財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)5篇（5篇）

財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)5篇1、進(jìn)一?步鞏固大學(xué)?核算改革工?作搞好大?學(xué)核算是做?好學(xué)校財(cái)務(wù)?工作的基礎(chǔ)?,因此,必?須在鞏固會(huì)?計(jì)核算改革?的基礎(chǔ)上,?進(jìn)一步規(guī)范?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作,提高會(huì)?計(jì)核算的水?平。2、?完善財(cái)務(wù)制?度建設(shè)我?們將在__?年制度建設(shè)?的基礎(chǔ)上，?進(jìn)一步制定?和完善一些?校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)?章制度，諸?如：《清華?大學(xué)非貿(mào)?易非經(jīng)營性?外匯財(cái)務(wù)管?理辦法》、?《清華大學(xué)?二級核算單?位會(huì)計(jì)工作?制度》等，?使會(huì)計(jì)工作?有一個(gè)更加?完善的制度?大學(xué)。3?、進(jìn)一步加?強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)?信息化建設(shè)?我們將進(jìn)?一步開發(fā)財(cái)?務(wù)專網(wǎng)在財(cái)?務(wù)管理和會(huì)?計(jì)核算中的?作用;進(jìn)一?步加強(qiáng)財(cái)務(wù)?處網(wǎng)頁建設(shè)?，做好財(cái)務(wù)?信息的日常?發(fā)布工作，?方便教師查?詢，提高辦?公效率;完?善內(nèi)部報(bào)表?制度，開發(fā)?財(cái)務(wù)分析系?統(tǒng)，為決策?提供科學(xué)依?據(jù)。4、?配合后勤部?門做好社會(huì)?化改革工作?從財(cái)務(wù)角?度認(rèn)真總結(jié)?__年后勤?改革的經(jīng)驗(yàn)?，修訂和完?善后勤單位?的經(jīng)濟(jì)管理?辦法，使其?在自我發(fā)展?的大學(xué)上實(shí)?現(xiàn)良性循環(huán)?;設(shè)立后勤?專管員了解?后勤財(cái)務(wù)狀?況，幫助主?管校長進(jìn)行?后勤理財(cái);?擴(kuò)大后勤改?革的范圍，?制定飲食服?務(wù)中心、接?待服務(wù)中心?等部門的管?理辦法，配?合后勤部門?把后勤改革?推向深入。?5、加強(qiáng)?會(huì)計(jì)人員的?業(yè)務(wù)培訓(xùn),?提高會(huì)計(jì)人?員的整體核?算水平_?_年將定期?對會(huì)計(jì)核算?和使用天財(cái)?財(cái)務(wù)軟件過?程出現(xiàn)的問?題對會(huì)計(jì)人?員進(jìn)行業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。結(jié)合?__年的決?算和總復(fù)核?中發(fā)現(xiàn)的問?題，有針對?地對一些重?點(diǎn)科目進(jìn)行?講解。6?、拓寬、完?善天財(cái)軟件?在管理上的?應(yīng)用__?年將重點(diǎn)開?發(fā)為各系財(cái)?務(wù)負(fù)責(zé)人和?系會(huì)計(jì)人員?使用的財(cái)務(wù)?報(bào)表分析系?統(tǒng)以及開發(fā)?離任審計(jì)的?財(cái)務(wù)指標(biāo)評?價(jià)系統(tǒng)。?7、管好、?用好各種專?項(xiàng)經(jīng)費(fèi)做?好"211?"工程的驗(yàn)?收檢查及財(cái)?務(wù)文件的歸?檔以及財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)?統(tǒng)計(jì)分析工?作。