2023年商品住宅樓監(jiān)理規(guī)劃

xxxxxxxxxxxx監(jiān)理規(guī)劃xxxxxx建立工程受業(yè)主委托由我承擔(dān)土建和水電安裝的施工階段監(jiān)理任務(wù)。根據(jù)?建立工程質(zhì)量理?、?湖南建立工程監(jiān)理工作?、湖南建立工程質(zhì)量監(jiān)視站?湖南建立工程施工現(xiàn)場檢測試實(shí)行有見證取樣送檢制度的規(guī)定?和現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收、規(guī)程、和設(shè)計圖紙圖集根據(jù)業(yè)主與承包商簽訂的工程合同和業(yè)主與我簽訂的監(jiān)理合同結(jié)合本工程的特點(diǎn)制定監(jiān)理工作規(guī)劃。一、工程概況1、業(yè)主：xxxx2、工程名稱：住宅樓3、施工承包商：xxx設(shè)計：xxx勘察：xxx質(zhì)監(jiān)：xxx安監(jiān)：xxx監(jiān)理：xxx4、工程構(gòu)造類型序工程構(gòu)造類型備注1住宅樓框剪構(gòu)造耐火等級2級5、建筑面積：建筑物層數(shù)及檐口高度工程名稱建筑工程〔㎡〕層數(shù)檐口高度(m)備注住宅樓18600723.4住宅樓472481856.26、工程特點(diǎn)：根底形式：根底局部為砼灌注夯擴(kuò)樁和人工挖孔樁二、三大控制目的1、工程進(jìn)度目的：以施工承包合同工為控制目的。2、工程質(zhì)量目的：合格。3、工程控制：工程總造價控制在2500萬元質(zhì)量目的要求表序工程名稱質(zhì)量目的質(zhì)量要求1地基與根底工程合格⒈所有分項(xiàng)工程必須符合GD202—2002驗(yàn)評規(guī)定全部合格。2、地基持力層符合設(shè)計要求且經(jīng)地質(zhì)勘察、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理簽審認(rèn)可。2主體工程合格⒈所有分項(xiàng)工程必須符合GB50204—2002施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)定。全部合格。⒉主體構(gòu)造保證平安必須優(yōu)良現(xiàn)澆砼一律按清水砼施工。⒊磚墻工程必須符合GB50203—2002質(zhì)量及驗(yàn)收且須注意：①鋼筋砼構(gòu)造柱與磚墻聯(lián)結(jié)筋必須符合設(shè)計要求。②所有材料必須有合格證書進(jìn)場后須抽樣復(fù)驗(yàn)或見證取樣抽檢。③經(jīng)常檢查砼、砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)及構(gòu)造任何尺寸。3地面與樓面工程合格⒈所有分項(xiàng)工程必須符合GB50209—2002質(zhì)量驗(yàn)收。⒉面層與基層的結(jié)合必須結(jié)實(shí)無空鼓、裂紋麻面、起砂顏色協(xié)調(diào)、無污染。4門窗工程合格⒈所有分項(xiàng)工程必須符合GB50205-2002質(zhì)量驗(yàn)收。⒉鋁合金窗框料選用優(yōu)質(zhì)鋁合金材料門窗外表平整零配件齊備、開啟靈敏檢查窗框與外裝飾的實(shí)性。5裝修工程合格⒈所有分項(xiàng)工程必須全部合格符合GB50210—2002質(zhì)量驗(yàn)收。外墻色澤一致、外表平整、流暢。⒉裝飾每一道工序先作樣板鑒定合格前方能大面積施工。6屋面工程合格⒈所有分項(xiàng)工程必須符合GB50207—2002質(zhì)量驗(yàn)收。⒉屋面變形縫及天溝滴水線泛水處施工要重點(diǎn)檢查保證屋面排水暢通無積水、無氣泡、無空鼓現(xiàn)象產(chǎn)生。7給水、排水與消防工程合格給水與排水工程必須符合GB50242—2002質(zhì)量驗(yàn)收。給水與排水工程安裝完畢后需按分區(qū)、分層進(jìn)展水壓試驗(yàn)且合格。衛(wèi)生間道安裝完畢后需經(jīng)48小時浸水試驗(yàn)合格前方可進(jìn)展下道工序施工。8建筑電氣安裝工程合格1、電器安裝各分部工程必須符合GB50310—2002質(zhì)量驗(yàn)收。2、按設(shè)計圖紙須分層、分段、分區(qū)進(jìn)展中試且須合格。3、進(jìn)場材料、配件、半成品須嚴(yán)格進(jìn)展檢查防止假冒偽劣。9外墻外保溫工程合格所有分項(xiàng)工程必須符合JGJ-2004技術(shù)要求三、工程監(jiān)理工作組織監(jiān)理工作任務(wù)〔1〕、協(xié)助業(yè)主簽訂施工承包合同配合審查分包的資質(zhì)和簽訂分包合同；〔2〕、參加圖紙會審和設(shè)計交底上報業(yè)主下達(dá)工程變更并評估變更效果審查施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案；催促承包人建立建全質(zhì)量保證體系完善理制度和各項(xiàng)保證質(zhì)量措施。〔3〕按照設(shè)計、有關(guān)、規(guī)程跟蹤控制原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量見證檢驗(yàn)與簽證。檢查施工工藝、程序及全過程質(zhì)量檢測并負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。〔4〕、負(fù)責(zé)工程量的量測按月簽審工程價款參與開工的初審有關(guān)索賠事項(xiàng)?！?〕、審查施工技術(shù)資料催促施工對資料的搜集、整理；組織工程開工初驗(yàn)提交有關(guān)參與開工驗(yàn)收?！?〕、按向建立報送監(jiān)理報表匯報工程進(jìn)展動態(tài)、評估月、周工程進(jìn)度方案的執(zhí)行情況主持工程例會。