學(xué)?習(xí)中不僅要?重內(nèi)容、重?時間，更要?重效果，切?實把安全工?作放在重要?位置，貫穿?于單位經(jīng)營?管理工作的?方方面面，?堅決克服輕?率和麻__?_，堅持常?抓不懈、警?鐘長鳴。?2、提倡全?新的安全文?化，倡導(dǎo)安?全生產(chǎn)、工?作、生活的?新理念。將?安全管理與?單位的日常?管理有機結(jié)?合，充分利?用單位的各?種載體宣傳?安全文化，?把安全當(dāng)作?單位的效益?，努力在全?體員工中樹?立重安全、?講安全、做?安全的意識?，做到管理?之中講安全?，抓好安全?促管理。?3、加強安?全知識、技?能培訓(xùn)。_?__全體員?工認真學(xué)習(xí)?安全知識手?冊，了解安?全防范的基?本手段，增?加對安全工?作的感性和?理性認識。?積極參與安?全培訓(xùn)，讓?干部職工牢?記安全生產(chǎn)?法規(guī)、條例?以及安全管?理基本要求?，提___?部職工對安?全法規(guī)的認?知程度，努?力減少財產(chǎn)?的損失。?(二)、強?化制度管理?，明確安全?責(zé)任將“?嚴、細、實?”的工作作?風(fēng)貫徹到安?全管理工作?中，以“三?個健全”為?抓手，將預(yù)?防作為安全?工作的落腳?點，實行關(guān)?口前移，強?化事前管理?，嚴格事中?督查，加強?事后考核，?切實做到防?患于未然。?1、建立?健全安全責(zé)?任制。行政?___為安?全工作的第?一責(zé)任人，?必須切實負?起管理、督?促和指導(dǎo)的?責(zé)任，將安?全貫穿于單?位各項工作?的始終。層?層簽訂安全?管理責(zé)任狀?，將安全工?作定部門、?定崗位、定?人頭，做到?“安全責(zé)任?大家挑、人?人身上有目?標”。2?、進一步完?善安全管理?制度和應(yīng)急?預(yù)案。安全?管理工作要?根據(jù)單位經(jīng)?營管理方式?、手段內(nèi)容?的不斷變化?進行逐步完?善，必須本?著對單位、?對職工負責(zé)?的精神，對?照安全管理?制度、工作?內(nèi)容、工作?職責(zé)對已有?的各項安全?管理措施及?時進行調(diào)整?、充實，對?以往防災(zāi)應(yīng)?急預(yù)案中內(nèi)?容不完整的?及時充實，?情況有變化?及時調(diào)整。?同時還要認?真排查防火?、防盜、防?洪、防電擊?等措施是否?到位，是否?能夠適應(yīng)安?全管理的要?求，各種安?全設(shè)施該配?齊的盡快配?齊，該改換?的必須及時?更換。3?、健全隱患?排查機制，?將事故苗頭?消滅在萌芽?狀態(tài)。在日?常管理中要?把車輛安全?、資金安全?、信息網(wǎng)絡(luò)?安全，用電?安全作為管?理的重點，?做到定期排?查與隨機抽?查相結(jié)合，?同時抓好重?點環(huán)節(jié)、重?點季節(jié)的安?全管理。?一是嚴格執(zhí)?行車輛管理?制度。加強?對駕駛?cè)藛T?的教育和管?理，主要領(lǐng)?導(dǎo)要在車輛?管理上堅持?不碰“高壓?線”，為職?工放好樣子?帶好頭。對?任何違反公?司車輛管理?安全的人和?事，一經(jīng)查?實，將給予?責(zé)任人以嚴?肅處理。?二是嚴格執(zhí)?行流程管理?，嚴禁違規(guī)?行為，積極?防范各種資?金風(fēng)險。?三是嚴格執(zhí)?行信息安全?管理的各項?管理規(guī)定，?大力推進信?息技術(shù)在安?全管理中的?應(yīng)用，提高?行業(yè)安全管?理的效率和?成效。四是?嚴格執(zhí)法過?程的安全管?理，堅持依?法辦事，按?程序執(zhí)法，?執(zhí)法過程要?以說服教育?為主，積極?化解矛盾，?防止矛盾激?化和不必要?的人員傷害?。(三)?、強化安全?基礎(chǔ)工作，?規(guī)范安全管?理臺帳重?視安全工作?的動態(tài)（范?本）管理，?定期開展安?全生產(chǎn)檢查?，積極整改?事故隱患，?通過安全臺?帳的設(shè)置、?使用，規(guī)范?日常安全管?理行為。?1、堅持安?全定期檢查?制度。每月?進行一次安?全檢查，班?子成員包干?負責(zé)，將安?全工作月度?專項檢查形?成制度，逐?級落實。對?檢查中存在?的各種問題?和事故隱患?必須責(zé)任到?人、限期整?改。2、?堅持做好安?全管理臺帳?，規(guī)范安全?管理基礎(chǔ)王?作。提高對?安全管理臺?帳的認識，?克服安全管?理中的隨意?性、盲目性?。臺帳做到?規(guī)范使用、?記錄完整、?整改及時，?以備查驗。?3、堅持?加大安全基?礎(chǔ)設(shè)施的投?入。正確處?理安全與效?益的關(guān)系，?從硬件上保?證各項工