電力財務(wù)工作計劃

第4頁共4頁電力財務(wù)工作計劃工?作計劃四大?要素：(?1)工作內(nèi)?容(做什么?：WHAT?)(2)?工作方法(?怎么做：H?OW)(?3)工作分?工(誰來做?：WHO)?(4)工?作進(jìn)度(什?么做完：W?HEN)?___年,?公司財務(wù)科?在___供?電公司財務(wù)?部、___?公司黨政班?子的正確領(lǐng)?導(dǎo)和全體財?務(wù)人員的共?同努力下，?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行公司財務(wù)?預(yù)算，緊緊?圍繞公司“?四型一流”?發(fā)展規(guī)劃，?以加強(qiáng)財務(wù)?核算、提高?會計素質(zhì)為?主要工作內(nèi)?容，以精細(xì)?化核算、數(shù)?量化考核為?工作方法，?以利潤最大?化為目標(biāo)，?以資產(chǎn)經(jīng)營?責(zé)任為主線?，全面推行?制度化、標(biāo)?準(zhǔn)化、程序?化、信息化?的財務(wù)管理?模式，加強(qiáng)?成本核算，?實行全員、?全過程的財?務(wù)管理策略?，為完成_?__年各項?經(jīng)營工作目?標(biāo)作出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?在新的一年?里,財務(wù)科?將一如既往?的緊緊圍繞?公司的總體?經(jīng)營思路,?從嚴(yán)管理,?積極為公司?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決?策當(dāng)好參謀?,具體有以?下工作安排?和計劃。?一、顧全大?局，服從領(lǐng)?導(dǎo)，堅定目?標(biāo)不動搖。?年初財務(wù)預(yù)?算，是通過?公司職代會?___意見?表決制訂的?，它反映了?公司新的一?年總體經(jīng)營?目標(biāo)和任務(wù)?。財務(wù)科全?體人員要端?正態(tài)度，積?極發(fā)揮主觀?能動性，時?刻堅持以公?司大局為重?，不折不扣?的完成公司?安排的各項?工作任務(wù)。?1、按財?務(wù)預(yù)算科學(xué)?合理安排調(diào)?度資金，充?分發(fā)揮資金?利用效率。?平時要積極?提供全面、?準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)?分析和建議?，為公司領(lǐng)?導(dǎo)決策當(dāng)好?參謀，2?、積極爭取?政策。積極?利用行業(yè)政?策，動腦筋?、想辦法、?爭取銀行等?相關(guān)部門優(yōu)?惠政策，為?公司謀取最?大經(jīng)濟(jì)利益?。3、深?入研究稅收?政策，合理?避稅增效益?。新的一年?里，全體財?務(wù)人員應(yīng)加?強(qiáng)稅收政策?法規(guī)的研究?和學(xué)習(xí)，加?強(qiáng)與稅務(wù)部?門各項工作?的聯(lián)系和協(xié)?調(diào)，通過合?理避稅為公?司增加效益?。4、搞?好電費(fèi)清收?核算，合理?調(diào)度資金完?成年度預(yù)算?。近年來電?費(fèi)回收程序?逐步規(guī)范，?高耗能企業(yè)?市場回暖，?電費(fèi)回收成?績顯著，給?企業(yè)現(xiàn)金流?量帶來積極?有利影響，?同時也給財?務(wù)流動資金?管理提出了?更高要求。?___年，?我們應(yīng)適應(yīng)?新形勢，進(jìn)?一步加強(qiáng)流?動資金分析?和管理，為?公司謀求最?大利益。?5、搞好固?定資產(chǎn)管理?。凡是資產(chǎn)?都應(yīng)該為企?業(yè)帶來效益?。___年?，我們應(yīng)加?強(qiáng)閑置資產(chǎn)?、報廢資產(chǎn)?處置工作，?努力提高資?產(chǎn)利潤率。?二、加強(qiáng)?管理，挖潛?增效，為生?產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)?的實現(xiàn)和效?益的增長服?務(wù)。管理是?生產(chǎn)力，是?企業(yè)正常運(yùn)?行的保證，?管理是提高?企業(yè)核心競?爭力的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)，建立?創(chuàng)新的機(jī)制?，必須靠管?理來保證，?管理對企業(yè)?來說是永恒?的。為此，?財務(wù)科將加?強(qiáng)內(nèi)部管理?列入工作重?點，即進(jìn)一?步加強(qiáng)財務(wù)?管理，降低?財務(wù)費(fèi)用，?控制生產(chǎn)成?本，實行全?面預(yù)算管理?，合理安排?，壓縮不必?要的或不急?需的開支，?做到全年生?產(chǎn)、開支有?預(yù)算，有計?劃，使企業(yè)?資金得到有?效合理的發(fā)?揮效益。同?時對于機(jī)關(guān)?科室和各站?所的費(fèi)用，?實行科學(xué)預(yù)?算，包干使?用，并納入?年底對各單?位的考核，?有效控制各?項費(fèi)用的不?