管理經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)題知識點(diǎn)匯總及解析

、市場結(jié)構(gòu)類型及劃分標(biāo)準(zhǔn)。完全競爭市場、壟斷競爭市場、寡頭市場、完全壟斷市場的特點(diǎn)，及不同市場結(jié)構(gòu)下廠商利潤最大化的產(chǎn)量或價格決策。知識點(diǎn)：市場結(jié)構(gòu)（第七、八、九章）1）市場結(jié)構(gòu)類型按照交易者數(shù)量、產(chǎn)品差別程度、資源自有流動程度和個別控制價格的程度，劃分成完全競爭市場、壟斷競爭市場、寡頭市場、完全壟斷市場四種。2）四種市場結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)P43/5市場結(jié)構(gòu)廠商數(shù)目產(chǎn)品差別程度廠商控制價格程度行業(yè)進(jìn)入壁壘現(xiàn)實(shí)中接近的行業(yè)完全競爭很多標(biāo)準(zhǔn)化沒有無農(nóng)業(yè)壟斷競爭較多有差別有一些低零售業(yè)（餐館、理發(fā)店）寡頭壟斷幾個有或沒有差別相當(dāng)大高汽車制造業(yè)完全壟斷一個無替代品很大極高公用事業(yè)3）此題知識點(diǎn)在講義中分布得很散，僅給出講義中涉及的主要相關(guān)內(nèi)容，請大家自行組合提煉。完全競爭市場，P44/6，P45/3-6，P47/2-5壟斷競爭市場，P52/3-6，P53/5-6寡頭壟斷市場，P54/1-3完全壟斷市場，P49-508、外部效應(yīng)、科斯定理、公共物品、逆向選擇、道德風(fēng)險。1)外部效應(yīng)：指一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動對非當(dāng)事人的第三者產(chǎn)生的影響，包括正的外部效應(yīng)和負(fù)的外部效應(yīng)（注意結(jié)合具體例子加以區(qū)別）；見P722）科斯定理：在市場交換中，如果交易費(fèi)用為零，那么產(chǎn)權(quán)對資源配置的效率就沒有影響。如果不存在交易費(fèi)用，只要從法律上規(guī)定外部性問題中雙方的權(quán)利，雙方自動交易，外部性問題不存在了。外部問題可以通過私人協(xié)商解決。產(chǎn)權(quán)制度是人們進(jìn)行交易、優(yōu)化資源配置的前提。見P723）公共物品：非競爭性、非排他性（不一定就是政府和國有企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品、服務(wù)）；對應(yīng)私有品；準(zhǔn)公共品。注意三者之間區(qū)別，舉例時能分清。見P714）逆向選擇：由于信息不對稱，難于找到正確的交易對象。（注意結(jié)合例子理解）見P735）道德風(fēng)險：一方利用信息的不對稱，在最大限度地增進(jìn)自身效用時做出不利于他人的行動。（注意結(jié)合例子理解）見P739、利潤最大化原則、邊際收益遞減規(guī)律、增量分析法、盈虧平衡分析、差異化競爭、經(jīng)營杠桿。1）利潤最大化原則：企業(yè)利潤最大化的必要條件MR=MC；見P442）邊際收益遞減規(guī)律：一般說來，在一定的技術(shù)條件下，如果只使一種生產(chǎn)要素的投入連續(xù)增加，而其它諸要素投入量均保持不變，那末，當(dāng)這種要素投入量增加到一定程度后，若再繼續(xù)增加該要素的投入，該要素的邊際產(chǎn)量最終會逐步減少。見P263）增量分析法：通過對比收入和成本增量的差額來選擇方案，增量利潤=增量收入-增量成本。見P394）盈虧平衡分析：也稱量-本-利分析法，盈虧分界點(diǎn)分析法，盈虧平衡分析是分析固定成本、可變成本、銷售收入和利潤關(guān)系的重要工具。（具體如何運(yùn)算見P41第五節(jié)）5）差異化競爭：差異化競爭：在產(chǎn)品中引進(jìn)新的，與競爭對手不同的，迎合不同顧客群需要的特征。