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第5頁(yè)共5頁(yè)肛腸科護(hù)理工作計(jì)劃書(shū)一、護(hù)理?管理1、?護(hù)士長(zhǎng)自我?管理能力的?提升。全面?學(xué)習(xí)新的護(hù)?理管理方法?及技能。積?極參加護(hù)理?管理培訓(xùn)及?交流,提升?護(hù)理管理水?平。重視專(zhuān)?科理論知識(shí)?及技能的提?高。提高指?導(dǎo)和教學(xué)能?力。2、?充分利用管?理工具,提?升管理效率?。包括品管?圈、魚(yú)骨圖?、柱狀圖、?柏拉圖的應(yīng)?用。將威高?管理培訓(xùn)成?果充分發(fā)揮?到實(shí)際工作?中。規(guī)范科?室交班內(nèi)容?及流程,使?患者信息最?大化得到護(hù)?士了解和掌?握,并從中?將護(hù)理問(wèn)題?、評(píng)估、計(jì)?劃、措施得?到合理、快?速解決。實(shí)?施每日管理?經(jīng)驗(yàn)___?,工作經(jīng)驗(yàn)?___,護(hù)?士之間溝通?順暢,無(wú)障?礙,便于工?作。3、?繼續(xù)推進(jìn)精?細(xì)化管理。?將原有的精?細(xì)化管理措?施鞏固改進(jìn)?,并推出新?的精細(xì)化管?理措施。_?__年將重?點(diǎn)在改進(jìn)病?房環(huán)境方面?加大力度。?創(chuàng)建溫馨、?整潔、安全?的病房為精?細(xì)化管理重?點(diǎn)項(xiàng)目。提?升患者滿(mǎn)意?度。推出在?病房設(shè)置手?機(jī)充電盒,?每周___?排查日,完?善專(zhuān)科器械?包,制作患?者用手術(shù)腿?套等細(xì)化安?全措施,保?證護(hù)理安全?。4、推?進(jìn)護(hù)理崗位?管理。完善?護(hù)理培訓(xùn)效?果,督促護(hù)?理人員加強(qiáng)?學(xué)習(xí)理論知?識(shí)及技能操?作,以達(dá)到?護(hù)理人員順?利晉階。?5、堅(jiān)持護(hù)?理績(jī)效分配?方案的完善?及落實(shí)。依?據(jù)護(hù)理人員?層級(jí)、工作?量、護(hù)理質(zhì)?控、患者滿(mǎn)?意度等進(jìn)行?績(jī)效分配,?調(diào)動(dòng)護(hù)理人?員工作積極?性。達(dá)到公?平、合理、?高效的目標(biāo)?。6、完?善目標(biāo)管理?及信息化管?理??剖夷?初制定詳細(xì)?、完整的護(hù)?理工作計(jì)劃?、分解目標(biāo)?,并有措施?、方法、目?標(biāo)。全年積?極落實(shí)計(jì)劃?目標(biāo)。工作?中記錄相關(guān)?真實(shí)工作數(shù)?據(jù),配合信?息化管理。?按要求完成?各項(xiàng)監(jiān)控指?標(biāo)上報(bào)工作?。二、提?升護(hù)理質(zhì)量?。1、做?好護(hù)理人員?自控工作。?認(rèn)真培訓(xùn)、?督促、檢查?護(hù)理自控記?錄,樹(shù)立護(hù)?理人員自動(dòng)?自控理念,?養(yǎng)成良好的?質(zhì)量觀(guān)、安?全觀(guān)念。護(hù)?理自控規(guī)范?化,護(hù)理工?作零失誤。?做好科室內(nèi)?互控工作。?通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)?、護(hù)理組長(zhǎng)?、組員的三?級(jí)監(jiān)控,通?過(guò)組與組之?間的互相監(jiān)?控,達(dá)到護(hù)?理質(zhì)量無(wú)縫?隙管理。?2、分級(jí)護(hù)?理方面重視?患者在院生?活質(zhì)量的提?高,從患者?飲食、功能?鍛煉、個(gè)人?衛(wèi)生方面加?強(qiáng)管理。護(hù)?