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本文格式為Word版,下載可任意編輯——論售樓人員踩盤潛準(zhǔn)則第一片面:踩盤者的潛規(guī)矩
1、到售樓處踩盤就是為了搜集情報(bào)和增長(zhǎng)見識(shí)和做到“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”
我想好多人都有踩盤的體驗(yàn),踩盤是良心和自尊心雙重考驗(yàn)的事情,每次踩盤感受可能都不同,同行去看同行的盤子,說白了就是為了搜集情報(bào)和增長(zhǎng)見識(shí)。但是被搜集的人就說了,我憑什么讓你知道我的方法或者手段(雖然這些東西沒有多少創(chuàng)新,但是還是人家的勞動(dòng)成果),這種想法也是無可厚非的。
但是行業(yè)要進(jìn)展,個(gè)人要進(jìn)步,沒有交流怎么辦,我想去踩盤也是一種交流。作為地產(chǎn)計(jì)劃人,跑盤是必修課,尤其是有規(guī)模實(shí)力的地產(chǎn)中介公司對(duì)此要求尤為嚴(yán)格。代理公司到異地代理工程,工程負(fù)責(zé)人都會(huì)和銷售人員一起踩盤,其實(shí)在前期作業(yè)的時(shí)候該得到的各個(gè)樓盤處境大都掌管,為什么還還要踩呢?理由無他,只是想了解各樓盤的銷售實(shí)力。同時(shí)也想讓我的銷售人員向同行學(xué)習(xí),所謂的情報(bào)其實(shí)就是信息經(jīng)過收集、整理、加工、分析、升華的產(chǎn)物,在這里收集的工作其實(shí)可以使用好多不同的方法來實(shí)現(xiàn),有的時(shí)候公開的信息經(jīng)過加工之后形成的情報(bào)比詢問出來的信息切實(shí)和有效的多。同時(shí)在收集的時(shí)候,務(wù)必帶著目的去收集。
所謂“耳聽為虛,眼見為實(shí)”。不了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品特色、促銷手段、價(jià)格定位又如何能夠讓自己的產(chǎn)品比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更吸引消費(fèi)者。
2、明確踩盤人、踩盤方向和踩盤的最正確時(shí)間
地產(chǎn)圈里踩盤最多的可能就是市調(diào)部/市場(chǎng)部的人,其它的諸如計(jì)劃部、銷售部、公司老總等人那么相對(duì)較少,也就說目的抉擇踩盤人的人選,不成把全部的工作都囑托給市調(diào)組成員。
好多時(shí)候市調(diào)的人對(duì)踩盤的方向很迷茫,有些資料完全可以不通過售樓處獲得。要是僅僅是為了收集樓盤創(chuàng)辦數(shù)據(jù)和查看工程進(jìn)度去的,你只需要索要資料和去工地實(shí)際的轉(zhuǎn)一圈既可以。假設(shè)要了解售樓的進(jìn)度以及售樓部人員的素質(zhì),那就理應(yīng)和售樓人員舉行交流,當(dāng)然這種交流可以是公開的,也可以是隱秘的,這里有兩個(gè)原那么,一是根據(jù)處境選擇公開和隱秘;另一個(gè)就是需要個(gè)人素質(zhì)在起作用,不要刺探一些不應(yīng)問得問題,僅問常規(guī)性的問題,信息變成情報(bào)不是在收集階段,而應(yīng)是在大量信息被整理、分析之后得出。
到售樓處有幾個(gè)時(shí)間段要避開:一是上午9點(diǎn)以前不要去,由于此時(shí)大多好多銷售人員要清潔衛(wèi)生和開每天的清早例會(huì);二是中午午休和就餐的時(shí)間不要去,這個(gè)時(shí)間段銷售人員最疲憊狀態(tài)全無,此時(shí)去無異于找臉色看;三是下午5:30點(diǎn)以后不要去,這個(gè)時(shí)間段銷售要么填寫當(dāng)天各種的分析報(bào)表,要么這時(shí)就要開頭培訓(xùn)或者開每天處境分析例會(huì)。只要避開上述三個(gè)時(shí)間段,在銷售人員閑靜的時(shí)間,不和人家接待客戶的主要時(shí)間沖突的處境下,你就會(huì)了解好多處境。
3、以什么的身份和借口交談會(huì)最正確?