2、工程組織機(jī)構(gòu)建立：建立：xxxxx設(shè)計：xxx施工：xxx監(jiān)理：xxx質(zhì)監(jiān)：設(shè)計：xxx施工：xxx監(jiān)理：xxx質(zhì)監(jiān)：xxx 3、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)員構(gòu)成總監(jiān)理工程師：xx總監(jiān)代表：總監(jiān)代表：xx質(zhì)量控制xx合同理xx質(zhì)量控制xx合同理xx安全理xx投資控制xx進(jìn)度控制xx4、工程現(xiàn)場監(jiān)理部組織及職責(zé)⒈〕工程現(xiàn)場監(jiān)理部人員構(gòu)成序?qū)I(yè)技術(shù)職稱監(jiān)理職務(wù)1xx工民建高工總監(jiān)〔注冊監(jiān)理工程師〕2xx工民建高工總監(jiān)代表3xx工民建高工專業(yè)工程師4xx工民建高工專業(yè)工程師5xx工民建工程師專業(yè)工程師⒉〕工程總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、信息理員、理員的崗位職責(zé)按照監(jiān)理人員崗位責(zé)任制度執(zhí)行?！苍斠姳O(jiān)理工作手冊〕⒊〕監(jiān)理工作制度本工程監(jiān)理執(zhí)行工作制度：〔詳見監(jiān)理工作手冊〕⑴設(shè)計圖紙會審制度⑵技術(shù)交底制度⑶設(shè)計變更理制度⑷隱蔽工程驗(yàn)收制度⑸分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度⑹質(zhì)量監(jiān)理制度⑺施工進(jìn)度監(jiān)理制度⑻材料檢驗(yàn)制度⑼會議制度⑽工程進(jìn)度款撥付制度⑾理制度⑿平安施工監(jiān)理制度四、質(zhì)量控制⒈質(zhì)量控制的原那么●堅(jiān)持原那么；●堅(jiān)持以人為控制核心；●堅(jiān)持以預(yù)防為主；●堅(jiān)持質(zhì)量。⒉工程質(zhì)量控制流程⑴工程質(zhì)量控制程序組織圖紙會審組織圖紙會審參加設(shè)計交底參加設(shè)計交底審定分包簽認(rèn)審定分包簽認(rèn)“分包資格審查申請表〞審批施工組織設(shè)計簽認(rèn)“施工組織設(shè)計報審表〞簽定裝飾工程樣板間簽發(fā)“簽定裝飾工程樣板間簽發(fā)“監(jiān)理〞簽認(rèn)分局部項(xiàng)工程質(zhì)量參加隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書〞或簽認(rèn)“不合格工程書〞審定構(gòu)造用原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量對影響使用功能和觀感的材料進(jìn)展質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)“建筑材料報驗(yàn)單〞監(jiān)理簽認(rèn)必要后施工可進(jìn)展下一道工序施工監(jiān)理簽認(rèn)必要后施工可進(jìn)展下一道工序施工監(jiān)理組織開工初驗(yàn)監(jiān)理參加開工驗(yàn)收監(jiān)理組織開工初驗(yàn)監(jiān)理參加開工驗(yàn)收監(jiān)視施工報請建筑質(zhì)量監(jiān)視站核定開工工程質(zhì)量監(jiān)理簽發(fā)“監(jiān)視施工報請建筑質(zhì)量監(jiān)視站核定開工工程質(zhì)量監(jiān)理簽發(fā)“開工移交證書〞⑵隱蔽工程、分局部項(xiàng)工程簽認(rèn)程序〔不能進(jìn)展下一道工序〕〔可以進(jìn)展下一道工序〕施工〔不能進(jìn)展下一道工序〕〔可以進(jìn)展下一道工序〕施工分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定完成自評合格隱檢、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成質(zhì)量保證資料齊全、合格分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定完成自評合格隱檢、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成質(zhì)量保證資料齊全、合格施工填施工填“工程報驗(yàn)單〞報監(jiān)理監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師檢查分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程是否完成檢查分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程是否完成不合格：簽認(rèn)不合格：簽認(rèn)“不合格工程〞合格：簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書〞⑶原材料、購配件及設(shè)備簽認(rèn)程序原材料、構(gòu)配件及設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場原材料、構(gòu)配件及設(shè)備可以進(jìn)入現(xiàn)場原材料、構(gòu)配件及設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場原材料、構(gòu)配件及設(shè)備可以進(jìn)入現(xiàn)場施工填報施工填報“建筑材料報驗(yàn)單〞施工填報“進(jìn)場設(shè)備報驗(yàn)單〞監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師對影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)展質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量對影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