績(jī)效考核方案

歡迎您閱讀并下載本文檔，本文檔來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！我們將竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)的文檔！為提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，增強(qiáng)績(jī)效管理和績(jī)效改進(jìn)，保障組織有效運(yùn)行，特制定本方案。一、目的1、績(jī)效考核為人員職務(wù)升降提供依據(jù)。通過(guò)全面嚴(yán)格的考核，對(duì)素質(zhì)和能力已超過(guò)所在職位要求的人員，應(yīng)晉升其職位；對(duì)素質(zhì)和能力不能勝任現(xiàn)職要求的則降低其職位；對(duì)用非所長(zhǎng)的，則予以調(diào)整。2、績(jī)效考核為浮動(dòng)工資及獎(jiǎng)金的發(fā)放提供依據(jù)。通過(guò)考核準(zhǔn)確衡量員工工作的“質(zhì)”和3、績(jī)效考核是對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)的手段。通過(guò)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)員工起到鞭策、促進(jìn)作用。二、員工晉升分為三種類型1、職位晉升、薪資晉升2、職位晉升、薪資不變3、職位不變、薪資晉升三、組織1、綜合部：負(fù)責(zé)構(gòu)建績(jī)效管理體系，協(xié)同部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行考評(píng)，提供指導(dǎo)和解釋。2、部門(mén)經(jīng)理：負(fù)責(zé)績(jī)效管理的具體操作，確認(rèn)下達(dá)單位績(jī)效考核指標(biāo)，并反饋績(jī)效管理的實(shí)施情況。四、執(zhí)行1、部門(mén)經(jīng)理的考核由總經(jīng)理執(zhí)行。2、員工的考核由其直接上級(jí)和綜合部執(zhí)行。五、考核范圍公司所有部門(mén)及員工。六、績(jī)效考核的基本原則1、客觀、公正、科學(xué)、簡(jiǎn)便的原則。2以求得出全面和準(zhǔn)確的結(jié)論。七、績(jī)效考核周期部門(mén)經(jīng)理和員工目前均采用季度考核1、半年考核：6月25日開(kāi)始，7月5日前上報(bào)考核情況；2、年度考核：在次年1月的第2個(gè)星期考核，14個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束。八、考核內(nèi)容1、月工資部分：績(jī)效基本津貼：普通員工：_____元，經(jīng)理：_____元；2、年終獎(jiǎng)部分：均參加考核。3、個(gè)人績(jī)效津貼給付比例：特優(yōu)等：當(dāng)月績(jī)效基本津貼×_____﹪；優(yōu)等：當(dāng)月績(jī)效基本津貼×_____﹪；甲等：當(dāng)月績(jī)效基本津貼×_____﹪；乙等：當(dāng)月績(jī)效基本津貼×_____﹪；丙等：當(dāng)月績(jī)效基本津貼×_____﹪；丁等：當(dāng)月績(jī)效基本津貼×_____﹪。4、個(gè)人績(jī)效考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：總分120分特優(yōu)等：當(dāng)月績(jī)效考核100分以上；優(yōu)等：當(dāng)月績(jī)效考核100-91分以上；甲等：當(dāng)月績(jī)效考核90-81分；乙等：當(dāng)月績(jī)效考核80-71分；丙等：當(dāng)月績(jī)效考核70-60分；丁等：當(dāng)月績(jī)效考核60分以下。5、員工的績(jī)效考核內(nèi)容(1)德：政策水平、敬業(yè)精神、職業(yè)道德；(2)能：專業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力、組織能力；(3)勤：責(zé)任心、工作態(tài)度、出勤；(4)績(jī)：工作質(zhì)和量、效率、創(chuàng)新成果。九、考核方法1、績(jī)效評(píng)估：直接主管負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)估，評(píng)估要基于事實(shí)、客觀和公正。2、績(jī)效描述述在面對(duì)巨大的挑戰(zhàn)或采用獨(dú)到的方式解決問(wèn)題時(shí)，持續(xù)并且非常顯著地超越工作要求與標(biāo)準(zhǔn)；超出多項(xiàng)目標(biāo)，明顯做出優(yōu)異成績(jī)，或伴隨突破/兩方面的楷模；且有確實(shí)的證據(jù)和事實(shí)證明。達(dá)到全部目標(biāo)，其中一部分目標(biāo)超出衡量標(biāo)準(zhǔn)，并達(dá)到了另外目標(biāo)，對(duì)公司/部門(mén)有較大貢獻(xiàn)；且有真實(shí)的資料及證據(jù)說(shuō)明。工作業(yè)績(jī)持續(xù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，有時(shí)還超越標(biāo)準(zhǔn)；或達(dá)到全部目標(biāo)、衡量標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間。對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展作出了寶貴的貢獻(xiàn)。工作表現(xiàn)剛剛達(dá)到要求，但有時(shí)會(huì)低于要求，或并不總是符合工作要求與標(biāo)準(zhǔn)，需要更多的監(jiān)督和指導(dǎo)；主要目標(biāo)達(dá)到，項(xiàng)目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)間略有欠缺。且有真實(shí)的資料及證據(jù)說(shuō)明。工作表現(xiàn)經(jīng)常達(dá)不到要求，經(jīng)過(guò)指導(dǎo)能有所改進(jìn)，經(jīng)常不能在規(guī)定的丙等時(shí)間內(nèi)完成工作，能按要求按時(shí)完成1項(xiàng)工作。且有真實(shí)的資料及證據(jù)說(shuō)明。工作表現(xiàn)一貫達(dá)不到要求，或基本不符合工作標(biāo)準(zhǔn)與期望；有主要的丁等目標(biāo)沒(méi)有達(dá)到，并且不遵守公司紀(jì)律。且有確實(shí)的證