
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文檔簡(jiǎn)介
支線航空引領(lǐng)者華夏航空專題研究報(bào)告1.
公司概況1.1.
公司發(fā)展華夏航空成立于
2006
年,是中國(guó)支線航空商業(yè)模式的引領(lǐng)者和主要踐行者。公
司立足三、四線城市,通過(guò)中轉(zhuǎn)聯(lián)程的方式,將出行需求集中在就近樞紐,并對(duì)
接骨干網(wǎng)絡(luò),提升支線通達(dá)性。成立以來(lái),公司不斷擴(kuò)充機(jī)隊(duì)、布局開拓新基地
和航線,2018
年
3
月,公司于深交所
A股上市,2020
年,公司與衢州政府達(dá)成
戰(zhàn)略合作,開通
6
條跨省航線和
1
條省內(nèi)航線,并進(jìn)入云南市場(chǎng),開通
12
條省
內(nèi)航線和
6
條省外航線;截至
2021H1,公司已設(shè)立貴陽(yáng)、重慶、大連、呼和浩
特、西安、新疆共
6
個(gè)運(yùn)營(yíng)基地,以及天津、
成都、興義、德宏、畢節(jié)、衢州、
包頭
7
個(gè)過(guò)夜基地,有在飛航線
148
條,其中,獨(dú)飛航線
132
條(占公司航線比
例達(dá)
89%),支線航線
145
條(占公司航線比例達(dá)
98%),覆蓋航點(diǎn)
123
個(gè),其
中支線航點(diǎn)
91
個(gè)(占比
74%)。機(jī)隊(duì)方面,截至
2021H1,公司機(jī)隊(duì)共計(jì)
55
架,
其中包含支線飛機(jī)
41
架(38
架
CRJ900
和
3
架
ARJ21)。1.2.
股權(quán)結(jié)構(gòu)公司第一大股東為華夏航空控股(深圳)有限公司,持股比例為
31.97%,華
夏航空控股(深圳)有限公司、深圳融達(dá)供應(yīng)鏈管理合伙企業(yè)(有限合伙)、天津
華夏通融企業(yè)管理中心(有限合伙)及深圳瑞成環(huán)境技術(shù)合伙企業(yè)(有限合伙)
為胡曉軍或其配偶徐為控制,構(gòu)成一致行動(dòng)人。1.3.
主營(yíng)業(yè)務(wù)公司主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際航空客貨運(yùn)輸業(yè)務(wù)。2015
至
2019
年,公司營(yíng)業(yè)總
收入
CAGR為
31.8%,2020
年受新冠疫情沖擊,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入
47.28
億
元,同比下滑
12.6%,2015
至
2020
CAGR為
21.4%。2021H1,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)
收入
23.29
億元,同比增長(zhǎng)
17.4%。分業(yè)務(wù)類型來(lái)看,2015
年以來(lái),公司客運(yùn)業(yè)
務(wù)占比均在九成以上,是公司主要收入來(lái)源。分地區(qū)來(lái)看,2015
年以來(lái),公司國(guó)
內(nèi)航線收入占比均在
97%以上。2.
商業(yè)模式2.1.
