2023小學(xué)后勤工作計(jì)劃格式

第85頁共85頁2023小學(xué)后勤工作方案格式【篇一】一、指導(dǎo)思想：以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)以建立和諧校園共享幸福教育為目的，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，強(qiáng)化效勞意識，進(jìn)步保障潛力，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校的建立與開展，努力使學(xué)校在教學(xué)效勞保障、校產(chǎn)管理、校園平安防范等方面到達(dá)一個(gè)新的程度。二、工作目的：以理論、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作方案為總目的，以學(xué)校的整體工作為中心，以效勞保障為重點(diǎn)，以增強(qiáng)后勤處人員的效勞意識為打破口，抓好常規(guī)管理，確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新，校園平安防范爭先進(jìn)，效勞求到位、保障要有力，努力為教育教學(xué)效勞，為廣闊師生效勞，實(shí)現(xiàn)使絕大多數(shù)人對后勤效勞保障滿意的目的。根據(jù)各項(xiàng)工作制度和管理目的，特制訂學(xué)期工作方案如下：三、工作措施：1、增強(qiáng)效勞意識、進(jìn)步保障潛力。隨著教育改革的不斷深化，社會對教育的要求不斷進(jìn)步，我們的效勞意識務(wù)必增強(qiáng)，保障的潛力務(wù)必進(jìn)步。本學(xué)期我們后勤除學(xué)校統(tǒng)一安排的群眾學(xué)習(xí)時(shí)間外，另外再組織安排相關(guān)后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)學(xué)校的開展規(guī)劃，對照學(xué)校內(nèi)改方案的工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)實(shí)樹立全心全意為老師效勞的思想，樹立“后勤為先”的意識和理念，分析^p各自崗位所效勞對象的開展變化，對照新的要求和目的，努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，確保后勤整體保障潛力的進(jìn)步。2、健全校產(chǎn)管理制度，實(shí)在搞好校產(chǎn)管理。本學(xué)期我們要認(rèn)真做好校產(chǎn)登記、編號，完善校產(chǎn)帳目，做到帳、冊、卡、物一致，認(rèn)真做好校產(chǎn)登記、使用、保管、借還、賠償?shù)?。對于日常消耗的辦公用品、文具、紙張、油墨等，做到有方案添置、有方案使用，厲行節(jié)約，另要清理各樓各室鑰匙，標(biāo)準(zhǔn)鑰匙管理。購置物品時(shí)實(shí)行請購制度，二人、多人經(jīng)辦，購置時(shí)執(zhí)行比價(jià)制度，大宗物品采購?fù)高^招投標(biāo)，努力做到價(jià)廉物美。3、加強(qiáng)各類物品的維修工作。電教設(shè)備是教學(xué)工作的重要輔助工具，電路通暢是保證教學(xué)工作正常進(jìn)展的重要保障之一。本學(xué)期要努力做到班班設(shè)備正常運(yùn)用，條條線路正常平安。課桌椅是學(xué)生學(xué)習(xí)必備的用具，我們要做到定時(shí)檢查，理解使用狀況，對損壞的要及時(shí)進(jìn)展維修或更換，損壞的門、窗、玻璃也要及時(shí)修好，并做好物品損壞狀況記載，執(zhí)行賠償制度，及時(shí)維修。4、搞好綠化管理，努力創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。本學(xué)期我們要進(jìn)一步加強(qiáng)花卉、樹木、草坪維護(hù)的催促與檢查，給全校師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境。5、搞好平安工作。平安工作是學(xué)校一切工作的重中之重，飲食及飲程度安、用電平安、門衛(wèi)值守、夜班值宿等。食堂平安，職責(zé)重大，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，“民以食為天，食以潔為本”我校用膳師生達(dá)300多人，幼兒園一日二餐及全校學(xué)生及教職工午餐供給，要在保證及時(shí)快速供給的同時(shí)，實(shí)在加強(qiáng)食品衛(wèi)生工作，嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》的要求和有關(guān)管理部門的規(guī)定，把好食品的采購，貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供給的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)操作，確保所有食品均貼合衛(wèi)生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。〔1〕嚴(yán)格核算，嚴(yán)密監(jiān)控，降低物耗，減少浪費(fèi)，杜絕物品流失，經(jīng)常傾聽師生意見推薦，不斷改善食堂供給工作和效勞工作，努力做到飯菜可口、價(jià)廉物美。〔2〕食堂工作要在保障供給的同時(shí)，不斷翻新飯菜、花式品種，在科學(xué)測算各種營養(yǎng)成份的前提下，繼續(xù)提早一周安排好學(xué)生食譜，要進(jìn)一步挖掘潛力，明確分工，各司其職，協(xié)調(diào)配合，方便師生生活。〔3〕用心參加市食品衛(wèi)生監(jiān)視量化分級考核，結(jié)合本校實(shí)際，制定措施，爭取使我校食堂食品衛(wèi)生信譽(yù)度到達(dá)*指標(biāo)。為此本學(xué)期我們制定要求，明確職責(zé)人，明確側(cè)重點(diǎn)，加強(qiáng)管理、檢查、修復(fù)、維護(hù)工作，確保在我校不發(fā)生意外傷害事故，給大家一個(gè)平安、穩(wěn)定、和諧的學(xué)習(xí)工作氣氛。6、努力做好招生工作的輔助和補(bǔ)充作用。強(qiáng)化效勞程度的進(jìn)步，個(gè)性是在招生宣傳階段，爭取給畢業(yè)生留下較好的印象，在改善教學(xué)設(shè)施和生活設(shè)施方面進(jìn)展投資傾斜，在實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)設(shè)施方面進(jìn)展改善，讓學(xué)生“進(jìn)得來，留得住”，保障學(xué)校飲食效勞質(zhì)量不下降，努力進(jìn)步效勞效率?！酒恳?、指導(dǎo)思想總務(wù)處堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生效勞的宗旨，加強(qiáng)后勤工作人員的隊(duì)伍建立，在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確，職責(zé)清楚、共同進(jìn)步、真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)創(chuàng)新。認(rèn)真做好開節(jié)流、艱辛創(chuàng)業(yè)，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進(jìn)一步結(jié)實(shí)樹立“雙效勞”的觀念，加強(qiáng)我校后勤管理，使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上程度。二、主要工作目的任務(wù)1、在新的一學(xué)期里，用心配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)展。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合，克制鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，進(jìn)步校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。2、關(guān)心保護(hù)全體教職工，解決局部職工的實(shí)際困難，使后勤職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心、保護(hù)和尊重，增強(qiáng)他們工作熱情和職責(zé)心。3、以人為本，加強(qiáng)校園管理，營造一個(gè)“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。加強(qiáng)對包干區(qū)的檢查和催促，做到真正好處上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個(gè)綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。4、加強(qiáng)對食堂的管理，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價(jià)格和效勞質(zhì)量、效勞態(tài)度加強(qiáng)催促檢查，盡努力杜絕食品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。5、財(cái)務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費(fèi)規(guī)定，不隨意增加或減少收費(fèi)工程，不擅自進(jìn)步收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)持校長“一支筆”簽批制度，嚴(yán)格采購進(jìn)倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費(fèi)和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，對大批物品的采購、工程、實(shí)行招標(biāo)制度。三、詳細(xì)工作安排九月份：1、總務(wù)后勤人員會議。2、檢查水、電、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級的桌椅、投影儀、電卡是否到位。隨時(shí)組織故障之排除。3、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。4、做好初一新生軍訓(xùn)的后勤工作。發(fā)放初一新生軍訓(xùn)汗衫、帽子、飯卡和各班級的鑰匙等物品。5、做好新學(xué)期住宿生床上用品的發(fā)放工作。6、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。7、做好浮雕長墻施工和審計(jì)工作，爭取9月底完工。8、訂做宿舍白板2塊和化學(xué)實(shí)驗(yàn)室白板1塊。9、清晨掃凈校園，迎接學(xué)生報(bào)到。10、確保食堂開伙運(yùn)轉(zhuǎn)。11、做好老師節(jié)慶賀活動(dòng)。12、填寫好參加安康檢查老師，上報(bào)區(qū)工會。13、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項(xiàng)工作。14、為迎接國慶，做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)校門前三包綠化工作。十月份：1、做好國慶平安保衛(wèi)工作。2、做好全?？照{(diào)電的負(fù)荷平均分配。3、配合財(cái)務(wù)室做好審計(jì)工作。4、加強(qiáng)秋季衛(wèi)生管理，重點(diǎn)整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作5、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作十一月份：1、配合教務(wù)處做好期中考試的安排工作。2、做好固定資產(chǎn)實(shí)物臺帳。3、配合教務(wù)處組織老師到南京購書，并聯(lián)絡(luò)好車輛。4、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。十二月份：1、做好省示范初中有關(guān)總務(wù)處建立材料。2、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生監(jiān)視檢查力度。3、做好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。4、更換宿舍衛(wèi)生間的水池龍頭。(12月底全部完畢)一月份至學(xué)期完畢：1、完成各項(xiàng)審計(jì)工作，支付工程款。2、做好期末考試考場的安排工作。3、加強(qiáng)用電管理。4、整理一學(xué)期來總務(wù)處工作資料。5、做好寒假完畢工作安排，清潔工除年初一外，每一天一人到校值班。6、各宿舍和教室水電設(shè)施的檢修，確保平安。7、催促食堂飲食衛(wèi)生工作。8、開學(xué)前教學(xué)用品、衛(wèi)生用品的添置和采購。9、總務(wù)處召開全體工作人員會議。10、做好臺帳和實(shí)物帳相符的工作。11、協(xié)助各處室做好日常各項(xiàng)工作。12、籌備團(tuán)拜會，召開工會委員會議。總之，學(xué)校后勤工作千頭萬緒，只要本著愛崗敬業(yè)，為學(xué)生效勞，為教育主體效勞的精神，全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心同德，從而創(chuàng)始我們學(xué)校后勤工作新相貌?！