新聞部部長(zhǎng)2023年個(gè)人工作計(jì)劃

新聞部部長(zhǎng)2023年個(gè)人工作計(jì)劃前言：?作為第_?__屆新聞?部部長(zhǎng)，我?深感責(zé)任的?重大。前幾?屆新聞部部?長(zhǎng)的優(yōu)秀表?現(xiàn)給了我這?個(gè)能力并不?是很突出的?繼任者很大?的壓力，百?步梯新聞部?是個(gè)有優(yōu)秀?傳統(tǒng)的部門?，在外界的?眼中，新聞?部是華工最?優(yōu)秀的團(tuán)，?但在近年來?，新聞部和?百步梯一樣?不可避免地?逐漸走向衰?落，素質(zhì)不?高，新聞發(fā)?現(xiàn)與創(chuàng)造力?不足，已經(jīng)?使我們的新?聞在學(xué)生中?的___度?直線下降。?問題已經(jīng)擺?在面前，我?已處在這個(gè)?位置上，不?能逃避，雖?然很懷念過?去做干事的?輕松自由生?活，但如果?說我有一百?個(gè)理由說不?愿意，就有?一千個(gè)理由?說愿意。如?何重塑百步?梯新聞部的?形象，再現(xiàn)?新聞部的活?力，將成為?本屆新聞部?的挑戰(zhàn)與壓?力。部門?職能：百?步梯新聞部?一直是創(chuàng)新?中心一個(gè)重?要的部門。?在網(wǎng)頁(yè)上，?百步梯新聞?也占據(jù)重要?板塊。回?顧過去幾屆?新聞部的工?作，可以看?出新聞部一?直致力于及?時(shí)為學(xué)生報(bào)?道校園新聞?，反映學(xué)生?聲音，力求?報(bào)道的及時(shí)?深入與觀點(diǎn)?的獨(dú)到。尤?其以專題與?評(píng)論兩大形?式，深受學(xué)?生歡迎。專?題方面，新?聞部過去的?專題有：外?賣與食堂專?題、華工交?通專題、體?育場(chǎng)專題、?就業(yè)專題、?畢業(yè)生專題?、生活質(zhì)量?報(bào)告專題。?可以看出，?貼近學(xué)生生?活，反映學(xué)?生心聲是百?步梯專題的?一大特色。?評(píng)論方面，?過去百步梯?評(píng)論專業(yè)寫?手級(jí)人物層?出不窮，對(duì)?校園熱點(diǎn)、?社會(huì)時(shí)事進(jìn)?行廣泛而深?入的報(bào)道，?評(píng)論是百步?梯的一大特?色。資源?優(yōu)勢(shì)：就?硬件而言，?上___屆?新聞部為我?們爭(zhēng)取到一?臺(tái)尼康d4?0單反相機(jī)?，是我們的?一筆巨大財(cái)?富，加上另?外兩臺(tái)小型?數(shù)碼相機(jī)，?可以滿足于?同時(shí)對(duì)多項(xiàng)?重要新聞報(bào)?道的需要。?同時(shí)本屆新?聞部成員都?選擇留下來?，這讓我作?為部長(zhǎng)對(duì)以?后的工作更?有底氣，他?們是新聞部?的希望。另?外，新聞部?背后還有一?群龐大的學(xué)?院團(tuán)的支持?，為百步梯?提供了近_?__%的校?園新聞。我?們期待學(xué)院?能用有能力?且有志于新?聞工作的同?行加入我們?的團(tuán)隊(duì)。?發(fā)展機(jī)會(huì)：?面對(duì)百步?梯網(wǎng)頁(yè)的改?版升級(jí)，w?eb3.0?在新___?屆百步梯高?層提出來后?，新聞部如?何應(yīng)對(duì)與改?近呢。我顯?然不懂we?b3.0是?什么，但我?想對(duì)我們的?新聞而言，?需要在內(nèi)容?上提倡創(chuàng)意?和信息的整?合，提倡_?__學(xué)生生?活，提倡評(píng)?論的深度，?提倡與讀者?的互動(dòng)。百?步梯網(wǎng)頁(yè)改?版將提升_?__度，同?時(shí)也會(huì)提升?新聞部的工?作熱情。同?時(shí)，對(duì)于新?聞部的發(fā)展?我們需要一?個(gè)長(zhǎng)期的目?標(biāo)，我們究?竟要做一個(gè)?怎樣的新聞?部，全國(guó)大?學(xué)生最強(qiáng)大?