)展質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量同意：簽認(rèn)同意：簽認(rèn)“建筑材料報驗(yàn)單〞簽認(rèn)“進(jìn)場設(shè)備報驗(yàn)單〞不同意：簽認(rèn)“建筑材料報驗(yàn)單〞簽認(rèn)“進(jìn)場設(shè)備報驗(yàn)單〞監(jiān)理現(xiàn)場檢驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)理現(xiàn)場檢驗(yàn)質(zhì)量施工在指定部位使用施工在指定部位使用⑷工程量計量程序施工根據(jù)月度統(tǒng)計報表填報月工程量申報表和合同工程月付款申請施工根據(jù)月度統(tǒng)計報表填報月工程量申報表和合同工程月付款申請監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師工程量現(xiàn)場核驗(yàn)量測認(rèn)定施工統(tǒng)計報表的工程量可根據(jù)工程量現(xiàn)場核驗(yàn)量測認(rèn)定施工統(tǒng)計報表的工程量可根據(jù)“分局部項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書〞進(jìn)展施工監(jiān)理工程師簽認(rèn)“施工監(jiān)理工程師簽認(rèn)“工程量申報表〞和合同工程付款申請監(jiān)理在監(jiān)理月報中填寫經(jīng)認(rèn)證的工程量和工程款。監(jiān)理在監(jiān)理月報中填寫經(jīng)認(rèn)證的工程量和工程款。并填寫“月工程款支付憑證〞報建立、送施工報建立、送施工⑸設(shè)計變更程序業(yè)主、設(shè)計提出業(yè)主、設(shè)計提出?工程變更申請單?監(jiān)理人員從質(zhì)量、進(jìn)度角度審查其合理性并提出監(jiān)理人員從質(zhì)量、進(jìn)度角度審查其合理性并提出與業(yè)主和承包商協(xié)商并獲得業(yè)主認(rèn)可設(shè)計提出與業(yè)主和承包商協(xié)商并獲得業(yè)主認(rèn)可設(shè)計提出設(shè)計變更的圖紙總監(jiān)組織審核會簽總監(jiān)組織審核會簽承包商限提出設(shè)計變更的工程費(fèi)用估算和工估算承包商限提出設(shè)計變更的工程費(fèi)用估算和工估算修改修改有關(guān)監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款進(jìn)展審定承包的費(fèi)用及工的增減有關(guān)監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款進(jìn)展審定承包的費(fèi)用及工的增減總監(jiān)組織審批總監(jiān)組織審批批準(zhǔn)承包商施行設(shè)計〔工程〕變更批準(zhǔn)承包商施行設(shè)計〔工程〕變更報業(yè)主審核或備案作為工程結(jié)算和進(jìn)度方案的根據(jù)⑹工程停、復(fù)工程序監(jiān)理簽發(fā)監(jiān)理簽發(fā)“工程暫停指〞執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進(jìn)展處理施工工程質(zhì)量執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進(jìn)展處理施工工程質(zhì)量事故整改措施施工填寫施工填寫“復(fù)工申請〞監(jiān)理工程師審查事故處理情況監(jiān)理工程師審查事故處理情況總監(jiān)不認(rèn)可：簽發(fā)“總監(jiān)不認(rèn)可：簽發(fā)“工地指〞總監(jiān)認(rèn)可：簽認(rèn)“復(fù)工指〞⒊質(zhì)量控制措施---一條原那么、二個重點(diǎn)、三個階段、四個手段。⑴一條原那么工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心與進(jìn)度方案和工程計量互相制約監(jiān)理工程師監(jiān)視施工按合同、技術(shù)、設(shè)計圖紙施工是監(jiān)理工作的原那么。⑵二個重點(diǎn)●重要的分局部項(xiàng)工程：重要的分部工程是：主體工程裝飾工程；重要的分項(xiàng)工程是：外墻方塊磚、屋面、廚房、廁所防水。⑶三個階段●施工準(zhǔn)備階段：審查施工裝備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理審查擬定施工方案、技術(shù)質(zhì)量保證措施原材料的檢驗(yàn)是否符合要求?！袷┕るA段：旁站和巡視檢查施工工藝是否按和經(jīng)審批的方案進(jìn)展并對施工過程的原材料半成品和成品進(jìn)展抽查?！癯善夫?yàn)收階段：通過檢測和驗(yàn)評該分項(xiàng)或分部已完工程是否到達(dá)要求的質(zhì)量和允許誤差范圍。⑷四個手段●旁站：施工過程中對重點(diǎn)的分項(xiàng)或分部施行旁站檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工是否按的方案、技術(shù)施工?！駵y量：監(jiān)理工程師對建筑物軸線和工程的幾何尺寸進(jìn)展實(shí)測實(shí)量驗(yàn)收不符合要求的要進(jìn)展整修不符合的要求返工?！裨囼?yàn)：對各種材料混合料配合比砼、砂漿強(qiáng)度等級主鋼筋焊接接頭等監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)施工要提供條件?！裰感裕菏┕ず捅O(jiān)理工程師的工作往來必需以文字為準(zhǔn)監(jiān)理工程師通過書面指和文字對施工進(jìn)展質(zhì)量控制用以指出施工生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題提請施工加以重視或修改。