酒恳?、指導(dǎo)思想始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個(gè)”中心：平安、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好“兩個(gè)”效勞：做好教育教學(xué)效勞工作，做好師生生活效勞工作;落實(shí)“三個(gè)”到位：認(rèn)識到位、職責(zé)到位、措施到位。透過建立和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的用心性，確保后勤效勞工作更上一層樓。二、工作要點(diǎn)(一)抓好常規(guī)工作1、加強(qiáng)隊(duì)伍建立(1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。透過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，進(jìn)步管理人員自身素質(zhì);透過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)歷，掌握必須技能，進(jìn)步管理程度;透過加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;透過按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，理解社會動(dòng)態(tài)，理解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣闊師生帶給更優(yōu)質(zhì)的效勞。(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位職責(zé)制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。(3)樹立后勤為教學(xué)第一線效勞的思想，進(jìn)一步改善工作作風(fēng)。要多考慮、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅(jiān)持多上門、多效勞、服好務(wù)。(4)完善“每日巡視制度”，總務(wù)處安排人員對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)展每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反應(yīng)。學(xué)校各部門、班級等提出的報(bào)修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修，并作好記錄。2、加強(qiáng)迫度建立(1)本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善，使之真正起到鼓勵(lì)約束和標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價(jià)人。(2)對各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，糾正偏向，不斷提升后勤效勞工作的檔次和程度。(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗及時(shí)維修，或予以添置。(4)完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價(jià)值大小，做好采購審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫工作。3、加強(qiáng)校園建立(1)實(shí)在加大對校園環(huán)境的管理力度，教育學(xué)生保護(hù)校園的一草一木，用心開展美化校園的活動(dòng)，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。(2)實(shí)在加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管職責(zé)制和誰損壞誰賠償?shù)脑敲础?、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理(1)嚴(yán)禁亂收亂付，做到節(jié)儉節(jié)約，壓縮非教育開支，把有限的資金用于學(xué)校建立的刀口上。(2)堅(jiān)持民主理財(cái)。(3)按規(guī)定收費(fèi)，任何班級、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。(4)堅(jiān)持一支筆、一本帳的原那么，方案、合理使用經(jīng)費(fèi)。(二)抓好重點(diǎn)工作1、重點(diǎn)抓好學(xué)校平安工作。(1)高度重視平安衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共同參與的管理形式。(2)加強(qiáng)平安、衛(wèi)生知識的宣傳，增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓平安與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。(3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患，實(shí)在做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。(4)協(xié)同德育處，加強(qiáng)學(xué)生候車、乘車的道路平安、和人身自我保護(hù)的教育和平安管理工作。(5)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂等)常規(guī)管理工作。2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)師生對校產(chǎn)的保護(hù)意識。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處，以便及時(shí)安排;維修完畢，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。(2)加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理，進(jìn)步對各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護(hù)，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)展盤點(diǎn)整理，職責(zé)到人。(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)職責(zé)的行為。(4)實(shí)在加強(qiáng)活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管職責(zé)制和誰損壞誰賠償?shù)脑敲础?5)加強(qiáng)用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理，堅(jiān)持節(jié)儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。(6)建立執(zhí)行請購、審批、報(bào)銷、領(lǐng)用制度，標(biāo)準(zhǔn)物流過程控制，強(qiáng)化行政倉庫管理。(7)倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，保護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，保護(hù)花草、樹木。3、重點(diǎn)抓好食堂管理工作。(1)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的根底知識、根本要求，《食堂衛(wèi)生考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，使每個(gè)職工知曉“法律法規(guī)”，理解“標(biāo)準(zhǔn)”，并對照日常工作認(rèn)真落實(shí)，齊心合力進(jìn)步效勞工作質(zhì)量。(2)根據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)視。并根據(jù)實(shí)際狀況不斷健全食堂管理制度、標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)操作程序。(3)加強(qiáng)檢查監(jiān)視和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查效勞態(tài)度，衛(wèi)生狀況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐狀況、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn)，批評后進(jìn)。(4)堅(jiān)持節(jié)儉節(jié)約的原那么，嚴(yán)格把好采購關(guān)、物品進(jìn)出口關(guān)，做到節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油，精打細(xì)算，降低本錢，進(jìn)步伙食質(zhì)量。(5)樹立食品平安第一意識，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺帳，采取平安防范措施，明確職責(zé)，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)清掃，做好保潔工作。(6)認(rèn)真用心聽取師生意見反應(yīng)，努力根據(jù)實(shí)際狀況盡量滿足師生要求。做好學(xué)校后勤保障工作。4、重點(diǎn)抓好校園硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)工作。(1)完成學(xué)校運(yùn)動(dòng)場標(biāo)準(zhǔn)化建立。(2)搞好學(xué)術(shù)報(bào)告廳的申報(bào)建立工作。5、重點(diǎn)搞好學(xué)生奶的推廣效勞工作。(1)做好宣傳發(fā)動(dòng)，讓家長、學(xué)生認(rèn)識喝學(xué)生奶的重要性。(2)全方位做好學(xué)生奶的供奶效勞工作。三、工作措施：(一)更新觀念，增強(qiáng)效勞意識1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的效勞觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長效勞。2、加大后勤工作的群眾道路力度，發(fā)動(dòng)、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策，參與后勤管理。(二)精打細(xì)算，嚴(yán)格管理1、根據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原那么，制訂有關(guān)工程經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行方案經(jīng)費(fèi)限額使用。2、加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)通訊費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等管理。3、嚴(yán)格請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷制度。(三)物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能，做到物盡其用。2、鼓勵(lì)使用的同時(shí)，加強(qiáng)管理，對使用狀況、設(shè)備狀況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，防止不必要的人為損壞、遺失等。3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實(shí)行承包管理，做到誰損壞誰負(fù)責(zé)。(四)加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。2、扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。對存在問題要及時(shí)指出，糾正。3、協(xié)同德育處、教務(wù)處等部門，利用黑板報(bào)、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)展愛我校園、保護(hù)公物的教育活動(dòng)。(五)長抓不懈，進(jìn)步平安防患意識1、加強(qiáng)校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有平安隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。2、加強(qiáng)校園食品平安管理，定期發(fā)布食品平安知識，加強(qiáng)校園食品衛(wèi)生巡視檢查力度，加強(qiáng)進(jìn)貨渠道的監(jiān)管，確保衛(wèi)生、平安。