維修管理方案9篇

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名目第1篇z園小區(qū)修理管理服務(wù)方案第2篇zz園設(shè)施設(shè)備修理保養(yǎng)管理方案第3篇新星城物業(yè)設(shè)施設(shè)備修理管理維護(hù)方案第4篇農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施設(shè)備修理維護(hù)管理方案第5篇國際新城公共配套設(shè)施管理修理方案第6篇新城國際房屋管理及修理方案第7篇園小區(qū)修理管理服務(wù)方案第8篇物業(yè)管理修理保養(yǎng)實施方案第9篇橋梁修理平安生產(chǎn)組織管理方案范本

【第1篇】z園小區(qū)修理管理服務(wù)方案

荔園小區(qū)修理管理服務(wù)方案

一、供電系統(tǒng)管理

1.供電運作和巡察的人員必需持證上崗。配電房的值班員,必需熟識電氣設(shè)備狀況和有關(guān)平安措施。

2.配送電建立24小時運行值班制度,對配電裝置及高壓室常常進(jìn)行巡查,做好每日巡察記錄;發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理,并在值班記錄及巡查記錄中注明;不能解決的問題準(zhǔn)時上報管理處或機(jī)電設(shè)備公司。

3.配電設(shè)備由專職人員負(fù)責(zé)管理和值班,配電設(shè)備的停送電由值班電工操作,非值班電工禁止操作。值班員必需做好值班記錄,仔細(xì)執(zhí)行交接班制度。

4.供電線路嚴(yán)禁超載供電,配電房內(nèi)禁止亂拉亂接線路,在夏季供電高峰時,應(yīng)按負(fù)荷的需求,有方案的切換變壓器。

5.停電時,應(yīng)提前向用戶發(fā)出通知;恢復(fù)送電時,在確認(rèn)供電線路正常、電氣設(shè)備完好后方可送電。

6.配電房內(nèi)設(shè)備及線路變更,要經(jīng)公司工程部同意;重大變更,要上報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

7.配電房消防設(shè)施完好,并有手持式氣體滅火器。留意防止小動物進(jìn)入;無關(guān)人員須經(jīng)管理處辦公室許可方可進(jìn)入。

8.加強(qiáng)日常維護(hù)、檢修,保證配電房內(nèi)公共照明、指示、顯示燈具等設(shè)施的完好。

二、供水管理規(guī)定

為保證向用戶供應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的生活用水,加強(qiáng)供水管理,達(dá)到節(jié)省用水、滿意用戶需要之目的,特規(guī)定如下:

1.由管理處指派一名責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)正派、身體健康的水管員負(fù)責(zé)對樓宇水池、水箱鑰匙的保管和水池、水箱的清洗工作。

2.在非限水季節(jié)(以市政府通知為準(zhǔn)),管理處應(yīng)盡力保證隨時向住戶供水。在的確需要臨時停水時,應(yīng)先通知住戶;停水后必需實行臨時供水方法,向住戶供水。

3.地下貯水池、天面水箱每年應(yīng)徹底清洗兩次(特別狀況由水管員向管理處建議增加清洗次數(shù)),并送水質(zhì)樣品(或由水務(wù)局取樣)到市政府有關(guān)部門檢驗,水質(zhì)必需合格。水箱人孔應(yīng)加蓋、加不銹鋼紗網(wǎng)密封并加鎖。

4.水管員在巡查中發(fā)覺跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,應(yīng)馬上向管理處報告,由管理處組織人員進(jìn)行搶修,杜絕鋪張。

5.抄表員每月要對每戶用水量進(jìn)行分析,發(fā)覺用水特別應(yīng)進(jìn)戶查詢,關(guān)心解決用水鋪張現(xiàn)象。

6.隨時向住戶進(jìn)行節(jié)省用水、方案用水宣揚教育,提高全體用戶節(jié)省用水意識。

7.執(zhí)行市政府分段收費規(guī)定,用經(jīng)濟(jì)手段管理,加強(qiáng)節(jié)省用水。

三、電梯平安管理規(guī)定

電梯屬國家規(guī)定的危急性較大的特設(shè)設(shè)備,是高層住戶主要的交通工具,為了保證電梯正常運行,更好地為業(yè)主服務(wù),特制訂以下幾條:

1.梯修理保養(yǎng)相適應(yīng)的各種機(jī)具、設(shè)備、儀表、儀器和調(diào)試、檢測手段,要有詳細(xì)的質(zhì)量保證體系。

2.電梯隊修理技術(shù)人員須有高中以上文化,并經(jīng)市勞動局培訓(xùn)取證后方可上崗。

3.電梯任何設(shè)備非電梯修理人員禁止操作(主要部件不得隨便調(diào)動)。

4.各電梯組要嚴(yán)格實行24小時值班制度,要求電梯工對講機(jī)隨身帶,做到隨叫隨應(yīng),從電梯故障反映時起不得超過8分鐘到場。

5.如電梯發(fā)生困人故障,中控室保衛(wèi)應(yīng)首先用大堂至電梯轎廂內(nèi)的對講勸慰乘客不要慌張,利用攝像系統(tǒng)觀看轎廂內(nèi)乘客的行動,并盡快通知電梯修理工前往求援乘客。

6.電梯工應(yīng)每日對電梯進(jìn)行巡察、檢查、填寫記錄,對不能解決的問題應(yīng)準(zhǔn)時書面報告領(lǐng)導(dǎo)討論解決。

7.未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn),電梯任何設(shè)備及功能不準(zhǔn)變動,否則后果自負(fù)。

8.電梯工仔細(xì)執(zhí)行電梯半月、月保、季保、年保的定期保養(yǎng)內(nèi)容,仔細(xì)修理電梯所發(fā)生的故障,并填寫修理保養(yǎng)記錄及故障處理記錄。

9.修理、保養(yǎng)、正常停電等任何緣由造成的停梯,應(yīng)在基層掛牌告示。

10.下月電梯檢修檢修、保養(yǎng)耗用材料方案、工作方案,應(yīng)在當(dāng)月25日前報電梯隊審批、備料支配。

11.每月5日電梯隊召開一次平安會議,要求全體人員參與(除值班外),并做會議記錄。12、每季度電梯進(jìn)行一次由'電梯平安管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任人'組織的平安檢查。

四、消防實行'三級'檢查制度

(一)'三級'檢查的組織形式消防平安檢查分為班(組)、管理處、公司三級檢查。

(二)一級檢查

一級檢查由班(組)組織實施,要求每班檢查一次。

1.接班人應(yīng)提前10分鐘到崗,交班人須向接班人具體介紹本班平安狀況,待接班人對本崗位、本責(zé)任區(qū)的平安狀況進(jìn)行全面檢查驗收后,予以簽字確認(rèn)。

2.交接班工作完成后,接班人應(yīng)準(zhǔn)時將檢查結(jié)果報告本班班長。

3.交接班時如因接班人檢查不到位或交班人交班不清,其后發(fā)覺的問題,主要由交班人負(fù)責(zé),交接班時發(fā)生的問題,由本崗交接班雙方共同負(fù)責(zé)。

4.檢查驗收過程中發(fā)覺的一般性問題,由接班班長負(fù)責(zé)處理,重大火險隱患須快速(書面)報告管理處領(lǐng)導(dǎo)。管理處領(lǐng)導(dǎo)接到報告后必需盡快處理,不得貽誤戰(zhàn)機(jī)。

(三)二級檢查

二級檢查由管理處組織實施,要求每月檢查一次。

1.管理處領(lǐng)導(dǎo)每月組織班(組)長對責(zé)任區(qū)域的消防平安設(shè)備(施),物資特殊是易燃易爆物品進(jìn)行一次仔細(xì)檢查。

2.檢查各班組對防火平安工作任務(wù)的執(zhí)行落實狀況。

3.通報檢查狀況,開展宣揚教育,強(qiáng)化消防平安意識,準(zhǔn)時消退火險隱患。

4.在公司領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時匯報消防平安工作狀況。

(四)三級檢查

三級檢查由公司組織實施,要求每季度檢查一次。

1.每季度由公司安委會組織對消防平安工作進(jìn)行一次重點檢查或抽查。

2.檢查管理處貫徹消防平安法規(guī)和要害部位防火平安管理制度執(zhí)行狀況,對好的單位提出表揚或嘉獎,差的單位進(jìn)行批判或懲罰。

(五)檢查的主要內(nèi)容

1.對易燃易爆危急物品的貯存、保管、使用是否符合平安要求,貯存容器、管道有無定期測試,有無'跑、冒、滴、漏'現(xiàn)象。

2.使用液化石油氣爐灶,是否根據(jù)平安要求操作,擺放位置是否符合平安規(guī)定。

3.消防平安的宣揚、教育、培訓(xùn)、檢查制度是否落實。

4.庫內(nèi)的物資分類及存放是否符合平安規(guī)定;庫房內(nèi)燈泡是否≤60w;燈距、堆距、堆放高度、通風(fēng)、室溫是否符合消防平安要求以及庫房值班狀況等。

5.電器設(shè)備運行是否正常,有無超負(fù)荷運轉(zhuǎn)狀況;電線、電纜的

絕緣層有無老化、受潮、漏電、短路等現(xiàn)象;電動機(jī)有無空轉(zhuǎn),防雷設(shè)備是否完好,有無私拉亂接電線狀況等等。

6.使用可燃、易燃油類及對殘油、氣的處理是否符合平安操作要求。

7.動火前是否按規(guī)定辦理手續(xù),重點部位、危急場所動火是否符合'七不'、'四要'、'一清'要求。

8.使用有毒有害物品的場所是否按規(guī)定實行了有效的防毒平安措施。

9.消防器材及消防系統(tǒng)的管理與使用狀況。消防器材是否定期檢查,管理制度是否健全并嚴(yán)格,責(zé)任是否落實到人,是否始終處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。

10.是否按規(guī)定對來訪人員進(jìn)行詢問、登記并禁止運載、攜帶易燃危急物品的車輛、人員進(jìn)入小區(qū)。

11.員工對小區(qū)的消防栓、滅火器的擺放位置是否清晰,使用方法是否正確。

五、房屋修理保養(yǎng)制度

為了仔細(xì)解決用戶入伙后房屋修理問題,在本著'實事求是,劃清責(zé)任,合理收費,服務(wù)用戶'的精神,特制訂本規(guī)定。

1.用戶在入伙時同管理處人員共同驗收房屋發(fā)覺的質(zhì)量問題,要在交驗單上分項注明整改項目并簽字,由管理處負(fù)責(zé)聯(lián)系地盤組織專人修理。修理后管理處實行消項驗收,修理所發(fā)生的人、工、材料等費用由地盤負(fù)責(zé)。

2.用戶房屋自入伙起一年內(nèi)發(fā)生的房屋質(zhì)量問題,均屬于建筑施工質(zhì)量保修期保修內(nèi)容,管理處在接到用戶投訴和反映狀況后,假如工程較小,涉及金額不大,則修理班自行修理。如發(fā)生重大的質(zhì)量問題或涉及金額較大,應(yīng)馬上報告工程部和主管領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)系進(jìn)展商,由進(jìn)展商找施工隊保修,所發(fā)生的有關(guān)費用在施工質(zhì)量保證金中攤銷。

3.用戶入伙滿一年后發(fā)生的質(zhì)量問題,屬于入伙后未整改的遺留問題,原則上同第2條。屬于用戶在使用和改建或裝修中發(fā)生的問題,由用戶自行負(fù)責(zé)。