⒋工程質(zhì)量事故的處理。⑴工程質(zhì)量事故處理的根據(jù)●工程事故的實(shí)況資料；●具有法律效力的得到有關(guān)當(dāng)事各方認(rèn)可的工程承包合同設(shè)計委托合同材料或設(shè)備購銷合同以及監(jiān)理合同或分包合同等；●有關(guān)的技術(shù)和資料；●有關(guān)的建立法規(guī)。⑵質(zhì)量事故處理方案確實(shí)定對于工程質(zhì)量缺陷通?？梢愿鶕?jù)質(zhì)量缺陷的情況就以下四類性質(zhì)的處理方案做出選擇和?！癫蛔魈幚恚耗承┕こ藤|(zhì)量缺陷雖然不符合規(guī)定的要求或但不影響構(gòu)造平安和使用要求；或有些不嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷經(jīng)過后續(xù)工序可以彌補(bǔ)；或出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷經(jīng)復(fù)核驗(yàn)算仍能滿足設(shè)計要求者可不作處理?！裥扪a(bǔ)處理：工程的某些部位的質(zhì)量雖未到達(dá)規(guī)定的或設(shè)計要求存在一定的缺陷；但經(jīng)過修補(bǔ)后還可以到達(dá)要求的又不影響使用功能或處理要求?！裣拗剖褂茫汗こ藤|(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方式處理無法保證到達(dá)規(guī)定的使用要求和平安而又無法返工處理的情況下不得已時可以作出諸如構(gòu)造卸荷、減荷或限制使用的?！穹倒ぬ幚恚汗こ藤|(zhì)量未到達(dá)規(guī)定的和要求有明顯的嚴(yán)重質(zhì)量問題對構(gòu)造的使用和平安有重大影響而又無法通過修補(bǔ)的糾正所出現(xiàn)的缺陷情況下作出返工處理的。⑶工程質(zhì)量事故處理程序施工施工監(jiān)理參加按?建立部監(jiān)理參加按?建立部<工程建和調(diào)查程序>規(guī)定?執(zhí)行一般質(zhì)量事故嚴(yán)懲質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故嚴(yán)懲質(zhì)量事故施工填施工填“質(zhì)量總是單〞設(shè)計制定事故技術(shù)處理方案設(shè)計制定事故技術(shù)處理方案監(jiān)理簽認(rèn)監(jiān)理簽認(rèn)“工地指〞監(jiān)理檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行監(jiān)理檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行注：在質(zhì)量事故中出現(xiàn)人身傷亡事故監(jiān)理不參加傷亡事故的調(diào)查及處理。⒌原材料、構(gòu)配件、鋼筋、砼的預(yù)控⑴原材料、構(gòu)配件的預(yù)控①材料加工定貨的質(zhì)量控制●材料加工定貨時施工應(yīng)向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)地和消費(fèi)廠家然后監(jiān)理會同施工檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與措施。經(jīng)認(rèn)可后按檢查評定樣品進(jìn)展驗(yàn)收材料進(jìn)場后施工按批量抽查并將結(jié)果報監(jiān)理審核。②材料進(jìn)場后的質(zhì)量控制●材料進(jìn)場必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證或試(檢)驗(yàn)；●材料進(jìn)場后按規(guī)定進(jìn)展驗(yàn)收和提樣復(fù)試；●監(jiān)理按原材料構(gòu)配件質(zhì)量簽認(rèn)程序檢查或隨機(jī)抽查。⑵鋼筋工程的質(zhì)量預(yù)控①檢查鋼筋標(biāo)牌、爐、廠家及出廠質(zhì)量合格證實(shí)驗(yàn)并按規(guī)定要求施工現(xiàn)場進(jìn)展復(fù)試監(jiān)理隨機(jī)抽樣試驗(yàn)施工填報鋼筋進(jìn)場報表。②有以下情況之一者必須做化學(xué)成分分析試驗(yàn)●無出廠證明書或鋼筋不對的；●有焊接要求的進(jìn)口鋼筋；●在加工過程生脆斷焊接性能不良和材料機(jī)械性能顯著不正常的。③試驗(yàn)不合格的鋼筋不能用于工程上并及時有關(guān)上級和監(jiān)理工程師處理并記錄在案。④鋼筋加工制作●施工應(yīng)熟悉圖紙向監(jiān)理工程師提供加工方案加工翻樣加工料表準(zhǔn)備工作情況；●操作人員必須實(shí)行掛牌制焊工持證上崗；●鋼筋的級別、鋼和直徑必須符合設(shè)計要求帶有顆粒狀或鱗片狀老化銹蝕的鋼筋不能用。需要代換鋼筋時必須上報監(jiān)理工程師應(yīng)征得設(shè)計同意否那么不得以其他鋼筋代換；●加強(qiáng)鋼筋翻樣的控制。⑤鋼筋加工成品要求●鋼筋的形狀尺寸必須符合圖紙要求；●鋼筋的外表應(yīng)干凈、無損傷、油漆和銹蝕；●鋼筋應(yīng)平直無曲折外表不得有明顯的擦傷；●鋼筋的彎折與彎鉤應(yīng)符合設(shè)計及的要求。⑥鋼筋焊接接頭的質(zhì)量要求●焊工必須經(jīng)過培訓(xùn)合格前方能持證上崗操作?！衽夸摻詈附忧氨仨毟鶕?jù)施工條件試焊檢驗(yàn)合格前方能大批量焊接焊工必須持證上崗；●鋼筋焊接質(zhì)量驗(yàn)收按JGJ18-84第四章質(zhì)量驗(yàn)收第⒊⒋⒌節(jié)執(zhí)行其帶肋鋼筋擠壓連接按冶金工業(yè)部建筑研究院企業(yè)Q/YJY008-91執(zhí)行；●鋼筋焊接加工前檢查和加工中間檢查焊接不合格的鋼筋不能進(jìn)入安裝現(xiàn)場。