掌握"?985"經(jīng)?費(fèi)的使用計(jì)?劃(規(guī)劃)?,加強(qiáng)平日?管理、檢查?、分析和控?制工作。?8、清理會(huì)?計(jì)檔案庫,?開發(fā)票據(jù)管?理軟件對?所有的會(huì)計(jì)?檔案進(jìn)行整?理、清查和?分類,開發(fā)?票據(jù)管理軟?件,加強(qiáng)票?據(jù)的管理和?監(jiān)督。9?、完成助學(xué)?金一級核算?工作在工?資實(shí)現(xiàn)一級?核算之后，?完成助學(xué)金?一級核算的?動(dòng)員、說服?、組織、協(xié)?調(diào)以及數(shù)據(jù)?的采集、核?算、崗位責(zé)?任方面的工?作,實(shí)現(xiàn)助?學(xué)金的銀行?代理發(fā)放,?從而提高助?學(xué)金管理的?運(yùn)行效率。?10、加?強(qiáng)平安互助?基金、住房?公積金的管?理及核算工?作進(jìn)一步?加強(qiáng)平安互?助基金的管?理,落實(shí)財(cái)?務(wù)處、校醫(yī)?院和工會(huì)三?方面的責(zé)任?,建立科學(xué)?、現(xiàn)代化的?平安互助基?金管理體系?。11、?拓寬結(jié)算中?心業(yè)務(wù),實(shí)?現(xiàn)金融創(chuàng)新?恢復(fù)結(jié)算?中心對公(?主要指后勤?資金)部分?核算業(yè)務(wù);?配合校園卡?工程,研究?落實(shí)校園卡?"小錢包"?結(jié)算功能方?案;研究資?金增值方案?及方式;參?與全國結(jié)算?中心工作的?研究;在總?結(jié)__年學(xué)?生學(xué)費(fèi)收取?工作的基礎(chǔ)?上,進(jìn)一步?做好__年?的收費(fèi)工作?。12、?進(jìn)一步做好?部門預(yù)算工?作,探索基?層單位預(yù)算?管理規(guī)律?按照教育部?、財(cái)政部的?要求，總結(jié)?"大口徑"?預(yù)算工作的?規(guī)律，提高?預(yù)算工作的?預(yù)見性、民?主性和科學(xué)?性，做好學(xué)?校部門預(yù)算?的編制和落?實(shí)工作。在?試點(diǎn)的基礎(chǔ)?上，探索院?系等基層單?位預(yù)算管理?的規(guī)律，促?進(jìn)資源配置?優(yōu)化和基層?管理水平的?提高。1?3、加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理體制?和會(huì)計(jì)委派?制的研究、?落實(shí)工作?鑒于天財(cái)財(cái)?務(wù)軟件適于?規(guī)?；?、分?工流水作業(yè)?的特點(diǎn),?__年將著?力研究辦公?地點(diǎn)比較近?的院一級財(cái)?務(wù)的實(shí)質(zhì)性?合并工作,?合理調(diào)配校?內(nèi)資源,實(shí)?現(xiàn)資源共享?,為進(jìn)一步?實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分?區(qū)辦公服務(wù)?和會(huì)計(jì)人員?委派制打好?基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)5篇（二）__?年是我縣農(nóng)?村信用社深?化改革關(guān)鍵?之年，各項(xiàng)?工作的開展?直接關(guān)系到?統(tǒng)一法人的?進(jìn)程和專項(xiàng)?票據(jù)的兌付?。根據(jù)聯(lián)社?的統(tǒng)一安排?，結(jié)合我縣?信用社財(cái)務(wù)?管理工作中?的實(shí)際，在?上年度財(cái)務(wù)?管理工作經(jīng)?驗(yàn)的基礎(chǔ)上?，細(xì)致分析?信用社以后?發(fā)展形勢，?__年信用?社財(cái)務(wù)工作?計(jì)劃思路是?“以深化農(nóng)?信社改革為?中心;以提?高全轄經(jīng)濟(jì)?效益為目標(biāo)?。緊緊圍繞?統(tǒng)一法人和?專項(xiàng)票據(jù)兌?