新疆模式:“環(huán)飛+串飛”方式匯集出行需求新疆地區(qū)地廣人稀,主要城市分布分散,航空出行是最高效交通出行方式之
一。新疆位于中國(guó)西北邊陲,面積
166
萬(wàn)平方公里,是中國(guó)陸地面積最大的省級(jí)
行政區(qū),主要城市分布上,省會(huì)烏魯木齊位于新疆中部,距中部的庫(kù)爾勒、東部
的哈密、西部的伊寧、南部的喀什及和田、北部的阿勒泰等地區(qū)公路里程分別為
478、608、688、1471、1415、651
公里,駕駛時(shí)長(zhǎng)約
6.3、7.9、8.3、17.7、
18.6、8
小時(shí)。人口方面,根據(jù)
2020
年第七次人口普查數(shù)據(jù),新疆常住人口僅
2585
萬(wàn)人(北京市面積
1.6
萬(wàn)平方公里,常住人口
2189
萬(wàn)人)。地形地貌方面,
新疆以阿爾泰山、天山和昆侖山“三山”夾準(zhǔn)噶爾盆地和塔里木盆地“兩盆”,省
內(nèi)有高山、盆地、沙漠、高原、湖泊等,地形復(fù)雜?!叭綂A兩盆”的地形地貌疊
加地廣人稀的特征決定新疆省內(nèi)修建高鐵難度較大、造價(jià)高,也不如人口密集、
城市緊湊的東部地區(qū)經(jīng)濟(jì),因此飛機(jī)、火車、長(zhǎng)途巴士、自駕成為省內(nèi)主要交通
方式,其中,火車、長(zhǎng)途巴士、自駕等方式耗時(shí)均較長(zhǎng),航空出行在時(shí)效性和舒
適性上更具優(yōu)勢(shì)。配套方面,新疆機(jī)場(chǎng)數(shù)量居全國(guó)首位,覆蓋省內(nèi)主要城市。截至
2020
年,
新疆省內(nèi)共有機(jī)場(chǎng)
22
座,是國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)數(shù)量最多的省級(jí)行政區(qū),其中,4E級(jí)機(jī)場(chǎng)
3
座(烏魯木齊、喀什、吐魯番),4D級(jí)機(jī)場(chǎng)
3
座(庫(kù)爾勒、和田、克拉瑪依),4C級(jí)機(jī)場(chǎng)
16
座,分布上,以烏魯木齊為中心,已輻射阿勒泰、伊寧、哈密、吐魯番、
喀什及和田等地區(qū)。公司以庫(kù)爾勒作為基地,打造區(qū)域次樞紐,采用“串飛+環(huán)飛”的方式匯集
出行需求;公司入疆以來(lái),主要航點(diǎn)旅客吞吐量均有大幅提升。公司另辟蹊徑,選擇庫(kù)爾勒機(jī)場(chǎng)作為基地,打造區(qū)
域次樞紐,并與和田、阿克蘇克拉瑪依等機(jī)場(chǎng)形成有效連接,對(duì)于省內(nèi)航線,公
司通過(guò)支支串飛、環(huán)飛等方式將分散航點(diǎn)的旅客進(jìn)行集中,再輸送到樞紐航點(diǎn);
省外出行方面,公司將出行需求匯集到庫(kù)爾勒,再通過(guò)庫(kù)爾勒連接省外樞紐機(jī)場(chǎng)。
根據(jù)民航局?jǐn)?shù)據(jù),疫情前(2019
年),庫(kù)爾勒機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量約為
220
萬(wàn)人次,
在新疆省內(nèi)機(jī)場(chǎng)中占比約為
6%,較
2017
年(公司進(jìn)入前)的
128
萬(wàn)人次,提升
約
72%,增長(zhǎng)迅速,阿克蘇溫宿機(jī)場(chǎng)、和田機(jī)場(chǎng)、克拉瑪依機(jī)場(chǎng)較
2017
年旅客
吞吐量也均有顯著提升,分別從
128、103
和
39
萬(wàn)人次提升至
2019
年的
171、
160
和
87
萬(wàn)人次。新疆模式在云南具有較強(qiáng)可復(fù)制性。中國(guó)東部沿海平原人口密集、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),
航空出行需求旺盛,然而航空樞紐和高鐵線路密集,留給支線航空的空間相對(duì)有
限;西藏、青海高原地區(qū)在執(zhí)飛機(jī)型、機(jī)長(zhǎng)、備油政策等方面均有特殊規(guī)定,執(zhí)
飛成本及要求均較高;中國(guó)云南地區(qū)相較東部沿海平原競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)更不激烈,相較
西藏、青海地區(qū)執(zhí)飛難度更低,并有相對(duì)發(fā)達(dá)的旅游業(yè),新疆模式在此具有較強(qiáng)
的可復(fù)制性。目前公司已在云南德宏設(shè)立過(guò)夜基地,截至
2020
年末,在云南已
開通條
12
條省內(nèi)航線,覆蓋省內(nèi)航點(diǎn)
10
個(gè),開通
6條省外航線,覆蓋省外航點(diǎn)
4
個(gè)。受新冠疫情及公司突發(fā)事件影響,今年公司在云南的運(yùn)力投放及航線開辟
進(jìn)程有所放緩,預(yù)計(jì)后續(xù)隨疫情逐步恢復(fù),公司突發(fā)安全事故影響逐步消除,公
司將進(jìn)一步增加在云南市場(chǎng)的運(yùn)力投放,云南市場(chǎng)也將為公司貢獻(xiàn)更可觀的收入
和利潤(rùn)。2.2.