⑦鋼筋的綁扎與安裝●鋼筋綁扎前要求彈出位置線標(biāo)記分出雙層鋼筋位置線尤其是柱、墻、門、窗口的主筋位置必須準(zhǔn)確采取防位移措施；●鋼筋接頭位置要符合施工驗(yàn)收和設(shè)計要求；●檢驗(yàn)質(zhì)量按GBJ50204-92構(gòu)造驗(yàn)收第三章鋼筋工程中第五節(jié)鋼筋綁孔與安裝的有關(guān)規(guī)定。試驗(yàn)員必須經(jīng)培訓(xùn)、考核、執(zhí)證上崗；●砼施工前應(yīng)作技術(shù)平安交底并應(yīng)具備砼養(yǎng)護(hù)條件；●試塊的制作按GBJ204-85第條或GBJ50204-92第⒋⒍⒎01-6-90第5.⑶砼工程的質(zhì)量預(yù)控和質(zhì)量控制①砼開盤前的質(zhì)量控制●檢查攪拌后臺的計量控制是否符合要求；●砼澆筑前施工必須向監(jiān)理工程師提交原材料的材質(zhì)證明和試驗(yàn)(包括商品砼)水泥應(yīng)有出廠日出廠合格證、水泥強(qiáng)度、安定性試驗(yàn)砂石的試驗(yàn)和已通過試配的砼配比單；●砼開盤前認(rèn)真組織水、電、土建結(jié)合檢查辦好隱蔽驗(yàn)收申報施工方案報監(jiān)理工程師審批后經(jīng)各方確認(rèn)方能開場澆筑。②監(jiān)理工程師在澆筑過程中進(jìn)展旁站監(jiān)理對砼進(jìn)展隨機(jī)抽查發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理。③外加劑的質(zhì)量必須符合?砼外加劑應(yīng)用技術(shù)?(BGJ-119)的規(guī)定凡無出廠證明或簽定書的制止使用外加劑進(jìn)場必須有專人驗(yàn)收、保、發(fā)放每5T為一批(不夠亦按一批計)使用前進(jìn)展驗(yàn)收。④配合比的質(zhì)量控制●砼配合比的計算和試驗(yàn)應(yīng)符合?普通砼配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定?按試配結(jié)果由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人簽發(fā)配比單。⑤施工現(xiàn)場砼質(zhì)量理●現(xiàn)場必須具備砼試塊的制作、養(yǎng)護(hù)條件有健全的理制度；●現(xiàn)場5條(商品砼)等規(guī)定執(zhí)行；●砼攪拌、運(yùn)送、澆筑等過程中任何人不得擅自加水。五、進(jìn)度控制⒈進(jìn)度控制的原那么⑴根據(jù)業(yè)主和施工正式簽定的工程總承包合同中所確定的工程工作為控制的總目的；⑵施工根據(jù)工程承包合同工總目的編制工程施工組織設(shè)計；⑶經(jīng)監(jiān)理工程負(fù)責(zé)人審核通過的施工編制的年/季/月施行方案。⒉進(jìn)度控制的內(nèi)容⑴審查施工組織設(shè)計施工技術(shù)方案和進(jìn)度方案是否同意提出；⑵運(yùn)用“工程理系統(tǒng)〞軟件將施工組織設(shè)計中的有關(guān)進(jìn)度方案方面的信息輸入計算機(jī)；⑶審查業(yè)主及施工提出的材料設(shè)備及所列的規(guī)格與數(shù)量質(zhì)量是否滿足工程進(jìn)度的要求；⑷在工程進(jìn)展的全過程中檢查工程進(jìn)度隨時將有關(guān)信息輸入計算機(jī)進(jìn)展方案值與實(shí)際值的比較發(fā)現(xiàn)偏離及時提出協(xié)助施工修改網(wǎng)絡(luò)方案調(diào)整資源配置實(shí)現(xiàn)進(jìn)度方案總目的。⒊進(jìn)度控制工作流程簽發(fā)承包合同〔建立與施工〕簽發(fā)承包合同〔建立與施工〕編制施工總進(jìn)度方案編制施工總進(jìn)度方案〔施工〕NONO審查施工總進(jìn)度方案審查施工總進(jìn)度方案〔監(jiān)理〕同意否同意否YESYES修改施行進(jìn)度方案編制年/季/月度施行方案修改施行進(jìn)度方案編制年/季/月度施行方案〔施工〕NONO動態(tài)理跟蹤控制審查施工方案〔監(jiān)理〕動態(tài)理跟蹤控制審查施工方案〔監(jiān)理〕同意否同意否YESYESYESYES施工組織施行進(jìn)度方案施工組織施行進(jìn)度方案實(shí)際值與方案值比較實(shí)際值與方案值比較監(jiān)理檢查方案施行情況監(jiān)理檢查方案施行情況偏離否偏離否NONO根據(jù)總進(jìn)度控制方案編制下施行性進(jìn)度方案根據(jù)形象進(jìn)度方案編寫監(jiān)理月報根據(jù)總進(jìn)度控制方案編制下施行性進(jìn)度方案根據(jù)形象進(jìn)度方案編寫監(jiān)理月報⒋進(jìn)度控制措施⑴審查施工施工理組織機(jī)構(gòu)、人員裝備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)程度不否適應(yīng)工程的需要并提出。⑵審核施工提出的工程工程總進(jìn)度方案并催促其執(zhí)行。⑶審查施工年、季度的進(jìn)度方案并催促其執(zhí)行。⑷要求施工每月25下月的進(jìn)度方案和本月的完成工程量報表監(jiān)理工程師審核月報進(jìn)度方案和月工程量報表作為結(jié)算和付款根據(jù)。⑸監(jiān)理工程師對進(jìn)度方案和實(shí)際完成方案定進(jìn)展比較找出影響進(jìn)度的原因并報總監(jiān)理工程師對客觀原因造成進(jìn)度拖的應(yīng)及時調(diào)整進(jìn)度并備案。⑹對施工提早完成方案并沒有發(fā)生質(zhì)量、平安事故的建議業(yè)主予以獎勵；因施工主觀原因造成工拖后建議業(yè)主予以適當(dāng)罰款。只要我們在工程進(jìn)度控制中采取上述的一些控制措施和手段盡工程在施工中會出現(xiàn)不少問題和困難工程進(jìn)度仍然是可以按合同工控制的也將會給工程帶來較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。六、控制⒈控制的原那么⑴根據(jù)業(yè)主和施工正式簽訂的工程總承包合同〔以下簡稱“合同〞〕中所確定的工程總價款作為控制的總目的。