付工作，強(qiáng)?化財(cái)務(wù)管理?，狠抓制度?落實(shí)，防范?各種操作風(fēng)?險(xiǎn)，全面完?成各項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)”。?一、繼續(xù)開?展會(huì)計(jì)規(guī)范?化管理工作?，防范和化?解操作風(fēng)險(xiǎn)?。在去年?會(huì)計(jì)工作計(jì)?劃規(guī)范管理?的基礎(chǔ)上，?繼續(xù)開展會(huì)?計(jì)規(guī)范化管?理工作，提?高會(huì)計(jì)核算?管理水平，?防范和化解?操作風(fēng)險(xiǎn)。?具體從__?_個(gè)方面抓?起：會(huì)計(jì)基?本規(guī)定;會(huì)?計(jì)核算質(zhì)量?;會(huì)計(jì)報(bào)表?質(zhì)量;計(jì)算?機(jī)管理;聯(lián)?行結(jié)算管理?;會(huì)計(jì)檔案?管理;信用?社網(wǎng)點(diǎn)管理?及其它;會(huì)?計(jì)經(jīng)營管理?。特別是會(huì)?計(jì)檔案管理?歷年來有所?欠缺，每年?的會(huì)計(jì)憑證?雖然都?xì)w了?檔，但未按?檔案管理辦?法歸類整理?，需要進(jìn)一?步規(guī)范。?二、繼續(xù)抓?好增收、節(jié)?支，進(jìn)一步?提升增盈創(chuàng)?利水平。?緊緊抓住增?收、節(jié)支兩?個(gè)環(huán)節(jié)，外?抓收入，內(nèi)?抓管理，力?爭全年實(shí)現(xiàn)?在足額提取?應(yīng)付利息，?提高裝備水?平的前提下?，實(shí)現(xiàn)利潤?__萬元，?確保社社盈?余和專項(xiàng)票?據(jù)兌付全縣?信用社資產(chǎn)?利潤率逐年?上升的目標(biāo)?。針對目標(biāo)?，制定出臺(tái)?《__縣農(nóng)?村信用社_?_年增盈創(chuàng)?利實(shí)施方案?》，圍繞增?收、節(jié)支兩?個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行?了安排。外?抓信貸質(zhì)量?管理，積極?盤活存量優(yōu)?化增量，拓?寬增收渠道?，千方百計(jì)?應(yīng)收盡收。?內(nèi)抓財(cái)務(wù)管?理，降低經(jīng)?營成本，特?別要加強(qiáng)營?業(yè)費(fèi)用的管?理，在確保?個(gè)人費(fèi)用的?前提下，壓?縮公費(fèi)用，?確保專項(xiàng)票?據(jù)兌付全縣?信用社資產(chǎn)?費(fèi)用率逐年?下降目標(biāo)。?具體抓好五?項(xiàng)操作：?1、財(cái)務(wù)開?支操作：對?營業(yè)費(fèi)用實(shí)?行費(fèi)用額和?費(fèi)用率控制?，嚴(yán)格實(shí)行?了“以收定?支、先提后?支、多收多?支、少收少?支、以率定?額，超支自?負(fù)”的費(fèi)用?計(jì)提開支原?則，將費(fèi)用?控制在核定?比例之內(nèi)。?2、比例?操作：即在?費(fèi)用開支方?面針對國家?有關(guān)政策規(guī)?定，對職工?福利費(fèi)，工?會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)?老保險(xiǎn)，待?業(yè)保險(xiǎn)金等?按比例準(zhǔn)確?計(jì)提。對招?待費(fèi)、宣傳?費(fèi)等要在規(guī)?定比例之內(nèi)?節(jié)約使用。?3、預(yù)算?操作：對培?訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議?費(fèi)、修理費(fèi)?、電子設(shè)備?費(fèi)購置及運(yùn)?轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了?預(yù)算制，做?到了在具體?操作中嚴(yán)格?按照預(yù)算控?