2023年公路工程經(jīng)濟管理問題及應對措施

PAGEPAGE7公路工程經(jīng)濟管理問題及應對措施公路工程財務管理和本錢核算管理工作的開展，都將受到工程經(jīng)濟管理水平的影響?；谶@種認識，本文對公路工程經(jīng)濟管理中存在問題展開了分析，并對問題的應對措施進行了探討，以期為關注這一話題的人們提供參考。在公路工程建設施工的過程中，將涉及到大量的資金。加強工程經(jīng)濟管理，那么能在減少工程施工費用的同時，提高資金利用效率，進而為施工單位帶來更多的收益。因此，相關人員還應加強公路工程經(jīng)濟管理中存在問題的分析，以便通過尋求有效的應對措施提高工程的經(jīng)濟管理水平。1公路工程經(jīng)濟管理中存在的問題1.1預算與投資方案脫節(jié)目前，公路工程經(jīng)濟管理工作中時常出現(xiàn)工程預算與投資方案脫節(jié)的情況。在當前市場經(jīng)濟開展背景下，工程籌資渠道較多，以至于一些增補工程預先下達了投資方案，并完成了工程預算批復，但在實際施工時卻會出現(xiàn)資金安排不上的情況。在這種情況下，往往會出現(xiàn)因為工期拖延而導致費用增加的情況。為搶時間，一些工程甚至邊施工邊進行預算編制，以至于施工單位并不清楚工程造價。這樣的工程到施工后期，通常只能利用竣工決算進行工程預算代替，并且使用多少經(jīng)費就將其全部納入到工程造價中，繼而不利于工程的造價控制管理[1]，而無法做好工程費用的財務控制和監(jiān)督，最終將導致工程經(jīng)濟管理流于形式。1.2工程本錢核算不全面在對工程本錢進行核算時，應按照工程預算要求對每項獨立工程的預算執(zhí)行情況進行確認，以完成各項工程實際本錢的核算。但在實際施工過程中，由于一些領導人缺乏工程經(jīng)濟管理意識，無視了本錢核算工作，以至于本錢核算并不全面。而未按照預算管理要求開展本錢核算工作，將導致工程本錢核算口徑與預算本錢不一致，進而導致得到的本錢核算結(jié)果無法將工程進度和預算執(zhí)行情況真實反映出來。在這種情況下，工程本錢管理將出現(xiàn)混亂情況，以至于費用分攤不合理，并導致開支范圍的擴大[2]。而開支標準的提高，那么容易導致違反財經(jīng)紀律的事件發(fā)生。1.3材料核算手續(xù)不全在公路工程施工費用中，材料費用約占工程本錢的60%。所以在工程經(jīng)濟管理中，需加強材料核算，以實現(xiàn)工程本錢的有效控制。但就實際情況而言，一些施工單位在施工過程中并未制定采購方案，同時存在著進料無限額和無驗收的情況，以至于施工材料雜亂分布，進而導致重復進行材料運輸?shù)那闆r出現(xiàn)。此外，也有一些施工單位甚至并未建立材料賬目，并且采取以買代耗的方式進行材料管理，繼而導致大量材料的浪費和流失。在核算材料費用時，這些問題的存在將導致材料單據(jù)不準確，以至于核算人員無法準確完成材料費用核算，進而無法實現(xiàn)材料費用的有效管控。1.4設備單機本錢核算不力隨著科學技術的開展，公路工程施工使用的機械設備也越來越多。而設備生產(chǎn)效率上下，將會對工程施工效率產(chǎn)生直接影響。設備的收入和支出情況，也會對工程本錢產(chǎn)生重要影響。但在實際進行設備經(jīng)濟管理時，卻存在無視設備單機本錢核算的問題[3]。在這種情況下，設備燃料費用、折舊費用、使用設備數(shù)量和設備完好情況等信息都無法得到準確統(tǒng)計，多數(shù)數(shù)據(jù)都是管理人員隨意編寫出來的。而無法有效開展設備單機本錢核算工作，不僅會影響工程施工的順利進行，還將導致工程經(jīng)濟管理工作無法得到落實。2公路工程經(jīng)濟管理問題的應對措施2.1加強工程預算管理針對目前公路工程經(jīng)濟管理存在的問題，還要通過加強工程預算管理強化工程財務管理。為此，還應確保施工單位能夠在施工前完成預算編制，以便使其根據(jù)預算編制完成工程進度統(tǒng)計和辦理結(jié)算工程價款。而在實際進行預算編制時，施工單位還應按照預算工程分別進行本錢核算，并在施工過程中加強實際本錢與預算本錢的比照分析，進而使工程本錢得到有效控制。