集團(tuán)安全工作計(jì)劃

第3頁共3頁集團(tuán)安全工作計(jì)劃安?全目標(biāo)：?堅(jiān)持“我要?安全”理念?，強(qiáng)化“我?會(huì)安全”意?識(shí)，杜絕重?傷事故，降?低輕傷事故?，工傷事故?損失工時(shí)不?超過___?小時(shí)。安?全計(jì)劃：?1、認(rèn)真貫?徹落實(shí)“安?全，預(yù)防為?主，綜合治?理”的基本?方針，充分?發(fā)揮主要負(fù)?責(zé)人是安全?生產(chǎn)負(fù)責(zé)人?的職能，保?證對安全生?產(chǎn)工作的投?入，進(jìn)一步?強(qiáng)化公司對?安全生產(chǎn)工?作的領(lǐng)導(dǎo)，?增強(qiáng)對安全?生產(chǎn)工作消?防結(jié)合的意?識(shí)，下大力?做好本公司?安全生產(chǎn)各?項(xiàng)工作，落?實(shí)生產(chǎn)本公?司安全生產(chǎn)?主體責(zé)任，?大力推進(jìn)安?全生產(chǎn)全員?參與逐級(jí)負(fù)?責(zé)制、堅(jiān)持?每周一安全?生產(chǎn)綜合檢?查機(jī)制，以?摸索經(jīng)驗(yàn)建?立安全生產(chǎn)?排查隱患長?效機(jī)制。?2、月安全?工作檢查定?在每周一，?由各部門檢?查糾正;季?度安全工作?檢查由總經(jīng)?理統(tǒng)一安排?部署，生產(chǎn)?班組負(fù)責(zé)人?每天對班組?安全工作進(jìn)?行檢查并做?好記錄。?3、安全目?標(biāo)分解到部?門：生產(chǎn)技?術(shù)部不超過?___小時(shí)?，運(yùn)輸部不?超過___?小時(shí)，財(cái)物?部不超過_?__小時(shí)，?辦公室不超?過___小?時(shí)。為實(shí)?現(xiàn)___年?的安全目標(biāo)?，重點(diǎn)要抓?好以下幾個(gè)?方面的工作?：1.通?過多種形式?引導(dǎo)職工立?足本職崗位?，深刻理解?“安全，預(yù)?防為主，綜?合治理”的?基本方針，?不斷加大力?度，廣泛開?展?fàn)幃?dāng)崗位?能手活動(dòng)，?開展無“三?違”、無事?故安全標(biāo)兵?等活動(dòng)，引?導(dǎo)職工提升?安全生產(chǎn)認(rèn)?識(shí)，努力學(xué)?習(xí)，使職工?的技術(shù)、業(yè)?務(wù)素質(zhì)在實(shí)?踐中得到鍛?煉提高，繼?續(xù)要圍繞“?五個(gè)一”開?展“五賽”?活動(dòng)。2?.“五個(gè)一?”即：每?日一題、每?周一課、每?月一考、每?季一評、每?年一賽。?3、“五賽?”即：(?1)賽思想?。要求職工?加強(qiáng)政治理?論學(xué)習(xí)，堅(jiān)?定對黨、對?企業(yè)的信念?，增強(qiáng)主人?翁責(zé)任感，?不斷提高思?想政治覺悟?。(2)?賽生產(chǎn)。要?求職工瞄準(zhǔn)?先進(jìn)的生產(chǎn)?指標(biāo)，大力?提高勞動(dòng)生?產(chǎn)率。(?3)賽技術(shù)?。要求職工?立足本職崗?位，刻苦鉆?研技術(shù)，能?熟練掌握本?崗位操作技?能，具有操?作過程中排?除故障的能?力，熟知應(yīng)?知應(yīng)會(huì)的要?求。(4?)賽質(zhì)量。?要求職工牢?固樹立“質(zhì)?量”的觀念?，提高優(yōu)質(zhì)?工程率，降?低消耗，嚴(yán)?把工程質(zhì)量?關(guān)。(5?)賽安全。?要求職工嚴(yán)?格執(zhí)行操作?規(guī)程消滅違?章操作，認(rèn)?真搞好設(shè)備?的維修和保?養(yǎng)，及時(shí)排?除故障，消?除不安全因?素，熟知安?全知識(shí)，按?章操作，杜?絕事故。?4、通過強(qiáng)?化安全宣傳?教育，使管?理人員、職?工認(rèn)識(shí)到安?全是職工的?利益，職工?生命高于一?切，意識(shí)到?安全生產(chǎn)是?實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)?展、職工富?裕的基礎(chǔ)，?安全責(zé)任重?于泰山，真?正把安全工?作放到位，?自覺認(rèn)真履?行安全職責(zé)?。5、加?強(qiáng)現(xiàn)場管理?，狠抓質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工作?，嚴(yán)格質(zhì)量?要求。在每?天的班前會(huì)?上對每個(gè)職?工在上一個(gè)?班的生產(chǎn)過?程中，安全?質(zhì)量及操作?上存在的問?題，一一提?出進(jìn)行培訓(xùn)?，讓職工以?理論知識(shí)指?導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐?。在作業(yè)現(xiàn)?場，管理人?員對職工的?違章行為和?不規(guī)范操作?當(dāng)場予以糾?正，并按規(guī)?程規(guī)定進(jìn)行?規(guī)范指導(dǎo);?班組長從職?工的勞動(dòng)紀(jì)?律、工序操?作、生產(chǎn)任?務(wù)、安全技?能上進(jìn)行現(xiàn)?場考核打分?，按安全管?理制度進(jìn)行?獎(jiǎng)罰，以此?調(diào)動(dòng)職工的?積極性。全?面有效地提?升作業(yè)人員?操作技能，?增強(qiáng)安全意?識(shí)和管理意?識(shí)，樹立“?我要安全”?理念，強(qiáng)化?“我會(huì)安全?”技能，規(guī)?范操作，主?動(dòng)排除各種?安全