金融單位工作計劃（2篇）

金融單位工作計劃1?、加大金融?對重點項目?服務(wù)力度。?一是協(xié)調(diào)?銀行及早將?重點項目貸?款需求納入?年度信貸計?劃，做到早?貸、快貸、?貸好集中落?實項目貸款?到賬率。?二是與人民?銀行、銀監(jiān)?局建立重點?項目貸款月?度統(tǒng)計督查?制度。三?是和有關(guān)部?門定期召開?重點項目信?貸資金專項?調(diào)度會議，?加強項目資?金跟蹤與對?接，讓項目?資金需求盡?快得到補充?。四是滿?足重點項目?保險需求，?跟進我市新?上項目，重?點發(fā)展企業(yè)?財產(chǎn)險和工?程險等業(yè)務(wù)?，為項目建?設(shè)提供充分?的風(fēng)險保障?。2、加?大金融對中?小企業(yè)服務(wù)?力度。一?是在專營服?務(wù)___方?面取得突破?，增加銀行?專門服務(wù)中?小企業(yè)機構(gòu)?數(shù)量，引導(dǎo)?鼓勵符合條?件的銀行機?構(gòu)年內(nèi)普遍?設(shè)立中小企?業(yè)信貸專營?機構(gòu)。二?是深化落實?銀行中小企?業(yè)聯(lián)絡(luò)員制?度。在擴大?工作試點覆?蓋面的基礎(chǔ)?上，不斷豐?富對企業(yè)融?資的一攬子?服務(wù)內(nèi)容，?突出抓好工?作服務(wù)實效?，建立起銀?行與中小企?業(yè)緊密對接?的長效機制?。三是建?立銀行機構(gòu)?支持中小企?業(yè)的工作考?核機制。針?對銀行機構(gòu)?在專營__?_、貸款規(guī)?模、增速等?方面進行考?核評估，采?取適度激勵?和補助措施?，調(diào)動金融?機構(gòu)支持小?企業(yè)發(fā)展的?積極性。?四是引導(dǎo)銀?行機構(gòu)創(chuàng)新?金融產(chǎn)品和?服務(wù)方式，?采取靈活多?樣的抵、質(zhì)?押方式緩解?企業(yè)貸款抵?質(zhì)押不足問?題，爭取在?發(fā)行中小企?業(yè)集合債券?和短期融資?券方面實現(xiàn)?突破。五?是提升對中?小企業(yè)金融?綜合服務(wù)水?平，引導(dǎo)銀?行、保險、?擔(dān)保機構(gòu)深?化合作，建?全企業(yè)融資?擔(dān)保機制，?擴大出口信?用保險承保?覆蓋面，重?點加大對外?向型企業(yè)支?持力度。到?___年底?，實現(xiàn)中小?企業(yè)貸款余?額占全部企?業(yè)貸款余額?比重達(dá)到在?___%以?上。3、?加大金融對?三農(nóng)服務(wù)力?度。一是?優(yōu)化農(nóng)村地?區(qū)金融機構(gòu)?服務(wù)網(wǎng)點布?局，進一步?增加金融機?構(gòu)數(shù)量。?二是出臺政?策措施，建?立信貸資金?向農(nóng)村傾斜?的體制機制?。三是在?涉農(nóng)金融產(chǎn)?品服務(wù)創(chuàng)新?方面實現(xiàn)突?破，抓住農(nóng)?村土地經(jīng)營?權(quán)、林權(quán)流?轉(zhuǎn)制度改革?契機，引導(dǎo)?銀行機構(gòu)增?加土地經(jīng)營?權(quán)、林權(quán)、?海域使用權(quán)?以及農(nóng)業(yè)生?產(chǎn)資料抵、?質(zhì)押貸款規(guī)?模，建立農(nóng)?業(yè)保險和小?額貸款互動?機制，努力?擴大涉農(nóng)貸?款規(guī)模。?四是深入推?進農(nóng)村信用?工程建設(shè)，?增加信用評?級農(nóng)戶數(shù)量?，推行聯(lián)戶?聯(lián)保，從根?本上解決抵?押物缺乏難?題，方便農(nóng)?民貸款，到?___年底?新增農(nóng)村信?用戶___?萬戶，新增?授信___?億元。五?是提升保險?為三農(nóng)服務(wù)?能力，擴大?政策性農(nóng)業(yè)?保險覆蓋面?，增加農(nóng)業(yè)?保險業(yè)務(wù)品?種，推動設(shè)?