包括：提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)性能和結(jié)構(gòu)、增加用途、還包括售后服務(wù)、品牌等，以提高顧客的忠誠度。見P526）經(jīng)營杠桿：經(jīng)營杠桿效應(yīng)測定度(degreeofoperatingleverage,DOL)是指產(chǎn)品銷售量變動百分比所導(dǎo)致利潤額變動百分比。見P41-4210、市場集中度、赫菲德爾指數(shù)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)（概念、產(chǎn)生原因、兩者的異同）1)集中度是指特定行業(yè)中若干最大企業(yè)（一般選4、8、20家）的產(chǎn)銷量占行業(yè)總產(chǎn)銷量的比例，然后按照比例大小排序，并將其加總起來。如果最大四家企業(yè)占市場份額50-60%以上就可以認(rèn)為是寡頭壟斷了。2）赫菲德爾指數(shù)法：即用行業(yè)中所有企業(yè)市場占有率的平方和來表示。HI值越大，集中程度越高。3）規(guī)模經(jīng)濟(jì)（EconomiesofScale）是指產(chǎn)量的增長率大于成本增長率的情況，如產(chǎn)量增加2倍成本只增加1.5倍。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因：A、資本與勞動使用的專業(yè)化隨著規(guī)模的擴(kuò)大，勞動對工作任務(wù)更熟練,設(shè)備專業(yè)化更高。B、工程關(guān)系。更大規(guī)模的設(shè)備常常更有效率，基本的面積/體積關(guān)系常?？梢越档统杀?。C、各種生產(chǎn)設(shè)備表現(xiàn)出的幾何性質(zhì)：0.6規(guī)則，即在平均水平上，容器增加100%，只會增加60%的成本。D、生產(chǎn)要素不可分割性。E、隨機(jī)經(jīng)濟(jì)性。需求留有余地應(yīng)付偶然事件，但所需數(shù)量不一定與產(chǎn)量成比例。規(guī)模不經(jīng)濟(jì)（DiseconomiesofScale）則指產(chǎn)量增長率小于成本增長率。規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的原因：A、協(xié)調(diào)與控制問題:隨著規(guī)模增加,難以發(fā)送和接收信息。B、規(guī)模大的其它缺點(diǎn):因?qū)哟芜^多而決策緩慢；缺乏靈活性；企業(yè)家技能上的限制(C.E.O.的邊際收益遞減)。4）范圍經(jīng)濟(jì)性：當(dāng)企業(yè)聯(lián)合生產(chǎn)兩種或兩種以上的產(chǎn)品時，每一種產(chǎn)品的單位成本都降低。產(chǎn)生原因：1、由于共同利用投入品、生產(chǎn)設(shè)施和技術(shù)帶來的成本下降。2、共享營銷售渠道和廣告投入帶來平均成本下降。3、共享管理決策系統(tǒng)帶來的成本節(jié)省。范圍不經(jīng)濟(jì)：如果多種產(chǎn)品的聯(lián)合生產(chǎn)比單獨(dú)生產(chǎn)這些產(chǎn)品成本更高，則存在范圍不經(jīng)濟(jì)。注意：范圍經(jīng)濟(jì)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)是不同的概念，企業(yè)可以在規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的情況下獲得范圍經(jīng)濟(jì)；也可以在范圍不經(jīng)濟(jì)的情況下實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系：一個重要來源是固定成本的分?jǐn)?