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文檔簡介

一、7S基本概念二、7S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、7S執(zhí)行技巧四、定置管理實施技巧五、開展7S活動程序開展7S活動開展7S活動一、7S之定義

整理:工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標識進行管理;清掃:將不需要的東西清除掉,保持工作現(xiàn)場無垃圾,無污穢狀態(tài);清潔:維持以上整理、整頓、清掃后的局面,使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生;修養(yǎng):通過進行上述4S的活動,讓每個員工都自覺遵守各項規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的工作習慣,做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。安全:通過安全檢視,保證現(xiàn)場人員,設備,材料均不會有意外傷害.節(jié)約:

在生產(chǎn)過程,日常工作中注意節(jié)約每一分公司資源開展7S活動二、7S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系1、7S之間的關(guān)系2、7S與管理合理化之間的關(guān)系3、7S與ISO9000之間的關(guān)系

開展7S活動第1個S整理將有用的東西定出位置放置第5個S修養(yǎng)第4個S清潔第3個S清掃地點物品區(qū)分“要用”與“不用”的東西保持美觀整潔使員工養(yǎng)成良好習慣遵守各項規(guī)章制度將不需要的東西徹底清掃干凈第2個S整頓7S之間的關(guān)系第6個s安全第7個s節(jié)約放置方法保證設備,人員,材料的安全妥善的使用各種材料(含原材料,輔料,備品等)開展7S活動整理管理要與不要的東西整頓清掃清潔修養(yǎng)提高機器設備效率減少空間上的浪費減少時間上的浪費維持工作場所的整潔養(yǎng)成良好的工作習慣減少機器設備的故障率落實機器設備維修保養(yǎng)計劃消除品質(zhì)異常事故的發(fā)生提高產(chǎn)品品位及公司形象消除各種污染源提升人員的工作效能消除各種管理上的突發(fā)狀況介高尚養(yǎng)成人員的自主管理提高物品架子柜子的利用率降低材料半成品成品的庫存做好生產(chǎn)前的準備工作縮短換線時間提高生產(chǎn)線的作業(yè)效率管理合理化7S與管理合理化關(guān)系安全保證在工作中的安全消除安全隱患工作中設備的安全措施保證人員,材料安全節(jié)約節(jié)約公司每一分資源節(jié)約生產(chǎn)每一分材料節(jié)約能源節(jié)約辦公用品

7S與ISO9000關(guān)系開展7S活動

1、內(nèi)容2、方法3、材料4、成品5、半成品6、文件7、目標結(jié)論:7S是ISO9000的基礎,也是提高企業(yè)的各項管理水平的手段。開展7S活動1、對象:主要在清理現(xiàn)場被占有而無效用的“空間”2、目的:清除零亂根源,騰出“空間”,防止材料的誤用、誤送,創(chuàng)造一個清晰的工作場所3、整理主要區(qū)域4、實施方法4.1深刻領會開展的目的,建立共同認識4.2對工作現(xiàn)場進行全面檢查5、實施時注意事項開展整理活動技巧開展7S活動1、對象:主要在減少工作場所任意浪費時間的場所2、目的:定置存放,實現(xiàn)隨時方便取用3、決定放置場所4、決定放置方法5、定位的方法6、一般定位工具:7、開展活動注意事項