4.如用戶需要進(jìn)行一般性的修理,可直接向修理班提出修理申請,由管理處修理班進(jìn)行修理,修理后由業(yè)主簽名驗收,修理班按成本價合理收費。

5.如用戶提出大的修理申請,修理班應(yīng)上報管理處,管理處派專職人員核實狀況,制訂修理方案,組織人員修理,修理后由用戶驗收并在派工單上簽字。

6.凡樓宇內(nèi)、外公共部位發(fā)生的修理,由管理處負(fù)責(zé)完成,修理所發(fā)生的一切費用均在管理費中開支,不再向用戶收費。

六、公共建筑設(shè)施保養(yǎng)制度

(一)目的:通過對建筑有方案的保養(yǎng),使建筑美觀耐用,保持完好,延長其使用壽命。

(二)原則:日常發(fā)覺建筑有缺陷的,準(zhǔn)時進(jìn)行修理;并有方案地對建筑物實行系統(tǒng)的保養(yǎng)。

(三)職責(zé):一般狀況下,建筑物的清潔保養(yǎng)由清潔班根據(jù)《清潔綠化管理手冊》中有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)執(zhí)行,填寫相應(yīng)的清潔記錄;其它保養(yǎng)內(nèi)容由修理班負(fù)責(zé)執(zhí)行,填寫《公共設(shè)施保養(yǎng)記錄》。修理班長每年初依據(jù)公共建筑設(shè)施保養(yǎng)方案標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合管理處實際狀況,制定出公共設(shè)施年度保養(yǎng)方案。

(四)內(nèi)容:

1.屋頂。每2年對隔熱層進(jìn)行保養(yǎng)一次,對面磚破裂或裂縫較大的應(yīng)準(zhǔn)時更換,并對面磚表面用白水泥勾縫。

2.外墻飾面。每年對重點部位進(jìn)行清洗;每3年進(jìn)行全面清洗;在清洗時,發(fā)覺有外墻飾面脫落的應(yīng)準(zhǔn)時進(jìn)行修補(bǔ),恢復(fù)原樣;對于外墻滲水的,請參考《房屋修理加固手冊》修理。

3.內(nèi)墻飾面。每3年進(jìn)行全面保養(yǎng)。對粉刷面發(fā)覺有裂縫應(yīng)修補(bǔ);對磁磚面裂縫較大的應(yīng)予以更換,對認(rèn)為可疑部位用小鐵錘輕小扣擊,發(fā)覺有空鼓的地方,進(jìn)行更換或在以后日常巡查中留意,發(fā)覺有脫落準(zhǔn)時修補(bǔ)。

4.樓梯間。樓梯間踏步每3年進(jìn)行保養(yǎng)一次,發(fā)覺問題準(zhǔn)時修理。樓梯間墻面粉刷,日常發(fā)覺有裂紋、龜裂、剝落等應(yīng)準(zhǔn)時修理;每3年進(jìn)行一次全面保養(yǎng),對粉刷內(nèi)部有損壞的,用小鐵錘在可疑的地方輕小扣擊,如發(fā)出空殼聲,則有起殼現(xiàn)象,確定起殼范圍后進(jìn)行修補(bǔ)。

5.門。對防火門日常發(fā)覺有生銹或掉漆的,應(yīng)準(zhǔn)時修理;每年全面保養(yǎng)一次,對生銹、掉漆或起皮部位應(yīng)重新刷漆;對防火門軸承上油一次。對其它類型門每年對軸承上油一次。

6.防盜網(wǎng)、花園圍欄。依據(jù)損壞程度確定重新刷油漆的周期,原則上每2年應(yīng)刷油一次,最長時間不超過4年。

7.窗。每年保養(yǎng)一次,對門窗框松動、翹曲,應(yīng)將錨固鐵腳的墻體鑿開,將鐵腳取出扭正,損壞的應(yīng)焊接好,并將門窗框矯正后,用木楔固定,墻清理潔凈灑水潤濕后,用高強(qiáng)度水泥砂漿把腳重新錨固,并填實墻洞,等砂漿強(qiáng)度達(dá)到要求后,撤去木楔,把門窗框與墻壁間的縫隙修補(bǔ)好。對斷裂損壞部位可按原截面型號用電焊接換。翹曲或損壞嚴(yán)峻的門窗扇,應(yīng)卸下進(jìn)行矯正,焊接后重新安裝。每年對配件上油一次。

8.公共地磚。日常發(fā)覺損壞準(zhǔn)時修理,每3年進(jìn)行全面保養(yǎng)一次,發(fā)覺地磚損壞或裂縫嚴(yán)峻的應(yīng)更換。

9.吊頂。日常對吊頂進(jìn)行檢查,發(fā)覺有破損的應(yīng)準(zhǔn)時更換,每3年揭開石膏板查看吊頂鋼絲,有生銹嚴(yán)峻的應(yīng)取下更換。

10.人行道、車行道。日常發(fā)覺有損壞的人行道、車行道應(yīng)準(zhǔn)時修補(bǔ);每年保養(yǎng)道路一次,對表面起砂的應(yīng)先用榔頭把酥松起砂的部分敲松,然后用高壓水槍沖刷潔凈后,用高強(qiáng)速凝水泥砂漿修復(fù)。

11.管道。原則上管道每3年應(yīng)全部刷油一次,但對重點部位,有必要時可以增加次數(shù)(如室外一樓地面的管道可以每年刷油一次,對室內(nèi)管道,嚴(yán)峻污染的應(yīng)隨時刷油)。

12.污水井。每年揭蓋檢查清理污泥一次。

13.擋雨篷。每年全面檢查一次,對螺絲部位進(jìn)行加固,對脫膠部位進(jìn)行補(bǔ)膠;在大雨等天氣來臨前,應(yīng)視狀況增加保養(yǎng)次數(shù)。

14.玻璃幕墻(包括玻璃門)。每年對玻璃幕墻進(jìn)行一次全面清洗及保養(yǎng),對玻璃幕墻(玻璃門)的玻璃膠進(jìn)行檢查,發(fā)覺有脫膠的應(yīng)補(bǔ)膠,對玻璃門軸上油一次。

15.在大風(fēng)等來臨前夕,應(yīng)對窗戶、玻璃幕墻認(rèn)真檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理,以免發(fā)生意外。

附:公共建筑設(shè)施保養(yǎng)方案標(biāo)準(zhǔn)

序號公共建筑設(shè)施名稱保養(yǎng)周期備注

01屋頂每2年準(zhǔn)時更換破裂的隔熱層面磚

02外墻飾面每3年每年對重點部位進(jìn)行清洗

03內(nèi)墻飾面每3年對于裂縫較大的準(zhǔn)時予以更換發(fā)覺有膠落準(zhǔn)時修補(bǔ)

04樓梯間每3年對粉刷損壞的準(zhǔn)時修補(bǔ)

05門每1年對生銹或掉漆的門應(yīng)準(zhǔn)時修理

06防盜網(wǎng)、花園圍欄2-4年依據(jù)損壞狀況確定刷油漆時間

07窗每1年發(fā)覺有損壞應(yīng)修補(bǔ)

08公共地磚每3年發(fā)覺損壞或裂縫嚴(yán)峻的應(yīng)更換

09吊頂每3年發(fā)覺有破損的應(yīng)準(zhǔn)時更換

10人行道、車行道每1年發(fā)覺損壞或裂縫嚴(yán)峻的應(yīng)更換

11管道每3年有必要可以增加刷油漆次數(shù)

12污水井每1年在大雨來臨前應(yīng)增加次數(shù)

13擋雨篷每1年在大雨來臨前應(yīng)增加次數(shù)

【第2篇】國際新城公共配套設(shè)施管理修理方案

新城國際公共配套設(shè)施管理及修理方案

管理內(nèi)容

(一)依據(jù)設(shè)備類型、型號不同設(shè)專業(yè)人員對各設(shè)備用房進(jìn)行定期巡查,并按不同設(shè)備要求進(jìn)行正確保養(yǎng)。

(二)建立完善的設(shè)施設(shè)備檔案,由專人進(jìn)行整理、編目、歸檔。

(三)依據(jù)所配置設(shè)備、設(shè)施建立臺帳和標(biāo)識,工程人員對設(shè)備運行狀況、巡查狀況、修理過程等進(jìn)行具體記錄。

(四)對各管線、掌握器等設(shè)專人進(jìn)行定期檢查,準(zhǔn)時排解故障,并按不同型號產(chǎn)品的養(yǎng)護(hù)要求進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)。

(五)按有關(guān)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對各設(shè)施設(shè)備,進(jìn)行專業(yè)檢測、維保。

(六)根據(jù)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),設(shè)專職設(shè)備運行操作員對凹凸配、燃?xì)忮仩t、水泵等進(jìn)行特地維護(hù)、管理。

管理措施

(一)制定設(shè)備平安運行管理方案,建立設(shè)備臺帳,建立短、中、長期設(shè)備保養(yǎng)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

(二)建立設(shè)施設(shè)備檔案,建立設(shè)備技術(shù)檔案,對系統(tǒng)中全部的器件、配件建立具體技術(shù)檔案,以便以最快的速度查得設(shè)備的各項參數(shù),確保系統(tǒng)的最佳運行狀態(tài)。

(三)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案,依據(jù)設(shè)施設(shè)備配置狀況,制定具體的設(shè)備運行值班制度、交接班制度和工作報告制度,并將設(shè)備操作、巡察、檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作落實到人。

(四)做好設(shè)備事故的防范和處理,依據(jù)園區(qū)設(shè)施設(shè)備狀況,編制切實可行的設(shè)備事故應(yīng)急處理預(yù)案,組織搶修和處理,盡可能削減損失和影響。事故處理后,仔細(xì)查清緣由,吸取閱歷教訓(xùn),避開和削減同類事故的再次發(fā)生。

【第3篇】新城國際房屋管理及修理方案

新城國際房屋管理及修理方案

管理內(nèi)容

(一)對房屋、設(shè)備設(shè)施用房設(shè)專業(yè)人員對各用房進(jìn)行定期巡查,并按不同保養(yǎng)要求進(jìn)行正確保養(yǎng)。

(二)建立完善的房屋檔案,由專人進(jìn)行整理、編目、歸檔。

(三)依據(jù)所配置房屋、設(shè)施設(shè)備用房建立臺帳和標(biāo)識,工程人員對房屋狀況、巡查狀況、修理過程等進(jìn)行具體記錄。

(四)設(shè)專人受理報修,同時派工程人員準(zhǔn)時實行有效措施,進(jìn)行修繕。

管理措施

(一)制定房屋及附屬構(gòu)筑物管理方案,將依據(jù)園區(qū)房屋及附屬構(gòu)筑物狀況,提前介入,了解各類房屋及附屬構(gòu)筑物的技術(shù)資料。

(二)建立房屋檔案,對房屋及附屬構(gòu)筑物建立具體技術(shù)檔案,以便以最快的速度查得相關(guān)參數(shù),確保房屋處于最佳狀態(tài)。

(三)質(zhì)量保修期的監(jiān)督管理,在驗收時將從維護(hù)園區(qū)的利益動身,按國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。