【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】精選工作方案閱讀農(nóng)村小學(xué)后勤工作方案格式指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，緊緊圍繞建立和諧校園、推進(jìn)素質(zhì)教育的中心，增強(qiáng)“全體員工為學(xué)生成長效勞”、“行政人員為老師開展效勞”的意識，以“和諧”、“標(biāo)準(zhǔn)”、“創(chuàng)新”、“有效”、“開展”為著力點(diǎn)，大力推進(jìn)和諧課堂，為促進(jìn)老師、學(xué)生和學(xué)校和諧開展，實(shí)現(xiàn)師生快樂學(xué)習(xí)、幸福工作、全面開展，辦人民滿意的教育，建立教育強(qiáng)市，實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化作出新的奉獻(xiàn)。主要目的：一、構(gòu)建和諧校園，營造和諧領(lǐng)導(dǎo)班子、和諧處室、和諧年級組、和諧教研組、和諧備課組、和諧班級、和諧宿舍的良好氣氛。二、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校管理，創(chuàng)新機(jī)制，大力推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)管理制度改革，充分調(diào)動(dòng)廣闊老師教育教學(xué)積極性，充分調(diào)動(dòng)廣闊教職工參與和監(jiān)視學(xué)校管理的積極性、主動(dòng)性。三、加強(qiáng)老師師德修養(yǎng)，在老師中明確為學(xué)生成長效勞的意識，在中層以上干部中明確為老師開展效勞的意識，以學(xué)生的成長為本、以老師的開展為本。四、注重德育工作的層次性，開展豐富多彩、形式多樣的德育活動(dòng)，形成附中特色的德育體系。五、聚焦課堂教學(xué)，積極構(gòu)建有效課堂形式，在全面學(xué)習(xí)“主體參與”課堂形式的根底上，形成我校特色的課堂教學(xué)形式。六、認(rèn)真抓好校本教研，廣泛開展學(xué)科和個(gè)人課題、微型課題研究，解決教學(xué)中的問題、課堂中的問題、學(xué)生中的問題，以課題促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步。鼓勵(lì)老師積極撰稿、投稿，積極參加各級各類論文評比。七、創(chuàng)新和豐富學(xué)校黨建工作的內(nèi)容和形式，搞好對外宣傳和對外開放工作。八、發(fā)揮學(xué)校獨(dú)特的政治優(yōu)勢和歷史文化優(yōu)勢，提升學(xué)校文化品位。詳細(xì)工作：一、抓好常規(guī)管理，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為。1。標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)《江蘇省中小學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)》和學(xué)?！墩鲁獭罚Y(jié)合學(xué)校詳細(xì)情況，完成學(xué)校“十二五”開展規(guī)劃，進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)常規(guī)管理制度，力求使學(xué)校管理制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，尤其是要在202_年完善學(xué)校績效考核制度，通過績效考核來引導(dǎo)干____伍、老師隊(duì)伍、班主任隊(duì)伍的安康開展。2。標(biāo)準(zhǔn)校務(wù)公開制度。繼續(xù)設(shè)立校長接待日，建立校長信箱，公開校長郵箱，在校園網(wǎng)站上設(shè)立校長留言欄目；發(fā)揮工會民主監(jiān)視職能，通過工會組織改選，健全教代會機(jī)構(gòu)，開好教代會，利用好校園網(wǎng)的老師交流空間，給老師搭建參議學(xué)校大事的平臺；利用好家長委員會，組織好家長會，認(rèn)真聽取家長對學(xué)校工作的意見和建議。3。標(biāo)準(zhǔn)課程管理。嚴(yán)格按照省教育廳“五嚴(yán)”要求制定學(xué)校的課程表、作息時(shí)間表、大課間活動(dòng)安排表和雙休日住宿生安排表，并上墻、上網(wǎng)，承受社會監(jiān)視；開齊、開足、上好新課程要求的課程，不隨意增減課程和課時(shí)，不隨意調(diào)整課程難度和教學(xué)進(jìn)度；嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間，確保學(xué)生每天在校時(shí)間不超過7小時(shí)，不占用節(jié)假日集體上課、補(bǔ)課；認(rèn)真上好“兩課兩操”，積極組織學(xué)生開展“陽光體育藝術(shù)2+1活動(dòng)”，進(jìn)一步開展全校師生“跑操”競賽活動(dòng)，創(chuàng)新陽光體育活動(dòng)。4。標(biāo)準(zhǔn)招生行為。嚴(yán)格執(zhí)行市教育局招生方案，本著公平、公開、公正原那么，認(rèn)真完成202_年招生工作。5。標(biāo)準(zhǔn)后勤效勞工作。加強(qiáng)校產(chǎn)的使用、維護(hù)工作，確保學(xué)校老師多媒體設(shè)備、專用教室和各類設(shè)備正常使用；標(biāo)準(zhǔn)臨時(shí)人員的用工制度；標(biāo)準(zhǔn)店面房出租手續(xù)，防止校產(chǎn)流失；加大學(xué)生宿舍管理和就餐管理的力度，保證學(xué)生有良好的生活環(huán)境。二、開展豐富多彩的活動(dòng)，進(jìn)一步創(chuàng)新德育形式1。強(qiáng)化德育工作的層次性。各年級針對本年級的學(xué)生認(rèn)知才能、思想道德程度、生情況，確立本年級的教育管理制度、主題活動(dòng)，初步建立起各年級的德育工作重點(diǎn)：初一年級以習(xí)慣養(yǎng)成教育為主，初二年級以心理安康教育為主，初三年級以理想信念教育為主。在此根底上形成各年級的主題活動(dòng)、班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案，并逐步形成一套科學(xué)、完好的校本德育資料。2。開展形式多樣的德育活動(dòng)。充分發(fā)揮學(xué)生的自主性，結(jié)合重大節(jié)假日，開展多種形式的活動(dòng)。202_年學(xué)校將舉辦“雙語藝術(shù)節(jié)”、“科技活動(dòng)周”、“體育節(jié)”、“讀書節(jié)”，并開展各種社團(tuán)活動(dòng)，全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，為學(xué)生的終身開展奠定根底。3。建立學(xué)生成長導(dǎo)師制度。各年級、各班級、各學(xué)科自行設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，理解學(xué)生的根本情況和家長、學(xué)生對學(xué)校老師的合理需求。在此根底上建立學(xué)生成長檔案，為特殊學(xué)生裝備成長導(dǎo)師，根據(jù)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)和教育需求，提出合理、科學(xué)的意見和建議，為每位學(xué)生成長提供個(gè)性化的效勞。4。認(rèn)真開展陽光體育活動(dòng)。繼續(xù)組織學(xué)生開展“陽光體育藝術(shù)2+1活動(dòng)”，保證體育課與體育活動(dòng)課的足量，保證學(xué)生每天超過一小時(shí)的體育鍛煉。同時(shí)通過多種形式大力宣傳陽光體育運(yùn)動(dòng)，廣泛傳播安康理念，使“安康第一”、“達(dá)標(biāo)爭優(yōu)、強(qiáng)健體魄”、“每天鍛煉一小時(shí)，安康工作五十年，幸福生活一輩子”等口號深化人心；繼續(xù)組織開展“大課間”活動(dòng)；將學(xué)生課外體育活動(dòng)納入教育方案，形成制度；開展豐富多彩的體育競賽活動(dòng)，如全校播送操比賽、校體育運(yùn)動(dòng)會、體育興趣小組等。5。抓好班主任隊(duì)伍建立。進(jìn)一步充實(shí)班主任書架，用好《德育報(bào)》、《班主任》等期刊雜志，給班主任裝備一兩本班主任工作專著，要求每學(xué)年完成一篇讀書心得加一篇班主任工作經(jīng)歷交流論文。在此根底上，完成班主任工作課題的申報(bào)與研究工作，完善班主任、班主任考核制度，形成一支有附中特色的班主任隊(duì)伍。2023年小學(xué)后勤工作方案一、后勤不后，多考慮。哪里的設(shè)施設(shè)備需要檢修了，班級需要調(diào)換嗎，書本什么時(shí)間來？綠化需要做哪些事情？開學(xué)還有哪些工作需要做等等？后勤不后多動(dòng)手，平時(shí)定期檢查，發(fā)現(xiàn)需要改良的地方，及時(shí)處理好各項(xiàng)工作。二、維修高效，有方案。三、管理科學(xué)，有秩序。1、平安管理，【關(guān)鍵詞】：^p：“預(yù)防”“堅(jiān)持”“排查”要求每位老師要以“責(zé)任重于泰山”的高度精神，實(shí)在做到“預(yù)防為主”，主要工作〔1〕、假期的值班護(hù)校工作、〔2〕、學(xué)校設(shè)施設(shè)備維修檢查工作?！?〕、學(xué)生外出活動(dòng)包括學(xué)生春秋游工作綜合理論等?！?〕、食品衛(wèi)生?！?〕、加強(qiáng)門衛(wèi)、保安的管理，技防、物防、人防、預(yù)案四統(tǒng)一落實(shí)來訪登記制度，加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作，做到多盤問，多匯報(bào)?！?〕、平時(shí)對師生加強(qiáng)防火、防盜、防電教育，日常做到每天檢查，排除隱患。消除電線線路、電器、輔助設(shè)施、校舍設(shè)施、體育器械的平安隱患，及時(shí)檢查排查。加強(qiáng)平安防范意識，人人進(jìn)步警覺預(yù)，防止麻木思想。2、收費(fèi)管理，【關(guān)鍵詞】：^p：“嚴(yán)謹(jǐn)”“標(biāo)準(zhǔn)”“節(jié)省”收費(fèi)全部貫徹自愿原那么，實(shí)行多退少不補(bǔ)的制度，每學(xué)期征訂課本、及其他活動(dòng)必須進(jìn)展預(yù)算，為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)。學(xué)期完畢社會理論活動(dòng)費(fèi)做好結(jié)算清單，向家長公示。3、資產(chǎn)管理，【關(guān)鍵詞】：^p“完好”“預(yù)算”“科學(xué)”在后勤管理中我們做到臺賬資料信息化，完好化，維修經(jīng)費(fèi)預(yù)算化，后勤管理科學(xué)化。抓好固定資產(chǎn)管理，進(jìn)步使用效益。建立和完善校產(chǎn)校具管理制度，日常抓好維修維護(hù)工作，做到檢修及時(shí)，使學(xué)校所有設(shè)備正常運(yùn)行4、日常管理效勞【關(guān)鍵詞】：^p及時(shí)、精細(xì)〔1〕、教材教輔添退征訂，〔2〕、師生活動(dòng)，〔3〕、設(shè)施的維護(hù)〔4〕、突發(fā)事件的處理等等。5、加強(qiáng)辦公用品的管理?！娟P(guān)鍵詞】：^p：科學(xué)、合理、節(jié)省。保證辦公用品的及時(shí)供給，及時(shí)收歸，同時(shí)防止積壓浪費(fèi)，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展，實(shí)在做到師生齊管共用。在我們這樣設(shè)施設(shè)備相對破舊的情況下，后勤效勞只有更好，沒有，確保能滿足教學(xué)正常運(yùn)行6、重點(diǎn)工作：教育裝備示范區(qū)創(chuàng)立和改薄工作。【關(guān)鍵詞】：^p、排查、執(zhí)行、達(dá)標(biāo)〔1〕根據(jù)省一類標(biāo)準(zhǔn)對教育裝備進(jìn)展排查摸底，涉及音樂、體育、美術(shù)、科學(xué)、圖書、信息等設(shè)施設(shè)備?！?〕標(biāo)準(zhǔn)采購流程、圖書采購跟標(biāo)、理化生教育局網(wǎng)上采購、信息政府采購或協(xié)議供貨。〔3〕標(biāo)準(zhǔn)管理：教育局組織體育、音樂、美術(shù)、信息、圖書、科學(xué)進(jìn)展信息化管理流程培訓(xùn)，借還記錄等〔4〕資料臺賬準(zhǔn)備工作。7、維修工程：〔1〕少先隊(duì)隊(duì)室〔2〕檔案室〔3〕接待室〔4〕體育室擴(kuò)建〔5〕門衛(wèi)維修〔6〕北校門〔7〕專用教室墻磚小學(xué)后勤工作方案一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期總務(wù)處將以黨的十七大精神為指針，在校長和黨支部的統(tǒng)一部署下，堅(jiān)持節(jié)儉辦學(xué)的原那么，緊緊圍繞學(xué)校工作方案開展各項(xiàng)工作，結(jié)實(shí)樹立“效勞教學(xué)，效勞師生”的自覺意識，形成“雷厲風(fēng)行，注重實(shí)效”的工作作風(fēng)，保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序高效進(jìn)展。二、詳細(xì)工作：〔一〕、加強(qiáng)平安管理平時(shí)平安工作不松懈，做到防患于未然。重點(diǎn)是用電平安、消防平安、校園周邊環(huán)境平安、室外體育器材、房屋及其附屬物的使用平安。期初、中、末三次校園平安大檢查，加強(qiáng)對學(xué)生交通、食品平安方面的教育?！