制支出。?4、包干操?作：對差旅?費(fèi)、郵電費(fèi)?、水電費(fèi)、?公雜費(fèi)等我?們結(jié)合區(qū)域?實(shí)際和市場?物價(jià)情況合?理制定包干?使用辦法，?無正當(dāng)理由?超出包干限?額的社，其?超額部分扣?減個(gè)人費(fèi)用?。5、成?本操作：嚴(yán)?格加強(qiáng)了其?他成本項(xiàng)目?和營業(yè)外支?出的管理，?堅(jiān)持按月監(jiān)?控，防止以?其他名義列?支。三、?繼續(xù)做好信?用社重要空?白憑證管理?工作，確保?安全無事故?。在重要?空白憑證管?理上，今年?我們還將繼?續(xù)加大檢查?力度，近年?來，通過每?年的序時(shí)檢?查，使得各?營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對?重要憑證使?用，管理達(dá)?到了加強(qiáng)，?但此項(xiàng)工作?不敢懈怠，?計(jì)劃在__?年_月份，?我社要組織?工作人員對?__年__?_月以來的?重要空白憑?證領(lǐng)用進(jìn)行?了專項(xiàng)序時(shí)?檢查。從聯(lián)?社領(lǐng)回開始?一直查到各?社使用，逐?項(xiàng)逐類憑證?跟蹤進(jìn)行檢?查。同時(shí)要?求信用社主?管會(huì)計(jì)每月?對所轄網(wǎng)點(diǎn)?的重要空白?憑證檢查一?次，每次檢?查認(rèn)真登記?《重要空白?憑證檢查登?記簿》，責(zé)?任明確。?四、按標(biāo)準(zhǔn)?開展信息披?露工作。?信息披露工?作直接影響?到專項(xiàng)票據(jù)?兌付工作，?今年___?月份之前，?要組織信用?社按專項(xiàng)票?據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)?認(rèn)真開展信?息披露，具?體對__年?度的各項(xiàng)經(jīng)?營指標(biāo)完成?情況、股金?分紅情況、?“三會(huì)”召?開情況、利?潤分配情況?等進(jìn)行披露?，將信息披?露報(bào)告和信?息披露表放?于相關(guān)場合?，以便廣大?社員和利益?相關(guān)者能真?實(shí)準(zhǔn)確地了?解我縣農(nóng)村?社各項(xiàng)業(yè)務(wù)?經(jīng)營的真實(shí)?情況。五?、做好其它?各項(xiàng)財(cái)務(wù)工?作。1、?搞好會(huì)計(jì)報(bào)?表、項(xiàng)目電?報(bào)的匯總上?報(bào)工作。?2、做好重?要空白憑證?訂購、保管?、分發(fā)等管?理工作。?3、認(rèn)真搞?好全年各項(xiàng)?財(cái)務(wù)制度和?政策文件的?上傳下達(dá)。?4、做好?信用社業(yè)務(wù)?和微機(jī)操作?的日常指導(dǎo)?。5、保?證信用社日?常會(huì)計(jì)核算?的正確無誤?等各項(xiàng)工作?。6、認(rèn)?真編寫財(cái)務(wù)?分析和項(xiàng)目?電報(bào)分析。?7、加強(qiáng)?信用社無息?資金管理。?8、繼續(xù)?做好信用社?帳戶、現(xiàn)金?、大額支取?方面的管理?工作?？?之，在新的?一年里，我?們財(cái)務(wù)科工?作計(jì)劃將借?改革契機(jī)，?繼續(xù)加大財(cái)?務(wù)管理力度?，提高員工?業(yè)務(wù)操作能?力，充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)科的?職能作用，?積極完成全?年各項(xiàng)計(jì)劃?任務(wù)，以最?大限度地服?務(wù)于信用社?，為我轄農(nóng)?村信用社的?穩(wěn)健發(fā)展而?做出更大的?貢獻(xiàn)!財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)5篇（三）第一?部分財(cái)務(wù)工?作一、財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工作?