為達成這一目標，還應將工程預算工作列為重要考核指標，并制定相應懲罰制度，以確保相關人員的利益能夠與預算執(zhí)行情況緊密聯(lián)系到一起，進而確保預算管理能夠得到切實落實。2.2做好工程核算管理在工程核算管理方面，公路工程還應嚴格按照預算工程分別完本錢錢核算，從而利用預算編制加強工程本錢的監(jiān)督和管控。以某公路工程為例，其估算總表中明確標注路基挖石方27.32元/m3、大橋9.6507萬元/m3，平安設施106.5287萬元/km、建筑安裝工程費占總造價比例67.65%等內(nèi)容。根據(jù)這些內(nèi)容，那么可以對工程各分部、分項費用等情況進行準確把握。通過核算和分析比照，那么能對工程本錢進行有效監(jiān)管[4]。在實際核算過程中，還應加強對預算數(shù)量與設計數(shù)量是否一致、套用定額是否存在錯誤和是否存在異常單價等多種情況的檢查。如果出現(xiàn)突出異常單價，還應對該工程費用支出情況進行調(diào)查分析，從而確保工程本錢能夠得到有效控制。2.3強化實際本錢管控除了做好各工程分項、分部費用的計算，還應強化實際施工本錢的管理。在具體進行材料本錢管理方面，還應按方案定額進行采購，并健全材料出入庫管理制度，以免出現(xiàn)材料超定額采購情況。針對施工現(xiàn)場需要大量堆放的砂石等材料，還要根據(jù)施工路段長度和預算完成準確用量的計算，然后嚴格按照用量堆放，以免盲目進行材料堆放和運輸。針對經(jīng)常性消耗且有定額材料，還要嚴禁亂用亂領，以免出現(xiàn)積壓浪費情況。針對低值易耗品，還應制定有效的領用、回收和定額管理方法，從而使材料費用得到進一步控制。此外，在人工費用等其他費用管理上，還應加強費用支出記錄。比方在人工費用管理上，財會人員應加強平均工資差額和工日量差的分析，并確保加班通知單、施工考勤表和工效記錄等與人工費用有關的表單能夠得到及時錄入，進而使人工費用開支得到有效壓縮。2.4公開單機本錢核算在公路工程機械設備單機本錢核算管理方面，可以采取公開單機本錢核算的方式加強設備支出管理。在實際管理工作中，機械設備數(shù)量和價格都可能出現(xiàn)變動，所以還應進行計件計量，并盡量減少計時計量，以確保單機本錢核算工作能夠得到切實開展。而通過公開單機本錢核算，那么能加強個人利于與單機本錢核算工作的聯(lián)系，所以能夠調(diào)動設備操作人員進行計件計量的積極性，從而為設備管理提供良好的環(huán)境。通過制定“設備事故責任屬于操作手的，將從其當月利潤中扣除損失費的20%〞等規(guī)定，那么能夠提高操作人員的設備平安管理和本錢管理意識[5]。此外，公開設備燃耗本錢核算等情況，也能夠使同類設備的本錢費用得到更好的比較，從而使操作人員更好的進行機械設備的保養(yǎng)和節(jié)油管理，進而使設備的使用經(jīng)濟效益得到提高。3結(jié)論通過研究發(fā)現(xiàn)，公路工程經(jīng)濟管理仍然存著較多問題，以至于工程本錢無法得到全面控制。而經(jīng)濟管理作為復雜且系統(tǒng)的工作，不僅關系到施工工程的管理效果好壞，還將對公路工程建設收益產(chǎn)生重要的影響。因此，還應積極尋求經(jīng)濟管理問題的應對措施，從而為公路施工單位帶來更多的經(jīng)濟效益。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕公路工程經(jīng)濟管理問題及應對措施

公路工程財務管理和本錢核算管理工作的開展，都將受到工程經(jīng)濟管理水平的影響

〔2〕1.3材料核算手續(xù)不全

在公路工程施工費用中，材料費用約占工程本錢的60%

〔3〕但在實際進行設備經(jīng)濟管理時，卻存在無視設備單機本錢核算的問題[3]

〔4〕2.4公開單機本錢核算

在公路工程機械設備單機本錢核算管理方面，可以采取公開單機本錢核算的方式加強設備支出管理

內(nèi)容總結(jié)

（1）公路工程經(jīng)濟管理問題及應對措施

公路工程財務管理和本錢核算管理工作