明著去或暗著來結(jié)果會(huì)是什么?表不說明身份其實(shí)它涉及行業(yè)銷售水準(zhǔn),個(gè)人心態(tài)和處世態(tài)度,以及個(gè)人修養(yǎng),真正需要的資料不會(huì)輕而易舉得到的,要靠閱歷去估,去查看.
3.1、假扮客戶踩盤人假扮客戶大都出于這樣一種假設(shè):“我把自己當(dāng)成一個(gè)準(zhǔn)客戶,即使接待員看出你是踩盤的,只要你不說,他總是會(huì)抱有一絲的空想,你說明了身份,他就什么空想也沒了!”其實(shí)搞的大家都跟FBI是的很可悲,這樣做通常傷害最大的是銷售人員,大家都知道實(shí)行傭金制的公司一般實(shí)行的是輪替接待客戶制,一輪過當(dāng)天可能就再也沒有機(jī)遇接待客戶了。一般來說假扮客戶最好是一男一女扮情侶或者“夫妻”,這樣二人既可以相互合作又能夠不引起好多事故。
3.2、直接標(biāo)明同行的身份一般處境下我們明示身份,在深圳等房地產(chǎn)進(jìn)展對(duì)比成熟的區(qū)域大多處境下還是能得到優(yōu)待的,同行之間的理解和扶助多過了猜疑和不滿,但是總有那么幾次意外;而在房地產(chǎn)進(jìn)展欠興隆地區(qū),多數(shù)跑盤人都會(huì)有不被同行善待的記憶。當(dāng)然了亮身份也有例外處境譬如:你在被踩盤的工程有熟人,又不便于打招呼,你就可以找個(gè)借口以閑聊或?qū)W習(xí)的口吻了解處境(譬如我熟悉某代理公司的老總,由于某事需要到其工程踩盤,對(duì)于這種小事其實(shí)時(shí)沒有必要和老總打招呼的,因此就可以用閑聊的方式去獲得一些資料)。另外一種處境就是你是管理層的或者決策層的,你可以直接找被踩盤的案場(chǎng)銷售經(jīng)理,講明來意。同行舉行信息溝通,你需要信息時(shí)也可找我,做到雙贏,皆大歡喜。沒有永遠(yuǎn)的敵人,只有永遠(yuǎn)的利益。
通常在你說明了身份之后會(huì)有兩種處境,一是銷售人員把你當(dāng)成“準(zhǔn)客戶”接待,二是消極接待甚至拒絕接待。當(dāng)銷售人員把你當(dāng)作“準(zhǔn)客戶“接待我就不多講了,這里主要講一下被踩的樓盤銷售人員消極接待甚至拒絕接待的處境。一般銷售人員會(huì)說:“這不太好說,這不便當(dāng)說,那個(gè)保密”,分外讓人真生氣,(心理暗想:“非要裝做買房的顧客,把你騙來騙去,濫用你的感情才欣喜!我既然來踩盤,那就說明這是個(gè)任務(wù),是任務(wù)就務(wù)必完成!”),因此踩盤人死纏爛打也是無奈之舉,某公司的一位副總在談這件事的時(shí)候說,我在假設(shè)想要在那個(gè)售樓部拍一個(gè)東西,我會(huì)每日去,第一次不行我再去,其次次不行,我還去,.直到拍到為止,他們要忙著賣樓,我就不信會(huì)有人全日“陪著我”!在這種處境下不擯棄銷售人員有內(nèi)部規(guī)定,我想最根本的就是踩盤人和她沒有直接的利益關(guān)系,當(dāng)然也不擯棄踩盤的也太多了的處境。
3.3、踩盤確定要打定好相應(yīng)的設(shè)備和交通工具