(一)、?制定財(cái)務(wù)制?度及相關(guān)流?程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?。1、從?公司實(shí)際出?發(fā)依據(jù)《企?業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?》制定公司?財(cái)務(wù)制度。?2、制定?各項(xiàng)財(cái)務(wù)工?作的執(zhí)行流?程及規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)。3、?尋求創(chuàng)新和?突破，細(xì)化?和改善財(cái)務(wù)?管理工作中?各環(huán)節(jié)的監(jiān)?督、管理職?能。4、?完善內(nèi)部控?制，不斷查?找財(cái)務(wù)工作?中存在的漏?洞，對發(fā)現(xiàn)?的問題及時(shí)?上報(bào)總經(jīng)理?，并對應(yīng)完?善相關(guān)制度?。(二)?、擬定財(cái)務(wù)?人員配置及?崗位職責(zé)?1、根據(jù)公?司發(fā)展需要?，擬定財(cái)務(wù)?部崗位及崗?位人員配置?，制定崗位?職責(zé)、工作?標(biāo)準(zhǔn)、考核?制度。2?、按照規(guī)范?、精細(xì)、科?學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，?提升會(huì)計(jì)人?員綜合素質(zhì)?和強(qiáng)調(diào)工作?的主動(dòng)性，?以提升財(cái)務(wù)?部整體工作?水平。以?培訓(xùn)帶動(dòng)基?礎(chǔ)工作的落?實(shí)__年?，有目的、?有步驟的對?全體財(cái)務(wù)人?員進(jìn)行基礎(chǔ)?工作的培訓(xùn)?，預(yù)計(jì)在7?、___月?份在網(wǎng)上進(jìn)?行了會(huì)計(jì)人?員的后續(xù)教?育培訓(xùn)，主?要選取會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作方?面的內(nèi)容加?以學(xué)習(xí)，使?會(huì)計(jì)人員認(rèn)?識(shí)到會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作的重?要性，能夠?更好地開展?會(huì)計(jì)工作。?(三)、?會(huì)計(jì)核算管?理1、進(jìn)?一步規(guī)范會(huì)?計(jì)科目按?照公司業(yè)務(wù)?的具體需求?，依據(jù)《企?業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?》科學(xué)合理?地對會(huì)計(jì)科?目進(jìn)行歸類?，規(guī)范會(huì)計(jì)?科目的使用?方法，從而?使會(huì)計(jì)科目?更具有科學(xué)?性、一致性?。2、理?順現(xiàn)金收支?、貨款結(jié)算?流程為保?證現(xiàn)金收支?的安全性、?合理性，避?免在支付現(xiàn)?金環(huán)節(jié)出現(xiàn)?漏洞，規(guī)定?經(jīng)辦人員必?須填寫現(xiàn)金?、費(fèi)用支付?單據(jù)，寫明?支付原由，?并必須經(jīng)總?經(jīng)理簽字，?方可支付，?使現(xiàn)金按標(biāo)?準(zhǔn)管理，做?到有據(jù)可查?，避免收付?風(fēng)險(xiǎn)。貨?款結(jié)算方面?，對商場結(jié)?算單據(jù)進(jìn)行?細(xì)致審核，?對其取的各?項(xiàng)費(fèi)用做到?嚴(yán)格審核，?不錯(cuò)交一筆?費(fèi)用。3?、加強(qiáng)財(cái)務(wù)?指標(biāo)分析力?度按時(shí)完?成月度、季?度、年度的?財(cái)務(wù)分析報(bào)?表，上報(bào)數(shù)?