開展整頓活動技巧開展7S活動1、對象:主要在消除工作現(xiàn)場各處所發(fā)生的“臟污”2、目的:a)保持工作環(huán)境的整潔干凈;b)保持整理、整頓成果;c)穩(wěn)定設備、設施、環(huán)境質(zhì)量、提高產(chǎn)品或服務質(zhì)量;d)防止環(huán)境污染。開展清掃活動技巧開展展7S活活動動3、、推推行行方方法法3.1例例行行掃掃除除、、清清理理污污穢穢3.2調(diào)調(diào)查查臟臟污污的的來來源源,,徹徹底底根根除除3.3廢廢棄棄物物放放置置的的區(qū)區(qū)規(guī)規(guī)劃劃、、定定位位3.4廢廢棄棄物物的的處處置置3.5建建立立清清掃掃準準則則共共同同執(zhí)執(zhí)行行4、、開開展展清清掃掃活活動動注注意意事事項項開展展清清掃掃活活動動技技巧巧(續(xù)續(xù)))開展展7S活活動動1、、對對象象::透過過整整潔潔美美化化的的工工作作區(qū)區(qū)與與環(huán)環(huán)境境,,而而產(chǎn)產(chǎn)生生人人們們的的精精力力充充沛沛2、、目目的的::a)養(yǎng)養(yǎng)成成持持久久有有效效的的清清潔潔習習慣慣b)維維持持和和鞏鞏固固整整理理、、整整頓頓、、清清掃掃的的成成果果。。3、、清清潔潔的的實實施施方方法法3.1整整理理、、整整頓頓、、清清掃掃是是““行行為為動動作作””清清潔潔則則是是““結(jié)結(jié)果果””3.2落落實實前前3S執(zhí)執(zhí)行行情情況況3.3設設法法養(yǎng)養(yǎng)成成““整整潔潔””的的習習慣慣開展展清清潔潔活活動動技技巧巧開展展7S活活動動3.4建建立立視視覺覺化化的的管管理理方方式式3.5設設定定““責責任任者者””,,加加強強管管理理3.6配配合合每每日日清清掃掃做做設設備備清清潔潔點點檢檢表表3.7主主管管隨隨時時巡巡查查糾糾正正,,鞏鞏固固成成果果4、、開開展展清清潔潔活活動動應應注注意意事事項項開展展清清潔潔活活動動技技巧巧(續(xù)續(xù)))開展展7S活活動動1、、對對象象::主要要在在通通過過持持續(xù)續(xù)不不斷斷的的4S活活動動中中,,改改造造性性、、提提升升道道德品品質(zhì)質(zhì)2、、目目的的::a)養(yǎng)養(yǎng)成成良良好好習習慣慣;;b)塑塑造造守守紀紀律律的的工工作作場場所所;;井井然然有有序序c)營營造造團團隊隊精精神神。。注注重重集集體體的的力力量量、、智智慧慧開展展修修養(yǎng)養(yǎng)活活動動技技巧巧開展展7S活活動動3、、修修養(yǎng)養(yǎng)實實施施方方法法3.1繼繼續(xù)續(xù)推推動動前前4S活活動動3.2建建立立共共同同遵遵守守的的規(guī)規(guī)章章制制度度3.3將將各各種種規(guī)規(guī)章章制制度度目目視視化化3.4實實施施各各種種教教育育培培訓訓3.5違違犯犯規(guī)規(guī)章章制制度度的的要要及及時時給給與與糾糾正正3.6受受批批評評指指責責者者立立即即改改正正4、、開開展展修修養(yǎng)養(yǎng)活活動動應應注注意意事事項項開展展修修養(yǎng)養(yǎng)活活動動技技巧巧(續(xù)))開展7S活活動1、定義::定置管管理是是企事事業(yè)單單位在在工作作現(xiàn)場場活動動中研研究人人、物物、場所三三者關(guān)關(guān)系,,科學學地將將物品品放在在場所所((空間間)的的特定位置置的一一門管管理科科學。。2、類類型::a)全全系系統(tǒng)定定置管管理::b)區(qū)區(qū)域域定置置管理理:c)職職能能部門門定置置管理理:d)倉倉庫庫定置置管理理:e)特特別別定置置管理理:開展定定置管管理活活動技技巧開展7S活活動3、定定置管管理內(nèi)內(nèi)容這里所所說的的內(nèi)容容就是是根據(jù)據(jù)不同同位置置進行行設計計的定定置內(nèi)內(nèi)容。。3.1生生產(chǎn)產(chǎn)廠區(qū)區(qū)的定定置內(nèi)內(nèi)容3.2車車間間定置置內(nèi)容容3.3庫庫房房定置置內(nèi)容容3.4辦辦公公室定定置內(nèi)內(nèi)容開展定置管管理活動技技巧(續(xù)))開展7S活活動4、定定置管管理圖圖對現(xiàn)場場進行行診斷斷、分分析、、研究究后,,繪制制新的的人與與物,,人與與場所,物物與場場所的的相互互關(guān)系系的定定置管管理平平面圖圖。定置管管理平平面圖圖可分分為::車間間定置置圖、、區(qū)域域定置置圖、、辦辦公室室定置圖圖、庫庫房定定置圖圖、工工具箱箱定置置圖、、辦公公室定定置圖圖、文文件資資料柜定置置圖開展定置管管理活動技技巧(續(xù)))進行安安全活活動推推廣開展7S活活動安全是是生產(chǎn)產(chǎn)活動動的基基礎.保證安安全的的方式式:1.整理,整頓,清掃是是基礎礎.2.安全意意識的的灌輸輸.3.危險系系數(shù)較較高的的地方方用標標示牌牌做提提示.4.