好多管理層已經(jīng)熟悉到了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息對(duì)自己工程的重要性,因此為了獲得足夠份量的信息,對(duì)市調(diào)人員舉行了全方位的武裝,為了防止和銷售人員經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的交流后無法記住全部的信息,就配備微型錄音筆;為了便于存儲(chǔ)有價(jià)值的圖片資料和不能筆錄的資料,就配備了帶有大容量攝像功能的手機(jī)(假設(shè)要記錄樓盤的工地現(xiàn)場(chǎng)狀況和樓盤實(shí)景,可以攜帶微型數(shù)碼相機(jī),記住是微型的不是大型的數(shù)碼相機(jī));為了便于攜帶好多資料確定要帶個(gè)可以把你要收集的資料全放進(jìn)去的手提袋或者夾包,切不成拿著好多的樓書四處“亂竄”;假設(shè)你要調(diào)研高檔樓盤盡量不要做公交車去,也不要穿著幾十元的廉價(jià)服裝,最好公司派專職司機(jī)拉市調(diào)人員去踩盤。如此不一而足,說道底就是你盡量把自己和你要去踩盤的客戶身份特征、消費(fèi)習(xí)慣、言談舉止相吻合。
4、踩盤確定要端正心態(tài)房地產(chǎn)行業(yè)特殊理由致使諸多邊緣從業(yè)人過于感性與自我,要求都能“不以物喜,不以己悲”實(shí)在太難,多換位多寬容,確定會(huì)有意想不到的回報(bào),古人云“退一步海闊天空!”要相信信念的氣力,不要還沒踩盤之前,就空想著銷售人員的冷眼或態(tài)度的惡劣,那樣得到的結(jié)果往往是你相信的結(jié)果,在做每件事情的時(shí)候,假設(shè)你能換個(gè)角度,朝好的方向去想,所得到的結(jié)果往往事倍功半,有的時(shí)候去某個(gè)工程踩盤會(huì)察覺其它公司的踩盤者也在,都熟悉發(fā)生碰車狀況,弄的踩盤的都很不好意思,想想售樓中心的銷售人員一天得接待多少我們這樣的啊,再不善待同行,可說不過去了。
其次片面:售樓處銷售人員的行為準(zhǔn)那么
1、銷售人員的要有“善待同行的理念”
1.1、多個(gè)摯友多條路,本是同根生,相煎何太急。就一個(gè)城市而言,地產(chǎn)人的圈子實(shí)在不大,大家都是打工一族,四處漂著總存在更換公司的可能,若在踩盤過程中能結(jié)識(shí)新的摯友,何嘗不是個(gè)人社會(huì)專業(yè)資源的延展?,F(xiàn)在得市場(chǎng)信息是流通網(wǎng)絡(luò),不從這里得到,也會(huì)從別得地方得到,用遮掩不友善得態(tài)度對(duì)待對(duì)方,結(jié)果只能使自己職業(yè)生涯道路越走越狹隘!何況在成熟的市場(chǎng)上,根本就沒有什么機(jī)要可言好多信息是公開的,就算你了解到,又能怎樣?人家先你一步,速度很重要。因此在崗前培訓(xùn)的時(shí)候管理層就要灌輸給銷售人員“損人不利己的事最好別干”思想。
1.2、接待踩盤者對(duì)銷售新手來說事個(gè)難得的磨練自己的機(jī)遇。專業(yè)的銷售人員并不怕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來踩盤,反而夢(mèng)想大家彼此了解,舉行信息交流,由于來踩盤的人都是業(yè)內(nèi)人士,其實(shí)一個(gè)樓盤的好與壞,業(yè)內(nèi)人士的評(píng)價(jià)很重要。剛?cè)胄胁痪娩N售人員,理應(yīng)熱愛接待踩盤的才對(duì),由于你會(huì)覺得他們懂得多,問的也專業(yè),能讓你的才能很快的提高!通常來說作為一個(gè)新手,能把一個(gè)踩盤的應(yīng)付下來,就象征著你出師了!