字做到零差?錯(cuò)。__?年重點(diǎn)針對?銷售額、費(fèi)?用額、利潤?額三項(xiàng)指標(biāo)?著重進(jìn)行分?析。對品?牌促銷推廣?活動(dòng)的投入?、產(chǎn)出及其?實(shí)施效果進(jìn)?行分析，重?點(diǎn)關(guān)注影響?各項(xiàng)指標(biāo)的?相關(guān)因素，?提出促銷推?廣中存在的?問題。通?過高質(zhì)量的?財(cái)務(wù)分析為?企業(yè)未來經(jīng)?營發(fā)展和戰(zhàn)?略決策提供?重要依據(jù)。?落實(shí)會(huì)計(jì)?檔案管理制?度至__?年我公司成?立已___?年，所涉及?的會(huì)計(jì)檔案?累積增多，?必須制定執(zhí)?行會(huì)計(jì)檔案?管理制度，?將會(huì)計(jì)檔案?分別歸類，?按序存放，?嚴(yán)格履行會(huì)?計(jì)檔案的立?卷、歸檔、?保管、查閱?和銷毀等管?理制度，并?注意防火、?防潮、防盜?等;二、?財(cái)務(wù)管理工?作(一)?、強(qiáng)化財(cái)務(wù)?監(jiān)管職能?1、加強(qiáng)對?存貨的監(jiān)管?存貨是企?業(yè)正常經(jīng)營?的基本保證?，尤其是對?于我公司來?說庫存商品?占有較大的?份額，存在?品種繁多，?銷售狀況參?差不齊的狀?況，為保證?庫存商品的?準(zhǔn)確性，財(cái)?務(wù)部每月對?各品牌的庫?存盤點(diǎn)結(jié)果?進(jìn)行抽查，?對有問題商?品，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)，及時(shí)督?促相關(guān)部門?予以整改，?并對產(chǎn)生問?題的部門進(jìn)?行考核，通?過考核與監(jiān)?督，降低問?題商品的數(shù)?量，努力提?高存貨周轉(zhuǎn)?率，減少存?貨損失。?挖潛創(chuàng)新、?開源節(jié)流，?加強(qiáng)對銷售?、費(fèi)用的監(jiān)?管。在挖?潛增效方面?，積極地將?好的建議、?意見上報(bào)總?經(jīng)理;對經(jīng)?營中存在的?不合理費(fèi)用?支出及時(shí)做?出統(tǒng)計(jì)，并?上報(bào)總經(jīng)理?，力爭費(fèi)用?支出的合理?性;監(jiān)督終?端店銷售情?況，查找銷?售中存在的?漏洞，避免?收入損失風(fēng)?險(xiǎn)。3、?加強(qiáng)對人員?調(diào)動(dòng)和工作?交接的監(jiān)督?針對各崗?位工作的特?殊性，相關(guān)?人員如果變?動(dòng)，必須履?行嚴(yán)格的工?作交接手續(xù)?，列清移交?事項(xiàng)，交清?貨品、錢、?物，并由主?管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交?，避免貨品?、錢、物損?失風(fēng)險(xiǎn)。?(二)加強(qiáng)?安全管理，?杜絕安全隱?患安全是?企業(yè)正常經(jīng)?營的前提和?重要保障，?安全工作應(yīng)?常抓不懈，?作為資金的?管理部門，?進(jìn)一步建立?健全安全管?理體系，使?安全管理完?全納入制度?化、規(guī)范化?的管理之中?;1、增?強(qiáng)全員的安?全防范意識(shí)?;宣貫公司?各項(xiàng)安全管?理制度，積?極參加公司?舉辦的各類?安全知識(shí)講?座，熟練掌?握安全器具?，進(jìn)行安全?隱患排查，?杜絕隱患發(fā)?生;2、?保證資金、?系統(tǒng)、有價(jià)?票據(jù)、印鑒?、發(fā)票等安?全;3、?每日對電源?、門鎖、系?統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)?行檢查，消?除各類安全?隱患;第?二部分：其?他工作一?、完成領(lǐng)導(dǎo)?布置的其他?工作。二?、配合其他?部門完成指?定工作。?三、從公司?發(fā)展的角度?考慮問題，?勇于創(chuàng)新。?