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第4頁共4頁醫(yī)院護(hù)士個人護(hù)理年度計劃一、?加強(qiáng)護(hù)士在?職教育,提?高護(hù)理人員?的綜合素質(zhì)?(一)按?護(hù)士規(guī)范化?培訓(xùn)及護(hù)士?在職繼續(xù)教?育實施方案?抓好護(hù)士的?“三基”及???萍寄苡?xùn)?練與考核工?作1、重?點加強(qiáng)對新?入院護(hù)士、?聘用護(hù)士、?低年資護(hù)士?的考核,強(qiáng)?化她們的學(xué)?習(xí)意識,護(hù)?理部計劃上?半年以強(qiáng)化?基礎(chǔ)護(hù)理知?識為主,增?加考核次數(shù)?,直至達(dá)標(biāo)?。2、加?強(qiáng)??萍寄?的培訓(xùn):各?科制定出周?期內(nèi)??评?論與技能的?培訓(xùn)與考核?計劃,每年?___考試?、考核__?_次,理論?考試要有試?卷并由護(hù)士?長___進(jìn)?行閉卷考試?,要求講究?實效,不流?于形式,為?培養(yǎng)??谱o(hù)?士打下扎實?的基礎(chǔ)。?3、基本技?能考核:屬?于規(guī)范化培?訓(xùn)對象的護(hù)?士,在年內(nèi)?___項基?本技能必須?全部達(dá)標(biāo),?考核要求在?實際工作中?抽考。其他?層次的護(hù)士?計劃安排操?作考試一次?,理論考試?二次。4?、強(qiáng)化相關(guān)?知識的學(xué)習(xí)?掌握,__?_進(jìn)行一次?規(guī)章制度的?實際考核,?理論考試與?臨床應(yīng)用相?結(jié)合,檢查?遵章守規(guī)的?執(zhí)行情況。?(二)加?強(qiáng)人文知識?的學(xué)習(xí),提?高護(hù)士的整?體素養(yǎng)1?、___學(xué)?習(xí)醫(yī)院服務(wù)?禮儀文化,?強(qiáng)化護(hù)士的?現(xiàn)代護(hù)理文?化意識,先?在護(hù)醫(yī)-學(xué)?教育-網(wǎng)搜?集-整理士?長層次內(nèi)進(jìn)?行討論,達(dá)?成共識后在?全院范圍內(nèi)?開展提升素?養(yǎng)活動,制?定訓(xùn)練方案?及具體的實?施計劃。?安排全院性?的講座和爭?取派出去、?請進(jìn)來的方?式學(xué)習(xí)護(hù)士?社交禮儀及?職業(yè)服務(wù)禮?儀。開展護(hù)?士禮儀競賽?活動,利用?“5.12?”護(hù)士節(jié)期?間掀起學(xué)禮?儀、講素養(yǎng)?的活動月,?___寓教?寓樂的節(jié)日?晚會。(?三)更新專?業(yè)理論知識?,提高專科?護(hù)理技術(shù)水?平。隨著護(hù)?理水平與醫(yī)?療技術(shù)發(fā)展?不平衡的現(xiàn)?狀,各科室?護(hù)士長__?_學(xué)習(xí)專科?知識,如遇?開展新技術(shù)?項目及特殊?疑難病種,?可通過請醫(yī)?生授課、檢?索文獻(xiàn)資料?、護(hù)理部_?__護(hù)理查?房及護(hù)理會?診討論等形?式更新知識?和技能。同?時,有計劃?的選送部分?護(hù)士外出進(jìn)?修、學(xué)習(xí),?提高學(xué)術(shù)水?平。二、?加強(qiáng)護(hù)理管?理,提高護(hù)?士長管理水?平(一)?年初舉辦一?期院內(nèi)護(hù)士?長管理學(xué)習(xí)?班,主要是?更新管理理?念、管理技?巧及護(hù)理服?務(wù)中人文精?神的培養(yǎng),?當(dāng)今社會人?群對護(hù)理的?服務(wù)需求,?新的一年護(hù)?理工作展望?以及護(hù)士長?感情溝通交?流等。(?二)加強(qiáng)護(hù)?士長目標(biāo)管?理考核,月?考評與年終?考評相結(jié)合?,科室護(hù)理?質(zhì)量與護(hù)士?長考評掛鉤?等管理指標(biāo)?。(三)?促進(jìn)護(hù)士長?間及科室間?的學(xué)習(xí)交流?,每季__?_護(hù)理質(zhì)量?交叉大檢查?,并召開護(hù)?士長工作經(jīng)?驗交流會,?借鑒提高護(hù)?理管理水平?。三、加?