衢州模式:切入華東,串聯(lián)東西航網(wǎng)三大航分據(jù)京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū),東部樞紐機(jī)場(chǎng)突破難度大。疫
情前(2019
年),京津冀機(jī)場(chǎng)群、長(zhǎng)三角機(jī)場(chǎng)群、粵港澳大灣區(qū)機(jī)場(chǎng)群珠三角九
市及成渝機(jī)場(chǎng)群分別完成旅客吞吐量
14666、26557、14203
及
11040
萬(wàn)人次,
合計(jì)占全國(guó)機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量的
49%(京津冀機(jī)場(chǎng)群、長(zhǎng)三角機(jī)場(chǎng)群、粵港澳大灣
區(qū)機(jī)場(chǎng)群珠三角九市及成渝機(jī)場(chǎng)群占比分別為
11%、20%、11%和
8%),疫情發(fā)
生后,出行受限,全國(guó)機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量均受到較大幅度的沖擊,2020
年,上述機(jī)
場(chǎng)群合計(jì)完成旅客吞吐量
41083
萬(wàn)人次,同比下滑
38%,占全國(guó)的
48%。以北京、上海及廣東、成都及重慶為核心的四大城市群經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá),航空出行需求
旺盛,高價(jià)值的公商務(wù)干線密集,是航司競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。目前來(lái)看,國(guó)航總部位
于北京,基地遍布全國(guó)(包括北京、成都、上海、杭州、武漢、天津、重慶、廣
州等),東航總部位于上海,南航總部位于廣州,運(yùn)營(yíng)基地均遍布全國(guó)主要城市,
在總部及運(yùn)營(yíng)基地機(jī)場(chǎng)航班時(shí)刻占比均優(yōu)勢(shì)顯著。公司總部于
2014
年由貴陽(yáng)遷
至重慶,在兩地航班時(shí)刻占比相對(duì)較高,在京津冀、長(zhǎng)三角及粵港澳大灣區(qū)的主
要機(jī)場(chǎng)面對(duì)三大航及其他基地航司難以取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),突破難度大。衢州市地處長(zhǎng)三角,連接浙江、福建、江西、安徽四省,可輻射周邊地區(qū)出
行需求;人口較新疆更密集,機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量仍有提升空間。衢州市位于浙江省
西部,連接四省多地,南部與福建南平、北部與安徽黃山接壤,西部連接江西上
饒及景德鎮(zhèn),東部與浙江省內(nèi)金華、麗水、杭州相接,可輻射周邊地區(qū)出行需求。
根據(jù)全國(guó)第七次人口普查數(shù)據(jù),衢州市常住人口約
228
萬(wàn)人,高于新疆多數(shù)地級(jí)
市,然
2020
年,衢州機(jī)場(chǎng)的旅客吞吐量?jī)H
38.6
萬(wàn)人次(2019
年疫情前為
40.4
萬(wàn)人次),遠(yuǎn)低于庫(kù)爾勒(縣級(jí)市)的
141.7
萬(wàn)人次(2019
年為