【第4篇】園小區(qū)修理管理服務(wù)方案

荔園小區(qū)修理管理服務(wù)方案

一、供電系統(tǒng)管理

1.供電運作和巡察的人員必需持證上崗。配電房的值班員,必需熟識電氣設(shè)備狀況和有關(guān)平安措施。

2.配送電建立24小時運行值班制度,對配電裝置及高壓室常常進(jìn)行巡查,做好每日巡察記錄;發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理,并在值班記錄及巡查記錄中注明;不能解決的問題準(zhǔn)時上報管理處或機(jī)電設(shè)備公司。

3．配電設(shè)備由專職人員負(fù)責(zé)管理和值班,配電設(shè)備的停送電由值班電工操作,非值班電工禁止操作。值班員必需做好值班記錄,仔細(xì)執(zhí)行交接班制度。

4.供電線路嚴(yán)禁超載供電,配電房內(nèi)禁止亂拉亂接線路,在夏季供電高峰時,應(yīng)按負(fù)荷的需求,有方案的切換變壓器。

5.停電時,應(yīng)提前向用戶發(fā)出通知;恢復(fù)送電時,在確認(rèn)供電線路正常、電氣設(shè)備完好后方可送電。

6.配電房內(nèi)設(shè)備及線路變更,要經(jīng)公司工程部同意;重大變更,要上報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

7.配電房消防設(shè)施完好,并有手持式氣體滅火器。留意防止小動物進(jìn)入;無關(guān)人員須經(jīng)管理處辦公室許可方可進(jìn)入。

8.加強(qiáng)日常維護(hù)、檢修,保證配電房內(nèi)公共照明、指示、顯示燈具等設(shè)施的完好。

對電梯進(jìn)行巡察、檢查、填寫記錄,對不能解決的問題應(yīng)準(zhǔn)時書面報告領(lǐng)導(dǎo)討論解決。

7.未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn),電梯任何設(shè)備及功能不準(zhǔn)變動,否則后果自負(fù)。

8.電梯工仔細(xì)執(zhí)行電梯半月、月保、季保、年保的定期保養(yǎng)內(nèi)容,仔細(xì)修理電梯所發(fā)生的故障,并填寫修理保養(yǎng)記錄及故障處理記錄。

9.修理、保養(yǎng)、正常停電等任何緣由造成的停梯,應(yīng)在基層掛牌告示。

10.下月電梯檢修檢修、保養(yǎng)耗用材料方案、工作方案,應(yīng)在當(dāng)月25日前報電梯隊審批、備料支配。

11.每月5日電梯隊召開一次平安會議,要求全體人員參與(除值班外),并做會議記錄。

12、每季度電梯進(jìn)行一次由'電梯平安管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任人'組織的平安檢查。

四、消防實行'三級'檢查制度

(一)'三級'檢查的組織形式消防平安檢查分為班(組)、管理處、公司三級檢查。

(二)一級檢查一級檢查由班(組)組織實施,要求每班檢查一次。

1.接班人應(yīng)提前10分鐘到崗,交班人須向接班人具體介紹本班平安狀況,待接班人對本崗位、本責(zé)任區(qū)的平安狀況進(jìn)行全面檢查驗收后,予以簽字確認(rèn)。

2.交接班工作完成后,接班人應(yīng)準(zhǔn)時將檢查結(jié)果報告本班班長。

3．交接班時如因接班人檢查不到位或交班人交班不清,其后發(fā)覺的問題,主要由交班人負(fù)責(zé),交接班時發(fā)生的問題,由本崗交接班雙方共同負(fù)責(zé)。

4.檢查驗收過程中發(fā)覺的一般性問題,由接班班長負(fù)責(zé)處理,重大火險隱患須快速(書面)報告管理處領(lǐng)導(dǎo)。管理處領(lǐng)導(dǎo)接到報告后必需盡快處理,不得貽誤戰(zhàn)機(jī)。

(三)二級檢查二級檢查由管理處組織實施,要求每月檢查一次。

1.管理處領(lǐng)導(dǎo)每月組織班(組)長對責(zé)任區(qū)域的消防平安設(shè)備(施),物資特殊是易燃易爆物品進(jìn)行一次仔細(xì)檢查。

2.檢查各班組對防火平安工作任務(wù)的執(zhí)行落實狀況。

3．通報檢查狀況,開展宣揚教育,強(qiáng)化消防平安意識,準(zhǔn)時消退火險隱患。

4.在公司領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時匯報消防平安工作狀況。

(四)三級檢查三級檢查由公司組織實施,要求每季度檢查一次。

1.每季度由公司安委會組織對消防平安工作進(jìn)行一次重點檢查或抽查。

2.檢查管理處貫徹消防平安法規(guī)和要害部位防火平安管理制度執(zhí)行狀況,對好的單位提出表揚或嘉獎,差的單位進(jìn)行批判或懲罰。

(五)檢查的主要內(nèi)容

1.對易燃易爆危急物品的貯存、保管、使用是否符合平安要求,貯存容器、管道有無定期測試,有無'跑、冒、滴、漏'現(xiàn)象。

2.使用液化石油氣爐灶,是否根據(jù)平安要求操作,擺放位置是否符合平安規(guī)定。

3．消防平安的宣揚、教育、培訓(xùn)、檢查制度是否落實。

4.庫內(nèi)的物資分類及存放是否符合平安規(guī)定;庫房內(nèi)燈泡是否≤60w;燈距、堆距、堆放高度、通風(fēng)、室溫是否符合消防平安要求以及庫房值班狀況等。

5.電器設(shè)備運行是否正常,有無超負(fù)荷運轉(zhuǎn)狀況;電線、電纜的絕緣層有無老化、受潮、漏電、短路等現(xiàn)象;電動機(jī)有無空轉(zhuǎn),防雷設(shè)備是否完好,有無私拉亂接電線狀況等等。

6.使用可燃、易燃油類及對殘油、氣的處理是否符合平安操作要求。

7.動火前是否按規(guī)定辦理手續(xù),重點部位、危急場所動火是否符合'七不'、'四要'、'一清'要求。

8.使用有毒有害物品的場所是否按規(guī)定實行了有效的防毒平安措施。

9.消防器材及消防系統(tǒng)的管理與使用狀況。消防器材是否定期檢查,管理制度是否健全并嚴(yán)格,責(zé)任是否落實到人,是否始終處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。

10.是否按規(guī)定對來訪人員進(jìn)行詢問、登記并禁止運載、攜帶易燃危急物品的車輛、人員進(jìn)入小區(qū)。

11.員工對小區(qū)的消防栓、滅火器的擺放位置是否清晰,使用方法是否正確。

五、房屋修理保養(yǎng)制度為了仔細(xì)解決用戶入伙后房屋修理問題,在本著'實事求是,劃清責(zé)任,合理收費,服務(wù)用戶'的精神,特制訂本規(guī)定。

1.用戶在入伙時同管理處人員共同驗收房屋發(fā)覺的質(zhì)量問題,要在交驗單上分項注明整改項目并簽字,由管理處負(fù)責(zé)聯(lián)系地盤組織專人修理。修理后管理處實行消項驗收,修理所發(fā)生的人、工、材料等費用由地盤負(fù)責(zé)。

2.用戶房屋自入伙起一年內(nèi)發(fā)生的房屋質(zhì)量問題,均屬于建筑施工質(zhì)量保修期保修內(nèi)容,管理處在接到用戶投訴和反映狀況后,假如工程較小,涉及金額不大,則修理班自行修理。如發(fā)生重大的質(zhì)量問題或涉及金額較大,應(yīng)馬上報告工程部和主管領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)系進(jìn)展商,由進(jìn)展商找施工隊保修,所發(fā)生的有關(guān)費用在施工質(zhì)量保證金中攤銷。

3．用戶入伙滿一年后發(fā)生的質(zhì)量問題,屬于入伙后未整改的遺留問題,原則上同第2條。屬于用戶在使用和改建或裝修中發(fā)生的問題,由用戶自行負(fù)責(zé)。

4.如用戶需要進(jìn)行一般性的修理,可直接向修理班提出修理申請,由管理處修理班進(jìn)行修理,修理后由業(yè)主簽名驗收,修理班按成本價合理收費。

5.如用戶提出大的修理申請,修理班應(yīng)上報管理處,管理處派專職人員核實狀況,制訂修理方案,組織人員修理,修理后由用戶驗收并在派工單上簽字。

6.凡樓宇內(nèi)、外公共部位發(fā)生的修理,由管理處負(fù)責(zé)完成,修理所發(fā)生的一切費用均在管理費中開支,不再向用戶收費。

六、公共建筑設(shè)施保養(yǎng)制度

(一)目的:通過對建筑有方案的保養(yǎng),使建筑美觀耐用,保持完好,延長其使用壽命。

(二)原則:日常發(fā)覺建筑有缺陷的,準(zhǔn)時進(jìn)行修理;并有方案地對建筑物實行系統(tǒng)的保養(yǎng)。

(三)職責(zé):一般狀況下,建筑物的清潔保養(yǎng)由清潔班根據(jù)《清潔綠化管理手冊》中有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)執(zhí)行,填寫相應(yīng)的清潔記錄;其它保養(yǎng)內(nèi)容由修理班負(fù)責(zé)執(zhí)行,填寫《公共設(shè)施保養(yǎng)記錄》。修理班長每年初依據(jù)公共建筑設(shè)施保養(yǎng)方案標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合管理處實際狀況,制定出公共設(shè)施年度保養(yǎng)方案。

(四)內(nèi)容:

1.屋頂。每2年對隔熱層進(jìn)行保養(yǎng)一次,對面磚破裂或裂縫較大的應(yīng)準(zhǔn)時更換,并對面磚表面用白水泥勾縫。

2.外墻飾面。每年對重點部位進(jìn)行清洗;每3年進(jìn)行全面清洗;在清洗時,發(fā)覺有外墻飾面脫落的應(yīng)準(zhǔn)時進(jìn)行修補(bǔ),恢復(fù)原樣;對于外墻滲水的,請參考《房屋修理加固手冊》修理。

3．內(nèi)墻飾面。每3年進(jìn)行全面保養(yǎng)。對粉刷面發(fā)覺有裂縫應(yīng)修補(bǔ);對磁磚面裂縫較大的應(yīng)予以更換,對認(rèn)為可疑部位用小鐵錘輕小扣擊,發(fā)覺有空鼓的地方,進(jìn)行更換或在以后日常巡查中留意,發(fā)覺有脫落準(zhǔn)時修補(bǔ)。

4.樓梯間。樓梯間踏步每3年進(jìn)行保養(yǎng)一次,發(fā)覺問題準(zhǔn)時修理。樓梯間墻面粉刷,日常發(fā)覺有裂紋、龜裂、剝落等應(yīng)準(zhǔn)時修理;每3年進(jìn)行一次全面保養(yǎng),對粉刷內(nèi)部有損壞的,用小鐵錘在可疑的地方輕小扣擊,如發(fā)出空殼聲,則有起殼現(xiàn)象,確定起殼范圍后進(jìn)行修補(bǔ)。

5.門。對防火門日常發(fā)覺有生銹或掉漆的,應(yīng)準(zhǔn)時修理;每年全面保養(yǎng)一次,對生銹、掉漆或起皮部位應(yīng)重新刷漆;對防火門軸承上油一次。對其它類型門每年對軸承上油一次。