，固定成本不隨產(chǎn)量變化而變化；營銷、研發(fā)、購買的經(jīng)濟(jì)性；一般來講，資本密集型的生產(chǎn)要比勞動密集型生產(chǎn)或原材料密集型生產(chǎn)更容易實(shí)現(xiàn)規(guī)模與范圍經(jīng)濟(jì)。11、什么是短期完全競爭企業(yè)的“扯平點(diǎn)”“關(guān)門點(diǎn)”？請作圖表示?，F(xiàn)實(shí)中是否價格一低于AVC企業(yè)就關(guān)門？詳圖見P46。現(xiàn)實(shí)中，并非價格一低于AVC企業(yè)就關(guān)門，如果短期的話，企業(yè)會考慮到關(guān)門成本、未來市場可能變好等因素而不應(yīng)該關(guān)門；但如果長期價格低于AVC或者預(yù)計(jì)長期如此，那么就應(yīng)該關(guān)門了。四、計(jì)算題1.假設(shè)某產(chǎn)品生產(chǎn)的邊際成本函數(shù)是MC=3Q2－8Q+100，若生產(chǎn)5單位產(chǎn)品時總成本為595。求：(1)總成本函數(shù)；(2分)(2)平均成本函數(shù)；(2分)(3)可變成本函數(shù)；(2分)(4)平均可變成本函數(shù)；(2分)(5)固定成本是多少?(2分)解：（1）邊際成本就是生產(chǎn)最后一個產(chǎn)品所增加的成本邊際的概念就是數(shù)學(xué)中的求導(dǎo)，總成本函數(shù)求導(dǎo)就得到邊際成本函數(shù)。大家要復(fù)習(xí)一下數(shù)學(xué)中的導(dǎo)數(shù)的概念，及計(jì)算公式。求MC的原函數(shù)，就可得總成本函數(shù)TC=Q3-4Q2+100Q+KK為一常數(shù)代入產(chǎn)量5以及總成本595，可求出K=70TC=Q3-4Q2+100Q+70（2）平均成本是每一單位產(chǎn)品分?jǐn)偟某杀続C=TC/Q=Q2-4Q+100+(70/Q)（3）固定成本是總成本中不隨產(chǎn)量變動而變動的成本（與Q無關(guān)的，是常數(shù)），可變成本是指成本中隨產(chǎn)量變動而變動的成本（與Q有關(guān)的）所以VC=Q3-4Q2+100Q（4）平均可變成本是單位產(chǎn)品分?jǐn)偟目勺兂杀続VC=VC/Q=Q2-4Q+100（5）固定成本FC=K=702.A、B兩企業(yè)面臨"做廣告?;與"不做廣告"的選擇，收益矩陣為：A/B做廣告不做廣告做廣告10，515，0不做廣告6，88，2請問：A、B有沒有支配型策略?求均衡解。(5分)對此類博奕論題型，問A有沒有支配型策略，你就可以假設(shè)自己是A，首先看B做廣告時自己（A）選擇哪種策略最優(yōu)（紅色的10和6），再看B不做廣告時自己（A）選擇哪種策略最優(yōu)（黃色的15和8），如果不論B做廣告或不做廣告自己（A）的最優(yōu)選擇都相同，那么對A來講，就有支配型策略。同理想知道B有無支配型策略，可假定自己是B，首先看A做廣告時自己（B）選擇哪種策略最優(yōu)（藍(lán)色的5和0），再看A不做廣告時自己（B）選擇哪種策略最優(yōu)（綠色的8和2），如果不論A做廣告或不做廣告自己（B）的最優(yōu)選擇都相同，那么對B來講，就有支配型策略。本題中，A的支配型策略：做廣告B的支配型策略：做廣告均衡解：(做廣告，做廣告)3、證明：如何利用成本加成定價追求利潤最大化，加成率應(yīng)為多少?！局R點(diǎn)】參見第十一講定價實(shí)踐PPT第12頁4.已知某完全競爭廠商的短期生產(chǎn)函數(shù)Q=21L+9L2-L3，試求該廠商生產(chǎn)的三個階段和最佳生產(chǎn)區(qū)域，并作簡圖加以說明。解：此題可見第六講幻燈。三個階段的兩個分界點(diǎn)應(yīng)是平均產(chǎn)量最大點(diǎn)，及總產(chǎn)量最大點(diǎn)。從生產(chǎn)開始到平均產(chǎn)量最大之前為第一階段，總產(chǎn)量開始減少，邊際產(chǎn)量為負(fù)，為第三個階段。中間的階段為生產(chǎn)的第二個階段。