220.2)。公司與衢州政府進(jìn)行戰(zhàn)略合作,切入華東地區(qū),串聯(lián)東西航網(wǎng)。2020
年,公
司與浙江省衢州市政府建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,在此基礎(chǔ)上,簽訂了一攬子合作項(xiàng)目
協(xié)議,其中包括成立衢州航空公司(衢州市信安產(chǎn)業(yè)投資有限公司持股
90%,公
司間接持股
10%)、共建四省邊際航空樞紐、建設(shè)國(guó)際飛行培訓(xùn)學(xué)校、落戶華東
區(qū)域總部、設(shè)立航空產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金等,覆蓋上下游的全產(chǎn)業(yè)鏈。同年
11
月,公司
與信安產(chǎn)投簽訂CRJ-900NG飛機(jī)買賣協(xié)議,計(jì)劃向其出售
3
架
CRJ-900NG飛機(jī),出售后將飛機(jī)租回繼續(xù)使用,解決地方政府穩(wěn)定運(yùn)力需求的同時(shí),降低了
公司的資金壓力,幫助公司切入東部地區(qū)。目前,公司開通了包括衢州-重慶、衢
州-成都、衢州-昆明、衢州-西安、衢州-鄭州、衢州-武漢、衢州-廈門、衢州-???、
衢州-三亞等航線,通過(guò)衢州切入東部市場(chǎng),并連接中西部主要城市,賦能航網(wǎng)。目前,公司作為衢州唯一的基地航司,截至
2021
年
9
月,已在衢州投入有
2-3
架過(guò)夜飛機(jī),在衢州機(jī)場(chǎng)時(shí)刻占比第一。預(yù)計(jì)疫后公司將繼續(xù)加大在衢州的運(yùn)
力投入,至
2025
年,公司將在衢州機(jī)場(chǎng)開通
40
個(gè)航點(diǎn)城市、50
條航線,并投放
約
8
架過(guò)夜飛機(jī)。同時(shí),公司在衢州市場(chǎng)取得了不錯(cuò)的收益水平,客座率水平也高于自身平均,預(yù)計(jì)未來(lái)也將在東部尋找其他合適的城市復(fù)制衢州模式。2.3.
通程模式:與干線航司合作實(shí)現(xiàn)“干支結(jié)合”區(qū)別于以三大航為代表的干線全服務(wù)航司和以春秋為代表的干線低成本航空,
公司定位支線航空,然大量旅客最終目的地并非在支線機(jī)場(chǎng)城市,而是需要從支
線機(jī)場(chǎng)城市到干線機(jī)場(chǎng)城市,公司在干線機(jī)場(chǎng)航權(quán)時(shí)刻上難以憑借自身滿足乘客
出行需求,通過(guò)與干線航司的合作(即通程模式),能夠進(jìn)行“干支結(jié)合”,賦能
公司航網(wǎng)。從乘客端來(lái)看,通程航班提供由始發(fā)機(jī)場(chǎng)一次值機(jī)、行李直達(dá)目的地、轉(zhuǎn)機(jī)
機(jī)場(chǎng)免二次安檢、隔夜免費(fèi)住宿等全流程服務(wù),獲得“一站式”的出行服務(wù)。對(duì)
于公司而言,通過(guò)和干線航司合作,能夠輸送乘客到達(dá)最終目的地,提升公司航
網(wǎng)通達(dá)性和客流量。2014
年
9
月,公司與國(guó)航、山東航空實(shí)現(xiàn)代碼共享,開辟了
干支聯(lián)程合作的新局面,2015
年
7
月,公司與南方航空實(shí)現(xiàn)代碼共享,截至目前
公司與國(guó)內(nèi)主要航司均有合作。2.3.1.