⑵根據(jù)業(yè)主和施工正式簽訂的“合同〞中所確定的工程款支付方式審核撥付簽認(rèn)。⑶根據(jù)業(yè)主和施工正式簽訂的“合同〞中所確定的工程款結(jié)算方式進(jìn)展開工。⒉控制的內(nèi)容⑴核實(shí)工程量進(jìn)展實(shí)物量簽訂。⑵控制設(shè)計變更洽商：其中：〔A〕建立決策性的改變?nèi)缣岢鲂碌脑O(shè)計要求對原設(shè)計進(jìn)展修改工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等?！睟〕設(shè)計的設(shè)計和現(xiàn)場情況不符或設(shè)計與說明不一致或設(shè)計圖紙局部誤差?！睠〕施工由于施工的需要而提出的變更由于材料、設(shè)備的供應(yīng)問題而產(chǎn)生的變更以及由于人力不可抗拒的破壞而引起的設(shè)計變更等。⒊控制的措施⑴組織措施①在工程理班子中落實(shí)控制的人員、明確職能分工。②編制本階段控制工作方案和詳細(xì)的工作流程圖。⑵經(jīng)濟(jì)措施①編制資金使用方案確定、分解控制目的。②進(jìn)展工程計量。③復(fù)核工程付款帳單簽發(fā)付款證書。④在施工過程中進(jìn)展跟蹤控制定地進(jìn)展實(shí)際支出值與方案目的值的比較；發(fā)現(xiàn)偏向分析產(chǎn)生偏向的原因采取糾偏措施。⑤對工程施工過程中的支出作好分析與經(jīng)?；蚨ㄏ驑I(yè)主提交工程控制及其存在問題的。⑶技術(shù)措施①對設(shè)計變更進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較嚴(yán)格控制設(shè)計變更。②繼續(xù)尋找通過設(shè)計挖潛節(jié)約的可能性。③審核承包商編制的施工組織方案對主要施工方案進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。⑷合同措施①做好工程施工記錄保存各種圖紙?zhí)貏e是注有施工變更設(shè)計情況的圖紙注意積累素材為正確處理可能發(fā)生的索賠提供根據(jù)。參予處理索賠事宜。②參與合同修改、補(bǔ)充工作著重考慮它對控制的影響。七、信息理⒈信息表信息目錄表信息類型時間供應(yīng)信息者信息承受者上級業(yè)主承包監(jiān)理設(shè)計有關(guān)工作上級工作指標(biāo)不定時部、有關(guān)部門√√定時業(yè)主、施工、監(jiān)理√√√√監(jiān)理月報定時監(jiān)理√√備忘錄定時監(jiān)理√√√質(zhì)量驗(yàn)收不定時施工√工程量申報定時施工√工程款申報定時施工√監(jiān)理不定時監(jiān)理√√√⒉信息理制度⑴信息理員負(fù)責(zé)本工程施行階段全過程的信息搜集整理按規(guī)定編目輸入計算機(jī)工作。⑵總監(jiān)理工程師組織定工地會議或監(jiān)理工作會議信息理員負(fù)責(zé)整理睬議記錄并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)打印分發(fā)。⑶專業(yè)監(jiān)理工程師定或不定檢查承建的原材料構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量狀況以及工程質(zhì)量的驗(yàn)收簽認(rèn)。⑷專業(yè)監(jiān)理工程師催促檢查承建及時整理施工技術(shù)資料。⑸隨時向總監(jiān)理工程師工作并準(zhǔn)確及時提供有關(guān)資料。⒊信息簽認(rèn)流程圖各方各方資料理員簽收、登記理員簽收、登記信息員信息員確認(rèn)完好NO資料是否完好NO資料是否完好YES工程總監(jiān)簽認(rèn)各專業(yè)監(jiān)理工程師YES工程總監(jiān)簽認(rèn)各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)填寫有關(guān)表格信息員登記臺帳信息員登記臺帳理員發(fā)文、歸檔理員發(fā)文、歸檔各方各方八、合同理⒈合同構(gòu)造圖業(yè)主：xxx業(yè)主：xxx業(yè)務(wù)往來關(guān)系合同關(guān)系合同關(guān)系業(yè)務(wù)往來關(guān)系合同關(guān)系合同關(guān)系設(shè)計：設(shè)計：xxx監(jiān)理：xxx監(jiān)理：xxx監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系業(yè)務(wù)往來關(guān)系業(yè)務(wù)往來關(guān)系承包商：承包商：xxx⒉合同執(zhí)行措施⑴弄清合同中每一項(xiàng)內(nèi)容明確各方面的責(zé)、權(quán)、利正確處理三方關(guān)系。⑵用書面或代替口頭。⑶考慮問題要靈敏理工作要做在其他工作前面如需某項(xiàng)資料應(yīng)提早發(fā)出索取信。⑷工程進(jìn)展中細(xì)節(jié)的資料包括：信件；會議記錄；建立的規(guī)定、；總監(jiān)的；施工的、監(jiān)理的指、記錄信以及各種報表資料等有關(guān)方一旦發(fā)生爭執(zhí)監(jiān)理工程師以此資料和記錄作為調(diào)解問題的根據(jù)。⑸對合同中的詞意表達(dá)“含混〞字句及時提出正確解釋。⒊合同理制度⑴向有關(guān)索取合同副本理解掌握合同內(nèi)容以便進(jìn)展合同的跟蹤理包括合同各方面執(zhí)行情況檢查向有關(guān)及時準(zhǔn)確反映合同信息。⑵審核工程設(shè)計變更和核定施工申報的實(shí)物工程量。⑶催促承建落實(shí)工程進(jìn)度方案根據(jù)工程進(jìn)度方案進(jìn)展實(shí)際值與方案值的比較分析、提出并準(zhǔn)確及時提供合同執(zhí)行情況的有關(guān)資料。⑷隨時向總監(jiān)理工程師工作并準(zhǔn)確及時提供有關(guān)資料。⑸⒌本工程合同執(zhí)行情況每月在建立監(jiān)理月報中反映。