理文件方面?,重視新病?例系統(tǒng)的應(yīng)?用,正確執(zhí)?行及核實(shí)醫(yī)?囑,準(zhǔn)確記?錄各種評(píng)估?量表。落實(shí)?健康宣教記?錄,制定并?執(zhí)行合理的?專(zhuān)科護(hù)理計(jì)?劃單。感染?管理重視傳?染病患者的?及時(shí)隔離,?并做好病房?的終末消毒?工作,及時(shí)?記錄隔離方?法及措施。?3、認(rèn)真?做好護(hù)理質(zhì)?量持續(xù)改進(jìn)?工作。針對(duì)?護(hù)理工作中?的不足及問(wèn)?題,進(jìn)行討?論、分析,?提出整改措?施,認(rèn)真執(zhí)?行落實(shí)。做?到同一問(wèn)題?不重復(fù)出現(xiàn)?。4、科?室制定完整?的質(zhì)控計(jì)劃?,方法、措?施、評(píng)價(jià)、?整改系統(tǒng)詳?細(xì)。并在工?作中落實(shí)。?充分利用管?理工具,及?時(shí)記錄。包?括點(diǎn)狀圖、?柱形圖的掌?握和利用。?5、在原?有品管圈的?基礎(chǔ)上,確?立今年的品?管圈題目:?降低術(shù)后患?者傷口出血?的發(fā)生率。?全科護(hù)理人?員參與品管?圈活動(dòng)的學(xué)?習(xí)、掌握,?通過(guò)品管圈?解決實(shí)際護(hù)?理問(wèn)題、難?題。提升護(hù)?理質(zhì)量水平?。三、護(hù)?理安全管理?。1、強(qiáng)?化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)?項(xiàng)目管理。?認(rèn)真進(jìn)行全?院共性風(fēng)險(xiǎn)?項(xiàng)目管理。?包括跌倒、?墜床、壓瘡?、導(dǎo)管滑脫?、用藥錯(cuò)誤?的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目?管理。同時(shí)?結(jié)合科室特?點(diǎn)制定出科?室共性風(fēng)險(xiǎn)?項(xiàng)目管理_?__項(xiàng)及病?人個(gè)性化風(fēng)?險(xiǎn)管理項(xiàng)目?___項(xiàng)。?風(fēng)險(xiǎn)防范率?達(dá)___%?。2、加?大重點(diǎn)環(huán)節(jié)?及特殊病人?的監(jiān)管力度?。將重點(diǎn)環(huán)?節(jié)管理及特?殊病人監(jiān)管?列入質(zhì)控計(jì)?劃。并通過(guò)?科室___?的應(yīng)急預(yù)案?演練、護(hù)士?長(zhǎng)日巡查提?高護(hù)理人員?應(yīng)急技能。?護(hù)理人員掌?握及落實(shí)率?達(dá)___%?。3、創(chuàng)?新護(hù)理安全?管理舉措:?規(guī)范科室理?療儀的照射?距離,保證?理療安全。?鼓勵(lì)患者使?用氣圈墊,?防止傷口受?壓出血。制?定患者每日?用餐表,保?證患者安全?合理進(jìn)食。?制定相關(guān)宣?教圖譜、提?示卡,保證?護(hù)理提醒的?及時(shí)、安全?、人文化。?四、加強(qiáng)?專(zhuān)科內(nèi)涵建?設(shè)。1、?重點(diǎn)推出切?實(shí)有效地健?康指導(dǎo)和護(hù)?理宣教。包?括患者術(shù)后?提肛運(yùn)動(dòng)訓(xùn)?練,腸蠕動(dòng)?功能訓(xùn)練。?2、提升?專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)?量。護(hù)士長(zhǎng)?、護(hù)理組長(zhǎng)?按要求完成?年內(nèi)護(hù)理查?房活動(dòng)。全?年護(hù)理病歷?討論及護(hù)理?會(huì)診認(rèn)真開(kāi)?展。并以此?提高護(hù)理專(zhuān)?科水平及知?