財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)5篇（四）?針對這次會(huì)?議的主題，?我從小處談?，對自己進(jìn)?行一次剖析?。我是從外?地來到上海?尋求發(fā)展，?之所以來，?就是在當(dāng)?shù)?有一種強(qiáng)烈?的危機(jī)感，?由于當(dāng)?shù)亟?jīng)?濟(jì)的落后，?不知自己的?前途在哪里?。自從來到?大華，依靠?大華的飛速?發(fā)展，我也?成了一個(gè)新?上海人。由?于房產(chǎn)行業(yè)?的升溫和發(fā)?展，公司又?做得如此成?功，讓我感?到一種相對?的穩(wěn)定。自?己內(nèi)心的那?種緊迫感和?奮發(fā)向上的?精神在一點(diǎn)?點(diǎn)的消褪。?公司領(lǐng)導(dǎo)的?這次會(huì)議主?題很及時(shí)，?讓自己又一?次認(rèn)識(shí)到自?身在工作中?、在意識(shí)上?都存在許多?不足。基于?這個(gè)目的，?回想這一階?段工作，再?和其他財(cái)務(wù)?經(jīng)理相比，?還存在許多?的問題，希?望在__年?的工作中能?夠不斷改進(jìn)?，不斷提高?，努力做到?適崗。第?一.財(cái)務(wù)?工作距財(cái)務(wù)?管理的要求?還有很大的?差距。陽?城的財(cái)務(wù)工?作更多的還?是會(huì)計(jì)工作?，僅僅停留?在事中記帳?、事后算帳?，對事務(wù)發(fā)?展的預(yù)見性?不夠，不能?將工作做在?前面，往往?是碰到問題?解決問題，?而不能做到?防患于未然?;另外，作?為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)?人對企業(yè)經(jīng)?營活動(dòng)的參?與不夠主動(dòng)?，不能深入?的掌握其經(jīng)?營活動(dòng)的特?性，只能是?按照公司或?領(lǐng)導(dǎo)的要求?報(bào)送數(shù)據(jù)、?資料，在對?企業(yè)經(jīng)營進(jìn)?行分析時(shí)往?往會(huì)將企業(yè)?實(shí)際丟在一?邊，只是按?照理論上的?指標(biāo)去計(jì)算?、去解釋。?所以這方面?的工作距領(lǐng)?導(dǎo)的要求還?相差太遠(yuǎn)。?第二.?會(huì)計(jì)工作中?仍有許多待?改進(jìn)之處?去年集團(tuán)公?司財(cái)務(wù)管理?部下發(fā)了《?大華集團(tuán)財(cái)?務(wù)管理制度?》以及組織?我們學(xué)習(xí)了?財(cái)政部《會(huì)?計(jì)工作基礎(chǔ)?規(guī)范》，對?我們的會(huì)計(jì)?工作提出了?具體的要求?。但在實(shí)際?工作中還存?在許多不足?之處，尤其?在一些小問?題的執(zhí)行上?不夠堅(jiān)決，?在對一些已?形成習(xí)慣做?法的問題處?理上，改變?起來還有一?定困難。?第三.管?理工作的形?式化、表面?化有很多?的日常管理?工作作的還?不夠細(xì)致、?深化，往往?只拘于形式?或停留在表?面，沒有起?到真正的管?理作用，對?照制度的要?求，還存在?問題，針對?這種管理中?存在的問題?如何將管理?工作做細(xì)作?深，應(yīng)是今?后工作中的?又一重點(diǎn)。?第四.?缺乏溝通，?對相關(guān)信息?掌握不到位?財(cái)務(wù)工作?是對企業(yè)經(jīng)?營活動(dòng)的反?映、監(jiān)督，?對本部門以?外的信息應(yīng)?及時(shí)了解，?目前部門之?間的協(xié)作沒?有問題，就?是對財(cái)務(wù)暫?時(shí)沒用或是?不相關(guān)的信?息、知識(shí)沒?有主動(dòng)與其?他部門進(jìn)行?溝通、了解?，到用時(shí)都?不知該找誰?;另外和公?司領(lǐng)導(dǎo)的溝?通還存在問?題，對領(lǐng)導(dǎo)?的工作思路?及對財(cái)務(wù)工?作的要求還?不能完全掌?握，以至于?使自己的工?作有時(shí)很被?