⒋索賠理由于工程設(shè)計方案改變和未預(yù)見到的地質(zhì)情況變化還有不可抗力發(fā)生等因素都將發(fā)生索賠事項(xiàng)但為了維護(hù)業(yè)主的利益保證業(yè)主與各方簽定的合同順利進(jìn)展還應(yīng)防止索賠事項(xiàng)的發(fā)生一般應(yīng)做好如下幾件工作：⑴協(xié)助業(yè)主審查業(yè)主與各方簽定的合同條款有無含混字句及分工不明責(zé)任界限不清的地方索賠條款內(nèi)容是否明確為做索賠預(yù)控創(chuàng)造條件。⑵協(xié)助業(yè)主要求有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事以到達(dá)控制質(zhì)量控制進(jìn)度控制的目的。⑶在工程施行過程中嚴(yán)格控制工程設(shè)計變更盡量減少不必要的工程洽商特別要控制有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的工程洽商。九、組織協(xié)調(diào)妥善處理與業(yè)主、設(shè)計、承包的關(guān)系做好各方面的協(xié)調(diào)工作也是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。根據(jù)國情和現(xiàn)行的工程建立體制分析參予工程建立各方的性質(zhì)和合同規(guī)定的內(nèi)容確定自己的監(jiān)理工作方針是“理、監(jiān)視、協(xié)調(diào)、效勞〞。作為監(jiān)理受業(yè)主委托并向業(yè)主負(fù)責(zé)在我們現(xiàn)行的制度下向業(yè)主負(fù)責(zé)和向負(fù)責(zé)是一致的。在監(jiān)理工作中既嚴(yán)格按合同理又要熱情幫助既監(jiān)視又要效勞；既向業(yè)主負(fù)責(zé)又要維護(hù)承包的合法權(quán)益。理證明業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工四位一體、親配合是工程建立順利進(jìn)展的保證要做到這點(diǎn)監(jiān)理妥善協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系是致關(guān)重要的。在協(xié)調(diào)關(guān)系中應(yīng)堅(jiān)持的原那么是：在不違犯的法律、法規(guī)和合同的根底上進(jìn)展協(xié)調(diào)工作。先要按合同分清關(guān)系分清主要矛盾和矛盾的主要方面因勢利導(dǎo)地進(jìn)展協(xié)調(diào)工作。在解決問題時尊重各方自身的權(quán)益不超越職責(zé)范圍去干予別人的事務(wù)不傷害一方利益去滿足另一方的要求。態(tài)度上不勝氣凌人平等協(xié)商使其在理解的根底上開展協(xié)調(diào)工作。⒈與業(yè)主方關(guān)系我們受業(yè)主委托對業(yè)主負(fù)責(zé)嚴(yán)格履行合同同時注意尊重業(yè)主的對于不符合同的加以解釋使其理解對于業(yè)主與設(shè)計、施工方不一或設(shè)想與現(xiàn)實(shí)不符時注意上下溝通起承上啟下的作用并向業(yè)主提出合同建議使其作出正確的決策。⒉與設(shè)計方關(guān)系在沒有承受設(shè)計監(jiān)理的情況下只能代表業(yè)主做些詳細(xì)工作和處理施工承包合同中有關(guān)設(shè)計方面的事宜。在工作中充分尊重設(shè)計的催促施工方按合同、設(shè)計圖紙和有關(guān)規(guī)程施工。對各方提出的合理化建議引起的設(shè)計變更按設(shè)計審核權(quán)限與設(shè)計方面協(xié)調(diào)處理。⒊與施工方關(guān)系雖說我們是受業(yè)主委托但在工作中既要維護(hù)合同的嚴(yán)肅性監(jiān)視施工按合同條款保質(zhì)、保量完成任務(wù)又要實(shí)事求是地處理好合同變更協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)與資金問題。在執(zhí)行合同時要保持公正立場平等待人維護(hù)承包商的合法權(quán)益尊重施工的特點(diǎn)和施工經(jīng)歷聽取對工程建立的改進(jìn)主動協(xié)調(diào)承包和各方關(guān)系并幫助他們解決實(shí)際問題。十、監(jiān)理對平安、文明施工的理根據(jù)建立部[2002]1及?建立工程平安消費(fèi)理?為了更好的貫切相關(guān)建筑和強(qiáng)迫性條文及保證本工程在施工過程中的施工平安我工程監(jiān)理部特制定以下平安監(jiān)理：監(jiān)理施工平安內(nèi)容：監(jiān)理在本工程按照有關(guān)及?平安?進(jìn)展施工階段全方位平安監(jiān)理控制我監(jiān)理部組成平安監(jiān)理工程師專職進(jìn)展監(jiān)視本著“平安第一預(yù)防為主〞的原那么。平安監(jiān)理職責(zé)按照?平安?進(jìn)展施行監(jiān)視施工及時?平安施工容許證?嚴(yán)格審查施工上崗人員的原件并且沒周組織施工的有關(guān)人員召開一次平安專題會議。平安監(jiān)理內(nèi)容建立平安理制度包括平安消費(fèi)責(zé)任制平安技術(shù)交底制現(xiàn)場施工平安文明理制度新工人教育培訓(xùn)制度特種作業(yè)人員理制度機(jī)械設(shè)備平安理制度平安消費(fèi)值日制度防火防爆制度等。主要的平安范圍腳手架搭設(shè)方式上必須符合平安強(qiáng)迫性條文的規(guī)定要求腳手架搭設(shè)方案必須有人編制、技術(shù)審核人和批準(zhǔn)人簽名。落地鋼架必須說明根底做法立桿、大橫桿縱橫向間隔小橫桿與墻的間隔連墻點(diǎn)與剪力掌設(shè)置每隔2-3層需設(shè)置卸荷措施。高處作業(yè)主要是指現(xiàn)場“四口〞和“五臨邊〞的防護(hù)以及懸空作業(yè)采取的平安防范措施。