6.防盜網(wǎng)、花園圍欄。依據(jù)損壞程度確定重新刷油漆的周期,原則上每2年應(yīng)刷油一次,最長時間不超過4年。

7.窗。每年保養(yǎng)一次,對門窗框松動、翹曲,應(yīng)將錨固鐵腳的墻體鑿開,將鐵腳取出扭正,損壞的應(yīng)焊接好,并將門窗框矯正后,用木楔固定,墻清理潔凈灑水潤濕后,用高強(qiáng)度水泥砂漿把腳重新錨固,并填實墻洞,等砂漿強(qiáng)度達(dá)到要求后,撤去木楔,把門窗框與墻壁間的縫隙修補(bǔ)好。對斷裂損壞部位可按原截面型號用電焊接換。翹曲或損壞嚴(yán)峻的門窗扇,應(yīng)卸下進(jìn)行矯正,焊接后重新安裝。每年對配件上油一次。

8.公共地磚。日常發(fā)覺損壞準(zhǔn)時修理,每3年進(jìn)行全面保養(yǎng)一次,發(fā)覺地磚損壞或裂縫嚴(yán)峻的應(yīng)更換。

9.吊頂。日常對吊頂進(jìn)行檢查,發(fā)覺有破損的應(yīng)準(zhǔn)時更換,每3年揭開石膏板查看吊頂鋼絲,有生銹嚴(yán)峻的應(yīng)取下更換。

10.人行道、車行道。日常發(fā)覺有損壞的人行道、車行道應(yīng)準(zhǔn)時修補(bǔ);每年保養(yǎng)道路一次,對表面起砂的應(yīng)先用榔頭把酥松起砂的部分敲松,然后用高壓水槍沖刷潔凈后,用高強(qiáng)速凝水泥砂漿修復(fù)。

11.管道。原則上管道每3年應(yīng)全部刷油一次,但對重點部位,有必要時可以增加次數(shù)(如室外一樓地面的管道可以每年刷油一次,對室內(nèi)管道,嚴(yán)峻污染的應(yīng)隨時刷油)。

12.污水井。每年揭蓋檢查清理污泥一次。

13.擋雨篷。每年全面檢查一次,對螺絲部位進(jìn)行加固,對脫膠部位進(jìn)行補(bǔ)膠;在大雨等天氣來臨前,應(yīng)視狀況增加保養(yǎng)次數(shù)。

14.玻璃幕墻(包括玻璃門)。每年對玻璃幕墻進(jìn)行一次全面清洗及保養(yǎng),對玻璃幕墻(玻璃門)的玻璃膠進(jìn)行檢查,發(fā)覺有脫膠的應(yīng)補(bǔ)膠,對玻璃門軸上油一次。

15.在大風(fēng)等來臨前夕,應(yīng)對窗戶、玻璃幕墻認(rèn)真檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理,以免發(fā)生意外。附:公共建筑設(shè)施保養(yǎng)方案標(biāo)準(zhǔn)序號公共建筑設(shè)施名稱保養(yǎng)周期備注01屋頂每2年準(zhǔn)時更換破裂的隔熱層面磚02外墻飾面每3年每年對重點部位進(jìn)行清洗03內(nèi)墻飾面每3年對于裂縫較大的準(zhǔn)時予以更換發(fā)覺有膠落準(zhǔn)時修補(bǔ)04樓梯間每3年對粉刷損壞的準(zhǔn)時修補(bǔ)05門每1年對生銹或掉漆的門應(yīng)準(zhǔn)時修理06防盜網(wǎng)、花園圍欄2-4年依據(jù)損壞狀況確定刷油漆時間07窗每1年發(fā)覺有損壞應(yīng)修補(bǔ)08公共地磚每3年發(fā)覺損壞或裂縫嚴(yán)峻的應(yīng)更換09吊頂每3年發(fā)覺有破損的應(yīng)準(zhǔn)時更換10人行道、車行道每1年發(fā)覺損壞或裂縫嚴(yán)峻的應(yīng)更換11管道每3年有必要可以增加刷油漆次數(shù)12污水井每1年在大雨來臨前應(yīng)增加次數(shù)13擋雨篷每1年在大雨來臨前應(yīng)增加次數(shù)14玻璃幕墻(玻璃門)

【第5篇】物業(yè)管理修理保養(yǎng)實施方案

物業(yè)管理項目修理保養(yǎng)實施方案

目的:

加強(qiáng)辦公樓內(nèi)公用水、電設(shè)施設(shè)備日常維護(hù),確保其正常運行、延長其使用壽命。

范圍:

營銷中心、辦公樓內(nèi)公用水、電設(shè)施設(shè)備的修理、養(yǎng)護(hù),以及XX空調(diào)、送風(fēng)機(jī)房的正常巡檢。

職責(zé):

1.定期巡查,把握辦公樓內(nèi)公用水、電設(shè)施設(shè)備的運行和完好狀態(tài),若發(fā)覺隱患或不正常狀況,應(yīng)準(zhǔn)時組織人員搶修,確保辦公樓內(nèi)公用水、電設(shè)施設(shè)備完好、設(shè)備正常運行;

3.負(fù)責(zé)XX空調(diào)、送風(fēng)機(jī)房運行狀況的檢查、記錄,若有隱患應(yīng)馬上向有關(guān)廠家反映,并樂觀協(xié)作XX空調(diào)、送風(fēng)機(jī)房廠家進(jìn)行修理;

4.定期巡察,保證上下水、排污管道暢通;保持污水不外溢、環(huán)境清潔;

5.人員持證上崗,修理準(zhǔn)時;修理時嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)條例和操作規(guī)程;

6.愛惜工具,節(jié)省用材;不得將工具私自外借,不得將常備修理材料私自挪用或送人。

內(nèi)容、程序及標(biāo)準(zhǔn):

1.內(nèi)容:辦公樓內(nèi)公用水、電設(shè)施設(shè)備的日常管理、修理、養(yǎng)護(hù)、巡察工作。

2.程序及周期:

(1)、每日一次,公共設(shè)施、設(shè)備的巡察、檢查;把握運行狀況,作好《日檢記錄》;

(2)、接到報修時,應(yīng)在最短時間內(nèi)趕往報修現(xiàn)場修理,并作好《報修記錄》;

(3)、每日,對XX空調(diào)、送風(fēng)機(jī)房進(jìn)行開關(guān)機(jī)并進(jìn)行巡查,并作好《XX空調(diào)、送風(fēng)機(jī)房運行狀況記錄》;

(4)、樂觀協(xié)作相關(guān)廠家對XX空調(diào)、送風(fēng)機(jī)房檢查、修理;

(5)、樂觀協(xié)作相關(guān)廠家對設(shè)施、設(shè)備的大、中修(其材料、費用由甲方供應(yīng));(無周期)

(6)、發(fā)覺隱患或他人報修時,應(yīng)組織人員準(zhǔn)時搶修;(無周期)

(7)、修理時,保證修理的準(zhǔn)時率、修理的合格率;保養(yǎng)時,保證運行狀況把握。

3.標(biāo)準(zhǔn):

(1)、辦公樓內(nèi)公用水、電設(shè)施設(shè)備、XX空調(diào)、送風(fēng)機(jī)房等狀況良好、運行正常;

(2)、上下水、排污管道暢通,無外溢;

(3)、修理后,保持原地衛(wèi)生清潔,并將物品等按原位放回;

(4)、修理準(zhǔn)時率98%以上、修理合格率98%以上;

(5)、設(shè)施、設(shè)備房內(nèi)潔凈、干凈,衛(wèi)生良好。

應(yīng)急措施:

1.接到緊急報修時,應(yīng)在最短時間內(nèi)攜帶工具趕赴現(xiàn)場,并組織人員進(jìn)行搶修;

2.若巡察、檢查發(fā)覺隱患,應(yīng)準(zhǔn)時修理或向有關(guān)部門反映,做到問題不過夜;

3.對意外大事發(fā)生的修理狀況,應(yīng)依據(jù)實際制定可行的修理規(guī)范或措施,并在短時間內(nèi)實施;

留意事項:

1.高空作業(yè)時,嚴(yán)格遵守《高空作業(yè)規(guī)范、程序》;

2.作業(yè)時,嚴(yán)格操作程序和規(guī)程;穿好絕緣鞋、戴好絕緣手套等平安愛護(hù)措施。

檢查、考核:

1.工作人員進(jìn)行日常自檢,把握狀況;

2.項目部每周一次,對修理、保養(yǎng)記錄以及XX空調(diào)、送風(fēng)機(jī)房狀況進(jìn)行檢查,作好《周檢記錄》;

3.可向相關(guān)方了解修理的準(zhǔn)時率、合格率,進(jìn)而考查服務(wù)的滿足率,以及是否符合標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)等;

4.總公司或項目部除周檢也可進(jìn)行抽檢,總體把握修理、養(yǎng)護(hù)狀況。

【第6篇】橋梁修理平安生產(chǎn)組織管理方案范本

通過多年橋梁加固施工,我公司認(rèn)為平安施工是企業(yè)的生命線,是企業(yè)最大的效益,任何與平安相違反的行為都將把企業(yè)推到死亡的邊緣。所以樹立平安施工是項目部員工的共識,人人講平安,平安為人人,已深化到每個管理人員和工作的人心,并且深深落實在行動上,所以在該項投標(biāo)工程中,我們認(rèn)為抓好平安施工,是對業(yè)主、總公司、員工最大的負(fù)責(zé)。

一、平安生產(chǎn)施工組織機(jī)構(gòu)措施

成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:由項目經(jīng)理莫輕文擔(dān)當(dāng)組長,項目總工為副組長,組員由技術(shù)、平安、材料、綜合等部門主管組成,對本項目施工作業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查;各管理施工員同時兼任平安員,對所作業(yè)的工種進(jìn)行隨時地的平安落實,各施工班組由班組長擔(dān)當(dāng)平安小組組長,隨時對工作進(jìn)行平安培訓(xùn),隨時強(qiáng)調(diào)平安措施的落實,上下聯(lián)動,形成嚴(yán)密的平安管理網(wǎng)絡(luò)。

二、施工現(xiàn)場平安檢查措施及技術(shù)措施

1、施工現(xiàn)場的布置符合防火、防盜、防爆、防雷電等平安規(guī)定和文明施工的要求,施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、材料堆放場等均按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置。

2、現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點,消防器材須有專人管理不得亂拿動,組成一個3人的消防隊,所在人員要熟識并把握消防設(shè)備的性能和使用方法。

3、現(xiàn)場道路堅實、平整、暢通,危急地點懸掛根據(jù)gb2983-82《平安色》和gb2894-82《平安標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌,施工現(xiàn)場設(shè)置大幅平安宣揚標(biāo)語。

4、各類房屋、庫棚、材場等的消防平安距離符合規(guī)定。現(xiàn)場的易燃雜物須隨時消退,嚴(yán)禁在有火種的場所或其近旁堆放。

5、施工現(xiàn)場的臨時用電,按《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。

6、進(jìn)入現(xiàn)場人員,必需按規(guī)定配帶好平安防護(hù)用品,遵章守紀(jì),聽從指揮。針對各工種的特點按時配發(fā)勞保用品。

三、重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序平安技術(shù)保證措施及方案

1、樹立“平安第一”、“違章就是犯罪”的平安指導(dǎo)思想。

通過開展“平安文明施工勞動競賽”活動、定期舉辦平安技術(shù)培訓(xùn)班、由安監(jiān)室每周出一期《平安質(zhì)量周報》、定期開展施工平安大檢查等諸多有效手段,提高全員“平安第一”的平安意識。