定期檢檢點安安全有有關(guān)之之項目目.進行節(jié)節(jié)約活活動的的推廣廣開展7S活活動5s推行的的目的的是杜杜絕企企業(yè)的的浪費費,浪費涵涵蓋到到人員員,設備,材料,資金的的浪費費等.此處著著重公公用資資源的的浪費費.如:水,電,紙節(jié)約方方式:1)節(jié)約用用水,不做無無謂的的浪費費.2)開放空空調(diào)時時關(guān)閉閉門窗窗.3)利用單單面紙紙.…..開展7S活活動開展7S活活動程程序決策調(diào)整/再計計劃建立評評價標標準再培訓訓推廣檢查評評價總結(jié)培訓設定目目標成立組組織制定計計劃試點再計劃劃再總結(jié)結(jié)再檢查查/評評價…………開展7S活活動7S活活動檢檢查表表序號檢查內(nèi)容檢查標準檢查方法檢查結(jié)果糾正跟蹤1整理1、尚未對身邊物品進行整理(1分)2、已整理,但不太徹底(2分)3、整理基本徹底(3分)4、整理較徹底(4分)5、整理徹底(5分)查看現(xiàn)場詢問9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰,,荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨中黃黃葉樹,,燈下白白頭人。。。12:26:2612:26:2612:2612/29/202212:26:26PM11、以我獨沈久久,愧君相見見頻。。12月-2212:26:2612:26Dec-2229-Dec-2212、故故人人江江海海別別,,幾幾度度隔隔山山川川。。。。12:26:2612:26:2612:26Thursday,December29,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢,,相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2212:26:2612:26:26December29,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā),,舊國見見青山。。。29十十二月202212:26:26下下午12:26:2612月-2215、比不了得得就不比,,得不到的的就不要。。。。十二月2212:26下午12月-2212:26December29,202216、行動出成成果,工作作出財富。。。2022/12/2912:26:2612:26:2629December202217、做前前,能能夠環(huán)環(huán)視四四周;;做時時,你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點的的射線線向前前。。。12:26:26下下午午12:26下下午12:26:2612月月-229、沒有有失敗敗,只只有暫暫時停停止成成功?。?。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果,但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。12:26:2612:26:2612:2612/29/202212:26:26PM11、成功功就是是日復復一日日那一一點點點小小小努力力的積積累。。。12月月-2212:26:2612:26Dec-2229-Dec-2212、世間成事事,不求其其絕對圓滿滿,留一份份不足,可可得無限完完美。。12:26:2612:26:2612:26Thursday,December29,202213、不知香積積寺,數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2212:26:2612:26:26December29,202214、意志堅強強的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。29十二二月202212:26:26下下午12:26:2612月-2215、楚塞三三湘接,,荊門九九派通。。。。十二月2212:26下下午12月-2212:26December29,202216、少年十五五二十時,,步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/2912:26:2612:26:2629December202217、空山山新雨雨后,,天氣氣晚來來秋。。。12:26:26下下午午12:26下下午12:26:2612月月-229、楊楊柳柳散散和和風風,,青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、閱讀讀一切切好書書如同同和過過去最最杰出出的人人談話話。12:26:2712:26:2712:2612/29/202212:26:27PM11、越是沒沒有本領領的就越越加自

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