高處作業(yè)采取的平安防范措施必須符合平安強(qiáng)迫性條文的規(guī)定。垂直運(yùn)輸機(jī)械〔如塔吊、提升機(jī)等〕、施工機(jī)具〔如平刨、電鋸、鋼筋機(jī)械等〕的安裝、使用、拆卸等所采取的平安措施有無經(jīng)過平安資格認(rèn)證和獲得平安使用合格證是否經(jīng)過組織已經(jīng)歷收。塔吊聽安裝、撤除在施工前必須編制施工方案其根底進(jìn)展專項(xiàng)設(shè)計安裝拆卸施工順序、平安技術(shù)措施本卷須知應(yīng)有詳細(xì)編制。臨時用電須編制施工組織設(shè)計和施工方案。平安用電技術(shù)措施：用電平安技術(shù)交底；實(shí)行三相五線制；高底壓線路下方不得搭設(shè)作業(yè)棚、堆放構(gòu)件、雜物等；各級配電箱必須固定設(shè)置使用鐵制配電箱；開關(guān)箱用防雨措施有門瑣專人負(fù)責(zé)；保護(hù)零線截面不小于工作零截面積；保護(hù)零線不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器并滿足機(jī)械強(qiáng)度要求；實(shí)行一機(jī)、一閘、一漏、一箱制；照明電源必須用平安電壓并有良好絕緣；施工現(xiàn)場必須使用橡皮軟線不得使用塑料線；手持電動外殼、手柄、電源線等必須完好無缺電氣作業(yè)人員必須按規(guī)定穿絕緣鞋使用電工絕緣工具。電氣防火措施：室內(nèi)照明不得亂拉亂接；施工現(xiàn)場不得超負(fù)荷用電；電氣裝置、線路周圍不堆放易燃易爆和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)不使用火源配電室內(nèi)有沙箱和干粉滅火器。夏季防暑降溫措施。冬季防凍、防滑、防火措施。雨季防觸電、防坍塌、防雷擊措施。工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施或者專項(xiàng)方案是否符合工程建立強(qiáng)迫性。工程監(jiān)理在施行監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在平安事故隱患的應(yīng)當(dāng)要求施工整改；情況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)要求施工暫時停頓施工并及時建立。施工拒不整改或者不停工施工的工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主部門。工程監(jiān)理和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建立強(qiáng)迫性施行監(jiān)理并對建立工程平安消費(fèi)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理平安程序施工企業(yè)根據(jù)本細(xì)那么所列關(guān)鍵工序和部位于施工前24小時本監(jiān)理部我部將及時派人施行平安旁站監(jiān)理如未那么以違規(guī)施工處。平安旁站監(jiān)理人員將對關(guān)鍵部位和工序施行全過程的跟班監(jiān)視認(rèn)真覆行其職責(zé)及時發(fā)現(xiàn)和處理監(jiān)理過程中的平安問題并準(zhǔn)確做好平安旁站記錄。平安旁站監(jiān)理記錄必須經(jīng)旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場安檢員簽字否那么不得進(jìn)入下一道工序施工。平安旁站監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違背強(qiáng)迫性條文或可能危及工程平安的有權(quán)責(zé)施工企業(yè)立即整改并及時向總監(jiān)理工程師匯報由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫?；虿扇∑渌鼞?yīng)急措施。平安旁站監(jiān)理人員施行旁站監(jiān)理時必須嚴(yán)格貫徹相關(guān)并嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)迫性條文。目錄工程慨況…………〔01〕三大控制目的……………………〔02〕進(jìn)度目的……………………〔02〕質(zhì)量目的……………………〔02〕目的……………………〔02〕工程監(jiān)理工作組織………………〔04〕監(jiān)理工作任務(wù)………………〔04〕工程組織機(jī)構(gòu)………………〔04〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)員構(gòu)成…………………〔04〕工程現(xiàn)場監(jiān)理部組織及職責(zé)………………〔05〕工程監(jiān)理部人員構(gòu)成………〔05〕監(jiān)理人員崗位責(zé)任制………〔06〕監(jiān)理制度……………………〔06〕質(zhì)量控制…………〔06〕質(zhì)量控制原那么………………〔06〕工程質(zhì)量控制流程…………〔06〕質(zhì)量控制措施………………〔12〕工程質(zhì)量事故處理…………〔13〕原材料、構(gòu)配件、鋼筋、砼的預(yù)控………〔16〕進(jìn)度控制…………〔19〕進(jìn)度控制原那么………………〔19〕進(jìn)度控制內(nèi)容………………〔19〕進(jìn)度控制工作流程…………〔20〕進(jìn)度控制措施………………〔21〕控制………〔21〕原那么……………………〔21〕內(nèi)容………〔22〕措施………〔22〕信息理…………〔23〕信息表……………………〔23〕信息理制度…………………〔23〕信息簽認(rèn)流程圖………………〔24〕合同理………〔25〕合同構(gòu)造圖……………………〔25〕合同執(zhí)行措施………………〔25〕合同理制度………………〔25〕索賠理