1）平均產(chǎn)量=Q/L=(21L+9L2-L3)/L對平均產(chǎn)量求導(dǎo)=（21+9L-L2）’=0即9-2L=0L=4.52）對總產(chǎn)量Q求導(dǎo)令其=0即為總產(chǎn)量最大點(diǎn)Q’=(21L+9L2-L3)’=21+18L-3L2=0(21-3L)(1+L)=0L=-1(舍棄)orL=73)因此該廠商的三個階段為<4.5L4.5L~7L7L以上4)最佳生產(chǎn)區(qū)域?yàn)?.5L~7L之間LQQ/L129292703531173941644152054162343972453582322991892110110115.假設(shè)某完全競爭廠商產(chǎn)品的銷售價格為80元，總成本函數(shù)TC=1500-10Q+0.5Q2，試求該廠商在生產(chǎn)均衡點(diǎn)時的產(chǎn)量和所獲利潤，并作簡圖加以說明。解：MR=MC是廠商利潤最大化的點(diǎn)，在此題中，最后一個產(chǎn)品的收入（邊際收入）就是售價80，只要廠商生產(chǎn)最后一個產(chǎn)品的成本比80元低，他就有利可圖，他就會繼續(xù)生產(chǎn)，因此均衡點(diǎn)是邊際成本等于80的點(diǎn)。MC=-10+Q=80所以均衡產(chǎn)量應(yīng)是Q=90廠商的總收入=P*Q=90*80=7200廠商的總成本=1500-10*90+0.5*90*90=4650總利潤=7200-4650=2550簡圖可參見第八講幻燈。6.假定完全壟斷廠商面臨的需求曲線為D1:P=4-0.05Q,廠商的邊際成本保持在1的水平上.(1)在需求曲線不變的條件下,廠商利潤最大化的產(chǎn)量是多少?此時產(chǎn)品的價格定多高?(2)假定支付10元的廣告費(fèi),使需求曲線移動到D2:P=6-0.1Q.試問該廠商作廣告是否合算?解：（1）廠商利潤最大化的產(chǎn)量是MR=MC此題中，總收益等于產(chǎn)品銷量乘于產(chǎn)品價格，即TR=P*Q=（4-0.05Q）*Q=4Q-0.05Q2邊際收益MR就是對總收益TR求導(dǎo)MR=4-0.1Q而邊際成本MC已知是1所以MR=4-0.1Q=MC=1Q=30此時的P=4-0.05*30=2.5（2）在需求曲線改變的情況下，廠商仍然會生產(chǎn)到最后一個產(chǎn)品的收益等于最后一個產(chǎn)品的成本為止。同第一步解法，TR=6Q-0.1Q2MR=6-0.2Q=MC=1Q2=25P2=3.5支付了10元廣告費(fèi)后的總收入為Q2*P2=25*3.5=87.5而支付廣告費(fèi)之前的總收入為第1步中的Q*P=75扣除廣告費(fèi)之后87.5-10>75，所以做廣告是合算的。7、已知一壟斷廠商的成本函數(shù)為TC=5Q2+20Q+10;產(chǎn)品的需求函數(shù)為Q=140-P試求：該廠商利潤最大化的產(chǎn)量、價格及利潤。解：廠商利潤最大化時，MR=MCMC是TC函數(shù)的導(dǎo)數(shù)MC=10Q+20總收入TR=P*Q=（140-Q）QMR=140-2Q所以利潤最大化的產(chǎn)量滿足140–2Q=10Q+20Q=10此時的價格P=140-Q=130此時的成本TC=5*10*10+20*10+10=710總收入=P*Q=1300所以總利潤=1300-710=5908、某企業(yè)與一廠商簽訂了生產(chǎn)某種產(chǎn)品的合同，要求在一個月內(nèi)生產(chǎn)200件產(chǎn)品，合同價格每件2500元。已知，生產(chǎn)這批產(chǎn)品總成本為30萬元，其中固定成本10萬元，變動成本20萬元，產(chǎn)品稅為10%。在生產(chǎn)過程中，該廠商以市場上該產(chǎn)品供過于求為理由，向生產(chǎn)企業(yè)提出以2000元的價格另外訂購20臺的要求。如果你是該企業(yè)的主管，是否接受這一要求，為什么？解：由題目，已知：Q1=200件，P1=2500元，TC1=30萬元；TFC1=10萬元，TVC1=20萬元，產(chǎn)品稅=10%。