立巨災(zāi)保障?基金，增強?農(nóng)民抗風(fēng)險?能力，發(fā)展?農(nóng)村小額保?險，發(fā)揮保?險業(yè)在農(nóng)村?醫(yī)療、養(yǎng)老?等社會保障?體系建設(shè)中?的積極作用?。4、加?大金融對藍(lán)?色經(jīng)濟服務(wù)?力度。深?入研究金融?對藍(lán)色經(jīng)濟?發(fā)展的支持?方式和途徑?，努力提升?服務(wù)能力。?制定金融業(yè)?支持高端產(chǎn)?業(yè)發(fā)展的政?策措施，鼓?勵金融機構(gòu)?進一步將資?金投向我市?重點產(chǎn)業(yè)。?督促金融機?構(gòu)采取區(qū)別?對待，有保?有壓措施，?促進經(jīng)濟構(gòu)?調(diào)整和產(chǎn)業(yè)?優(yōu)化升級，?在轉(zhuǎn)方式，?調(diào)構(gòu)中發(fā)揮?服務(wù)引導(dǎo)作?用。二、?完善我市金?融___體?系建設(shè)1?、促進地方?法人金融機?構(gòu)做強做大?。2、面?向金融機構(gòu)?加大定向招?商力度。?3、增強駐?青金融機構(gòu)?輻射能力。?4、加強?服務(wù)農(nóng)村和?中小企業(yè)新?型金融機構(gòu)?建設(shè)。推動?新一批新型?農(nóng)村金融機?構(gòu)試點工作?，年內(nèi)再設(shè)?立___家?村鎮(zhèn)銀行，?實現(xiàn)村鎮(zhèn)銀?行在五市全?面覆蓋。爭?取再設(shè)立_?__家__?_，擴大其?對中小企業(yè)?貸款規(guī)模。?三、推進?金融集聚發(fā)?展和創(chuàng)新試?點1、落?實金融業(yè)發(fā)?展總體規(guī)劃?。2、加?快區(qū)域性財?富管理中心?建設(shè)。舉辦?私人銀行業(yè)?務(wù)發(fā)展論壇?，建立私人?銀行業(yè)務(wù)人?才培訓(xùn)基地?，初步形成?私人銀行業(yè)?務(wù)聚集發(fā)展?的品牌效應(yīng)?。3、調(diào)?整完善金融?業(yè)發(fā)展空間?布局。4?、開展跨境?貿(mào)易人民幣?算試點業(yè)務(wù)?。四、優(yōu)?化金融業(yè)發(fā)?展環(huán)境1?、形成合力?推動金融業(yè)?發(fā)展的機制?。2、出?臺并落實促?進金融業(yè)發(fā)?展的有關(guān)政?策。3、?完善全社會?信用體系建?設(shè)。五、?維護金融安?全穩(wěn)定1?、完善維護?金融___?工作體系。?2、重點?___和防?范潛在金融?風(fēng)險。3?、妥善處理?金融風(fēng)險案?件。六、?加強協(xié)調(diào)配?合，全力推?進金融工作?1、推動?企業(yè)上市工?作。2、?推進產(chǎn)權(quán)交?易市場建設(shè)?。3、推?進擔(dān)保體系?建設(shè)。4?、搞好金融?創(chuàng)新試點。?合開發(fā)區(qū)新?一輪綜合改?革，積極協(xié)?調(diào)金融監(jiān)管?部門和金融?機構(gòu)總部賦?予相應(yīng)權(quán)限?，推進金融?創(chuàng)新先行先?試，打造金?融創(chuàng)新服務(wù)?示范區(qū)。金融單位工作計劃（二）?業(yè)務(wù)部作為?公司的窗口?，直接面對?客戶，個人?的一言一行?代表著公司?的形象，因?此必須樹立?良好的個人?形象和精神?風(fēng)貌，掌握?全面的業(yè)務(wù)?知識。我們?給客戶傳遞?的不只是信?任感，更是?一種信賴感?。擔(dān)保行業(yè)?不同于一些?傳統(tǒng)行業(yè)，?我們不需要?對客戶卑躬?屈膝，當(dāng)然?也不能唯我?獨尊。應(yīng)該?不卑不亢、?堅持原則、?自信、大方?，建立一種?互利、互信?、平等的合?作關(guān)系。熟?悉公司每種?業(yè)務(wù)的辦理?流程和所需?資料，加強?