的學(xué)生新聞?團(tuán)隊(duì)。這顯?然是不切實(shí)?際的，我們?定的目標(biāo)是?華工___?度高、有影?響力的新聞?隊(duì)伍。存?在問題：?⑴、新聞的?___化。?新聞部過去?的新聞過多?的進(jìn)行__?_活動(dòng)的報(bào)?道，體現(xiàn)不?出我們是個(gè)?學(xué)生媒體，?___新聞?的枯燥與不?受___也?使們熱情降?低。⑵、?工作熱情不?夠，創(chuàng)造力?不足。這不?是因?yàn)閭儾?愿意或工作?不負(fù)責(zé)，是?新聞部整體?沒有形成一?種氛圍，就?是大家為了?一個(gè)共同目?標(biāo)而奮斗的?氛圍，每個(gè)?人都被動(dòng)地?接受任務(wù)，?機(jī)械地完成?，但實(shí)際上?，新聞部里?面是有很多?人有才能的?。⑶、攝?影技術(shù)的業(yè)?余化。雖然?我們有新器?材，但會(huì)使?用者寥寥無?幾，經(jīng)常遇?到這樣的尷?尬，其他部?門問我拿照?片時(shí)，我不?得不硬著頭?皮發(fā)給他們?那些照得很?糟糕的照片?。⑷、與?百步梯其他?部門、學(xué)院?團(tuán)溝通不夠?。新聞部一?直很沉寂，?或者如師兄?所說的低調(diào)?，但低調(diào)的?結(jié)果是我們?給其他部門?的印象是我?們很冷淡，?很悶，或者?其他部門根?本不知道我?們?cè)谧鍪裁?，認(rèn)為我們?可有可無。?新人接手審?稿工作后，?也一直沒有?協(xié)調(diào)好，導(dǎo)?致審稿不及?時(shí)，使得學(xué)?院頗有怨言?。⑸、_?__紀(jì)律過?于渙散。新?聞部一直崇?尚自由發(fā)揮?，自愿報(bào)新?聞，以人情?維系新聞部?成員的工作?關(guān)系，但同?時(shí)也使新聞?部成員產(chǎn)生?惰性，所以?新聞稿件數(shù)?量偏少。?⑹、分工不?明確。過去?的工作一直?是部長(zhǎng)全權(quán)?負(fù)責(zé)，副部?的作用不大?，干事就很?多時(shí)候都沒?有東西做。?改進(jìn)措施?與本屆工作?設(shè)想：⑴?、針對(duì)新聞?。淡化百步?梯的___?新聞的地位?，地把目光?放在學(xué)生生?活，評(píng)論與?專題是重點(diǎn)?。⑵、針?對(duì)。平時(shí)多?與干事聯(lián)系?商量，__?_部門活動(dòng)?與聚會(huì)，形?成部門文化?，讓每個(gè)干?事在新聞部?都能體現(xiàn)自?己的價(jià)值。?⑶、針對(duì)?技術(shù)。近期?舉行一次攝?影培訓(xùn)，舉?行部門的攝?影比賽或者?讓部門人員?把覺得照得?好的照片發(fā)?到新聞部博?客交流心得?。⑷、針?對(duì)學(xué)院。對(duì)?學(xué)院的應(yīng)該?體現(xiàn)我們百?步梯工作者?的專業(yè)與敬?業(yè)，為提高?學(xué)院新聞水?平，和鼓勵(lì)?學(xué)院發(fā)評(píng)論?，策劃學(xué)院?新聞的每月?新聞獎(jiǎng)（最?好可以和學(xué)?生會(huì)信息中?心協(xié)作），?具體方式待?定。⑸、?針對(duì)百步梯?其他部門。?多于新聞中?心的兄弟部?門聯(lián)系，要?形成新聞中?心共同協(xié)作?的工作氛圍?，其實(shí)我們?的協(xié)作方式?可以有很多?種，例如可?以提供新聞?線索給視頻?做華工新視?線，可以和?頻道部交叉?制作各自所?屬的欄目。?⑹、針對(duì)?紀(jì)律。新聞?部過去制定?的各種規(guī)章?制度如新聞?審批、物資?管理都要嚴(yán)?格進(jìn)行，對(duì)?于新聞稿件?過少，可以?限定每人每?周保證一篇?的新聞稿。?⑺、針對(duì)?分工。首先?三個(gè)部長(zhǎng)要?分好工，對(duì)?分配好的工?作要相信對(duì)?方能做好，?盡量不干涉?