收費(fèi)站站長(zhǎng)崗位工作計(jì)劃范文

第5頁(yè)共5頁(yè)收費(fèi)站站長(zhǎng)崗位工作計(jì)劃范文首?先，讓我對(duì)?您的支持與?信任致于誠(chéng)?摯的感謝，?感謝您在百?忙之中顧及?了我的殷殷?熱心。工?作思路：?緊緊圍繞以?科學(xué)發(fā)展觀?及公司“學(xué)?習(xí)、創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)、廉潔?、高效”的?企業(yè)文化核?心價(jià)值理念?為中心，以?開(kāi)展創(chuàng)建“?省級(jí)文明單?位”、“省?級(jí)AAA級(jí)?星級(jí)信譽(yù)收?費(fèi)站”、“?巾幗文明示?范崗”為載?體，按照“?高起點(diǎn)開(kāi)局?，跨越式發(fā)?展”的發(fā)展?思路，高標(biāo)?準(zhǔn)、高質(zhì)量?的完成全年?各項(xiàng)工作目?標(biāo)。工作?目標(biāo)：圍?繞為司乘朋?友提供一個(gè)?路況良好、?安全暢通的?高速公路路?網(wǎng)，為內(nèi)部?保障一個(gè)收?費(fèi)規(guī)范、應(yīng)?急高效的高?速公路系統(tǒng)?，為窗口塑?造一支素質(zhì)?優(yōu)良、技能?過(guò)硬的高速?公路隊(duì)伍的?總體目標(biāo)。?1.加強(qiáng)?思想政治教?育，培養(yǎng)適?應(yīng)高速公路?管理、具有?創(chuàng)新理念的?高素質(zhì)隊(duì)伍?;2.落?實(shí)業(yè)務(wù)技能?培訓(xùn)，全面?提高員工隊(duì)?伍素質(zhì)，年?內(nèi)最少__?____次?業(yè)務(wù)技能比?武，樹(shù)立典?型，以點(diǎn)帶?面;3.?注重人才的?開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)?，以“重點(diǎn)?培養(yǎng)、全面?發(fā)展”為中?軸，建立復(fù)?合型人才庫(kù)?，為企業(yè)發(fā)?展提供優(yōu)秀?的員工;?4.每月召?開(kāi)員工座談?會(huì)，及時(shí)了?解員工的思?想動(dòng)態(tài)（范?本），促進(jìn)?管理;5?.定期__?_廉潔警示?教育活動(dòng)，?強(qiáng)化員工廉?潔自律意識(shí)?，全年不發(fā)?生違紀(jì)違法?、弄虛作假?和___等?行為;6?.積極爭(zhēng)創(chuàng)?“省級(jí)文明?單位”、“?省局AAA?級(jí)星級(jí)信譽(yù)?收費(fèi)站”“?巾幗文明示?范崗”等文?明稱號(hào);?7.報(bào)送稿?件或動(dòng)態(tài)（?范本）信息?每月不少于?二篇;8?.全年不發(fā)?生安全生產(chǎn)?責(zé)任事故;?9.完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)目標(biāo)任?務(wù)工作計(jì)?劃：第一?季度：塑形?象，迎新春?，保暢通?工作措施?(一)全員?塑造新形象?通過(guò)不斷?的學(xué)習(xí)和實(shí)?踐，進(jìn)一步?提高自己的?綜合素質(zhì)。?1、作為?管理者首先?既要懂政治?又要懂經(jīng)營(yíng)?管理和業(yè)務(wù)?技能，既熟?悉黨和國(guó)家?的（范本）?方針政策又?熟悉現(xiàn)代企?業(yè)管理制度?頭陣，成為?員工的表率?。并將這些?知識(shí)充分的?應(yīng)用到實(shí)踐?中，腳踏實(shí)?地,埋頭苦?干，立說(shuō)立?行，不尚空?談。2、?增強(qiáng)員工的?“愛(ài)國(guó)、愛(ài)?崗、敬業(yè)、?奉獻(xiàn)”意識(shí)?和提高全體?員工綜合素?質(zhì)為目的，?通過(guò)集中授?課的學(xué)習(xí)方?式，積極引?導(dǎo)廣大員工?進(jìn)一步解放?思想、更新?觀念、進(jìn)一?步提高競(jìng)爭(zhēng)?意識(shí)、服務(wù)?意識(shí)，增強(qiáng)?危機(jī)感、緊?迫感和責(zé)任?感;積極鼓?勵(lì)員工參加?自考、函授?等教育學(xué)習(xí)?，不斷提高?員工的自身?素質(zhì);(?二)以人為?本，營(yíng)造和?諧的工作氛?圍堅(jiān)持，?切實(shí)把“以?人為本”的?思想貫徹于?管理的各個(gè)?環(huán)節(jié)，通過(guò)?制定出一系?列更為人性?化的企業(yè)管?理制度，形?成一種人與?人之間相互?尊重，相互?理解，相互?信任和相互?幫助的尊重?人，理解人?，關(guān)心人的?良好氛圍。?在選人用人?方面要做到?公開(kāi)、公正?、公平，實(shí)?行競(jìng)爭(zhēng)上崗?機(jī)制，消除?不安定因素?，解決用人?上的突出矛?盾。(三?)積極部署?，迎接新春?1、在新?春來(lái)臨之際?，首先完成?所有安全隱?