2、簽訂協(xié)作平安協(xié)議工程開工前必需與業(yè)主方簽訂施工平安協(xié)議,明確雙方的職責(zé)和義務(wù)。

3、施工地點四周作好平安防護(hù)。

4、按工作性質(zhì)配置必需的勞動愛護(hù)用品。

5、編制實施性施工組織設(shè)計時將平安放在主要位置。

6、爭創(chuàng)“平安標(biāo)準(zhǔn)工地”目標(biāo)。切實落實平安責(zé)任,執(zhí)行平安獎懲方法。

7、責(zé)任平安風(fēng)險抵押。項目部全部管理人員都必需參與施工責(zé)任平安風(fēng)險抵押,未出任何行車事故者可得同等金額的嘉獎,否則,沒收押金,并懲罰金,情節(jié)嚴(yán)峻者,進(jìn)行行政懲罰。

8、平安勞動競賽。樂觀開展“平安文明施工勞動競賽”活動,每月評比一次,優(yōu)勝者可得肯定金額的獎金和流淌紅旗。

四、平安防護(hù)措施

1、從事電力施工、腳手架搭設(shè)等特種作業(yè)人員,各種機(jī)械的操作人員及機(jī)動車輛駕駛?cè)藛T,必需經(jīng)勞動部門專業(yè)培訓(xùn)和考試并取得合格證后,方能獨立操作。

2、施工現(xiàn)場設(shè)立平安標(biāo)志。危急地區(qū)必需懸掛“危急”或者“禁止通行”“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志,夜間設(shè)紅燈示警。

3、施工用電的線路及設(shè)備,嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計安裝設(shè)置,并安裝漏電愛護(hù)器,符合當(dāng)?shù)毓╇姴块T的規(guī)定。

4、嚴(yán)禁將電線路搭靠或固定在機(jī)械、欄桿、鋼筋、管子、扒釘?shù)冉饘偌稀ｋ娋€路的架設(shè)高度,與建筑物的距離以及和大路等平行或交叉時,必需符合現(xiàn)行的《電力設(shè)計規(guī)范》中的規(guī)定。

5、現(xiàn)場施工人員和管理人員必需配備工作服、平安服、平安帽、平安繩、平安帶,隨時對人身平安進(jìn)行必要的防護(hù)措施,并進(jìn)行每天檢查,防危杜漸。

五、事故處理措施

1、當(dāng)工地發(fā)生小的平安事故時,要準(zhǔn)時派送車輛人員將傷員送至醫(yī)院,進(jìn)行救治,并報保險公司進(jìn)行現(xiàn)場核實。

2、當(dāng)工地發(fā)生大的平安事故時,應(yīng)立即停止各工地施工,進(jìn)行全力的現(xiàn)場搶救,并同時報公安、消防、安檢、業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場指揮,調(diào)動各種資源,最大限度的搶救現(xiàn)場傷員,同時愛護(hù)現(xiàn)場,進(jìn)行責(zé)任劃分。

3、當(dāng)工地發(fā)生突發(fā)性平安事故時,以項目經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要立即停下手頭工作,調(diào)動各種資料趕赴突發(fā)覺場,不管責(zé)任是誰,全力以赴進(jìn)行搶救,同時查清事故緣由,分析事故緣由,防止類似的平安事故再次發(fā)生。

六、交通平安組織方案及保證措施

1、建立交通平安管理責(zé)任制

2、施工作業(yè)前預(yù)備

平安教育:我公司項目部設(shè)立專管平安的平安管理員,在施工前主要進(jìn)行如下幾方面的平安教育:

a)有關(guān)平安的法律、法規(guī)、平安作業(yè)規(guī)程;

b)大修、平安作業(yè)責(zé)任制,和平安工作目標(biāo)、管理方法;

c)平安作業(yè)的方案,平安作業(yè)的常識;

d)平安隱患及事故案例分析;

e)事故應(yīng)急措施和自救學(xué)問

新進(jìn)場的設(shè)備和人員也要依據(jù)作業(yè)的特點和人員的實業(yè)狀況,在進(jìn)場前做好工前平安教育和檢查。決不能由于工期緊急,環(huán)境特別,省略工前平安教育這個環(huán)節(jié)。

3、施工管制區(qū)域內(nèi)的平安管理

a)責(zé)任人與人員管理

為達(dá)到責(zé)任明確的目的,每處作業(yè)現(xiàn)場均要指定平安作業(yè)責(zé)任人。從交通管制區(qū)域開頭直到作業(yè)結(jié)束,責(zé)任人對平安作業(yè)負(fù)全責(zé)。

b)設(shè)施看護(hù)

工程作業(yè)要時刻留意現(xiàn)場交通管制設(shè)施的完好性,發(fā)覺問題要準(zhǔn)時訂正。在作業(yè)現(xiàn)場要支配好設(shè)施看護(hù)員,要保證設(shè)施、標(biāo)志清潔易于辨認(rèn),并始終處于正確工作狀態(tài)。

c)夜間值守

對夜間交通管制區(qū)域平安設(shè)施應(yīng)滿意夜間平安設(shè)施布置的要求,沒有作業(yè)時要留有不少于2人的值守人員,相互照應(yīng),看管現(xiàn)場、設(shè)備,并對進(jìn)行的設(shè)施進(jìn)行看護(hù)。值守人員要了解平安規(guī)程,要求能夠操作和簡潔的維護(hù)警示燈光設(shè)備,保證交通平安設(shè)施整齊,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理,不能處理的要求準(zhǔn)時報告,發(fā)生事故準(zhǔn)時報警。

【第7篇】新星城物業(yè)設(shè)施設(shè)備修理管理維護(hù)方案

新星城物業(yè)設(shè)施、設(shè)備修理管理與維護(hù)方案

(一)、房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的使用管理、修理和更新

依據(jù)房屋實際使用年限,定期檢查房屋共用部位的使用狀況需要修理,屬于小修范圍的,準(zhǔn)時組織修復(fù)屬于開發(fā)商保修范圍的,按保修工作流程準(zhǔn)時向開發(fā)商提出報告與建議,并幫助開發(fā)商修理編織合理的修理養(yǎng)護(hù)方案,建立共用設(shè)施設(shè)備檔案,設(shè)施設(shè)備的運行、檢查、修理、保養(yǎng)等記錄齊全

合理使用,不任意拆動原房屋結(jié)構(gòu),不任意轉(zhuǎn)變原建筑的用途

各類設(shè)備設(shè)施信息記錄清楚明確,臺帳清晰

準(zhǔn)時保養(yǎng)修理,保持房屋及公共設(shè)備設(shè)施的完好

因房制宜,有方案地支配保養(yǎng)修理任務(wù)

完善的建筑管理、房屋修理保養(yǎng)、公共設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)制度

完善的管理、檢查、考核制度

給類房屋、共用設(shè)備設(shè)施部位基本保持完好狀態(tài)

建立和貫徹各項規(guī)章制度及各項標(biāo)準(zhǔn)

搞好修理保養(yǎng)方案管理,科學(xué)支配施工進(jìn)度

(二)、房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備修理養(yǎng)護(hù)的管理規(guī)定

【房屋、建筑設(shè)施】

建物修理工

a.按《房屋、設(shè)施修理養(yǎng)護(hù)規(guī)程》與《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)修理方案表》的內(nèi)容要求進(jìn)行修繕養(yǎng)護(hù);

b.每月一次按《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡察內(nèi)容與要求》對小區(qū)房屋建筑,公用部位、設(shè)施進(jìn)行巡查;

c.將周期巡查、養(yǎng)護(hù)結(jié)果記錄于《共用部位巡查、養(yǎng)護(hù)記錄表》內(nèi);

d.房屋、設(shè)施修繕工作記錄于《房屋、設(shè)備、設(shè)施修理記錄表》內(nèi);

e.房屋、設(shè)施發(fā)生特別,準(zhǔn)時報告設(shè)備主管,并在設(shè)備主管協(xié)同下排解特別。

設(shè)備主管

a.負(fù)責(zé)房屋、設(shè)施的技術(shù)資料、檔案的收集,負(fù)責(zé)零星材料的選購方案的編制,托付修理的聯(lián)系工作;

b.每年12月按房屋完好狀況制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)修理方案表》;

c.組織實施房屋、設(shè)施的修理保養(yǎng)工作,對房屋養(yǎng)護(hù)、修繕供應(yīng)工作指導(dǎo)及檢查監(jiān)督;

d.對每次周期巡查養(yǎng)護(hù)記錄、修理記錄進(jìn)行檢查驗證;

e.每季度組織建物修理工檢查房屋、設(shè)施的使用狀況,記錄《房屋、設(shè)施檢查表》,依據(jù)日常巡察及季度檢查記錄根據(jù)《房屋完好程度評定方法》,填寫《房屋完好程度鑒定表》、《房屋完好狀況分類記錄表》,經(jīng)經(jīng)理審核后上報公司主管部門;

【供配電設(shè)備】

電工

a.每日一次根據(jù)《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡察內(nèi)容與程序》巡察配電房設(shè)備,并記錄《配電房巡察記錄表》;

b.配電房每周打掃一次,配電柜每月清潔一次。雙電源柜(箱)'運行'與'備用'每月切換檢查一次,并記錄《設(shè)備定期啟動表》;

c.按《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)方案表》和《供配電設(shè)備(設(shè)施)修理保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進(jìn)行周期檢查、保養(yǎng),并將結(jié)果記錄于《設(shè)備、設(shè)施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內(nèi);

d.供配電設(shè)備、設(shè)施修理工作記錄于《房屋、設(shè)備、設(shè)施修理記錄表》內(nèi);

e.供配電設(shè)備發(fā)生特別和故障準(zhǔn)時報告設(shè)備主管,記錄《設(shè)備故障記錄表》,并在設(shè)備主管協(xié)同下排解特別和故障。

設(shè)備主管

a.負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)資料、檔案的收集、保管;負(fù)責(zé)零星設(shè)備的配件、材料的選購方案的編制,外托付修理的聯(lián)系工作;

b.每年12月制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)方案表》,并按運行狀況制訂《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)修理方案表》;

c.組織實施供配電設(shè)備的運行管理及修理保養(yǎng)工作,并進(jìn)行指導(dǎo),檢查;

d.每周巡察配電房設(shè)備,檢查巡察記錄、交接班記錄;

e.每月定期組織電工檢查供配電設(shè)備的運行狀況,填寫《供配電系統(tǒng)檢查表》。按日常巡察記錄及定期檢查記錄,依據(jù)《設(shè)備完好率標(biāo)準(zhǔn)》填寫《設(shè)備完好率月度統(tǒng)計表》交經(jīng)理審核后報公司主管部門;

f.對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、修理記錄、故障記錄進(jìn)行檢查驗證;

g.每季匯總設(shè)備故障狀況,填寫《設(shè)備故障記錄(季度)匯總表》,報經(jīng)理審核后,交公司主管部門;

h.按《應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定負(fù)責(zé)處理應(yīng)急大事。

【消防設(shè)備】

日常巡察

a.設(shè)備修理工每日一次根據(jù)《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡察內(nèi)容與程序》巡察泵房及風(fēng)機(jī)房設(shè)備,記錄《水泵房巡察記錄表》和《風(fēng)機(jī)設(shè)備巡察記錄表》。設(shè)備發(fā)生特別和故障準(zhǔn)時報告設(shè)備主管,記錄《設(shè)備故障記錄表》,并在設(shè)備主管協(xié)同下排解特別和故障;