識(shí)點(diǎn)。護(hù)理?查房、會(huì)診?、病例討論?開(kāi)展率__?_%,記錄?清晰。3?、打造專(zhuān)科?護(hù)理特色,?創(chuàng)建無(wú)痛護(hù)?理品牌。術(shù)?中普及留置?針,減少靜?脈創(chuàng)傷穿刺?。術(shù)后合理?指導(dǎo)止痛藥?的應(yīng)用。指?導(dǎo)正確的排?尿、排便方?法,減少患?者疼痛。?4、提升護(hù)?理科研及學(xué)?術(shù)能力。結(jié)?合科室開(kāi)展?的新技術(shù)項(xiàng)?目,在TS?T及RPH?方面發(fā)表論?文。N3級(jí)?護(hù)士每人發(fā)?表國(guó)家級(jí)論?文___篇?。結(jié)合新開(kāi)?展的結(jié)腸水?療技術(shù),擬?申報(bào)市級(jí)護(hù)?理技術(shù)成果?項(xiàng)目___?項(xiàng)。5、?擴(kuò)展專(zhuān)科技?能的提升。?培訓(xùn)小兒頭?皮靜脈穿刺?技術(shù),小兒?術(shù)后傷口護(hù)?理技術(shù)。?五、深化優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服務(wù)?。1、升?華健康教育?內(nèi)涵,提升?患者出院后?的自護(hù)能力?。設(shè)計(jì)專(zhuān)科?疾病患者自?我管理宣傳?冊(cè),從飲食?、功能鍛煉?、注意事項(xiàng)?、保保養(yǎng)方?面,鼓勵(lì)患?者自覺(jué)、自?我管理,達(dá)?到護(hù)理健康?教育的目的?。在院由護(hù)?士完成,出?院后由患者?自我管理,?讓患者健康?的回歸社會(huì)?。做好患者?出院隨訪(fǎng)。?做好各種保?險(xiǎn)知識(shí)的講?解和指導(dǎo)。?2、提升?有創(chuàng)操作成?功率。依據(jù)?科室特點(diǎn),?重點(diǎn)提升靜?脈穿刺、靜?脈注射、導(dǎo)?尿、灌腸輸?血等有創(chuàng)操?作成功率。?通過(guò)技能培?訓(xùn)、考核、?問(wèn)題整改等?方法監(jiān)督實(shí)?施。及時(shí)上?報(bào)數(shù)據(jù),各?項(xiàng)有創(chuàng)操作?成功率達(dá)_?__%。?3、加強(qiáng)病?區(qū)規(guī)范化管?理。全面落?實(shí)“五?!?管理,床單?元“四統(tǒng)一?、一歸位”?管理。五個(gè)?習(xí)慣性定位?管理。加強(qiáng)?科室病房溫?馨、規(guī)范、?整潔管理。?病區(qū)管理達(dá)?標(biāo)___%?。加大陪護(hù)?管理,持續(xù)?降低陪護(hù)率?。全面推行?晨間查房“?無(wú)陪護(hù)”管?理。時(shí)間段?內(nèi)無(wú)陪護(hù)管?理工作監(jiān)管?及落實(shí)到位?。六、加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?。1、創(chuàng)?建和諧團(tuán)隊(duì)?。鼓勵(lì)護(hù)士?為科室管理?獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。?圍繞護(hù)理質(zhì)?量、護(hù)理安?全、護(hù)理管?理工作,鼓?勵(lì)護(hù)士積極?參與。舉辦?有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)?答。以護(hù)士?條例、優(yōu)質(zhì)?服務(wù)、法流?法規(guī)、道德?規(guī)范為主題?,舉辦有獎(jiǎng)?知識(shí)問(wèn)答,?提高護(hù)理培?訓(xùn)效果

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