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文檔簡(jiǎn)介

.@:淺談?房地產(chǎn)稅收管理系統(tǒng)?工程進(jìn)度管理〔___________單位:___________郵碼:___________〕

[論文關(guān)鍵詞]軟件工程管理工程進(jìn)度管理房地產(chǎn)稅收管理系統(tǒng)

[論文摘要]以青島地稅房地產(chǎn)稅收管理系統(tǒng)的開發(fā)過(guò)程為研究對(duì)象,結(jié)合工程管理相關(guān)知識(shí)對(duì)系統(tǒng)建立的進(jìn)度管理進(jìn)展分析。

軟件工程管理是美國(guó)在20世紀(jì)70年代中期提出的管理概念,當(dāng)時(shí)美國(guó)國(guó)防部專門研究了軟件開發(fā)不能按時(shí)提交,預(yù)算超支和質(zhì)量達(dá)不到用戶要求的原因,結(jié)果發(fā)現(xiàn)70%的工程是因?yàn)楣芾聿簧埔鸬?而非技術(shù)原因。于是軟件開發(fā)者開場(chǎng)逐漸重視起軟件開發(fā)中的各項(xiàng)管理。軟件工程管理是為了使軟件工程可以按照預(yù)定的工期、本錢、質(zhì)量順利完成,而對(duì)工程進(jìn)展分析和管理的活動(dòng)。不管是軟件工程管理還是普通工程管理,在整個(gè)管理活動(dòng)中對(duì)工期的控制尤為重要。工程進(jìn)度管理是指在工程施行過(guò)程中,對(duì)各階段的進(jìn)展程度和工程最終完成的期限所進(jìn)展的管理。工程進(jìn)度管理又叫工程的時(shí)間管理或工程的工期管理,是為了確保工程準(zhǔn)時(shí)完工而必須完成的一系列管理活動(dòng)。

一、進(jìn)度控制的根本原理

〔一〕動(dòng)態(tài)控制原理

工程進(jìn)度控制是一個(gè)不斷進(jìn)展的動(dòng)態(tài)控制,也是一個(gè)循環(huán)進(jìn)展的過(guò)程。它是從工程開場(chǎng),當(dāng)實(shí)際進(jìn)度按照方案進(jìn)度進(jìn)展時(shí),兩者相吻合;當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度不一致時(shí),便產(chǎn)生超前或落后的偏向。分析偏向的原因,采取相應(yīng)的措施,調(diào)整原來(lái)方案,使兩者在新的起點(diǎn)上重合。

〔二〕系統(tǒng)原理

1.工程方案系統(tǒng)。為了對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度控制,編制工程的各種進(jìn)度方案。其中有工程總進(jìn)度方案、季度和月〔旬〕方案,這些方案組成一個(gè)工程進(jìn)度方案系統(tǒng)。

2.工程進(jìn)度施行組織系統(tǒng)。不同分工的工程組成人員遵照方案規(guī)定的目的去完成每一個(gè)任務(wù)。

3.工程進(jìn)度控制組織系統(tǒng)。為了保證工程進(jìn)度施行還有一個(gè)工程進(jìn)度的檢查控制系統(tǒng)。

〔三〕信息反響原理

信息反響是工程進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié),工程的實(shí)際進(jìn)度通過(guò)信息反響給不同分工的工程組成員,經(jīng)過(guò)他們的消化再將信息反響給工程經(jīng)理,由工程經(jīng)理分析后做出決策,調(diào)整進(jìn)度方案。

〔四〕網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)原理

在工程進(jìn)度的控制中利用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)原理編制進(jìn)度方案,根據(jù)搜集的實(shí)際進(jìn)度信息,比較和分析進(jìn)度方案,利用網(wǎng)絡(luò)方案對(duì)工期,本錢和資源進(jìn)展優(yōu)化整合。

二、進(jìn)度控制的方法

〔一〕采用進(jìn)度表控制工程進(jìn)度

通過(guò)甘特圖對(duì)整個(gè)工程按照一定的時(shí)間比例建立進(jìn)度控制圖表,例如以每個(gè)月、旬建立進(jìn)度表進(jìn)展監(jiān)控。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度出現(xiàn)差距時(shí)應(yīng)及時(shí)采取措施,加快進(jìn)度。假如實(shí)際進(jìn)度確實(shí)影響到整個(gè)工程的完工日期,應(yīng)盡快調(diào)整方案進(jìn)度。

〔二〕采用網(wǎng)絡(luò)方案控制工程進(jìn)度

用網(wǎng)絡(luò)法制定工程方案和控制進(jìn)度,可以使工程安排緊湊,便于抓住關(guān)鍵,保證人力、財(cái)力、時(shí)間均獲得合理的分配和利用。因此在制定工程進(jìn)度方案時(shí),采用網(wǎng)絡(luò)法確定工程關(guān)鍵線路是相當(dāng)重要的。