定期檢查

a.由設(shè)備修理工負(fù)責(zé)每月一次消火栓泵、噴淋泵、送風(fēng)排煙機(jī)、雙電源啟動測試,記錄《設(shè)備定期啟動記錄表》;

b.由設(shè)備主管組織,并由保安主管、保安人員和設(shè)備修理工參加操作,每年一次進(jìn)行消火栓、噴淋進(jìn)行系統(tǒng)測試;送風(fēng)、排煙系統(tǒng)測試;電源、掌握聯(lián)動功能以及報警平安系統(tǒng)的測試。記錄《消火栓、噴淋系統(tǒng)測試記錄表》,《消防送風(fēng)、排煙系統(tǒng)測試記錄表》。

修理保養(yǎng)

a.設(shè)備修理工負(fù)責(zé)消防設(shè)施的修理保養(yǎng)工作;

b.設(shè)備機(jī)房每周打掃一次,機(jī)組每月清潔一次。消防泵'運行'與'備用'每月定期啟動后交替更換一次;

c.按《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)方案表》和《消防設(shè)備(設(shè)施)修理保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進(jìn)行周期檢查、保養(yǎng),并將結(jié)果記錄于《設(shè)備、設(shè)施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內(nèi);

d.消防設(shè)備、設(shè)施修理工作記錄于《房屋、設(shè)備、設(shè)施修理記錄表》內(nèi)。

設(shè)備主管

a.負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)資料,檔案的收集、保管,負(fù)責(zé)零星設(shè)備的配件,材料選購方案的編制,托付修理的聯(lián)系工作;

b.每年12月制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)方案表》,并按運行狀況制訂《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)修理方案表》;

c.組織實施消防設(shè)備的運行管理及修理保養(yǎng)工作,并進(jìn)行指導(dǎo),檢查;

d.每周巡察消防設(shè)備,檢查巡察記錄;

e.每月定期組織設(shè)備修理工檢查消防設(shè)備的運行狀況,填寫《消防及報警系統(tǒng)檢查表》。按日常巡察記錄及定期檢查記錄,依據(jù)《設(shè)備完好率標(biāo)準(zhǔn)》填寫《設(shè)備完好率月度統(tǒng)計表》交經(jīng)理審核后報公司主管部門

【給排水設(shè)備】

管道工

a.每日一次根據(jù)《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡察內(nèi)容與程序》巡察泵房設(shè)備,并記錄《水泵房巡察記錄表》;

b.水泵房

每周打掃一次,機(jī)組每月清潔一次。生活水泵'運行'與'備用'每二周交替更換一次;

c.按《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)方案表》和《給排水設(shè)備(設(shè)施)修理保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進(jìn)行周期檢查、保養(yǎng),并將結(jié)果記錄于《設(shè)備、設(shè)施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內(nèi);

d.給排水設(shè)備、設(shè)施修理工作記錄于《房屋、設(shè)備、設(shè)施修理記錄表》內(nèi);

設(shè)備主管

a.負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)資料,檔案的收集、保管,負(fù)責(zé)零星設(shè)備的配件,材料選購方案的編制,托付修理的聯(lián)系工作;

b.每年12月制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)方案表》,并按運行狀況制訂《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)修理方案表》;

c.組織實施給排水設(shè)備的運行管理及修理保養(yǎng)工作,并進(jìn)行指導(dǎo),檢查;

d.每周巡察水泵房設(shè)備,檢查巡察記錄、交接班記錄;

e.每月定期組織管道工檢查給排水設(shè)備的運行狀況,填寫《給排水系統(tǒng)檢查表》。按日常巡察記錄及定期檢查記錄,依據(jù)《設(shè)備完好率標(biāo)準(zhǔn)》填寫《設(shè)備完好率月度統(tǒng)計表》交經(jīng)理審核后報公司主管部門;

f.對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、修理記錄、故障記錄進(jìn)行檢查驗證;

g.每季匯總設(shè)備故障狀況,填寫《設(shè)備故障記錄(季度)匯總表》,報經(jīng)理審核后,交公司主管部門;

h.每年二次組織實施水箱清洗消毒及水質(zhì)檢測工作,記錄《水箱清洗消毒記錄表》;

i.按《應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定負(fù)責(zé)處理應(yīng)急大事。

【弱電設(shè)備】

分承包方維保人員

a.按《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)方案表》和《弱電設(shè)備(設(shè)施)修理保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進(jìn)行周期檢查、保養(yǎng),并將結(jié)果記錄于《設(shè)備、設(shè)施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內(nèi);

b.弱電設(shè)備、設(shè)施修理工作記錄《房屋、設(shè)備、設(shè)施修理記錄表》;

c.弱電設(shè)備發(fā)生特別和故障準(zhǔn)時報告設(shè)備主管,記錄《設(shè)備故障記錄表》,準(zhǔn)時排解特別和故障。

電工

a.每日根據(jù)《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡察內(nèi)容與程序》巡察信號接收機(jī)房設(shè)備及衛(wèi)星天線,記錄《信號收視設(shè)備巡察記錄表》;

b.信號接收機(jī)房每周打掃一次,信號接收設(shè)備每月清潔一次;

c.發(fā)覺弱電設(shè)備特別和故障準(zhǔn)時通知分承包方維保人員并報告設(shè)備主管,督促修理保養(yǎng)。

保安人員

a.負(fù)責(zé)監(jiān)控中心設(shè)備的日常運行操作,每班清潔監(jiān)控室及設(shè)備表面,每次交接班時巡察周界報警系統(tǒng)探頭和設(shè)備,每班一次巡察攝像監(jiān)控系統(tǒng)、電子對講系統(tǒng)的設(shè)備,并記錄《監(jiān)控、對講設(shè)備巡察記錄表》;

b.發(fā)覺特別狀況,準(zhǔn)時報告保安主管、設(shè)備主管。

設(shè)備主管

a.負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)資料、檔案的收集、保管,聯(lián)系托付保養(yǎng)工作;

b.每年12月制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)方案表》,并按運行狀況制訂《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)修理方案表》;

c.組織實施弱電設(shè)備的運行管理并按《設(shè)備修理保養(yǎng)分承包方服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管方法》對分承包方進(jìn)行監(jiān)管。對弱電設(shè)備修理保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查、驗證;

d.每周巡察弱電房設(shè)備,檢查巡察記錄;

e.每月定期組織分承包方維保人員和電工檢查弱電設(shè)備的運行狀況,填寫《保安防盜系統(tǒng)檢查表》和《攝像監(jiān)控系統(tǒng)檢查表》。按日常巡察記錄及定期檢查記錄,依據(jù)《設(shè)備完好率標(biāo)準(zhǔn)》填寫《設(shè)備完好率月度統(tǒng)計表》交經(jīng)理審核后報公司主管部門;

f.對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、修理記錄、故障記錄進(jìn)行檢查驗證;

g.每季匯總設(shè)備故障狀況,填寫《設(shè)備故障記錄(季度)匯總表》,報經(jīng)理審核后,交公司主管部門;

h.按《應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定負(fù)責(zé)處理應(yīng)急大事;

【電梯設(shè)備】

分承包方電梯維保人員

a.每周按《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)方案表》和《電梯設(shè)備修理保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進(jìn)行定期保養(yǎng),同時負(fù)責(zé)清潔電梯機(jī)房環(huán)境,并將結(jié)果記錄表內(nèi);

b.電梯設(shè)備修理工作記錄《房屋、設(shè)備、設(shè)施修理記錄表》;

c.設(shè)備發(fā)生特別和故障準(zhǔn)時報告設(shè)備主管,記錄于《設(shè)備故障記錄表》上,并準(zhǔn)時處理。

電工

a.每日根據(jù)《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡察內(nèi)容與程序》巡察電梯設(shè)備,填寫《電梯房巡察記錄》。發(fā)覺特別準(zhǔn)時通知分承包方電梯維保人員并報告設(shè)備主管,督促修理保養(yǎng);

b.負(fù)責(zé)電源部分的修理保養(yǎng)及運行操作。每月一次切換檢查雙電源設(shè)備,記錄《設(shè)備定期啟動表》。

設(shè)備主管

a.負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)資料、檔案的收集、保管,聯(lián)系托付保養(yǎng)工作;

b.每年12月制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)方案表》,并按運行狀況制訂《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)修理方案表》;

c.實施電梯設(shè)備的運行管理,按《設(shè)備修理保養(yǎng)分承包方服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管方法》對分承包方的監(jiān)管。對電梯設(shè)備修理保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查、驗證;

d.每周巡察電梯機(jī)房設(shè)備,檢查巡察記錄;

e.每月定期組織電工和分承包方電梯維保人員檢查電梯設(shè)備的運行狀況,填寫《電梯設(shè)備系統(tǒng)檢查表》。按日常巡察記錄及定期檢查記錄,依據(jù)《設(shè)備完好率標(biāo)準(zhǔn)》填寫《設(shè)備完好率月度統(tǒng)計表》交經(jīng)理審核后報公司主管部門;

【水泵設(shè)備】

管道工

a.每日一次根據(jù)《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡察內(nèi)容與程序》巡察泵房設(shè)備,并記錄《水泵房巡察記錄表》;

b.水泵房每周打掃一次,機(jī)組每月清潔一次。生活水泵'運行'與'備用'每二周交替更換一次;

c.按《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)方案表》和《給排水設(shè)備(設(shè)施)修理保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進(jìn)行周期檢查、保養(yǎng),并將結(jié)果記錄于《設(shè)備、設(shè)施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內(nèi);

d.給排水設(shè)備、設(shè)施修理工作記錄于《房屋、設(shè)備、設(shè)施修理記錄表》內(nèi);

e.給排水設(shè)備發(fā)生特別和故障準(zhǔn)時報告設(shè)備主管,記錄《設(shè)備故障記錄表》,并在設(shè)備主管協(xié)同下排解特別和故障。

設(shè)備主管

a.負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)資料,檔案的收集、保管,負(fù)責(zé)零星設(shè)備的配件,材料選購方案的編制,托付修理的聯(lián)系工作;

b.每年12月制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)方案表》,并按運行狀況制訂《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)修理方案表》;

c.組織實施給排水設(shè)備的運行管理及修理保養(yǎng)工作,并進(jìn)行指導(dǎo),檢

查;

d.每周巡察水泵房設(shè)備,檢查巡察記錄、交接班記錄;

e.每月定期組織管道工檢查給排水設(shè)備的運行狀況,填寫《給排水系統(tǒng)檢查表》。按日常巡察記錄及定期檢查記錄,依據(jù)《設(shè)備完好率標(biāo)準(zhǔn)》填寫《設(shè)備完好率月度統(tǒng)計表》交經(jīng)理審核后報公司主管部門;

f.對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、修理記錄、故障記錄進(jìn)行檢查驗證;

g.每季匯總設(shè)備故障狀況,填寫《設(shè)備故障記錄(季度)匯總表》,報經(jīng)理審核后,交公司主管部門;

i.每年二次組織實施水箱清洗消毒及水質(zhì)檢測工作,記錄《水箱清洗消毒記錄表》;

j.按《應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定負(fù)責(zé)處理應(yīng)急大事。