興義-貴陽(yáng)-全國(guó),“云上公交”+“干支結(jié)合”興義市是貴州省黔西南布依族苗族自治州下轄縣級(jí)市,轄區(qū)面積
2915
平方公里,地處貴州、云南、廣西三省區(qū)交匯處,距離最近的干線樞紐貴陽(yáng)、昆明和
南寧距離分別約
303、284
和
507
公里。2004
年,興義機(jī)場(chǎng)通航,通航初期,東
航和南航先后開通了由昆明-興義-貴陽(yáng)和興義-深圳等航線,然不久便由于收益水
平較低而停航,直到
2010
年后才逐步復(fù)航,維持長(zhǎng)期穩(wěn)定的航班是興義的重要
訴求。公司于
2006
年進(jìn)入興義機(jī)場(chǎng),2015
年聯(lián)合興義機(jī)場(chǎng)推出了“云上公交”
產(chǎn)品,隨地方經(jīng)濟(jì)和旅游業(yè)快速發(fā)展,興義航空出行需求日益旺盛,目前公司興
義-貴州往返的航班每周可達(dá)
60
班,平均每天約
8.6
班(根據(jù)
2021
年夏秋航季預(yù)
先飛行計(jì)劃計(jì)算),2015
起興義機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量也穩(wěn)定快速增長(zhǎng),從
2015
年的
30.33
萬(wàn)人次提升至
2019
年的
138.46
萬(wàn)人次,累計(jì)增長(zhǎng)近
357%。“興義-貴陽(yáng)-全國(guó)”是
“干支結(jié)合”價(jià)值的充分體現(xiàn)。興義距貴陽(yáng)公路里程
僅
300
多公里,興義-貴陽(yáng)航班的大量旅客最終目的地并非在貴陽(yáng),而是需要從貴
陽(yáng)機(jī)場(chǎng)前往其他干線城市,興義-貴陽(yáng)-全國(guó)的通程航班為乘客免去了興義-貴陽(yáng)路
段地面交通的輾轉(zhuǎn),提供了“一站式”的方便快捷的出行服務(wù)。3.
補(bǔ)貼及政府運(yùn)力采購(gòu)降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),可持續(xù)性較強(qiáng)2020
年,公司約
90%以上的航線與政府合作,只有不到百分之十的航線完
全市場(chǎng)化(主要是部分干線)。收入占比來(lái)說(shuō),營(yíng)業(yè)收入中政府收入在
30%-40%
左右,其余為旅客收入。2020
年,公司營(yíng)業(yè)總收入
47.28億元,營(yíng)業(yè)總成本
47.41
億元,其他收益
6.26
億元(其中政府補(bǔ)貼
6.22
億元),凈利潤(rùn)
6.13
億元,補(bǔ)貼
和政府運(yùn)力采購(gòu)對(duì)公司利潤(rùn)貢獻(xiàn)巨大。公司補(bǔ)貼主要來(lái)自:1)民航局:滿足民航局要求即可獲得該部分補(bǔ)貼,該部分補(bǔ)貼計(jì)入其他收益。
2020
年該部分約為
2.9
億左右,占全國(guó)整個(gè)支線補(bǔ)貼的比例約
20%,與
19
年占
比相當(dāng)。2)省政府:主要來(lái)自新疆省和云南省政府的采購(gòu)收入,該部分補(bǔ)貼計(jì)入其他
收益。2020
年金額大約
2-3
億。此外,公司與單個(gè)地方政府(一般為城投公司或機(jī)場(chǎng)建設(shè)公司)簽訂運(yùn)力采
購(gòu)協(xié)議,該部分收入計(jì)入營(yíng)業(yè)收入。分為有限額和無(wú)限額兩種模式,有限額指補(bǔ)
貼一定金額,合同期內(nèi)不變,客票收入歸航司所有,盈虧自負(fù);無(wú)限額指按飛行
次數(shù)給固定收入,客票收入歸政府所有??沙掷m(xù)性方面,對(duì)比美國(guó)來(lái)看,1978
年,美國(guó)
ADA(AirlineDeregulationAct)
頒布,允許航空公司自由進(jìn)出市場(chǎng)、自主定價(jià)(客流量較小、盈利水平較差的航
線面臨被航司停航或削減),為保證小社區(qū)及偏遠(yuǎn)地區(qū)能享受航空服務(wù),EAS
(EssentialAirService)計(jì)劃啟動(dòng),EAS計(jì)劃下,政府根據(jù)為符合要求的社區(qū)
到次級(jí)樞紐的航線提供相應(yīng)金額的補(bǔ)貼,彌補(bǔ)其虧損,使航司不因?yàn)槌惺芴潛p而
