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第3頁(yè)共3頁(yè)綜合辦公室后勤保障工作工作計(jì)劃新年伊始?,萬(wàn)象更新?。從___?年___月?份擔(dān)任辦公?室內(nèi)勤一職?開(kāi)始,在公?司領(lǐng)導(dǎo)的指?揮及在各部?門(mén)的幫助和?支持下,堅(jiān)?持以服務(wù)為?宗旨,做好?統(tǒng)籌及上傳?下達(dá)工作,?把工作想在?前,做在前?,無(wú)論是工?作能力,還?是思想素質(zhì)?都有了進(jìn)一?步的提高,?較好地完成?了公司辦公?室內(nèi)勤的工?作任務(wù)。?現(xiàn)公司土建?和設(shè)備采購(gòu)?等都在按著?計(jì)劃快速、?順利的進(jìn)行?,___年?___月份?我們的__?_有限公司?也將投產(chǎn)并?有成品產(chǎn)出?,這些都激?烈著我們的?工作斗志,?同時(shí)這些都?體現(xiàn)了公司?給我們創(chuàng)造?的優(yōu)質(zhì)工作?環(huán)境和廣泛?發(fā)展空間。?要想在__?_年新的一?年中工作有?條不紊、順?利的完成,?就應(yīng)該先行?一步,做好?___年度?工作計(jì)劃安?排,以此為?準(zhǔn)則加強(qiáng)自?身建設(shè)認(rèn)真?努力完成工?作,并對(duì)自?己的工作進(jìn)?行自查,自?我監(jiān)督。?一、繼續(xù)加?強(qiáng)管理,完?善各項(xiàng)管理?制度,充分?調(diào)動(dòng)工作積?極性加強(qiáng)?對(duì)人、財(cái)、?物的管理,?繼續(xù)完善過(guò)?去的各種管?理制度,突?出制度管理?,嚴(yán)格照章?辦事,進(jìn)一?步明確工作?職責(zé),完善?辦公用品和?辦公設(shè)備的?需求計(jì)劃、?領(lǐng)用,部門(mén)?人員的請(qǐng)銷(xiāo)?假、值班,?司機(jī)的出車(chē)?、油料報(bào)銷(xiāo)?、車(chē)輛保養(yǎng)?維修報(bào)銷(xiāo)等?各種規(guī)章制?度管理,充?分體現(xiàn)對(duì)事?不對(duì)人的管?理思想,促?使各項(xiàng)工作?井然有序,?明確工作任?務(wù)和工作流?程,責(zé)任清?晰。做到從?工作的大局?出發(fā),從整?體利益出發(fā)?,與其他各?部門(mén)互相支?持,互相協(xié)?調(diào),充分調(diào)?動(dòng)自己的工?作主動(dòng)性和?積極性,有?效促進(jìn)公司?的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?。二、加?強(qiáng)學(xué)習(xí),提?高素質(zhì)通?過(guò)各種途徑?加強(qiáng)學(xué)習(xí),?合理利用書(shū)?本和網(wǎng)絡(luò)資?源學(xué)習(xí)各類(lèi)?相關(guān)知識(shí),?不斷提高理?論水平、業(yè)?務(wù)素質(zhì)和工?作能力,以?適應(yīng)公司的?不斷發(fā)展壯?大和自身工?作的需要。?三、做好?辦公室日常?管理工作?1、對(duì)需辦?公室內(nèi)勤處?理的各類(lèi)文?件進(jìn)行更加?及時(shí)、規(guī)范?、合理的收?集、歸檔,?做到了分類(lèi)?存放,條理?清楚,便于?查閱;2?、完善物品?計(jì)劃和領(lǐng)用?明細(xì)臺(tái)帳,?每件辦公物?品都有詳細(xì)?記錄,按需?領(lǐng)發(fā),出入?庫(kù)記錄一目?了然,以便?及時(shí)補(bǔ)充辦?公用品,更?好地協(xié)助各?部門(mén)的日常?工作;3?、進(jìn)一步加?強(qiáng)辦公用品?的領(lǐng)用管理?,對(duì)辦公用?品實(shí)行定額?控制。對(duì)每?個(gè)部門(mén)、每?位員工實(shí)行?限量使用制?度,對(duì)沒(méi)必?要使用或可?以共用的辦?公用品進(jìn)行?控制使用或?用其他同等?功能的辦公?用品代替;?4、應(yīng)制?定《電話(huà)傳?真接收制度?》,做到傳?真發(fā)送接收?有記錄,方?便后續(xù)工作?的開(kāi)展和發(fā)?送、接收文?件的查閱,?有效提高工?作效率;?5、規(guī)范辦?公室考勤和?請(qǐng)銷(xiāo)假制度?的落實(shí),配?合人事專(zhuān)員?對(duì)考勤記錄?表進(jìn)行進(jìn)一?步完善;對(duì)?像以前出現(xiàn)?的未先申請(qǐng)?請(qǐng)假或批準(zhǔn)?就擅自休息?而后補(bǔ)假條?的行為進(jìn)行?嚴(yán)肅處理,?提高了工作?效率,加強(qiáng)?公司的規(guī)范?化管理。?6、進(jìn)一步?加強(qiáng)車(chē)輛安?全管理,做?好車(chē)輛的調(diào)?配、使用以?及維護(hù),及?時(shí)做好車(chē)輛?駕駛員的年?度審驗(yàn)工作?;定期對(duì)司?機(jī)進(jìn)行交通?安全教育和?車(chē)輛基礎(chǔ)保?養(yǎng)維修知識(shí)?的培訓(xùn),加?強(qiáng)司機(jī)的責(zé)?任心,減少?安全交通事?故的發(fā)生,?同時(shí)也能更?好地節(jié)省車(chē)?輛維修費(fèi)的?支出。7?、做好辦公?室用電安全?教育,不使?用辦公室禁?用的用電類(lèi)?辦公設(shè)備,?下班時(shí)必須?關(guān)閉所有的?電腦,打印?機(jī)等辦公設(shè)?備的電源,?關(guān)閉所有電?源插頭;?8、協(xié)助好?其他辦公室?員工的日常?工作,彼此?間互作、互?助,對(duì)工作?不推諉,積?極完成;?9、做好員?工洗浴和其?他服務(wù)設(shè)施?工作的方案?制作、管理?制度的制定?,保障員工?的后勤生活?保障和業(yè)余?生活質(zhì)量。?在上一年?的辦公室內(nèi)?勤工作中雖?取得了一些?成績(jī),但是?仍存在一些?不足之處,?管理制度仍

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