(三)、房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備修理養(yǎng)護(hù)方案及實施方案

【雨污水總管及屋面外墻】

對屋面雨水總管,污水總管進(jìn)行疏通保養(yǎng),屋面雨水總管網(wǎng)罩無脫落/每季一次

對污水總管出墻管進(jìn)行疏通,保持出墻橫管無堵塞。/每季一次

對屋面進(jìn)行巡查,保持屋面隔熱板鋪墊平整,無破損,屋面排污溝無堵塞、開裂現(xiàn)象,排水暢通。/每年二次

對屋面女兒墻勘查,墻面無裂縫,灰縫飽滿,不傾斜。/每年二次

【小區(qū)內(nèi)道路、側(cè)石、圍墻】

對小內(nèi)路面,側(cè)石進(jìn)行巡檢:/每月一次

a.區(qū)內(nèi)道路路面強(qiáng)度、坡度、出水口等符合要求,路面平整,不絆

腳,排水暢通,修補(bǔ)路面接縫嚴(yán)密,無積水、泛水現(xiàn)象;

b.混凝土路面不起砂,無脫皮、斷裂,明溝不斷裂;

c.路邊側(cè)石平直,保持凹凸全都無缺損。

對圍墻柵欄檢查保養(yǎng),修復(fù)斷裂圍墻柵欄,保持鐵柵欄表面無嚴(yán)峻銹蝕。/每年二次

油漆鐵柵欄。/每年一次

【雨污水窨井、下水道】

對區(qū)內(nèi)雨、污水管進(jìn)行檢查、清撈。/每季二次

雨污水窨井鐵蓋除銹油漆(油漆顏色為黑色)。/每年一次

疏通小區(qū)內(nèi)污水下水道,保持下水道暢通,同時檢查下水道出墻橫管有無變形、下沉及倒泛水。/每季二次

汛期前應(yīng)對下水道進(jìn)行疏通,清撈窨井內(nèi)淤積物。/汛期前一個月

【屋頂避雷帶】

對屋頂避雷裝置及接地裝置進(jìn)行測試,接地電阻符合相關(guān)規(guī)定,高層在12層以上應(yīng)有防雷專業(yè)單位進(jìn)行測試,防雷測試單位應(yīng)具有專業(yè)資質(zhì),完成測試工作后,應(yīng)出具測試報告。/每年一次

對屋頂避雷帶進(jìn)行勘查,避雷帶應(yīng)保持完好無斷裂,局部銹蝕應(yīng)除銹、補(bǔ)油漆。/每年二次

【小區(qū)內(nèi)路燈、圍墻燈、美化照明燈、草坪燈、投泛光燈】

夜間應(yīng)對小區(qū)內(nèi)路燈、圍墻燈、草坪燈、投泛光燈進(jìn)行巡察,準(zhǔn)時發(fā)覺與修復(fù)熄滅的燈具,燈桿油漆無剝落,燈罩完好,無破損現(xiàn)象。每日一次

檢查照明供電線路絕緣狀況是否達(dá)標(biāo)。/每年一次

檢查照明供電掌握愛護(hù)裝置功能是否正常。/每周一次

【雕塑景觀、噴水池】

對雕塑、景觀檢查保養(yǎng),發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。/每季一次

噴水池檢查保養(yǎng)內(nèi)容:

a.巡察噴水池,損壞部位準(zhǔn)時修復(fù);/每周一次

b.檢查保養(yǎng)給排水管道、掌握閥門、噴嘴、噴頭保持功能有效;/每月一次

c.檢查水泵、水泵掌握系統(tǒng)工作是否正常;/每月一次

d.檢測潛水泵絕緣;/每年一次

檢查水底照明燈具,應(yīng)保持完好無損,供電線路掌握愛護(hù)系統(tǒng)完好,電氣絕緣電阻達(dá)標(biāo)。/每年兩次

【兒童消遣設(shè)施】

對兒童消遣設(shè)施檢查保養(yǎng),注潤滑油,緊固螺栓等連接件,保持設(shè)施平安牢靠,發(fā)覺問題準(zhǔn)時檢修。/每月一次

對設(shè)施油漆作防銹保養(yǎng)。/每年一次

【健身設(shè)施】

檢查保養(yǎng)健身設(shè)施,保持設(shè)施平安牢靠,健身房器械功能完好平安。/每月一次

對設(shè)施油漆作防銹保養(yǎng)。/每年一次

【圍墻大門及電動大門】

檢查圍墻大門門腳頭及四周,應(yīng)嵌粉密實。/每年兩次

大門除銹、油漆。/每年一次

檢查保養(yǎng)電動大門,應(yīng)開啟敏捷。/每月一次

【地面停車位】

檢查地面平整,無積水、進(jìn)出無阻礙,鎖具功能良好。/每季一次

【地下車庫】

檢查車庫大門保安閉鎖裝置及停放升降裝置應(yīng)保持功能正常;/每月一次

保養(yǎng)車庫大門保安閉鎖裝置及停放升降裝置;/每年一次

巡查照明燈具及應(yīng)急照明裝置,保持功能良好;/每季一次

檢查消防設(shè)施功能牢靠,防火門、緊急通道門啟閉敏捷;/每季一次

巡查紅外線傳感器、計時、監(jiān)控裝置應(yīng)功能牢靠;/每周一次

保養(yǎng)紅外線傳感器、計時、監(jiān)控裝置。/每年兩次

【樓道、室外消防栓】

檢查樓道內(nèi)及室外消防栓應(yīng)無滴漏水或損壞。/每月一次

油漆室外消防栓。/每年一次

檢查消防帶完好無損。/每年二次

檢查消防閥門無銹蝕、啟閉敏捷。/每年二次

檢查消防報警按鈕完整無損,功能牢靠。/每月一次

【清洗水箱(蓄水池)】

水箱(蓄水池)清洗、消毒。/每季一次

水箱(蓄水池)清洗消毒后采集水樣送衛(wèi)生防疫部門進(jìn)行水質(zhì)化檢,化檢結(jié)果達(dá)不到國家生活用水標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)重新清洗水箱,再次采集水樣化驗,直至化驗結(jié)果達(dá)標(biāo)。

【第8篇】農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施設(shè)備修理維護(hù)管理方案

**農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施、設(shè)備的修理與維護(hù)管理方案

高檔小區(qū)對機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理要求較一般小區(qū)為高,為保障**農(nóng)貿(mào)市場的設(shè)備運行的平安、高效,我們將結(jié)合項目的實際狀況,把國浩物業(yè)設(shè)備管理方面的勝利管理閱歷和模式運用到該物業(yè)的設(shè)備管理與維護(hù)當(dāng)中,在實際的管理運行中建立一套有效而完善的設(shè)備管理模式。

此外,我們將在設(shè)備管理中導(dǎo)入環(huán)保、節(jié)能的管理理念,在降低運作成本的同時,盡可能為業(yè)戶制造一個舒適的綠色居住、辦公和經(jīng)營環(huán)境。為此,我們?yōu)樵O(shè)備管理與維護(hù)制定了以下管理方案。

1.機(jī)電設(shè)備管理的基本原則

(1)采納國浩物業(yè)平安而高效的管理模式

a.建立完善的設(shè)備管理維護(hù)體系

依據(jù)質(zhì)量管理體系對設(shè)備進(jìn)行正常規(guī)范的使用,設(shè)備系統(tǒng)均由工程部負(fù)責(zé)其日常運行管理及定期檢查修理。運行管理將嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)設(shè)備運行操作規(guī)程。

b.制訂高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方案

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常巡察保養(yǎng)和定期修理保養(yǎng),設(shè)備設(shè)施的日常巡察保養(yǎng)和設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)均由工程部負(fù)責(zé)。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)依據(jù)《設(shè)備管理規(guī)定》和《巡察檢查記錄》開展工作,并作相關(guān)記錄。

c.實施高效的設(shè)備修理規(guī)程

設(shè)備的修理分簡潔修理,如更換燈具、開關(guān)、疏通管道等,超出簡潔修理范圍為設(shè)備的大、中修。修理均應(yīng)有記錄,其中主要設(shè)備將建立《設(shè)備修理保養(yǎng)狀況記錄卡》作為履歷性質(zhì)始終保留。對變、配電設(shè)備以及發(fā)電機(jī)組、電梯等特種設(shè)備進(jìn)行專業(yè)化管理,托付專業(yè)公司進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

(2)建立完善的設(shè)備編碼及標(biāo)示方案

a.依據(jù)**農(nóng)貿(mào)市場圖紙資料的有關(guān)圖則及通用圖則,制定《設(shè)備編碼規(guī)章》

b.制定含有設(shè)備編碼編號的《設(shè)備總覽表》。

c.依《設(shè)備總覽表》設(shè)立設(shè)備管理卡,《設(shè)備卡》執(zhí)行設(shè)備責(zé)任人制度。

d.對于標(biāo)貼明顯的將導(dǎo)入視覺標(biāo)示系統(tǒng)。

(3)主要設(shè)施設(shè)備將建賬冊、建立設(shè)備臺賬

a.設(shè)備臺賬內(nèi)設(shè)備均需建立相應(yīng)的《設(shè)備修理保養(yǎng)狀況記錄卡》,這些表為履歷形式,將跟蹤設(shè)備至報廢。

b.利用信息平臺建設(shè),逐步將設(shè)備和各項管理工作過渡到公司的宏觀調(diào)控和監(jiān)管。

c.接受公司綜合性的督查,引導(dǎo)或強(qiáng)制訂正設(shè)備管理中發(fā)生的錯誤,對新問題工程部專案幫助解決。

d.工程部建立內(nèi)部例會制度,制造學(xué)習(xí)、爭論、督促、建議的平臺,便于各項工作均朝良性方向進(jìn)展。

(4)建立完善的質(zhì)量記錄體系

a.任何工作做到有據(jù)可查。

b.以工作記錄考評員工的工作力量、工作績效。

c.發(fā)揮零配件供應(yīng)、技術(shù)后援支持體系強(qiáng)大功能。

d.適度貯備零配件,軟件備份二份以上,確立先換后修原則,并以此作備件數(shù)量的依據(jù),以確保各設(shè)備系統(tǒng)長期牢靠運行。

c.完善合格供應(yīng)商供貨渠道。前期介入時將考慮特定設(shè)備零部件的供應(yīng)商事項。

(5)技術(shù)資料的管理

a.對于技術(shù)資料管理,遵守“二級制”模式。公司資料部門把握全部的一手資料,工程部對于需要的技術(shù)資料以復(fù)印件(或原有兩套則可留一套)存檔于工程部資料柜中,這將有效防止因失誤及人員流淌使資料遺失。

b.工程部資料柜鑰匙管理,納入管理處鑰匙管理體系中。

(6)有關(guān)設(shè)備類鑰匙的管理

a.定義設(shè)備類鑰匙:全部設(shè)備功能鑰匙,及其門柜、門房鑰匙。

b.設(shè)備類鑰匙均統(tǒng)一存放在工程部專用鑰匙箱。

c.設(shè)立與**農(nóng)貿(mào)市場相適應(yīng)的鑰匙掌管制度,對內(nèi)便利工作,對外防范破壞及恐怖行為。

(7)技術(shù)工種的管理

對技術(shù)工種進(jìn)行崗位兼職,一崗多能,既提高工作效率和應(yīng)急處理力量,又作到人力資源的合理配制。

2.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)管理

**農(nóng)貿(mào)市場公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備的維護(hù)及管理采納金地成熟的管理模式。

(1)設(shè)備的日常運行和維護(hù)由工程部負(fù)責(zé),消防中心、公共停車場由保安部負(fù)責(zé),其余功能性設(shè)施、設(shè)備由工程部負(fù)責(zé)日常的運行管理,并嚴(yán)格遵守各項制度和規(guī)程。