停止提供服務(wù)。EAS計(jì)劃最初審定為
10年(即
1978-1988
年),1987
年,計(jì)劃
到期前,AirportandAirwaySafetyandCapacityExpansionActof1987
頒
布,將
EAS計(jì)劃延長(zhǎng)
10
年,1996
年,F(xiàn)AAReauthorizationAct永久批準(zhǔn)了
EAS計(jì)劃。美國(guó)作為航空業(yè)最發(fā)達(dá)的國(guó)家之一,支線航空尚且難以實(shí)現(xiàn)盈利,仍需通過(guò)
長(zhǎng)期的補(bǔ)貼來(lái)提升小社區(qū)的通達(dá)性,中國(guó)老少邊窮地區(qū)航網(wǎng)通達(dá)性差,更需要持
續(xù)借助政府補(bǔ)貼來(lái)提升偏遠(yuǎn)地區(qū)通達(dá)性。2018
年,民航局發(fā)布的新時(shí)代民航強(qiáng)
國(guó)建設(shè)行動(dòng)綱要指出,將著力推進(jìn)航空服務(wù)大眾化,逐步加密機(jī)場(chǎng)網(wǎng)建設(shè),建
立通達(dá)、通暢、經(jīng)濟(jì)、高效的航線網(wǎng)絡(luò),大力發(fā)展支線航空,推進(jìn)干支有效銜接,
推進(jìn)低成本等航空服務(wù)差異化發(fā)展。
全面實(shí)施基本航空服務(wù)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)老少邊窮
地區(qū)航線網(wǎng)絡(luò)基本通達(dá),打造更加協(xié)調(diào)的“民生航空”服務(wù)體系。國(guó)家為推進(jìn)航
空服務(wù)大眾化、提升老少邊窮地區(qū)通達(dá)性,有動(dòng)力通過(guò)補(bǔ)貼等方式鼓勵(lì)支線航司
開辟、運(yùn)營(yíng)相關(guān)航線。4.
支線市場(chǎng)空間廣闊,高鐵建設(shè)放緩,公司有望率先受益中國(guó)支線航空相對(duì)欠發(fā)達(dá),提升空間較大。支線機(jī)場(chǎng)數(shù)量來(lái)看,根據(jù)
RAA數(shù)據(jù),2019
年,美國(guó)有
629
座機(jī)場(chǎng)提供支線航空服務(wù),其中
436
座只提供支線
航空服務(wù);支線航司服務(wù)全國(guó)約
95%的有定期客運(yùn)服務(wù)的機(jī)場(chǎng),全國(guó)
40%的計(jì)劃
旅客離港航班由支線航空運(yùn)營(yíng)。而根據(jù)中國(guó)民航局?jǐn)?shù)據(jù),中國(guó)
2019
年通航的民
用航空機(jī)場(chǎng)總數(shù)也僅有
239
座,其中年旅客吞吐量在
300
萬(wàn)以下的僅有
184
座。未來(lái),從整體發(fā)展規(guī)劃來(lái)看,從“十五”至“十二五”期間,中國(guó)民航旅客
運(yùn)輸量均保持
10%以上的增速。2020
年起,受新冠疫情影響,“十三五”目標(biāo)達(dá)
成受到一定影響。根據(jù)國(guó)家綜合立體交通網(wǎng)規(guī)劃綱要,中國(guó)民航仍處于發(fā)展資
源瓶頸攻堅(jiān)期,截至
2019
年,全國(guó)有超過(guò)
10
億人口還未乘坐過(guò)飛機(jī),隨居民收
入增加和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí),未來(lái)一段時(shí)間民航業(yè)務(wù)量仍將保持中高速增長(zhǎng),預(yù)計(jì)到
“十四五”末,中國(guó)航空運(yùn)輸規(guī)模將接近甚至超過(guò)美國(guó),到
2035
年,中國(guó)民航年旅客運(yùn)輸量將達(dá)到
2019
年的
2
倍以上。機(jī)場(chǎng)建設(shè)計(jì)劃方面,2035
年底中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)數(shù)量預(yù)計(jì)將達(dá)
400
個(gè),新建機(jī)
場(chǎng)大量分布在中西部地區(qū),為支線航空發(fā)展提供基礎(chǔ)。截至
2020
年底,中國(guó)已
建成
241