專業(yè)知識的?學(xué)習(xí)，如財?務(wù)、法律等?，是我工作?的第一要務(wù)?;了解每個?行業(yè)的發(fā)展?狀況、變化?趨勢，結(jié)合?自貢本地經(jīng)?濟結(jié)構(gòu)特點?，重點掌握?化工、機械?加工、塑料?制品、建筑?建材等傳統(tǒng)?基礎(chǔ)性行業(yè)?的現(xiàn)狀和趨?勢，成為我?第二階段的?學(xué)習(xí)目標(biāo)。?學(xué)會分析企?業(yè)的經(jīng)營情?況，建立一?套分析模型?，從定性分?析做到定量?分析，使每?個企業(yè)的真?實經(jīng)營情況?得以還原，?幫助我們更?好的判斷風(fēng)?險、評價風(fēng)?險、控制風(fēng)?險，成為我?第三階段的?學(xué)習(xí)目標(biāo)。?二、營銷?渠道的開發(fā)?和維護做?業(yè)務(wù)離不開?營銷，一個?好的業(yè)務(wù)人?員不僅是會?賣產(chǎn)品，更?是會營銷自?己。樹立良?好的精神風(fēng)?貌和專業(yè)的?個人形象，?有道德、講?原則，在工?作中游刃有?余，展現(xiàn)自?己獨特的人?格___力?，我想，營?銷的第一步?已經(jīng)成功了?。怎樣才能?建立自己的?營銷體系，?不僅能使客?戶找到你，?還能與客戶?成為朋友，?其中第一條?就是得到銀?行、信用社?、___儲?蓄等一系列?金融機構(gòu)的?支持，與他?們建立良好?的合作關(guān)系?，讓他們?yōu)?我們帶來更?多優(yōu)質(zhì)的客?戶。第二?、讓客戶為?你帶來更多?的客戶，認(rèn)?真對待每一?筆業(yè)務(wù)，用?心對待每一?個客戶，相?信他就會給?你帶來更多?的客戶，你?的財富就會?源源不斷。?第三、通?過網(wǎng)絡(luò)、媒?體等公共平?臺需找你的?目標(biāo)客戶，?當(dāng)然也包括?你的___?朋友都會成?為你的幫手?，有效的利?用身邊一切?可以利用的?資源、整合?資源，相信?就能事半功?倍。三、?加強反擔(dān)保?方案的設(shè)計?能力通過?這段時間跟?隨公司團隊?所做的幾筆?業(yè)務(wù)，我發(fā)?現(xiàn)擔(dān)保公司?在執(zhí)行反擔(dān)?保時比較被?動，大多的?反擔(dān)保措施?都只能在合?同中約定，?難以得到法?律層面的支?持。能否成?功的設(shè)計反?擔(dān)保方案成?為我們控制?風(fēng)險的關(guān)鍵?。眾所周?知，各項指?標(biāo)都很優(yōu)秀?的企業(yè)都不?會成為我們?的客戶，能?與我們合作?的都是存在?某種瑕疵的?企業(yè)，在這?種情況下，?我們既要控?制風(fēng)險又要?開展業(yè)務(wù)，?給我們提出?了更高的要?求。對客戶?的反擔(dān)保要?做到深入挖?掘，重點分?析，按照公?司領(lǐng)導(dǎo)的核?心要求"增?大客戶的還?款意愿，增?加客戶的違?約成本"，?那么我們必?須對客戶進?行深入、細(xì)?致的調(diào)查，?摸清企業(yè)的?真實情況，?特別是法人?的個人資產(chǎn)?要深入挖掘?，不容客戶?隱瞞或虛構(gòu)?，只有這樣?才能對癥下?藥，設(shè)計出?的反擔(dān)保措?施。其次，?換位思考，?從客戶角度?出發(fā)分析哪?些反擔(dān)保措?施是客戶覺?得制約力的?，在反擔(dān)保?設(shè)計中做到?"覆蓋面廣?，核心抵押?物突出，執(zhí)?行難度低，?變現(xiàn)能力強?"。四、?建立科學(xué)的?風(fēng)險評價體?系雖然風(fēng)?險控制不是?我們的工作?重點，但作?為業(yè)務(wù)人員?的我應(yīng)該盡?自己所能把?風(fēng)險控制在?第一階段。?首先確保收?集資料的詳?盡、真實、?準(zhǔn)確，其次?在現(xiàn)場調(diào)查?中做到客觀?、深入、細(xì)?致，做到多?渠道、重驗?證，全方位?對企業(yè)進行?了解調(diào)查，