(2)設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)、定期維護(hù)保養(yǎng)和分級維護(hù)保養(yǎng),設(shè)備設(shè)施的日常保養(yǎng)由使用單位和責(zé)任單位負(fù)責(zé)實施,設(shè)備定期保養(yǎng)和分級保養(yǎng)則由工程部負(fù)責(zé)。并依據(jù)有關(guān)設(shè)施、設(shè)備的管理規(guī)定開展工作并作好具體記錄。

(3)建立完善的設(shè)施、設(shè)備編碼和標(biāo)示方案。依據(jù)**農(nóng)貿(mào)市場的圖紙資料制定《設(shè)備編碼規(guī)章》和《設(shè)備總覽表》,并設(shè)立設(shè)備管理人和設(shè)備管理責(zé)任人。

(4)對設(shè)施、設(shè)備及有關(guān)場所、通道及標(biāo)貼明顯處將導(dǎo)入ci視覺標(biāo)示系統(tǒng),充分顯示規(guī)范化管理模式。

(5)利用公司推動的信息平臺建設(shè),逐步將設(shè)備和各項管理工作過渡到智能高效,以工程部核心輻射全部設(shè)施、設(shè)備等的工程管理工作中去,接受有關(guān)職能管理部門的調(diào)控和監(jiān)督。

(6)工程部組織召開工程例會,并形成制度,制造學(xué)習(xí)、爭論、建議、訂正的平臺,使各項工作不斷形成良好的氛圍。

(7)建立堅固的質(zhì)量記錄體系。依據(jù)工程部內(nèi)部管理有關(guān)制度,設(shè)施、設(shè)備的各項管理規(guī)定和設(shè)施、設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書要求,仔細(xì)細(xì)致地做好各種記錄,任何工作均做到有據(jù)可查,有制度可依。

(8)發(fā)揮零配件的供應(yīng)商體系對技術(shù)的有效支持,確保設(shè)備長期牢靠平安運行。

3.增收節(jié)支,不斷提高管理水平

(1)、增收節(jié)支措施

a.常常對員工進(jìn)行艱苦奮斗,勵行節(jié)省,勤儉辦企業(yè)教育,增加節(jié)省意識,在管理中,自覺地從一滴水,一度電做起,努力降低修理維護(hù)成本。

b.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高專業(yè)素養(yǎng),提高修理技術(shù)服務(wù)水平。

c.加強(qiáng)成本掌握,原材料掌握,在確保服務(wù)質(zhì)量的前提下,引進(jìn)現(xiàn)代化的設(shè)備和手段,削減人力投入,削減人員開支。

d.加強(qiáng)各類消耗品的管理和掌握,做到方案選購、專人保管、合理領(lǐng)用。

e.**農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)外路燈、停車場照明實行控光措施,節(jié)省用電,削減公用電費支出。

(2)、提高公共設(shè)施,機(jī)電設(shè)備管理水平的新設(shè)想。

a.提高工程部主要技術(shù)人員的素養(yǎng),加強(qiáng)工程部工作的領(lǐng)導(dǎo)。

b.配備先進(jìn)的修理工具和管理設(shè)備,實現(xiàn)管理微機(jī)化。

c.連續(xù)完善配件的供應(yīng)商體系。

d.配備用于高空作業(yè)的液壓升降臺。

e.加強(qiáng)公司技術(shù)職能管理作用,發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢,加大技術(shù)和管理的督導(dǎo)作用。

>f.修理服務(wù)、公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備的管理參照國優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運作。

g.建立激勵機(jī)制,每季度、年度評比優(yōu)秀員工,并賜予精神和物質(zhì)嘉獎,提高員工的樂觀性。

h.實行公司、管理處工程例會制度,準(zhǔn)時溝通解決工程中的技術(shù)難題。

i.成立訓(xùn)練有素的專業(yè)技術(shù)應(yīng)急小組,以處理緊急狀況下的設(shè)備故障。

【第9篇】zz園設(shè)施設(shè)備修理保養(yǎng)管理方案

桂花園設(shè)施設(shè)備修理保養(yǎng)管理方案

管理目標(biāo):

園區(qū)設(shè)施設(shè)備能正常運行。

燈罩完好無損、潔凈,正常調(diào)整因素除外,亮燈率保持在99%以上。

做到'急修不過夜,小修不過二',確保準(zhǔn)時率達(dá)95%以上,合格率達(dá)98%。

業(yè)主對工程修理的有效投訴率低于2%。

設(shè)備房標(biāo)識齊全,巡查、保養(yǎng)記錄齊全,機(jī)房環(huán)境潔凈干凈。

人員配置:

1、修理工3人,負(fù)責(zé)園區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的巡查、維護(hù)保養(yǎng)、修理及業(yè)主自用設(shè)備設(shè)施的有償修理保養(yǎng)工作。

2、崗位設(shè)置:

1)修理工a:負(fù)責(zé)園區(qū)巡查、外委單位修理保養(yǎng)監(jiān)管、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)兼日常修理。

2)修理工b:負(fù)責(zé)園區(qū)弱電修理保養(yǎng)、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)及日常修理。

3)修理工c:負(fù)責(zé)水電抄表、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)及日常修理。

3、日常工作支配:

1)修理工a:每周對園區(qū)公共設(shè)備設(shè)施巡查一次,每天上午分區(qū)域?qū)艟摺㈤T窗、墻路面、健身消遣設(shè)施、景觀水系、電氣箱、管道閥門、排污泵、風(fēng)機(jī)房及安防設(shè)備進(jìn)行檢查記錄,下午對巡查出的問題進(jìn)行處理及記錄。

2)修理工b:每周三對周界報警設(shè)備進(jìn)行一次檢查維護(hù),每二天對周界報警系統(tǒng)進(jìn)行一次報警試驗(保安部負(fù)責(zé)),每月對探頭范圍綠化進(jìn)行一次修剪(綠化工負(fù)責(zé)),確保周界報警系統(tǒng)正常工作;其余工作日按方案對公共設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)及處理日常修理工作。

3)修理工c:每月30日抄一次公共電表,形成公共能耗報表,準(zhǔn)時把握公共設(shè)備設(shè)施運行狀況;其余工作日處理日常修理工作及按方案對公共設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。

4)每月22日,依據(jù)材料使用量填寫常用材料申購單,盡量避開修理等料延誤修理速度,保障修理準(zhǔn)時率。

4、修理服務(wù)規(guī)范:

1)上門修理預(yù)備

從接到報修開頭應(yīng)在15分鐘內(nèi)或按商定時間準(zhǔn)時到達(dá)業(yè)主家。全部修理人員出工前必需隨身攜帶工具箱,認(rèn)真檢查箱內(nèi)工具,并依據(jù)修理項目做好相應(yīng)調(diào)整,做到工具齊備,箱體清潔。

2)入戶修理

①按規(guī)定門鈴、叩門

a、到達(dá)業(yè)主家門口先輕按門鈴,如無反應(yīng)則在間隔6秒鐘后再按其次次,不能連續(xù)按。

b、如無門鈴則應(yīng)輕輕地叩門,叩門時,一般用右手食指和中指的中關(guān)節(jié)輕輕連叩兩次,然后等待2~4秒鐘。若室內(nèi)沒有回音再連續(xù)敲三次,等待6~8秒鐘。若仍無回音,再敲三次,等待10秒鐘。假如連續(xù)敲3遍門仍無回音,則不應(yīng)當(dāng)再敲。在業(yè)主門上留下另約時間修理通知單后離開,并準(zhǔn)時將狀況向管理中心匯報。

②在隔門與業(yè)主對話時,必需說明身份和來意;業(yè)主開門后應(yīng)招呼一聲'您好',征得業(yè)主同意后,穿上專用自備鞋套,在業(yè)主帶領(lǐng)下進(jìn)入修理房間,不行隨便走動。

③在修理開頭前,應(yīng)再次詢問需修理項目,認(rèn)真查看修理現(xiàn)場及周邊狀況,如有阻礙修理的物品應(yīng)主動幫助業(yè)主移開。

④攤開塑料布或報紙以擺放工具及材料,并事先鋪好自備的毛巾或報紙等隔離物以防止?jié)B水及垃圾撒落。

⑤在修理中應(yīng)用心致志,保證質(zhì)量,提高效率,并盡可能降低噪音,工具輕拿輕放;嚴(yán)禁吃、喝、抽和收取小費。

⑥修理完畢后,應(yīng)對修理結(jié)果進(jìn)行自檢,待業(yè)主驗收認(rèn)可后,請業(yè)主簽字。

⑦按公司收費標(biāo)準(zhǔn)收費,如業(yè)主有異議,應(yīng)急躁解釋,不行與之爭吵。同時,修理人員應(yīng)主動向業(yè)主交代使用中應(yīng)留意事項。

⑧對未能準(zhǔn)時完成修理的(如無法獨立完成、專業(yè)性太強(qiáng)、配件不齊等),應(yīng)對業(yè)主說明狀況,解釋緣由,取得業(yè)主的諒解和支持或說明修理方案(包括完成時間),并盡快將其解決。

⑨如因各種緣由的確無力完成的,應(yīng)告知業(yè)主,請其另行解決。

3)清場

工作完畢后將工作前移動的物品要放回原處,要做好清潔工作。

4)離場

離開業(yè)主家時應(yīng)說聲'如有需要盡管與管理中心/修理中心聯(lián)系'并向業(yè)主說'再見'。

5)修理材料留意事項

原則上所需修理材料均由業(yè)主自行購買,業(yè)主的確不便購買的,可代為購買,購買材料時,應(yīng)要求供方出示質(zhì)保卡,并開具發(fā)票。

6)與管理中心的通報

如該次修理服務(wù)業(yè)主未通過管理中心報修,當(dāng)修理結(jié)束或與業(yè)主溝通后,準(zhǔn)時將狀況向管理中心通報,便于準(zhǔn)時閉環(huán)。

要求標(biāo)準(zhǔn):

1)草坪燈、地埋燈、庭院燈、車庫燈、導(dǎo)向燈每天開關(guān)時間:依據(jù)季節(jié)及天氣狀況敏捷把握。

2)亮燈狀況由中班隊員進(jìn)行檢查,發(fā)覺損壞的填寫《報修登記表》,次日由早班班長交客戶服務(wù)部,客戶服務(wù)部落實工程修理人員準(zhǔn)時查明緣由,賜予修理,要求:燈泡燈罩無缺損,設(shè)備完好,亮燈率在99%以上。

3)每半年擦拭或清洗一次燈泡和燈罩內(nèi)部。要求:燈泡、燈罩保持清潔光明。

4)窨井、窨溝、排水溝、集水井,每月檢查一次,每年清理一次,(全體員工協(xié)作)臺風(fēng)來臨前突擊檢查一次。要求:無積水、無雜物、無塌陷,水流暢通,井蓋完好。

5)排污泵、排氣扇,每月進(jìn)行試運行;遇雨天上班時第一時間對半地下車庫巡察,檢查排水泵液位開關(guān)、排水狀況是否正常,管道閥門接是否漏水等,并作好檢查記錄。

6)每月檢查一次掌握箱,每季檢查并進(jìn)行除塵,對接頭螺絲緊固;對掌握箱體表面進(jìn)行一次除塵拭擦。要求:表面無灰塵,及扇葉無變形現(xiàn)象。

7)每季度檢查一次