另外；Q2=200件，P2=2500元；根據(jù)企業(yè)總利潤等于總收入減總成本可得企業(yè)的總收益：Q*P-TC-Q*P*10%（其中P為產(chǎn)品價格，TC=TFC+TVC）則：當(dāng)企業(yè)按照原簽訂的合同生產(chǎn)時，總銷售收入：Q1*P1=200*2500=500000元=50萬元；總成本支出：TC1=30萬元；總固定成本支出：TFC1=10萬元；總變動成本支出：TVC1=20萬元；可實(shí)現(xiàn)總利潤：200*2500-300000-200*2500*10%=150000元=15萬元，其中：單位產(chǎn)品利潤為750元/件；單位產(chǎn)品總成本：TC1/Q1=300000/200=1500元/件；單位產(chǎn)品總固定成本：TFC1/Q1=100000/200=500元/件；單位產(chǎn)品總變動成本：TVC1/Q1=200000/200=1000元/件；當(dāng)廠商以市場上該產(chǎn)品供過于求為理由，向生產(chǎn)企業(yè)提出以2000元的價格另外訂購20臺的要求，由于企業(yè)的總固定成本（包括設(shè)備折舊、廠房折舊等固定支出）TFC1=10萬元，不因增加臨時產(chǎn)量而發(fā)生增加，發(fā)生變化的僅在變動成本和產(chǎn)品稅。廠商可以得到：總銷售收入：Q2*P2=20*2000=40000元=4萬元；總固定成本支出：TFC2=0萬元；總變動成本支出：TVC2=20*1000=20000元=2萬元；可實(shí)現(xiàn)總利潤：20*2000-20000-20*2000*10%=16000元=1.6萬元。由此可以得到，在增量分析角度上來看，企業(yè)應(yīng)該接受廠額外的20臺，2000元/臺的定購。9.舊金山當(dāng)局統(tǒng)計(jì)出當(dāng)實(shí)行通行稅后，金門大橋上的車流量會減少。當(dāng)通行稅從2元提到3元時，車流量下降了5個百分點(diǎn)。根據(jù)以上資料，求出其需求價格彈性。需求是否缺乏彈性？請解釋。人們擔(dān)心通行稅提高后，會使市政當(dāng)局每年通行稅收入減少。這個擔(dān)心符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律嗎？請解釋。解：a.需求彈性，缺乏彈性。b.人們的擔(dān)心不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律。由于需求缺乏彈性，價格上升的百分化小于流量減少的百分比，因而收益將會增加，而不是減少。10．美國某電話公司在全國實(shí)行長途電話每分鐘收費(fèi)20美分，他的消費(fèi)者有兩種類型：A類有需求曲線Q＝40－0.5P，B類有需求曲線Q＝120－P。Q是指每月長途電話的分鐘數(shù)，P指每分鐘通話的美分?jǐn)?shù)。a.畫出各需求曲線，計(jì)算A類與B類消費(fèi)者的消費(fèi)者剩余及電話公司總收益。b.電話公司考慮除每分鐘收20美分外每月收10美元座機(jī)費(fèi)，其收益會增加或是減少，為什么？（假定每月收10美元造成的收入效果很小以至不影響需求曲線）c．如果該公司能采用差別定價，不收月租，在維持A類客戶價格和銷量的基礎(chǔ)上，對B類客戶定多高價，能獲更大收入。解：a.對于A:Q=40－0.5P，當(dāng)P＝20時，Q＝30，所以消費(fèi)者剩余＝0.5(30)(80-20)=900美分或9美元對于B：Q＝120－P，P＝20，Q＝100，所以消費(fèi)者剩余＝0.5(100)(120-20)=5000美分總收益：20×30＋20×100＝2,600美分b.因?yàn)锳類消費(fèi)者剩余只有9美元，他們不能負(fù)擔(dān)10美元/每月的費(fèi)用，將退出市場。B類消費(fèi)者在每分鐘20美分價格下有消費(fèi)者剩余$50，能夠負(fù)擔(dān)起這個增加，將仍消費(fèi)Q＝100。（因?yàn)樽罴研枨笫墙⒃诿繂挝坏膬r格上，而不是總量費(fèi)用）。因此，電話公司的總收益應(yīng)為：20(100)+1000=3,000美分，即30$，盡管一些消費(fèi)者退出市場，公司的收益將增加，（從26$至30$）。