捕场⒓訌?qiáng)對門衛(wèi)的管理杜絕閑雜人員隨意進(jìn)入校園，催促門衛(wèi)、保衛(wèi)人員加強(qiáng)平安防盜意識，每晚檢查教學(xué)樓防盜門的關(guān)閉情況，保證防盜設(shè)施的完好，防止學(xué)校財(cái)產(chǎn)的損失。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，做到平安工作警鐘常鳴?！踩场⒓訌?qiáng)綠化管理校園綠化面積雖不算太大，但也需經(jīng)常的修剪，認(rèn)真做好花壇內(nèi)雜草的清理，花木的施肥、澆水、除蟲等工作，協(xié)調(diào)后勤人員和廣闊師生保護(hù)花草樹木，人人做綠化使者。努力養(yǎng)護(hù)、保護(hù)好綠化區(qū)的花草樹木。〔四〕、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的校產(chǎn)校具管理，嚴(yán)格執(zhí)行各類物品的領(lǐng)用、借還登記制度，損壞財(cái)產(chǎn)賠償制度，做到物盡其用，精打細(xì)算，節(jié)約開支。做好學(xué)校固定資產(chǎn)的清理登記工作。〔五〕、加強(qiáng)各室常規(guī)管理，從管理中求節(jié)約。積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、材料等，減少浪費(fèi)。堅(jiān)決杜絕無人燈、無人扇、無人機(jī)，節(jié)約資,加強(qiáng)對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理，減少不必要浪費(fèi)。水電的使用上要嚴(yán)防冒、漏、滴現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把水電費(fèi)降低到最低程度?！擦?、加強(qiáng)食堂管理，辦好師生食堂樹立平安第一意識，重視和加強(qiáng)衛(wèi)生工作臺帳，進(jìn)步警覺，采取平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并定時(shí)清掃，做好保潔工作。定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的根本知識、根本要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。使學(xué)校食堂管理再上一個(gè)新臺階，讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升，效勞質(zhì)量不斷得到進(jìn)步。根據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)視，并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)操作程序。加強(qiáng)檢查催促和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。嚴(yán)格把好食品采購關(guān)，積極做好預(yù)防工作。不以賺錢為目的，全心全意為學(xué)校師生服好務(wù)?！财摺场⒓訌?qiáng)后勤人員管理認(rèn)真學(xué)____的十七大精神，不斷進(jìn)步思想覺悟，加強(qiáng)責(zé)任感，樹立后勤為教學(xué)第一線效勞的意識，改變工作作風(fēng)，以主任翁的態(tài)度為學(xué)校各項(xiàng)工作效勞，為全體師生效勞。不斷進(jìn)步后勤人員的工作積極性，進(jìn)步效勞質(zhì)量。食堂后勤工作方案格式所有員工將義無返顧地團(tuán)結(jié)在校領(lǐng)導(dǎo)周圍，服從管理、專心工作，打造一個(gè)名副其實(shí)的效勞團(tuán)隊(duì)。下面我將以“超前的效勞、厲行節(jié)約、標(biāo)準(zhǔn)化的管理”等三個(gè)方面為本學(xué)期的工作核心做以詳細(xì)方案：第一、超前的效勞：效勞是后勤工作的天職，超前效勞是我們對本職工作必然要求。只要具備這一條件，才能防止工作的疏漏，才能使我們的工作在上升一個(gè)臺階。1、搞好食堂的整體衛(wèi)生，為廣闊就餐者創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境。2、搞好師生關(guān)系，理解他們的口味，為其送上可口的飯菜。3、發(fā)現(xiàn)問題要做到及時(shí)地解決，不猶豫、不塘奢。4、按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)做好餐廳的清潔工作，經(jīng)常保持個(gè)人良好的衛(wèi)生。5、得分管的使用設(shè)備做到經(jīng)常檢查，餐桌擺放整齊，桌布干凈、無破損，餐具無污跡。6、根據(jù)任務(wù)要求做好餐前準(zhǔn)備工作。7、對就餐者做到主動(dòng)熱情、文明禮貌、優(yōu)質(zhì)效勞。8、凡食堂工作人員務(wù)必進(jìn)步效勞意思，對待師生員工做到象對待賓客一樣熱情，不得帶情緒工作，不準(zhǔn)講臟話，說別人壞話，如發(fā)現(xiàn)就范者立即停崗。第二、厲行節(jié)約：節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，厲行節(jié)約是全體工作人員必須具備的一種工作觀念。節(jié)約方面是食堂工作重點(diǎn)之一，如：從用油、用水、電、汽、洗干凈、消毒液、清潔球等都定時(shí)定量領(lǐng)用，專人保管。并合理利用下腳料與可以再次食用的剩菜剩飯充分加熱后降價(jià)出售，堅(jiān)決杜絕了不必要的浪費(fèi)，從中進(jìn)步了本錢的效益。1、精打細(xì)算，杜絕浪費(fèi)，降低伙食本錢，進(jìn)步原材料的利用率。2、要節(jié)約水電，保護(hù)使用工具，用完后妥善保管。3、嚴(yán)禁原材料外流，售飯時(shí)不講私情、不送人情。第三、標(biāo)準(zhǔn)化管理：標(biāo)準(zhǔn)化的管理對于食堂來講是很好地控制食物中毒事故的發(fā)生、本錢不會造成不必要的浪費(fèi)、工作方向明確、人員工作情緒穩(wěn)定等重要意義。1、食堂主管要充分做到對各崗位工作分工明確，講主次，抓重點(diǎn)。2、餐廳工作人員九大禁令(1)凡餐廳工作人員嚴(yán)禁將食品帶出餐廳或送給別人。(2)凡餐廳工作人員嚴(yán)禁隨意處理食品，有留用價(jià)值的必須妥善保管，以備他用。如少量剩菜沒有留用價(jià)值須報(bào)主管同意前方可處理。(3)每天上班必須提早5分鐘到崗位，嚴(yán)禁中途脫崗或早退。(4)在崗期間必須著裝整潔，嚴(yán)禁對著食品大聲喧嘩。(5)凡購進(jìn)食品原料必須分類存放，嚴(yán)禁穿插污染。(6)食品制作過程必須認(rèn)真執(zhí)行“食品加工制作管理規(guī)定”。(7)對有疑問的食品原料、過期食品堅(jiān)決杜絕加工，報(bào)主管同意前方可處理。(8)使用設(shè)備要定期清潔、保養(yǎng)、嚴(yán)禁借用、挪用、更不得占為己有。(9)工作人員下班后不經(jīng)允許嚴(yán)禁再次進(jìn)入操作間。3、食堂員工工作須知：為加強(qiáng)食堂管理工作,強(qiáng)化平安措施,標(biāo)準(zhǔn)平安管理,有效地預(yù)防食品衛(wèi)生平安事故的發(fā)生,使員工可以熟知食堂整體管理的要領(lǐng),有助于正確、正常、積極有序的開展工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定結(jié)合我校實(shí)際，特制定“員工須知手冊”望大家認(rèn)真執(zhí)行。(1)凡食堂工作人員必須無條件服從領(lǐng)導(dǎo)的合理工作安排，堅(jiān)決杜絕“自由思想”的產(chǎn)生，認(rèn)真完成每天的本職工作，需要時(shí)必須協(xié)助別人工作。(2)、凡食堂工作人員必須持有安康證方可上崗，如發(fā)現(xiàn)本人攜帶有任何傳染性疾病者，無條件離崗。(3)、凡食堂工作人員必須穿戴整潔的工作服、佩帶胸卡上崗。(4)、凡食堂工作人員必須將頭發(fā)制于工作帽內(nèi)，不得留在外面，做到勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤曬被褥。(5)、凡食堂工作人員務(wù)必進(jìn)步效勞意思，對待師生員工做到象對待賓客一樣熱情，不得帶情緒工作，不準(zhǔn)講臟話，說別人壞話，如發(fā)現(xiàn)就范者立即停崗。(6)、凡食堂工作人員不得在未開飯時(shí)間吃拿任何食品，制作過程中不得對著食品大聲喧嘩、打噴嚏等不文明舉動(dòng)。(7)、凡食堂工作人員不得將任何食品、食品原料、調(diào)料送人情;售飯人員嚴(yán)禁打人情飯;使用工具不經(jīng)允許不得外借、挪用;公共財(cái)產(chǎn)不得占為己有。如有就范者嚴(yán)懲。(8)、凡食堂工作人員嚴(yán)禁隨意中途離崗、竄崗、無大事請假、無故曠工、請假。(9)、凡屬個(gè)人衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生務(wù)必保持清潔，做到珍惜別人的勞動(dòng)成果。(10)、當(dāng)日值班人員必須認(rèn)真做好各項(xiàng)收尾工作的檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決并上報(bào)主管，做好記錄。關(guān)閉所有的門、窗、水、電、氣，最后一個(gè)分開餐廳。(11)、食堂技術(shù)人員務(wù)必經(jīng)常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，為更好地提供營養(yǎng)可口的飯菜打好基矗(12)、效勞人員必須聽從技術(shù)人員的工作要求，根據(jù)程序進(jìn)展操作，不按規(guī)章程序操作者，一但出現(xiàn)事故責(zé)任自負(fù)。(13)、勤雜人員(配菜工)必須根據(jù)食譜的安排，認(rèn)真將每種原料進(jìn)展處理，對不明的原料要問清楚，對***變質(zhì)的原料杜絕切配。(14)、但凡因工作失誤造成物品、食品等一切使用工具損壞及浪費(fèi)的，必須造價(jià)賠賞。(15)、凡食堂工作人員必須認(rèn)真履行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，校園內(nèi)不得大聲喧嘩，不得打架抖毆，不得傳播非正常的小道消息擾亂別人正常工作，如有就范者，立即停崗。(16)、凡食堂工作人員在會場上必須關(guān)閉手機(jī)，不得隨意分開坐位走動(dòng)，不得與別人小聲說話、玩鑰匙，如發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)肅處理。(17)、凡食堂工作人員在崗工作期間嚴(yán)禁開過分的玩笑，嚴(yán)禁追逐打鬧，挑起是非者重罰，造成事故者，責(zé)任自負(fù)，因玩鬧受傷休假者每天扣除考核工職30元。(18)、采購人員必須根據(jù)食譜方案單進(jìn)展采購，堅(jiān)決杜絕貪圖廉價(jià)購置劣質(zhì)原料，做到對市場各種原料物品的調(diào)查，進(jìn)展合理采購，并上供貨商索取三證做為采購根據(jù)，在原料運(yùn)送過程中注意穿插污染，確保原料的質(zhì)量。(19)、庫房保管員要對所購回的所有原料進(jìn)展登記造冊，做到先進(jìn)先出，掌握入庫時(shí)間，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)庫房制度，杜絕其別人員隨意進(jìn)出庫房，非領(lǐng)料時(shí)間不得發(fā)放，沒經(jīng)主管同意不準(zhǔn)處理任何原料。假設(shè)有登記不明，出庫不詳，帳目不清等事件發(fā)生，立即停頓工作。非庫房工作時(shí)間，必須配合協(xié)助效勞員工作。(20)、餐廳主管負(fù)責(zé)本部門的管理工作：1、負(fù)責(zé)制定每大周的營養(yǎng)食譜，整體食堂工作方案，催促規(guī)章制度的施行。2、負(fù)責(zé)召開伙食管理睬議，督察食品的質(zhì)量及衛(wèi)生情況。3、負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收食品原料和食堂固定資產(chǎn)的管理工作。4、負(fù)責(zé)食堂每月的本錢核算及統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。5、負(fù)責(zé)工作人員的考核。在管理過程中必須按照學(xué)校的各項(xiàng)制度靈敏管理，不得人情化、____化，不得以權(quán)欺人，假公際私報(bào)復(fù)別人。必須理解每個(gè)員工的個(gè)性、業(yè)務(wù)才能，根據(jù)情況合理安排工作崗位，掌握每個(gè)班組工作情況，催促食品加工過程，有效地調(diào)節(jié)每個(gè)人員的工作情緒。帶頭參加學(xué)校的各項(xiàng)大型活動(dòng)。組織召開意見、建議征求會，定期進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)等各項(xiàng)工作。幼兒園后勤工作方案格式2023【篇一】一、后勤隊(duì)伍建立：1、加強(qiáng)三大員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)幼教雜志上的有關(guān)幼兒保育、保健、安保、食品衛(wèi)生平安方面的成功經(jīng)歷和先進(jìn)的保育方法，使保育工作操作標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合日常工作找出差距和缺乏，進(jìn)一步樹立正確的教育觀、兒童觀，進(jìn)步保育員的工作才能。