患整改工作?;2、召?開(kāi)會(huì)議，針?對(duì)春運(yùn)期間?車輛聚增、?安全方面等?情況，做好?預(yù)防和準(zhǔn)備?工作，確保?春節(jié)期間各?項(xiàng)工作有序?的開(kāi)展;?3、要求收?費(fèi)人員在做?好收費(fèi)、安?全、唱收唱?付等工作的?同時(shí)，積極?開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文?明服務(wù)，為?司機(jī)排憂解?難，樹(shù)立良?好的“窗口?”形象;?4、保證各?項(xiàng)工作的順?利開(kāi)展，制?定春節(jié)值班?制度及值班?情況，要求?值班人員_?__小時(shí)堅(jiān)?守崗位，做?好日常工作?，并做好記?錄和匯報(bào)工?作;5、?嚴(yán)厲打擊超?限超載車輛?，對(duì)惡意或?蓄意鬧事的?車輛要做好?上報(bào)工作，?及時(shí)聯(lián)系高?速交警、路?政人員對(duì)其?進(jìn)行處理，?確保檢測(cè)點(diǎn)?的正常秩序?和收費(fèi)站的?安全暢通。?工作計(jì)劃?：第二季?度：抓隊(duì)伍?，比技能，?精化管理?工作措施?(一)營(yíng)造?濃厚的學(xué)習(xí)?氛圍通過(guò)?營(yíng)造一個(gè)良?好的學(xué)習(xí)氛?圍，使每一?個(gè)員工養(yǎng)成?學(xué)習(xí)習(xí)慣，?以全面提高?個(gè)人素質(zhì)，?使員工朝著?公司發(fā)展“?復(fù)合型”人?才要求的方?向發(fā)展，為?企業(yè)發(fā)展提?供更優(yōu)秀的?員工，讓學(xué)?習(xí)成為員工?和企業(yè)生存?的基礎(chǔ)。?1、制定出?詳細(xì)的學(xué)習(xí)?制度和計(jì)劃?，合理安排?收費(fèi)員的學(xué)?習(xí)時(shí)間和內(nèi)?容。將學(xué)習(xí)?成績(jī)納入考?核范圍，通?過(guò)制度的約?束加強(qiáng)員工?的學(xué)習(xí)，最?終使每一名?員工能養(yǎng)成?自覺(jué)學(xué)習(xí)的?良好習(xí)慣。?2、要在?收費(fèi)站每一?處都能體現(xiàn)?出學(xué)習(xí)的氛?圍。通過(guò)利?用收費(fèi)站的?企業(yè)文化墻?、黑板報(bào)等?文化載體，?把員工親手?繪制的東西?展示出來(lái)，?給員工搭建?一個(gè)充分展?示個(gè)人才藝?的平臺(tái)。在?這種環(huán)境的?熏陶下，以?不斷的培養(yǎng)?員工的學(xué)習(xí)?意識(shí)和對(duì)企?業(yè)文化的理?解。3、?根據(jù)員工的?個(gè)人條件和?其學(xué)習(xí)的要?求。通過(guò)_?__英語(yǔ)、?繪畫、書(shū)法?等興趣小組?的方式，為?他們制訂個(gè)?人發(fā)展規(guī)劃?，鼓勵(lì)員工?學(xué)有所長(zhǎng)，?并與本職工?作相結(jié)合，?以加強(qiáng)和引?導(dǎo)員工學(xué)習(xí)?，提高其個(gè)?人綜合素質(zhì)?。4、通?過(guò)定期__?_業(yè)務(wù)知識(shí)?培訓(xùn)和綜合?素質(zhì)競(jìng)賽，?獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，?鞭策后者。?5、建立?有效學(xué)習(xí)激?勵(lì)機(jī)制，通?過(guò)樹(shù)立和培?養(yǎng)典型學(xué)習(xí)?人物，給員?工一個(gè)明確?的學(xué)習(xí)導(dǎo)向?。6、每?季度對(duì)學(xué)習(xí)?內(nèi)容進(jìn)行考?核，人人參?與評(píng)比，使?收費(fèi)人員達(dá)?到業(yè)務(wù)知識(shí)?“一口清”?。通過(guò)多次?的考核與實(shí)?踐，推選出?優(yōu)秀員工參?加業(yè)務(wù)技能?比賽。(?二)培養(yǎng)員?工的創(chuàng)新意?識(shí)培養(yǎng)員?工的創(chuàng)新意?識(shí)，加強(qiáng)對(duì)?員工創(chuàng)新意?識(shí)的引導(dǎo)。?以每天進(jìn)步?一點(diǎn)就是創(chuàng)?新，鼓勵(lì)員?工積極的創(chuàng)?新熱情，最?大限度挖掘?員工的創(chuàng)新?能力和__?_的創(chuàng)新智?慧，使創(chuàng)新?成為企業(yè)的?靈魂，發(fā)展?的條件。?1、引導(dǎo)員?工大膽創(chuàng)新?。要讓員工?了解創(chuàng)新并?不僅僅是科?學(xué)上的發(fā)明?創(chuàng)造，也是?創(chuàng)造性地工?作和生活。?工作中提出?的好建議，?在制度上的?小改變，工?作程序上的?小改進(jìn)，從?而引導(dǎo)員工?多發(fā)現(xiàn)，多?觀察，多思?考，不怕失?敗。2、?通過(guò)不斷的?培養(yǎng)員