c.差別定價，利潤最大化要求MR1=MR2MR1=80-4Q1=MR2=120-2Q2Q1=30所以Q1=30P1=20Q2=80P2=40總收入=20×30＋40×80＝3,800美分五、案例分析題1、案例：解決中國能源危機(jī)上海是中國的金融和商業(yè)重點(diǎn)。2004年7月下旬，日間溫度達(dá)到攝氏37度，城市的耗電量激增至每星期14.35百萬千瓦小時的紀(jì)錄。上海官方當(dāng)局要求二千一百個商戶于晚間作業(yè)，另外其他三千商戶調(diào)整營業(yè)時間。連廣受矚目的跨國公司都不能赦免。通用汽車和大眾汽車更被命令暫停生產(chǎn)超過一星期。上海大眾汽車發(fā)言人陸軍解釋，“這是一項(xiàng)規(guī)定，我們需要切斷電源十天……我們要切斷電源，因此我們必須停止生產(chǎn)，這是全上海性的?！鄙虾＿@件事反映了全國性的電力短缺。7月22日，中國政府現(xiàn)正在孜孜不倦地解決能源危機(jī)。燃煤是中國主要的發(fā)電燃料。7月份，總理溫家寶吩咐“鐵路部門要盡最大努力運(yùn)送煤炭來發(fā)電”。鐵道部因而增加火車行駛速度和運(yùn)貨裝載量，以及分配九成的載重容量去運(yùn)送這種重要物料。2004年上半年，中國鐵路運(yùn)送了480百萬噸煤炭，比去年同期增加百分之12.2%。交通部也大力支持，它把部分船舶從國外航線轉(zhuǎn)移回來作國內(nèi)煤炭運(yùn)輸，及在不同的道路及水路上作為被認(rèn)可的緊急煤炭運(yùn)輸。中國是世界第二大煤炭出口國。在2003年，中國的煤炭出口量達(dá)到93百萬噸，包括燃煤80.8百萬噸。為了確保給發(fā)電廠的供應(yīng)，中國政府已限制2004年的煤炭出口量為80百萬噸。中國煤炭進(jìn)出口集團(tuán)公司副總裁周東洲預(yù)計(jì)燃煤出口將會下降到70百萬噸。另外，自1960年代，中國政府已經(jīng)管制發(fā)電廠的燃煤供應(yīng)。它要求煤礦以合同價供應(yīng)電廠所購買的大概四份之一的煤炭需要。政府以煤炭供應(yīng)的監(jiān)管來支持它對電力行業(yè)的監(jiān)管。1990年代后期，中國政府解散電力部，拆分職能給國家電力監(jiān)管委員會(簡稱“電監(jiān)會”)和中國國家電力公司。在六個發(fā)電網(wǎng)中，國家電力公司擁有五個(西北部，北部，東北部，中部和東部)，及擁有大約一半的國家發(fā)電量。為了確保國家電力公司沒有濫用壟斷權(quán)力，經(jīng)濟(jì)監(jiān)管是必須的。除了價格外，電監(jiān)會監(jiān)管電力行業(yè)的各方面。至于電力價格，電監(jiān)會的角色為提供建議給國家發(fā)展和改革委員會。為了確定發(fā)電的經(jīng)濟(jì)可行性，煤礦被要求低廉地出售煤炭給發(fā)電廠。典型地，政府?dāng)M定的合同價格低于現(xiàn)貨市場價格。例如，在2003年至2004年之間，當(dāng)燃煤的現(xiàn)貨市場價格上漲了25%，合同價只上升了10%。不少煤礦不理會與發(fā)電廠的合同，及在現(xiàn)貨市場出售煤炭以賺取更高利潤。有些發(fā)電廠更減少生產(chǎn)，加劇了國家的電力短缺。有些人預(yù)計(jì)全國性的能源短缺將很快接近30百萬千瓦，超過上海最高峰期的消耗的兩倍。正當(dāng)中國面對能源危機(jī)，政府也有增加電力價格的壓力。2004年6月，隨著燃料成本持續(xù)上升，國家發(fā)展和改革委員會分別在東部，北部，中部和南部的地區(qū)提高電價平均每千瓦2.2分人民幣。但是，明顯地，這加價并不足夠。能源危機(jī)的威脅仍然存在。討論及分析：說明電力價格增加的影響是如何取決于價格需求彈性?！緟⒖冀獯稹侩娏Φ膬r格需求彈性是指電力價格的變化情況引起對電力需求量的變化。電力價格需求彈性越大的行業(yè)，提高電價越多，其需求量減少得越多。在電力嚴(yán)重短缺、供小于求的情況下，價格需求彈性決定了電力價格的如何確定。