2、扎實(shí)抓好日常標(biāo)準(zhǔn)操作，請保健醫(yī)生為保育員作日常標(biāo)準(zhǔn)操作的學(xué)習(xí)指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)，并進(jìn)展實(shí)際操練；學(xué)習(xí)春季易發(fā)傳染病的預(yù)防知識、常見病癥、隔離等知識。以學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、檢查和抽查相結(jié)合的方式進(jìn)步日常操作質(zhì)量，并與考核掛鉤。3、爭取時(shí)機(jī)參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)系統(tǒng)的保育知識及操作技能，進(jìn)步自身的專業(yè)素養(yǎng)，為自己的工作效勞。4、每月開展一次檢查、評比或交流活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷找差距，通過活動(dòng)的開展，大家互相學(xué)習(xí)、取別人之長處補(bǔ)自己知缺乏。5、食堂炊事員根據(jù)考核要求，認(rèn)真做好每天的一餐兩點(diǎn)，在色、香、味上動(dòng)腦筋、翻把戲并考慮幼兒的特點(diǎn)和口味。6、按照各班一日活動(dòng)時(shí)間表，根據(jù)《規(guī)程》和本園保育員考核標(biāo)準(zhǔn)，催促幫助全體保育員努力完成各項(xiàng)工作要求，做好幼兒保育工作及與老師的配合工作，不斷進(jìn)步保育員的保育程度。二、衛(wèi)生保?。?、科學(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食，嚴(yán)格按照婦幼保健所制定的指標(biāo)，有保健老師在聽取膳食委員會建議的根底上制定出合適幼兒口味的食譜。保健老師、食堂炊事員經(jīng)常下班級觀察幼兒的進(jìn)餐情況，不斷完善食譜的制定和食物的烹調(diào)方法，搭配出營養(yǎng)豐富且受幼兒喜歡的食品。2、認(rèn)真做好晨間檢查，積極開展預(yù)防性措施，加強(qiáng)體育鍛煉。降低幼兒常見病的發(fā)病率。按時(shí)完成各類體檢工作，及時(shí)分析^p，并進(jìn)展登記篩檢出體弱兒與肥胖兒，建立個(gè)案進(jìn)展管理。3、進(jìn)步幼兒的衛(wèi)生科學(xué)知識程度，改善幼兒對待個(gè)人和公共衛(wèi)生的態(tài)度，及時(shí)糾正不良的衛(wèi)生習(xí)慣，培養(yǎng)幼兒的自我保健才能。4、每周進(jìn)展衛(wèi)生檢查，并做好幼兒園的衛(wèi)生保健宣傳工作。5、做好衛(wèi)生保健工作資料的積累與歸檔工作，隨時(shí)承受各級領(lǐng)導(dǎo)對園衛(wèi)生保健工作的檢查。三、平安工作：1、每月檢查戶外大型活動(dòng)器具、電器設(shè)備及其它設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記載、維修和保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用期限。2、催促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度。嚴(yán)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作。3、每月一次平安檢查，并做好記錄。巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)、處理，消除不平安隱患，使幼兒園的環(huán)境更美化、更平安。4、每月組織一次平安教育宣傳教育培訓(xùn)或演習(xí)活動(dòng)〔或家長、或教工、或幼兒〕增強(qiáng)大家的平安防范意識及平安保護(hù)才能。5、加強(qiáng)做好食品衛(wèi)生、平安工作。食品倉庫專人保管，閑人莫入；從有衛(wèi)生答應(yīng)證的經(jīng)營單位采購每天所需的生、熟食品；每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時(shí)；經(jīng)常催促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求標(biāo)準(zhǔn)操作，增強(qiáng)食品平安的意識，并定期進(jìn)展檢查與考核掛鉤。四、財(cái)物管理：1、認(rèn)真執(zhí)行上級文件精神，標(biāo)準(zhǔn)物品的審批、采購制度。2、做好物品的調(diào)配工作，進(jìn)步物品的周轉(zhuǎn)使用率，節(jié)儉持園，充分發(fā)揮有限資金的作用。3、定期整理倉庫，管理員對倉庫或所需物品了如指掌，防止造成不必要的物品堆積。4、做好物品管理的常規(guī)工作，及時(shí)為幼兒、老師裝備所需物品；配合園內(nèi)開展的各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)提供所需材料。5、全園上下加強(qiáng)節(jié)約意識，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。做好期末園財(cái)產(chǎn)的清理、登記、歸放、暑期班準(zhǔn)備等工作。三、月份工作安排二月份：1、購入所需物品，為開學(xué)做好準(zhǔn)備。2、全園衛(wèi)生清掃。3、平安檢查、檢修。4、做好幼兒報(bào)名收費(fèi)工作。5、完成各類方案的制定〔后勤、保健、平安等〕三月份：1、做好“春季防傳染”衛(wèi)生工作2、3.12植樹節(jié)——清潔綠地，保護(hù)花木師幼活動(dòng)3、組織慶“三八”活動(dòng)，做好后勤效勞工作4、保育員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)《上海市托幼機(jī)構(gòu)保育工作手冊》。四月份：1、召開膳食委員會，聽取膳委會成員建議，進(jìn)步幼兒的伙食質(zhì)量2、開展保育人員衛(wèi)生觀摩活動(dòng)，進(jìn)步衛(wèi)生工作的質(zhì)量。3、全園檢修，檢查水電及消防設(shè)備。4、做好“五一”假期值班人員安排及平安檢查。5、后勤保育組技能比武。五月份：1、全園性平安安康教育活動(dòng)。2、查看保育員一日工作情況。3、組織一次消防平安講座。4、為慶“六一”做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。5、抽查衛(wèi)生保健工作標(biāo)準(zhǔn)情況。六月份：1、夏令飲食衛(wèi)生宣傳活動(dòng)〔櫥窗〕2、全園逃生演練活動(dòng)。3、做好后勤考核匯總和后勤工作總結(jié)。4、全園性平安大檢查。5、做好暑期班開班準(zhǔn)備，安排好暑期值班工作。【篇二】本學(xué)期，后勤保育人員有了較大的調(diào)整，新進(jìn)的三大員有2位，本來的一班一保調(diào)整為小班一班一保,中大班兩班一保,為幼兒園后勤保育工作注入新要求，帶來新挑戰(zhàn)。我們將以日常保育管理、營養(yǎng)膳食管理、衛(wèi)生保健管理為后勤保育管理工作中的重點(diǎn)，三者互相交融、互為浸透，以“合作精神”引領(lǐng)后勤三大員管理，推進(jìn)效勞理念，進(jìn)步效勞質(zhì)量。一、工作目的對照我園三年規(guī)劃目的不斷改善和完善，結(jié)實(shí)樹立“效勞第一、質(zhì)量至上”的觀念，確保校園建立、教育教學(xué)、辦公、生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供給及時(shí)到位；確保幼兒園財(cái)物管理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)、帳物相符；確保幼兒園水電、飲食、人生的平安，杜絕事故的發(fā)生。力爭進(jìn)一步完善效勞設(shè)施；力爭進(jìn)一步完備效勞工程；力爭進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量。二、詳細(xì)措施〔一〕加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)效勞育人意識。1、標(biāo)準(zhǔn)后勤管理。我們要充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改良效勞方式方法，樂于奉獻(xiàn)，能干肯苦，同事間互相尊重，服從安排，積極為老師和幼兒提供教與學(xué)的方便，確保各項(xiàng)活動(dòng)正常、有序的開展；加強(qiáng)過程管理，后勤工作做到有目的，有落實(shí)，有檢查，盡力為教育一線做好后勤效勞工作。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本學(xué)期，繼續(xù)堅(jiān)持每周周四下午12:30——2：00保育組教研活動(dòng)。每單周周三下午3：00——4：00營養(yǎng)組教研活動(dòng)。每雙周三下午3：00——4：30保健組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。以“幼兒園工作手冊”、“XX市托幼機(jī)構(gòu)保育工作手冊”、“崗位操作標(biāo)準(zhǔn)”等為學(xué)習(xí)內(nèi)容，以“分析^p提煉式”、“案例討論式”等為研討和學(xué)習(xí)方式，注重理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，通過大教研組、小教研組〔年齡教研組〕，集中、分散，導(dǎo)學(xué)、自學(xué)等方式，進(jìn)步后勤老師及三大員學(xué)習(xí)的才能，結(jié)實(shí)樹立“效勞第一、質(zhì)量至上”的觀念，形成科學(xué)、有效的操作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)在提升保教質(zhì)量。3、促進(jìn)園保健工作。根據(jù)二級園的要求健全各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度，認(rèn)真記載和評析幼兒安康檔案，做好保健專題研究。保健老師嚴(yán)格管理園內(nèi)藥品，營養(yǎng)員要嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，保證食品的平安，以6T標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，9月份爭取創(chuàng)立成功成為6T標(biāo)準(zhǔn)食堂。4、進(jìn)一步加強(qiáng)“幼兒開展、安康第一”的觀念，在以往保育工作的根底上，重點(diǎn)加強(qiáng)面向每個(gè)幼兒進(jìn)一步做好衣食冷暖、儀容整潔的保育指導(dǎo)工作?！捕匙⒅貚徫患寄芘嘤?xùn)，進(jìn)步效勞育人才能。1、操作評比活動(dòng)。開展崗位操作技能評比活動(dòng)(疊毛巾活動(dòng)、疊被子活動(dòng)、洗杯子活動(dòng)、晨間消毒活動(dòng))、學(xué)說普通話比賽、衛(wèi)生交流評比等活動(dòng)，本著公平、公開的原那么，激發(fā)生活老師的工作熱情和主動(dòng)性。2、開設(shè)“保育論壇”。以“環(huán)境清潔與消毒”“茶桶清洗茶水提供”“日常保育工作研討”“體弱兒管理工作要求”“幼兒秋季常見傳染病的預(yù)防與保育”等專題開展案例評比交流活動(dòng)，讓每個(gè)保育員能做會講，不斷進(jìn)步保育工作質(zhì)量，為幼兒的安康成長營造良好的育人環(huán)境。3、“請進(jìn)來、走出去”相結(jié)合。針對上學(xué)期驗(yàn)收時(shí)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展反思整改，在保健資料方面特邀請解幼保健老師項(xiàng)璀定期來園指導(dǎo)，在保育員標(biāo)準(zhǔn)操作層面進(jìn)展實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，由經(jīng)歷豐富的奉浦幼兒園退休老師蔡凱思每周2～3次來園指導(dǎo)培訓(xùn)，帶動(dòng)三大員的標(biāo)準(zhǔn)操作。同時(shí)積極聯(lián)絡(luò)通過示范園實(shí)驗(yàn)幼兒園，采取“走出去”的方式，實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)幼兒園的保育員日常工作，聆聽示范園的保育員的先進(jìn)經(jīng)歷介紹，結(jié)實(shí)樹立我園保育員的“樂于奉獻(xiàn)，吃苦能干”的效勞精神4、開展后勤人員專項(xiàng)的操作比武活動(dòng)，如總務(wù)人員進(jìn)展綠化修剪活動(dòng)、其它后勤人員進(jìn)展自制體育小器械等，加強(qiáng)后勤人員的效勞意識，確保操作的標(biāo)準(zhǔn)性。5、開展節(jié)約活動(dòng)。從小事做起，從自己做起，以節(jié)約一度電、一滴水為榮，積極開展互查互幫，互提醒活動(dòng)使保育后勤人員成為節(jié)約的帶頭人?！踩臣訌?qiáng)幼兒園硬件建立，為教育一線保駕護(hù)航。1、以督導(dǎo)環(huán)境創(chuàng)設(shè)為契機(jī)，根據(jù)“凈化、綠化、美化、教育化、兒童化”的原那么，合理規(guī)劃花草、樹木的種植和管理，確保四季有典型的花草樹木。抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，完善檢查制度，加大檢查力度，確保園內(nèi)整潔的經(jīng)常性。