1.3、友好一些對(duì)于踩盤者的熱心更可以反映出本樓盤的自信,我就是最好的!友好一些,可以為自己在業(yè)界樹立良好的口碑;友好一些,你可能獲得更多的客戶,由于同行也要買房,而且同行還是周邊人在賣房時(shí)的觀法領(lǐng)袖;友好一些,你可能改天就可能被哪個(gè)老總高薪挖走;友好一些,市調(diào)人員也就是了解一些根本信息,可能還不比客戶問得多
1.4、被踩盤人員的感受和禮遇對(duì)付事物的時(shí)候我們理應(yīng)多方面查看,不能僅僅只看到事物的一種處境,我們大家都在呼吁踩盤時(shí)遇到難堪的同時(shí),也要換個(gè)角度站在銷售人員的情況去想想他們的難處,大家都能理解的一點(diǎn)是現(xiàn)在售樓部是輪換接客戶,接一個(gè)踩盤的,勢(shì)必會(huì)少接一個(gè)準(zhǔn)客戶,(當(dāng)然這種機(jī)遇在售樓部根本上大家都均等的,今天你接一個(gè)踩盤的,明天就輪到我了)假設(shè)這個(gè)踩盤者能忠誠(chéng)的說明來意,也就罷了,人心換人心,大家都干這一行,沒準(zhǔn)以后還能碰上,更何況房地產(chǎn)這個(gè)圈子很小,少了一個(gè)準(zhǔn)客戶,但是多了一個(gè)同行摯友,以后還可以互同有無,何樂而不為呢,大家心知肚明,能報(bào)告客戶的也就能報(bào)告你沒必要遮遮掩掩的,該亮出來的總歸要亮出來,最頭疼的是裝的又不象客戶,言談之中多有專業(yè)水準(zhǔn),問是不是同行,還死不供認(rèn)的那種;他們往往在大多數(shù)處境下都會(huì)表現(xiàn)出一副高高在上、志高氣昂的表情,這就造成好多語言上發(fā)生了帶有進(jìn)犯、不崇敬他人的現(xiàn)象,同時(shí)也可能會(huì)無意識(shí)的與自己所處工程舉行對(duì)比,在話語中會(huì)帶有輕視、輕視等感情色調(diào)。你想誰容許面對(duì)一個(gè)不懇切的人,既然這樣銷售人員的態(tài)度也會(huì)變的,說白了要想騙取一個(gè)有閱歷的銷售人員,要付出很大的代價(jià),所以我們也要善待銷售人員的理念,他們也需要崇敬與坦誠(chéng)。
2、銷售人員的接待方式方法其實(shí)我遇到的好多銷售人員都說自己對(duì)同行對(duì)比友好的,大片面銷售經(jīng)理也要求這樣做,在不占用輪次的處境下,還是夢(mèng)想有更多的機(jī)遇和同行溝通。但是需要在溝通過程還是保守必要一些商業(yè)機(jī)要的譬如樓盤的最終成交價(jià)格、最大的折扣幅度、銷控籌劃、銷售率、客源構(gòu)成、將要實(shí)施的促銷活動(dòng)等等。
第三片面:建議
1、夢(mèng)想有業(yè)界大佬出面能組織個(gè)松散型的自律組織。該組織依托當(dāng)?shù)匾患矣杏绊懥Φ拿襟w,通過定期或者不定期的業(yè)余時(shí)間的思想交流,達(dá)成相互學(xué)習(xí),相互溝通,共同把地產(chǎn)事業(yè)做的更大更強(qiáng),同時(shí)在溝通的過程中大家可以花更小的精力和財(cái)力結(jié)識(shí)更多的志同道合的業(yè)內(nèi)摯友。
2、組
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