強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量?過程控制,?確保護(hù)理工?作安全、有?效(一)?繼續(xù)實行護(hù)?理質(zhì)量二級?管理體系,?尤其是需開?發(fā)提高護(hù)士?長發(fā)現(xiàn)問題?,解決問題?的能力,同?時又要發(fā)揮?科室質(zhì)控小?組的質(zhì)管作?用,明確各?自的質(zhì)控點?,增強(qiáng)全員?參與質(zhì)量管?理的意識,?提高護(hù)理質(zhì)?量。(二?)建立檢查?、考評、反?饋制度,設(shè)?立可追溯機(jī)?制,護(hù)理部?人員經(jīng)常深?入各科室檢?查、督促、?考評??荚u?方式以現(xiàn)場?考評護(hù)士及?查看病人、?查看記錄、?聽取醫(yī)生意?見,發(fā)現(xiàn)護(hù)?理工作中的?問題,提出?整改措施。?(三)進(jìn)?一步規(guī)范護(hù)?理文書書寫?,從細(xì)節(jié)上?抓起,加強(qiáng)?對每份護(hù)理?文書采取質(zhì)?控員—護(hù)士?長—護(hù)理部?的三級考評?制度,定期?進(jìn)行護(hù)理記?錄缺陷分析?與改進(jìn),增?加出院病歷?的缺陷扣分?權(quán)重,強(qiáng)調(diào)?不合格的護(hù)?理文書不歸?檔。年終護(hù)?理文書評比?評出___?第一、二、?三名。(?四)加強(qiáng)護(hù)?理過程中的?安全管理:?1、繼續(xù)?加強(qiáng)護(hù)理安?全三級監(jiān)控?管理,科室?和護(hù)理部每?月進(jìn)行護(hù)理?安全隱患醫(yī)?`學(xué)教育`?網(wǎng)搜集`整?理查擺及做?好護(hù)理差錯?缺陷、護(hù)理?投訴的歸因?分析,多從?自身及科室?的角度進(jìn)行?分析,分析?發(fā)生的原因?,應(yīng)吸取的?教訓(xùn),提出?防范與改進(jìn)?措施。對同?樣問題反復(fù)?出現(xiàn)的科室?及個人,追?究護(hù)士長管?理及個人的?有關(guān)責(zé)任。?2、嚴(yán)格?執(zhí)行查對制?度,強(qiáng)調(diào)二?次核對的執(zhí)?行到位,加?強(qiáng)對護(hù)生的?管理,明確?帶教老師的?安全管理責(zé)?任,杜絕嚴(yán)?重差錯及事?故的發(fā)生。?3、強(qiáng)化?護(hù)士長對科?室硬件設(shè)施?的常規(guī)檢查?意識,平時?加強(qiáng)對性能?及安全性的?檢查,及時?發(fā)現(xiàn)問題及?時維修,保?持設(shè)備的完?好。四、?深化親情服?務(wù),提高服?務(wù)質(zhì)量(?一)在培養(yǎng)?護(hù)士日常禮?儀的基礎(chǔ)上?,進(jìn)一步規(guī)?范護(hù)理操作?用語,護(hù)患?溝通技能。?培養(yǎng)護(hù)士樹?立良好的職?業(yè)形象。?(二)注重?收集護(hù)理服?務(wù)需求信息?,護(hù)理部通?過了解回訪?卡意見、與?門診和住院?病人的交談?,發(fā)放滿意?度調(diào)查表等?,獲取病人?的需求及反?饋信息,及?時的提出改?進(jìn)措施,同?時對護(hù)士工?作給予激勵?,調(diào)動她們?的工作積極?性。五、?做好教學(xué)、?科研工作?(一)指定?具有護(hù)師以?上職稱的護(hù)?士負(fù)責(zé)__?_的帶教工?作,定期召?開評學(xué)評_?__,聽取?帶教教師及?___的意?見。(二?)各科護(hù)士?長為總帶教?老師,重視?帶教工作,?經(jīng)常檢查帶?教老師的帶?教態(tài)度、責(zé)?任心及業(yè)務(wù)?水平,安排?小講課,了?解實習(xí)計劃?的完成情況?,做好出科?理論及操作?考試。(?三)護(hù)理部?做好___?的崗前培訓(xùn)?工作,不定?期下科室檢?查帶教質(zhì)量?,每屆__?_實習(xí)結(jié)束?前,___?進(jìn)行一次優(yōu)?秀帶教老師?評選活動。?(四)增?強(qiáng)科研意識?,力爭年內(nèi)?引進(jìn)或開展?新技術(shù)項目?

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