2、嚴(yán)格園財(cái)產(chǎn)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，按照現(xiàn)代化示范幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)，完善各類教育設(shè)施，特別是教學(xué)現(xiàn)代化設(shè)施，并做到用足、用好，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。3、實(shí)在加強(qiáng)活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑敲?。本著一切為了孩子開展的思想，創(chuàng)設(shè)符合幼兒年齡特點(diǎn)、便于幼兒自由探究和操作的活動(dòng)室，添置必要的教育、教學(xué)設(shè)備，給幼兒創(chuàng)造自主學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)和條件，促進(jìn)幼兒的個(gè)性開展。4、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持節(jié)儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，努力為幼兒園節(jié)約一滴水，一度電、一分錢。5、嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷領(lǐng)用制度，嚴(yán)格物品申購制度和領(lǐng)用簽名手續(xù)，標(biāo)準(zhǔn)物流過程控制，強(qiáng)化行政倉庫管理。6、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，保護(hù)幼兒園設(shè)施、設(shè)備，保護(hù)花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象?！菜摹陈鋵?shí)平安制度，加強(qiáng)平安措施。1、嚴(yán)格檢查食品平安和衛(wèi)生，確保萬無一失。嚴(yán)格按照規(guī)定操作，提倡自己動(dòng)手烹飪色、香、味、營養(yǎng)俱全的平安食物，為幼兒安康成長提供重要保證。執(zhí)行伙委會管理督導(dǎo)制度，并每周定期向家長公布食譜，承受家長的監(jiān)視。2、保安堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格把關(guān)，做好外來人員入園、離園的登記工作，確保幼兒人身平安，堅(jiān)決杜絕幼兒走失現(xiàn)象的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)幼兒走失及時(shí)上報(bào)并采取相應(yīng)措施。3、保證活動(dòng)設(shè)施的平安。每月例行進(jìn)展一次平安大檢查，對場地、活動(dòng)器械、班級的活動(dòng)室、寢室等進(jìn)展平安檢查，深化細(xì)致，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)、處理。4、加強(qiáng)教職工、家長的衛(wèi)生、平安和保健意識的指導(dǎo)，通過家園聯(lián)絡(luò)、家長學(xué)校、專家講座等形式宣傳各種育兒保健知識，進(jìn)步教職工、家長的保教意識，確保衛(wèi)生保健工作的正常開展?！酒侩S著新學(xué)期的到來，為使幼兒有一個(gè)愉悅、安康的學(xué)習(xí)和成長的新環(huán)境，我們后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心，而且因?yàn)槠浣逃奶厥庑耘c幼兒年齡特點(diǎn)的特殊性，保健工作更應(yīng)良好地表達(dá)出新的教育理念下符合幼兒年齡特點(diǎn)及身心開展的一種人性化的教育與效勞，從保育教育的角度限度地促進(jìn)幼兒身心的安康成長，為幼兒一生的開展奠定良好的根底。一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續(xù)根據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求，以全面進(jìn)步園所保教質(zhì)量為根本，以促進(jìn)幼兒富有個(gè)性安康開展為最終目的，為培養(yǎng)和諧開展的兒童，特制定出本學(xué)期后勤工作方案。二、工作目的1．嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī)，認(rèn)真承受監(jiān)視所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)視、檢查,根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實(shí)相關(guān)措施,力求各項(xiàng)工作制度化、合理化、標(biāo)準(zhǔn)化。2．繼續(xù)探究幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質(zhì)量,全面健全我園保健工作制度。3.做好消毒、宣傳工作,有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān),杜絕事物中毒;嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生,杜絕事故發(fā)生。4細(xì)致做好各項(xiàng)保健日常工作,合理安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項(xiàng)指標(biāo)到達(dá)要求。5.進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)后勤管理,標(biāo)準(zhǔn)操作，落實(shí)日常監(jiān)視、檢查，有效提升保教效勞質(zhì)量。三、主要工作及措施〔一〕進(jìn)一步抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作1.完善各類保健制度，標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生保健工作，自覺執(zhí)行好各項(xiàng)制度，加強(qiáng)過程性的檢查與指導(dǎo)。2.做好衛(wèi)生消毒工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理，每位保育員做好消毒程序，并做好記錄。3.做好當(dāng)天幼兒出勤統(tǒng)計(jì)一事，各班老師要及時(shí)詢問幼兒缺勤原因并記錄。同時(shí)做好營養(yǎng)不良、肥胖及貧血幼兒的矯治工作，注重資料的積累與指導(dǎo)。4.嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生與預(yù)防，認(rèn)真做好晨檢及全日觀察記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，并做好記錄?！捕硟?yōu)化后勤隊(duì)伍，增強(qiáng)保教人員的效勞意識1.每月進(jìn)展后勤人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《保育工作手冊》，使后勤保育工作細(xì)化、量化，增強(qiáng)工作責(zé)任心，協(xié)助老師完成保教任務(wù)。2.堅(jiān)持做到每周巡查，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，與相關(guān)人員交換意見，發(fā)揮指導(dǎo)成效。3.制定與幼兒園作息時(shí)間表相匹配的保育員一日工作時(shí)間表，使之標(biāo)準(zhǔn)、有序的與老師之間互相協(xié)作配合。4.做好后勤人員的月考核制度，激發(fā)后勤人員的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)步工作質(zhì)量。5．繼續(xù)努力探究物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，催促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)展資產(chǎn)的清理核對工作，嚴(yán)格執(zhí)行園財(cái)產(chǎn)管理制度并將財(cái)產(chǎn)管理情況納入期末考核?！踩臣訌?qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益1.做好期初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提早制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的預(yù)算方案，采取實(shí)在可行的措施，將各項(xiàng)復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)展，進(jìn)步工作效率。2.堅(jiān)持節(jié)儉辦園的原那么，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等資與能，減少浪費(fèi)，爭創(chuàng)節(jié)約型校園。做好供求維修工作，并進(jìn)展定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，同時(shí)注意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修。3.認(rèn)真做好物品的入、出庫登記。努力探究財(cái)物管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班、室的資產(chǎn)情況，催促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失?！菜摹臣訌?qiáng)平安管理1.進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員登記制度，來離園頂峰嚴(yán)格按門崗站崗要求，及時(shí)根據(jù)近期出現(xiàn)的問題及時(shí)調(diào)整策略。2．落實(shí)檢查各類技訪設(shè)備設(shè)施的檢查，確保設(shè)備設(shè)施的暢通使用，每天對幼兒園的平安工作進(jìn)展排查，加強(qiáng)用水、電、煤的平安管理和使用，下班以前認(rèn)真檢查門窗、電是否關(guān)閉，預(yù)防意外事件的發(fā)生。3．強(qiáng)化全體教職工的平安意識，實(shí)在把幼兒的平安置于頭等重要的地位。各老師在備課、組織幼兒活動(dòng)和自制教玩具等都要考慮平安保護(hù)的內(nèi)容。用餐點(diǎn)時(shí)，提醒幼兒注意餐點(diǎn)和開水的溫度。同時(shí)做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高快樂興的來園，平平安安的回家。4.進(jìn)步幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的平安系數(shù)。每班定期對教玩具進(jìn)展自檢，排查不符合平安的教玩具，請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施，對戶外的中大型玩具器械進(jìn)展保養(yǎng)，防止意外事故發(fā)生。5.每月開展一次幼兒平安疏散演練，進(jìn)步教職工及幼兒的逃生意識及才能。2023后勤工作方案范文后勤工作方案范文一一、費(fèi)用控制。此工程和財(cái)務(wù)共同來完成。公司確定了各部門**年年度費(fèi)用預(yù)算后，各部門將以每個(gè)月的費(fèi)用預(yù)算明細(xì)數(shù)據(jù)作為各項(xiàng)日常費(fèi)用控制的根據(jù)，進(jìn)展合理采購及支出，行政部以月預(yù)算執(zhí)行偏向≤2%為月度費(fèi)用控制目的，來開展此項(xiàng)工作。每月底各部門進(jìn)展費(fèi)用匯總，如有預(yù)算超支的現(xiàn)象，行政部將催促費(fèi)用超支部門進(jìn)展超支原因分析^p，并在下月費(fèi)用支出時(shí)進(jìn)展控制和調(diào)整。以保證全年費(fèi)用控制目的的實(shí)現(xiàn)。二、行政管理工作。1)制度的監(jiān)視執(zhí)行與完善。目前各部門的管理制度已建立起來，行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達(dá)至每位員工。08年制度的執(zhí)行力很差。在**年的工作中，行政部將以“持續(xù)改善”為工作原那么，以下達(dá)《改善通知單》為主要方式，來加大制度執(zhí)行力度。2)公司會議組織及有關(guān)事項(xiàng)落實(shí)與傳達(dá)會議組織講求效率，每次會議行政部至少提早10分鐘做好會議現(xiàn)場布置工作，并知會與會人員準(zhǔn)時(shí)參與會議，以保證會議準(zhǔn)時(shí)召開。會議中有關(guān)事項(xiàng)的落實(shí)，行政部在09年度將不再以會議紀(jì)要的形式進(jìn)展記錄，直接以《事項(xiàng)責(zé)任書》的方式進(jìn)展記錄，并跟進(jìn)落實(shí)事件進(jìn)展情況。會議精神的傳達(dá)由各部門執(zhí)行，行政部仍以抽檢的方式催促傳達(dá)情況。3)標(biāo)準(zhǔn)辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開展此項(xiàng)工作，以日常抽檢作為主體，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場進(jìn)展糾正引導(dǎo)，抽檢次數(shù)每周至少兩次。