動(dòng)。財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)5篇（五）在過去?的工作中，?我公司財(cái)務(wù)?科在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確帶?領(lǐng)和全體財(cái)?務(wù)人員的共?同努力下，?在以為不浪?費(fèi)公司一分?錢為宗旨的?理念下，認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?公司財(cái)務(wù)預(yù)?算，緊緊圍?繞公司四型?一流發(fā)展規(guī)?劃，以加強(qiáng)?財(cái)務(wù)核算、?提高會(huì)計(jì)素?質(zhì)為主要工?作內(nèi)容，以?精細(xì)化核算?、數(shù)量化考?核為工作方?法，以利潤?最大化為目?標(biāo)，以資產(chǎn)?經(jīng)營責(zé)任為?主線，全面?推行制度化?、標(biāo)準(zhǔn)化、?程序化、信?息化的財(cái)務(wù)?管理模式，?加強(qiáng)成本核?算，實(shí)行全?員、全過程?的財(cái)務(wù)管理?策略，為完?成__年各?項(xiàng)經(jīng)營工作?目標(biāo)作出了?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?。在新的一?年里,財(cái)務(wù)?科將一如既?往的緊緊圍?繞公司的總?體經(jīng)營思路?,從嚴(yán)管理?,積極為公?司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營?決策當(dāng)好參?謀,具體有?以下財(cái)務(wù)科?工作計(jì)劃和?安排。一?、顧全大局?，服從領(lǐng)導(dǎo)?，堅(jiān)定目標(biāo)?不動(dòng)搖。?年初財(cái)務(wù)預(yù)?算，是通過?公司職代會(huì)?集體意見表?決制訂的，?它反映了公?司新的一年?總體經(jīng)營目?標(biāo)和任務(wù)。?財(cái)務(wù)科全體?人員要端正?態(tài)度，積極?發(fā)揮主觀能?動(dòng)性，時(shí)刻?堅(jiān)持以公司?大局為重，?不折不扣的?完成公司安?排的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?1、按財(cái)務(wù)?預(yù)算科學(xué)合?理安排調(diào)度?資金，充分?發(fā)揮資金利?用效率。平?時(shí)要積極提?供全面、準(zhǔn)?確的經(jīng)濟(jì)分?析和建議，?為公司領(lǐng)導(dǎo)?決策當(dāng)好參?謀，2、?積極爭取政?策。積極利?用行業(yè)政策?，動(dòng)腦筋、?想辦法、爭?取銀行等相?關(guān)部門優(yōu)惠?政策，為公?司謀取最大?經(jīng)濟(jì)利益。?3、深入?研究稅收政?策，合理避?稅增效益。?新的一年里?，全體財(cái)務(wù)?人員工作計(jì)?劃明確，在?工作中應(yīng)加?強(qiáng)稅收政策?法規(guī)的研究?和學(xué)習(xí)，加?強(qiáng)與稅務(wù)部?門各項(xiàng)工作?的聯(lián)系和協(xié)?調(diào)，通過合?理避稅為公?司增加效益?。4、搞?好電費(fèi)清收?核算，合理?調(diào)度資金完?成年度預(yù)算?。近年來電?費(fèi)回收程序?逐步規(guī)范，?高耗能企業(yè)?市場回暖，?電費(fèi)回收成?績顯著，給?企業(yè)現(xiàn)金流?量帶來積極?有利影響，?同時(shí)也給財(cái)?務(wù)流動(dòng)資金?管理提出了?更高要求。?__年，我?們應(yīng)適應(yīng)新?形勢，進(jìn)一?步加強(qiáng)流動(dòng)?資金分析和?管理，為公?司謀求最大?利益。5?、搞好固定?資產(chǎn)管理。?凡是資產(chǎn)都?應(yīng)該為企業(yè)?帶