合理開支。?1、業(yè)務(wù)?招待費(fèi)管理?。___年?我們對業(yè)務(wù)?招待費(fèi)的管?理辦法依然?采取行政負(fù)?責(zé)、工會參?與、___?監(jiān)督、包干?使用、超支?不補(bǔ)、節(jié)約?歸公的原則?管好用好業(yè)?務(wù)招待費(fèi)。?嚴(yán)格執(zhí)行“?就餐代金券?制”。2?、差旅費(fèi)管?理。嚴(yán)格規(guī)?范差旅費(fèi)報?銷程序和職?工借款的還?款時限，堅?持按照公司?《___加?強(qiáng)差旅費(fèi)和?職工借款管?理___》?制度執(zhí)行。?做到堅持原?則，一事同?人，杜絕虛?報冒領(lǐng)，借?款長期不還?，占有公司?資金挪作它?用的現(xiàn)象發(fā)?生。3、?電話費(fèi)管理?。嚴(yán)格預(yù)算?控制，電話?費(fèi)預(yù)算按科?室為單位包?干到位，努?力降低話費(fèi)?開支。4?、辦公費(fèi)管?理。辦公費(fèi)?管理要按照?年初各科室?列出計劃，?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批?后，公司統(tǒng)?一采購、保?管，各單位?按計劃領(lǐng)用?的原則執(zhí)行?。5、車?輛費(fèi)用管理?。嚴(yán)格執(zhí)行?公司制訂的?相關(guān)車輛費(fèi)?用管理辦法?，從嚴(yán)從細(xì)?加強(qiáng)管理。?車輛維修必?須先有計劃?，經(jīng)分管領(lǐng)?導(dǎo)審核批準(zhǔn)?后進(jìn)行維修?;車輛用油?由財務(wù)科負(fù)?責(zé)采購、結(jié)?算，車輛服?務(wù)中心負(fù)責(zé)?保管、登記?、領(lǐng)用，杜?絕亂購、無?計劃領(lǐng)用。?三、明確?責(zé)任，從嚴(yán)?要求，積極?抓好會計從?業(yè)人員職業(yè)?道德素質(zhì)培?訓(xùn)，提高服?務(wù)水平。財?務(wù)科作為公?司的一個對?外窗口科室?，我們將認(rèn)?真落實國網(wǎng)?公司供電服?務(wù)“十項承?諾”，提高?服務(wù)水平，?讓“優(yōu)質(zhì)、?方便、規(guī)范?、真誠”的?服務(wù)方針在?財務(wù)科得到?充分體現(xiàn)，?做到內(nèi)讓公?司全體干群?稱心，外讓?社會各相關(guān)?人員及部門?滿意。財務(wù)?科倡導(dǎo)“會?計為生產(chǎn)經(jīng)?營一線服務(wù)?、上一流程?為下一流程?服務(wù)、全員?為客戶服務(wù)?，每個崗位?相互服務(wù)”?的意識，切?實抓好財務(wù)?行風(fēng)建設(shè)。?四、穩(wěn)定?財務(wù)隊伍，?繼續(xù)加強(qiáng)會?計從業(yè)人員?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?規(guī)范供電所?財務(wù)管理，?使全公司財?務(wù)會計工作?再上新臺階?。___年?度我們財務(wù)?工作將繼續(xù)?以穩(wěn)定增強(qiáng)?財務(wù)隊伍為?主，通過集?中培訓(xùn)與崗?位培訓(xùn)相結(jié)?合的會計業(yè)?務(wù)培訓(xùn)和規(guī)?范供電所財?務(wù)管理為主?要內(nèi)容，扎?扎實實的把?全公司的財?務(wù)工作推上?一個新臺階?。我們具體?從以下幾方?面入手：?1、穩(wěn)定增?強(qiáng)財務(wù)隊伍?。對現(xiàn)有財?務(wù)從業(yè)人員?進(jìn)行業(yè)務(wù)考?核，同時選?拔引納相對?優(yōu)秀、有會?計基礎(chǔ)的人?員加入財務(wù)?隊伍，實行?優(yōu)勝劣汰，?增強(qiáng)公司財?務(wù)隊伍的實?力，為全公?司的經(jīng)營穩(wěn)?定打牢基礎(chǔ)?。2、加?強(qiáng)理論培訓(xùn)?，增強(qiáng)財務(wù)?的宏觀經(jīng)濟(jì)?管理意識。?使財務(wù)人員?從僅僅應(yīng)付?日常業(yè)務(wù)的?工作狀態(tài)得?到改變，充?分認(rèn)識財務(wù)?工作的連續(xù)?性、復(fù)雜性?，培養(yǎng)超前?意識。3?、加強(qiáng)企業(yè)?經(jīng)營財務(wù)分?析培訓(xùn)。以?推行全面預(yù)?算管理為目?標(biāo)，培養(yǎng)會?計從業(yè)人員?企業(yè)經(jīng)營管?理的事前預(yù)?測、事中分?析和站所基?礎(chǔ)財務(wù)分析?工作。4?、加強(qiáng)會計?實務(wù)培訓(xùn)。?注重工作效?率，以推行?財務(wù)會計電?算化核算為?目標(biāo)，全面?提高財務(wù)人?員素質(zhì)。?總之，在今?后的財務(wù)工?作中，我們?財務(wù)科的奮?斗目標(biāo)是：?在省市公司?財務(wù)部門和?公司領(lǐng)導(dǎo)的?大力關(guān)心領(lǐng)?導(dǎo)下，在各?相關(guān)部門和?科室的積極?配合支持下?，逐漸培養(yǎng)?