4)公司硬件規(guī)劃及管理，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立與管理。公司的硬件規(guī)劃以“進(jìn)步客戶滿意度”“確系辦公所需”等為購置根據(jù)，結(jié)合各部門xx年經(jīng)營目的的設(shè)定，行政部擬出硬件購置方案如下：序號硬件名稱購置數(shù)量用處放置地點(diǎn)擬購置時(shí)間1臺式電腦2臺客用網(wǎng)吧二樓顧客休息廳202_年4月2臺球桌1張客用二樓自由空間區(qū)202_年5月3打印機(jī)1臺行政辦公用行政辦公室202_年5月4貨架2張行政辦公用二樓倉庫202_年6月硬件購置回來后，由使用部門進(jìn)展日常管理，行政部做月度使用抽查記錄。目前公司的網(wǎng)站建立已開場，域名已申請到位，網(wǎng)站內(nèi)容的更新主要由CR部籌劃人員完成，行政部對更新頻率從旁催促，年度內(nèi)網(wǎng)絡(luò)信息更新目的為每天更新一次。行政部督察更新的頻率不低于每周2次。公司日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和DTS系統(tǒng)的使用維護(hù)由行政部網(wǎng)管人員詳細(xì)負(fù)責(zé)，每周至少做一次全面檢查，并做巡檢記錄。月底報(bào)行政部匯總備檔。DTS權(quán)限分配情況，也由網(wǎng)管人員負(fù)責(zé)記錄和跟進(jìn)。每月匯總一次。5)引導(dǎo)員有效施行及公司企業(yè)理念的宣講與加強(qiáng)。09年引導(dǎo)員崗位將由保安兼任。在保證平安的前提下，對前崗?fù)け０踩藛T將安排詳細(xì)的引導(dǎo)員崗位培訓(xùn)工作。首先讓保安熟悉引導(dǎo)員崗位職責(zé)內(nèi)容，在此根底上，講解HMCI對引導(dǎo)員在流程中的角色定位要求，在詳細(xì)的日常工作中仍將引導(dǎo)員工作納入流程考核內(nèi)容，以考核結(jié)果來不斷催促保安人員對引導(dǎo)員工作的施行。對企業(yè)理念的學(xué)習(xí)一般安排在晨會上進(jìn)展，日常工作中有能積極反映企業(yè)理念的事件，行政部將適時(shí)將以挖掘，進(jìn)展積極正面的企業(yè)理念。6)部門間協(xié)調(diào)與溝通部門間的協(xié)調(diào)與溝通，有助于進(jìn)步工作效率，減少內(nèi)耗。但部門間因職責(zé)不同，工作重點(diǎn)不同，常會有很多矛盾，行政部將充分發(fā)揮“促進(jìn)劑”的作用，積極調(diào)查工作事實(shí)，本著團(tuán)隊(duì)績效第一，平安及客戶第一的原那么，積極協(xié)調(diào)工作，化解各部門工作矛盾，保障公司各部門之間業(yè)務(wù)的正常開展。09年行政部至少每周與各部門負(fù)責(zé)人就部門工作進(jìn)展溝通一次，搜集有關(guān)工作協(xié)調(diào)的問題，進(jìn)展妥善協(xié)調(diào)與處理。7)公司凝聚力建立公司的凝聚力，有時(shí)表達(dá)在員工對于公司開展活動(dòng)的積極參與性上，有時(shí)表達(dá)在部門協(xié)作時(shí)的工作成效上，有凝聚力的公司，員工精神飽滿，士氣高漲，團(tuán)隊(duì)績效高。公司凝聚力的建立，需要行政部長時(shí)間的投入精力，積極開展員工文化活動(dòng)，公平公正地執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，積極關(guān)注員工需求，同時(shí)讓員工時(shí)刻感受到公司給予的關(guān)注和支持。當(dāng)員工對企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感時(shí)，公司的凝聚力建立也就有了成效。三、5S管理。1)衛(wèi)生保潔與維護(hù)。店面環(huán)境管理中，以物業(yè)公司保潔員的工作為主要管理對象，行政部實(shí)行日檢制，每天至少抽查一次衛(wèi)生情況。對于不合格的地方及時(shí)提出整改意見并催促整改，年度內(nèi)目的設(shè)定為日缺失點(diǎn)≤3個(gè)，為保證現(xiàn)場清掃及時(shí)率≤10分鐘，需要業(yè)務(wù)部門工作人員的共同協(xié)助，為保證清掃及時(shí)率的達(dá)標(biāo)，行政部除了對內(nèi)不斷進(jìn)步對保潔員的工作要求，加強(qiáng)對保潔員的監(jiān)視管理之外，在部門間進(jìn)展工作溝通時(shí)，會不連續(xù)地強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)部門在此項(xiàng)工作中應(yīng)起到的推進(jìn)作用。如銷售參謀送客戶離店后，發(fā)現(xiàn)沒有保潔員及時(shí)清場，應(yīng)立即知會保潔員清掃現(xiàn)場，以保證待客環(huán)境的整潔。2)綠化及環(huán)境維護(hù)。綠植的清潔工作及綠化率的進(jìn)步是09年與綠化相關(guān)的目的。行政部已向綠植租擺方提出綠植清潔一個(gè)月至少兩次。目前，綠植數(shù)量120盆左右，在不增加租擺費(fèi)用的情況下，一個(gè)季度內(nèi)將陸續(xù)進(jìn)步到150盆，以滿足HMCI對于店面綠化率的要求。行政部對于綠植的質(zhì)量和清潔將以抽查方式進(jìn)展，一個(gè)月至少兩次。另外，綠植擺放的格局在09年度將以兩個(gè)月一次的頻率進(jìn)展調(diào)整，以豐富店面裝飾效果。四、平安管理1)門禁管理車輛是門禁管理的主要對象。09年此項(xiàng)工作的開展，以完善和落實(shí)車輛出門制度為重點(diǎn)。目前行政部主要是日檢保安車輛記錄，及查看出門證收取情況來衡量門禁管理工作是否落實(shí)到位。08年的工作中已反映出一些弊端，制度流于形式化，保安平安意識不夠，并不能100%執(zhí)行出門制度，09年行政部將結(jié)合現(xiàn)有車輛進(jìn)出情況，重新編制記錄表格，并加強(qiáng)對車輛進(jìn)入情況的核查工作。08年保安工作會議對于平安工作的開展有所幫助，在09年的工作中，將繼續(xù)施行會議，并將門禁管理作為每次的會議重點(diǎn)加以強(qiáng)調(diào)，對每月門禁管理中存在的問題進(jìn)展總結(jié)和改善，強(qiáng)化制度的重要性，進(jìn)步保安對于車輛進(jìn)出平安的重視。同時(shí)，保安在制度執(zhí)行中如出現(xiàn)執(zhí)行不力的情況，行政部將及時(shí)反應(yīng)到物業(yè)公司，催促物業(yè)公司加強(qiáng)內(nèi)部管理力度，從側(cè)面強(qiáng)化我公司安保制度的執(zhí)行。2)平安保衛(wèi)管理。自09年1月起，行政部加強(qiáng)對保安的監(jiān)管，施行白班簽到，及崗?fù)そ唤影嘀贫?。并對每個(gè)班次的工作職責(zé)進(jìn)展明確，后期將以書面形式落實(shí)到崗位及個(gè)人。崗位職責(zé)將作為對保安崗位工作表現(xiàn)優(yōu)劣進(jìn)展評定的根據(jù)。目前店面人流量及車流量都較小，行政部除了在門禁管理上下功夫，保證車輛平安，在09年對于人員的進(jìn)出也會予以重視。所有進(jìn)入崗?fù)し秶鷥?nèi)的人員，都必須詢問來由，特殊人員及車輛進(jìn)出要記錄備查。內(nèi)部資產(chǎn)的管理以行政部為主，各部門協(xié)作進(jìn)展。行政部每月對固定資產(chǎn)進(jìn)展清查，對調(diào)整，存庫，報(bào)損的資產(chǎn)予以記錄。日常工作中發(fā)現(xiàn)不恰當(dāng)?shù)氖褂眯袨榧皶r(shí)予以制止。3)消防管理“防大于消”是行政部進(jìn)展消防管理的工作指導(dǎo)方針。行政部擬在09年組織每季度1次的消防培訓(xùn)，強(qiáng)化消防意識的灌輸，同時(shí)，完善消防設(shè)施，每月至少一次對消防平安重點(diǎn)區(qū)域(地毯區(qū)、烤漆房等)進(jìn)展現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)有煙頭燃燒地毯或易燃物存放等消防隱患情況，進(jìn)展及時(shí)的信息公布及催促改善，從進(jìn)步員工消防意識及消防行為自覺化兩個(gè)方面開展消防管理工作。5.日常行政事務(wù)處理。日常行政事務(wù)是行政部最根底的工作。在此項(xiàng)工作上，行政部將以書面記錄明晰可查、手續(xù)完備率100%、辦事效率高但忙而不亂為工作指導(dǎo)方針來開展工作。1)證照年審。行政部對需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)展登記，提早確定辦理時(shí)間，安排在正常時(shí)間段內(nèi)辦理完企業(yè)證照和車輛證照的相關(guān)年審工作。年度目的為辦理及時(shí)率100%。2)資料管理。08年公司的文件資料上半年度幾乎無任何登記和整理。09年行政部將嚴(yán)格執(zhí)行資料管理制度，進(jìn)展資料分類存檔。文件資料收發(fā)登記率要做到100%。3)辦公易耗品的采購與保管行政部已通過08年第四季度的用量核算出每季度各部門辦公用品根本用量，自09年1月起，以季度為單位，由固定供給商送貨上門的方式進(jìn)展采購。辦公用品由各部門領(lǐng)用后，用量由部門內(nèi)進(jìn)展控制，保管落實(shí)到各使用人。一年以上的耐用辦公用品按照以壞舊換新的原那么，予以領(lǐng)用。4)行政用車及公務(wù)車管理目前公司并沒有專門的公務(wù)車。因工作用車時(shí)，車輛駕駛員限由通過了行政部駕駛考核的人員來擔(dān)任。行政部在出車前以及還車時(shí)執(zhí)行驗(yàn)車制度。在進(jìn)展驗(yàn)車時(shí)，如發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重的車輛損傷時(shí)，及時(shí)定責(zé)，進(jìn)展處理。另外，行政部將關(guān)注公司車輛的保養(yǎng)及外觀情況，進(jìn)展及時(shí)的清洗和保養(yǎng)工作。5)報(bào)刊及印刷品管理報(bào)刊雜志由崗?fù)け０策M(jìn)展收取，并填寫收取記錄。過期的報(bào)刊雜志由使用部門進(jìn)展存檔，一定量后與廢舊包裝盒一起賣掉，廢品費(fèi)用上交財(cái)務(wù)部。印刷品由使用部門按人數(shù)核發(fā)定用量，以季度為單位找行政部領(lǐng)用，行政部進(jìn)展領(lǐng)用登記，年末進(jìn)展消耗匯總。6)鑰匙管理行政部按照鑰匙管理制度，進(jìn)展鑰匙備用及領(lǐng)用登記，每季度核查一次鑰匙使用情況。五、人員及組織規(guī)劃。09年公司的經(jīng)營目的決定了人員的規(guī)劃及配置。行政部將在第一季度著重開展人員規(guī)劃和配置工作。1月份工作安排：1)進(jìn)展工作崗位分析^p。確定各崗位人員任職條件、工作職責(zé)、工作權(quán)限等，為人員引進(jìn)后能很好地進(jìn)入工作狀態(tài)做好必要的準(zhǔn)備工作。2)選擇適宜的招聘渠道?？刂坪谜衅纲M(fèi)用。3)準(zhǔn)備好應(yīng)聘表、面試提綱等書面資料。4)確定一個(gè)適當(dāng)?shù)恼衅钢芷?15天為宜)。落實(shí)面試考官人選、面試地點(diǎn)以及面試方式。2月份工作安排：5-15號：組織面試。15--20號：進(jìn)展甄選，確定人選。21號以后，施行新員工入職培訓(xùn)課程。六、員工的培養(yǎng)及成長員工的培養(yǎng)通過培訓(xùn)、選拔、職業(yè)規(guī)劃等不同方式來實(shí)現(xiàn)。09年行政部除了開展必要的新員工入職培訓(xùn)工作以外，根據(jù)各部門培訓(xùn)方案，催促培訓(xùn)工作的施行，進(jìn)展培訓(xùn)效果培訓(xùn)，不斷改良培訓(xùn)方式，以到達(dá)培養(yǎng)員工的目的。考慮08年培訓(xùn)施行情況，09年的培訓(xùn)方案按每周一次的頻率來開展，員工較能承受，且培訓(xùn)效果較好。另外，行政部將在09年在公司內(nèi)部加強(qiáng)自我培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的引導(dǎo)。變被動(dòng)受訓(xùn)為主動(dòng)求知。關(guān)注員工心理需求，根據(jù)員工特性制定合適的職業(yè)開展規(guī)劃，是穩(wěn)定員工的有效方式。留神理需求適當(dāng)?shù)玫綕M足，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會進(jìn)步。行政部在09年度會加強(qiáng)與員工的交流，每位員工每月至少有一次交流時(shí)機(jī)，及時(shí)搜集員工思想動(dòng)態(tài)，對于不穩(wěn)定因素及時(shí)地化解，引導(dǎo)員工認(rèn)同企業(yè)文化。七、績效考核機(jī)制的建立與推行?？冃Э己藱C(jī)制的建立以鼓勵(lì)員工發(fā)揮工作潛能為工作目的。首先行政部將做好績效考評的準(zhǔn)備工作，如對員工進(jìn)展分類，設(shè)定各類別人員相適應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)等。此工作擬在第一季度內(nèi)完成。鑒于目前公司還處于初步開展階段，人員配置較為緊張，行政部施行半年度考評和年度考評。與考評工作相對應(yīng)的設(shè)置那么是半年度以及全年度的調(diào)薪、晉升、或獎(jiǎng)金制度的施行?？荚u施行過程中，行政部將積極搜集各方數(shù)據(jù)，對考指標(biāo)的設(shè)定，考評的公正性或其它方面進(jìn)展不斷改善。最終確定一個(gè)適應(yīng)于企業(yè)現(xiàn)狀的考核體制。