在印度，住宅用戶的電力價格需求彈性估計(jì)為-0.65，工業(yè)用戶為-0.45。如果這些彈性在中國也能適用，對比工業(yè)用戶，價格增加的影響會如何在住宅用戶中擴(kuò)散開?【參考解答】由于住宅用戶的價格需求彈性比工業(yè)用電的大，價格增加后，住宅用戶反應(yīng)會更敏感，總體需求量減少更多，他們會盡量減少一些不必要的用電。有不少中國機(jī)構(gòu)表現(xiàn)不正常的行為。例如，它們向銀行借貸，但又拒絕還款，因此給貸方帶來壞帳。同樣地，它們可能耗用電力而不支付給電力供應(yīng)商。這些機(jī)構(gòu)會引致電力價格需求彈性較小或較大呢?【參考解答】這些機(jī)構(gòu)會導(dǎo)致電力價格需求彈性較小，原因在于：拒絕還款和拖延付費(fèi)等行為是非市場行為，使得電價變化對電力需求影響不大。4.假設(shè)中國政府通過邊際成本定價來監(jiān)管電力行業(yè)，a)燃煤合同價會如何影響發(fā)電廠的邊際成本?【參考解答】由于燃煤合同價低于市場價格，使發(fā)電廠的邊際成本降低。b)如果合同價增加至現(xiàn)貨市場價，這會怎樣影響發(fā)電廠的生產(chǎn)?【參考解答】如果合同價增加至現(xiàn)貨市場價,則電廠的邊際成本增加，電價提高，電廠供給增加，即發(fā)電量增加。2、太平洋銅業(yè)公司太平洋銅業(yè)是一家家族擁有的企業(yè)，它生產(chǎn)的銅銷售給其他企業(yè)供制作線材、管材和板材之用。生產(chǎn)出來的銅錠每個重1000鎊，上面有企業(yè)名字的戳記，人們可以借此識別它是太平洋公司的產(chǎn)品。（一）太平洋公司是南太平洋地區(qū)唯一的一家銅礦和煉銅廠。由于運(yùn)輸成本很高，進(jìn)口有限，它在銅錠的銷售方面基本上是壟斷者。唯一的競爭來自廢銅，廢銅經(jīng)過再熔解可鑄成銅錠。但購買者認(rèn)為廢銅質(zhì)量較差，雖然它的價格低得多。太平洋銅業(yè)公司向該地區(qū)的約200家企業(yè)銷售產(chǎn)品。購買者一般都很有經(jīng)驗(yàn)，它們?yōu)榱私档蛢Υ娉杀就扇∩倭亢皖l繁的訂貨方式。盡管太平洋公司印有價目表，但對有些顧客私下按低價或優(yōu)惠的信用條件出售產(chǎn)品的情況并不少見。管理當(dāng)局估計(jì)企業(yè)產(chǎn)品的需求方程為：P=3000-0.10Q式中，這P為每噸的價格；Q為每年銷售的噸數(shù)。用回歸分析法求得的企業(yè)平均和邊際成本方程為：AC=2400-0.10Q+0.000002Q2MC=2400-0.20Q+0.000006Q2式中，AC和MC分別為每噸的平均和邊際成本。太平洋公司定期在當(dāng)?shù)毓ど探缈锷系菑V告。廣告費(fèi)為每單位1000美元。每增加1單位廣告會給每期的利潤帶來的邊際效果估計(jì)為：Δπ/ΔA=5000-1000A式中，A為每期所做廣告的單位數(shù)。問題：如果太平洋公司管理當(dāng)局的目標(biāo)是短期利潤最大，它的最優(yōu)價格和產(chǎn)量應(yīng)是多少？這時它能獲得的利潤是多少？【知識點(diǎn)】第七講完全競爭廠商決策PPT17企業(yè)利潤最大化的必要條件MR=MCMR是對TR/Q求導(dǎo)TR=P*Q=(3000-0.10Q)*Q=3000Q-0.10Q2MR=TR’=3000-0.2QMC=2400-0.20Q+0.000006Q2由于在利潤最大化的必要條件是MR=MC，因此3000-0.2Q=2400-0.20Q+0.000006Q2Q=10000代入需求方程得P=2000Tπ=TR-TC=(P-AC)*Q=(2000-1600)*10000=4000000美元如果在附近島嶼上也發(fā)現(xiàn)銅礦儲量，一些企業(yè)打算在這些島嶼上建立競爭性的煉銅廠生產(chǎn)銅錠，那么，在制定長期定價策略時，太平洋的經(jīng)理們應(yīng)考慮哪些因素？請具體解釋之?！窘獯稹渴紫葢?yīng)該考慮新進(jìn)入競爭者的市場參與程度和反應(yīng)。理由：太平洋銅業(yè)公司