在每項(xiàng)工作完成時(shí),在網(wǎng)絡(luò)圖上記下實(shí)際進(jìn)度的完成時(shí)間,以便與方案進(jìn)度對(duì)照和檢查。檢查結(jié)果有以下幾種情況:

〔1〕關(guān)鍵線路上實(shí)際進(jìn)度比方案增加,這種情況會(huì)使整個(gè)工期延長(zhǎng),必須對(duì)關(guān)鍵線路上的工作采取加快進(jìn)度或縮短時(shí)間的措施,以彌補(bǔ)實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度的差距,使實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度保持平衡。

〔2〕關(guān)鍵線路上實(shí)際進(jìn)度比方案縮短,這種情況對(duì)縮短工期有利,此時(shí)根據(jù)整個(gè)工程實(shí)際進(jìn)度情況和工程本身的需要確定工程有無(wú)必要提早完成,并重新修訂以后的網(wǎng)絡(luò)方案,并檢查關(guān)鍵線路有無(wú)變化,做好修訂后保證工程的完工。

〔3〕非關(guān)鍵線路上實(shí)際進(jìn)度比方案增加,一般情況均有調(diào)整的余地,對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)方案不會(huì)有影響。但是,假如超出了非關(guān)鍵線路所方案的時(shí)間,而且沒有調(diào)整的余地,就要檢查是否會(huì)影響關(guān)鍵線路,甚至使非關(guān)鍵線路改變成為關(guān)鍵線路。如遇這種情況就應(yīng)要采取相應(yīng)的措施,保證關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度滿足方案的要求。

〔4〕非關(guān)鍵線路上實(shí)際進(jìn)度比方案縮短,整個(gè)網(wǎng)絡(luò)方案將不受影響。但應(yīng)從非關(guān)鍵線路的工作中抽調(diào)人員加強(qiáng)關(guān)鍵線路上的工作,以到達(dá)縮短整個(gè)工期的目的。

三、?房地產(chǎn)稅收管理系統(tǒng)?中的工程進(jìn)度管理

?青島市地方稅務(wù)局房地產(chǎn)行業(yè)稅收管理系統(tǒng)?根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局房地產(chǎn)稅收一體化管理的工作思路,主要解決了稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)工程缺少動(dòng)態(tài)的跟蹤管理,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的預(yù)銷售情況不夠明晰,以及房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)其他申報(bào)信息過(guò)少的問題。系統(tǒng)分為納稅人端和稅務(wù)局端兩部分,房地產(chǎn)企業(yè)納稅人通過(guò)納稅人端開具由稅務(wù)機(jī)關(guān)印制的銷售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票和收據(jù),并定期報(bào)送相關(guān)信息。稅務(wù)機(jī)關(guān)通過(guò)稅務(wù)局端承受數(shù)據(jù)并進(jìn)展管理。以下是該系統(tǒng)開發(fā)過(guò)程中用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)的方法分析了工程的工期。首先列出該工程的工作任務(wù)分配表,如下表1:

按照上表編制出網(wǎng)絡(luò)方案圖如圖1

由此計(jì)算出關(guān)鍵途徑所需時(shí)間為:5+4+2+2=13周。

盡管網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)可以計(jì)算出關(guān)鍵線路,但是仍然要通過(guò)工程的調(diào)度對(duì)實(shí)際的工期嚴(yán)格控制。工程的調(diào)度是工程施行中各階段、環(huán)節(jié)、人員的互相配合、協(xié)調(diào)的核心。調(diào)度工作是工程進(jìn)度管理順利進(jìn)展的重要手段。其主要任務(wù)是掌握方案施行情況,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,采取措施,

排解各種矛盾,加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡,保證完成工程方案和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目的。

針對(duì)本工程調(diào)度的工作主要有:監(jiān)視工程方案的施行、調(diào)整協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系;監(jiān)視檢查工程準(zhǔn)備工作;催促軟件公司按方案對(duì)系統(tǒng)進(jìn)展編碼工作并對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)問題采取調(diào)配措施;對(duì)工程方案的施行結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)展必要調(diào)整;理解硬件設(shè)備、軟件開發(fā)環(huán)境、培訓(xùn)及推廣的情況;定期召開現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議,貫徹工程主管人員的決策。

在實(shí)際的開發(fā)過(guò)程中,系統(tǒng)上線后因?yàn)樾枨蟮恼{(diào)整需要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)展功能的調(diào)整,這不但增加了開發(fā)人員的工作量而且也影響著系統(tǒng)的穩(wěn)定性。進(jìn)度控制對(duì)軟件工程管理非常重要同時(shí)需求分析一樣關(guān)系著軟件

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