推行績效考核，需要各部門的共同協(xié)作，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)能正確理解績效考核的意義及體制的施行方法，只有這樣，才能在部門內(nèi)推行績效考核體制。同時(shí)，在推行績效考核前，行政部將通過多種方式引導(dǎo)員工對績效考核進(jìn)展正面認(rèn)知，理解績效體制施行對于個(gè)人職業(yè)開展的有利性。只有員工正確認(rèn)識了績效考核，其推行的效果才會是正面的，積極的。在09年第二季度會重點(diǎn)開展此工作。八、薪酬及福利方案的優(yōu)化與施行?？冃c薪酬是密不可分的。在推行績效考核機(jī)制的同時(shí)，薪酬方案的調(diào)整同時(shí)要進(jìn)展。根據(jù)績效考核的不同評分標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置對應(yīng)等級的薪酬，這是較為直接明了又簡單易行的方式。九、員工關(guān)系建立。員工關(guān)系建立工作的成效，很大程度上反映在員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性上。妥善處理好員工關(guān)系，不僅是企業(yè)社會良好形象打造的側(cè)面，更是企業(yè)尋求長遠(yuǎn)開展的致勝法寶。行政部除了開展員工關(guān)心工作，將引導(dǎo)員工與公司多進(jìn)展溝通，多多發(fā)揮建立投訴渠道的作用，拉近企業(yè)與員工的間隔，增加員工對企業(yè)的歸屬感。十、企業(yè)文化建立。在09年的企業(yè)文化建立工作中，對外，行政部將向其它兄弟單位積極學(xué)習(xí)，理解職能部門，進(jìn)展積極必要的聯(lián)絡(luò)，保障公司業(yè)務(wù)的正常開展。對內(nèi)，方案每季度至少組織一次員工集體活動(dòng)，提升企業(yè)凝聚力。適時(shí)開展小規(guī)模的、有針對性的競賽活動(dòng)，活潑企業(yè)氣氛。擬在第一季度，組織員工進(jìn)展《員工手冊》學(xué)習(xí)競賽;第二季度，組織員工參加安康體驗(yàn)活動(dòng)，傳達(dá)企業(yè)關(guān)心;第三季度，組織防暑知識學(xué)習(xí)，第四季度，組織以部門為單位的小型體育競賽活動(dòng)。后勤工作方案范文二一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以“教育就是效勞”的理念為指導(dǎo)，探究“敬業(yè)、效勞、教育、管理”工作方式，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)效勞、自主高效、內(nèi)抓管理、外樹形象的工作目的。二、詳細(xì)目的1、努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生、家長、老師和各級領(lǐng)導(dǎo)、來賓對招生接待效勞工作滿意度達(dá)100%，家長和學(xué)生對行政后勤線的滿意度達(dá)90%。2、主動(dòng)宣傳，抓好《東升教育》網(wǎng)絡(luò)的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報(bào)的宣傳報(bào)道工作。3、嚴(yán)格平安排查制度，費(fèi)用和損失超過1000元的平安事故為0.4、加強(qiáng)物業(yè)排查，建立定期排查制度。5、建立師生個(gè)人檔案，完善檔案管理制度，保證檔案文印工作100%的滿意度。三、工作措施(一)加強(qiáng)培訓(xùn)，形成共識1、積極開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，努力引導(dǎo)全體員工樹立效勞觀念，真正明了“教育就是效勞，就是為學(xué)生效勞，就是為學(xué)生的成長、成人、成才效勞。學(xué)校必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的效勞、最優(yōu)的條件，效勞于學(xué)生、效勞于家長”的理念，全面走進(jìn)市場。2、引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài)，樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得，只有學(xué)校不斷開展，才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入。3、倡導(dǎo)“合作、高效、責(zé)任、自強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)精神，同事之間必須堅(jiān)持樹立正氣，反對歪風(fēng)邪氣;堅(jiān)持多干實(shí)事，反對滿腹牢騷;堅(jiān)持換位考慮，反對斤斤計(jì)較;堅(jiān)持以誠待人，反對說長道短;思想上準(zhǔn)確定位，工作上實(shí)在到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。4、嚴(yán)明工作紀(jì)律，樹立實(shí)驗(yàn)學(xué)校的形象，工作要守時(shí)盡職，舉止要文明大度，在任何情況下都不得與家長爭吵。(二)突出細(xì)節(jié)，重視過程1、主開工作，加強(qiáng)溝通，在學(xué)生生活管理過程中，要主動(dòng)與班主任聯(lián)絡(luò)，與家長聯(lián)絡(luò)，不得推諉與回避。2、注意工作細(xì)節(jié)，堅(jiān)持在內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中創(chuàng)造特色。3、加強(qiáng)學(xué)校宣傳，量化工作任務(wù)。每月要在《萍鄉(xiāng)報(bào)》上發(fā)表一篇稿子。(三)落實(shí)制度，嚴(yán)格管理1、結(jié)合實(shí)際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品采購方面的制度。2、加強(qiáng)迫度的執(zhí)行力度，在講清道理、程序管理、細(xì)致檢查的前提下，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核。(四)明確分工，明確職責(zé)1、周筱明(主任)：全面負(fù)責(zé)行政后勤工作;制定工作方案、考核方案;組織管理與考核。2、陳述文(干事)：負(fù)責(zé)行政后勤部日常工作;辦公室管理、會議記錄、接聽及記錄、文件收發(fā)、資料打印工作;組織學(xué)生乘車和中午學(xué)生靜校管理工作;協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作。3、易琦(干事)：負(fù)責(zé)學(xué)校接待、聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)周工作安排與上交工作，負(fù)責(zé)與萍中有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)匯報(bào)工作，負(fù)責(zé)學(xué)生檔案管理與學(xué)籍管理工作。4、吳高蘭(生活老師)：負(fù)責(zé)學(xué)生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理)，協(xié)助組織住校學(xué)生晨練早操;負(fù)責(zé)學(xué)校物資驗(yàn)收和保管工作，負(fù)責(zé)全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作。5、郭斌翔：負(fù)責(zé)半宿男生的組織管理工作，協(xié)助學(xué)校采購工作;負(fù)責(zé)一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負(fù)責(zé)住宿勝晨練早操組織管理考核工作。四、主要工作安排八月份：1、開學(xué)物資準(zhǔn)備工作。2、開學(xué)環(huán)境清掃整理工作。3、學(xué)生吃、住、行的編排與公布工作。4、學(xué)生身份牌的填寫與分班發(fā)放工作。5、教室、寢室、食堂分布圖與學(xué)生分配號公布。九月份：1、開學(xué)接待日工作。2、餐管會學(xué)生競選。3、就餐、就寢、晨練、乘車考核評比工作全面展開。4、學(xué)月師生小結(jié)。十月份：1、日?？己斯ぷ?。2、特殊學(xué)生談話教育工作。十一月份：1、召開學(xué)生生活委員及學(xué)生代表生活座談會。2、日常考核工作。十二月份：1、優(yōu)秀寢室參觀及學(xué)生代表經(jīng)歷交流會。2、日?？己斯ぷ?。元月份：1、優(yōu)秀住宿生、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀學(xué)生干部公開評比活動(dòng)。2、行政后勤工作總結(jié)。3、物品回收及老師離校工作。4、下學(xué)期學(xué)雜費(fèi)收費(fèi)工作。5、下學(xué)期開學(xué)工作準(zhǔn)備。后勤工作方案范文三1食堂工作人員個(gè)人衛(wèi)生食堂工作人員要做好個(gè)人衛(wèi)生，勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡，勤洗換工作服。不得留長指甲、染指甲，工作時(shí)不戴戒指、手躅、耳環(huán)等。3工作時(shí)要穿戴白色工作服、工作帽,分菜員或食堂打菜人員要戴口罩,不得用工作服或圍裙擦手、擦臉.4工作人員每半年進(jìn)展一次安康檢查，體檢不合格者或患有公司認(rèn)為不適宜在食堂工作的某種疾病，不能在食堂工作。5行政部對其人員建立安康檔案,對從業(yè)人員的安康體檢證明進(jìn)展驗(yàn)證。6食堂餐具及環(huán)境衛(wèi)生7對碗、盤、筷、湯勺等餐具以及刀具、菜墩等工具要及時(shí)清洗,擦洗干凈放入消毒柜或消毒機(jī)中清毒,未經(jīng)過消毒的餐具、工具不準(zhǔn)再次使用。8食堂應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生，做到廚房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生整潔、桌凳干凈、地面干凈、炊具擺放條理化9垃圾池和泔水桶每日要及時(shí)清理干凈，及時(shí)清理衛(wèi)生死角，堅(jiān)持消滅鼠害、蟲害和蒼蠅等。10在保證每天清理的根底上,每周至少進(jìn)展一次或二次(夏天可適當(dāng)增加)的徹底大掃除，保持食堂清潔。2023年小學(xué)后勤工作方案5篇一、指導(dǎo)思想：以學(xué)校工作意見為指導(dǎo)，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、效勞育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)效勞，為師生生活效勞的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新開展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面進(jìn)步后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)效勞意識，進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞程度，力求使后勤效勞“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化再上新臺階。二、工作目的在學(xué)校黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步穩(wěn)固和開展近年來后勤效勞社會化、后勤工作標(biāo)準(zhǔn)化、校產(chǎn)管理電子化獲得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、鼓勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)效勞的過程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探究后勤效勞后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和進(jìn)步，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷進(jìn)步效勞意識、效勞質(zhì)量和效勞程度，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤效勞工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開節(jié)流，爭取資金，為開通南北大門做準(zhǔn)備。三、主要工作及措施〔一〕強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建立、制度建立，努力進(jìn)步員工的自身素質(zhì)。組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見，深化領(lǐng)會，全面貫徹“工作意見”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)歷，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和效勞意識。進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項(xiàng)制度修定的根底上，進(jìn)一步細(xì)化