座民用運(yùn)輸機(jī)場(chǎng),對(duì)標(biāo)民航較為發(fā)達(dá)的美國(guó)、日本和歐盟,中國(guó)機(jī)場(chǎng)數(shù)
量、服務(wù)覆蓋水平差距較大,根據(jù)國(guó)家綜合立體交通網(wǎng)規(guī)劃綱要,預(yù)計(jì)至
2035
年底中國(guó)民用運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)數(shù)量將達(dá)
400
個(gè)左右,年均
10-11
個(gè),新建機(jī)場(chǎng)大量分布
在中西部地區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善將為支線航空發(fā)展提供支持,中西部地區(qū)通
達(dá)性也將得到進(jìn)一步提升。另一方面,未來(lái)
15
年高鐵建設(shè)或?qū)⒎啪?。“十二五”和“十三五”期間,我
國(guó)鐵路投產(chǎn)里程分別為
2.9
萬(wàn)公里和
2.5
萬(wàn)公里左右,根據(jù)國(guó)家綜合立體交通
網(wǎng)規(guī)劃綱要提出的目標(biāo),未來(lái)
15
年,平均每個(gè)五年投產(chǎn)鐵路里程為
1.8
萬(wàn)公里
左右,預(yù)計(jì)到
2035
年,國(guó)家鐵路網(wǎng)規(guī)模達(dá)到
20
萬(wàn)公里左右,增速低于“十二五”
和“十三五”期間。其中,2020
年,高鐵總里程達(dá)約
3.8
萬(wàn)公里,國(guó)家綜合立
體交通網(wǎng)規(guī)劃綱要提出,至
2035
年,20
萬(wàn)公里鐵路網(wǎng)中高速鐵路規(guī)模達(dá)
7
萬(wàn)
公里(含部分城際鐵路),即年均新增
2133
公里,低于過(guò)去
10
年每年投產(chǎn)新線
平均值(2941
公里)。中西部高鐵網(wǎng)絡(luò)相對(duì)不密集、未來(lái)建設(shè)放緩,為支線航空發(fā)展提供充分的空
間和可能性。目前高鐵網(wǎng)絡(luò)主要集中在城市和人口密集、經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的東部地
區(qū),以及中西部交通樞紐城市。西部地區(qū)因地廣人稀、地形復(fù)雜,高鐵建設(shè)難度
大、成本高,客流量較小難以實(shí)現(xiàn)盈利(目前大多數(shù)高鐵虧損)等原因,高鐵網(wǎng)
絡(luò)覆蓋城市相對(duì)較少。高鐵缺位、建設(shè)放緩,西部地區(qū)航空出行又效率遠(yuǎn)高于公
路,支線航空的發(fā)展存在充分的空間及可能性。公司成立于
2006年,成立以來(lái),專注支線市場(chǎng),具有豐富的支線運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),
與此同時(shí),與多個(gè)地方政府維持著良好的合作關(guān)系,也積累了良好的乘客基礎(chǔ),
在支線市場(chǎng)具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。未來(lái),運(yùn)力方面,公司與中國(guó)商飛簽訂了
100架飛機(jī)
訂單合同,商飛產(chǎn)能也逐步提升,為公司后續(xù)運(yùn)力引進(jìn)提供保障。2019
年,日本
三菱重工和支線飛機(jī)生產(chǎn)的重要參與者加拿大龐巴迪公司宣布達(dá)成協(xié)議,三菱重
工收購(gòu)了龐巴迪
CRJ支線飛機(jī)項(xiàng)目(包括維修、支援、翻新及銷售等),2021
年
2
月,最后一架
CRJ飛機(jī)下線。公司目前主要支線機(jī)型為
CRJ900
系列,但
CRJ系列的停產(chǎn)并不會(huì)對(duì)公司日后飛機(jī)引進(jìn)產(chǎn)生過(guò)多影響,2020
年
10
月,公司與中
國(guó)商飛簽訂了
100
架飛機(jī)的訂單(50
架為
ARJ系列,剩余
50
架保留選擇權(quán),將
于未來(lái)
10
年交付),同年
11
月,中國(guó)商飛向公司交付第一架
ARJ21
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