手術(shù)室下半年度工作計劃模板

PAGE頁碼11/NUMPAGES總頁數(shù)27手術(shù)室下半年度工作計劃模板上半年手術(shù)室護理工作將在院領(lǐng)導及護理部的領(lǐng)導下，認真按照國家《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》，遵循“以人為本”的科學發(fā)展觀，“以病人為中心”的服務理念，提高護理質(zhì)量，精益求精地配合手術(shù)，特制定下半年手術(shù)室護理工作計劃.一∶工作目標1:進一步健全和完善各項管理制度，狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學化、規(guī)范化.2:強化內(nèi)涵建設，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì).3:堅持“以人為本”的服務理念，精益求精地配合手術(shù).二∶工作指標1:護理技術(shù)操作合格率≥90%2:護理文書書寫合格率≥90%3:急救藥品物品完好率≥100%4:消毒滅菌合格率≥100%5:手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%6:護理安全合格率≥90%7:年護理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為08:年護理投訴率為09:病人對護理服務的滿意率≥92%10:護理人員培訓率達100%，護理人員繼續(xù)教育學分或?qū)W時達到規(guī)定要求11:一人一針一管一用一滅菌合格率100%12:科室檢查合格率≥90%三∶工作措施〔一〕人員管理1:在護理人員配置上，盡早達到國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例1：3:滿足工作需要，保證工作質(zhì)量.2:逐步做到分層使用護士〔1〕根據(jù)手術(shù)室的任務和護理人員情況，密切配合醫(yī)生完成手術(shù)，必要時親自參加.〔2〕認真做好護士技術(shù)檔案工作.〔3〕加強科室護士管理，認真完成各項檢查工作，加強科室護士管理，實行彈性排班，充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務理念，每月對護士工作考核一次.〔二〕質(zhì)量管理1:認真學習關(guān)于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》細則，結(jié)合手術(shù)室實際情況，進一步完善護理質(zhì)量考核標準.2:抓好質(zhì)控管理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責任到人，做到人人參與，層層管理，確保質(zhì)量.有檢查記錄、分析、評價及持續(xù)改進措施，科室每月有質(zhì)量評析并記錄.3:每天檢查督導科室工作，晨間提問護士，以保障護理質(zhì)量，提高護理人員水平.〔三〕加強手術(shù)安全管理1:認真組織學習《護士條例》、《患者十大安全目標》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，以提高手術(shù)室護理人員的法律意識.2:加強護理差錯事故管理，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施有記錄.3:嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程，嚴格“查對制度”、“手術(shù)部位標識制度”、“手術(shù)風險評估制度”、急救藥品物品管理制度，查隱患，定措施，促改進.4:嚴格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理，有記錄.5:年護理嚴重差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0.〔四〕業(yè)務學習及培訓〔1〕根據(jù)科室實際情況及護理部安排，選派護理骨干到上級醫(yī)院學習新技術(shù)，為搬進新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ).〔2〕護理業(yè)務學習，每月組織一次，有記錄有講稿.〔3〕專科培訓，每月一次，做好新進人員及年輕護士培訓.〔4〕鼓勵科室護理人員在職學習，提高學歷，提高知識層次.〔五〕更新服務理念〔1〕切實轉(zhuǎn)變護理理念，注重人性化服務，積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務工程，活動”，全面提升護理服務質(zhì)量，以的護理工作狀態(tài)為病人服務.〔2〕實行績效考核，充分調(diào)動護士主動服務意識，根據(jù)護理部的要求開展護士評選活動.〔3〕每月進行一次患者滿意度調(diào)查，召開一次公休座談會，認真聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見及建議，為病人及時解決問題.〔六〕院感管理1:進行院感知識培訓學習，醫(yī)療廢棄物分類處置，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理，不斷提高手衛(wèi)生的依從性.2:人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術(shù)操作，生物檢測標本采樣，職業(yè)防護等方法.3:加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作，嚴格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等.4:做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%.5:積極做好搬進新手術(shù)室的人力儲備.下半年已來臨，二級甲等醫(yī)院的評審，新手術(shù)室的起用，我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導下，積極搞好二級評審工作，與臨床醫(yī)生密切配合，保障護理安全，改善服務態(tài)度，為二級甲等評審達標而努力奮斗!__醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體.伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年.在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程.在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收.一∶打造科室文化，樹立團隊精神.積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的__，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄.堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢.積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務.積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事.組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血.愛心奉獻社會，為科室增光添彩.二∶以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務.在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”.積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，當病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心.護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決.三∶規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理.有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié).建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督.深入開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心.我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論.嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生.嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測.狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶.嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率0.5%.四∶提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才.社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié).努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍.首先我們通過不間斷的學習，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務學習，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階.在百忙之中積極報名參加各種自學、__考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“七一”匯演、“5:12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績.朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”.我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務于社會，為社會做貢獻.五∶工作業(yè)績我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢__切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù).共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評.隨著護理條件，護理水平和服務質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績.科室經(jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一.成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠.在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足.病人的需要是我們服務的范圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)服務是永無止境的.我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力.我們都知道手術(shù)室作為病人進行治療的特殊場所，需要一定掌握的事情特別多.下半年的到來，我們將對以往的工作進行系統(tǒng)化的總結(jié)，改正不足之處，全面實施ISO9001-20__質(zhì)量管理標準，不斷加強護理工作的科學化、標準化管理，促進護理質(zhì)量全面提高.實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務目標，根據(jù)護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際情況，制定手術(shù)室護理工作計劃如下：1:更新護理管理和服務理念，提高護理質(zhì)量.做到以人為本，注重人性化服務，深入開展好“病人滿意在科室”的活動.嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論.切實轉(zhuǎn)變服務理念和工作模式，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務.滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到病人對護理工作滿意度≥95%.工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)，達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98%.2:加強護理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零.制定嚴格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故討論分析，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生.利用晨會、護理業(yè)務學習等多種形式增強護士的服務意識，做到主動服務，熱情接待，細心介紹.各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖.3:嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》.進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動.嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%.4:做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%.每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符.加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，達到人人熟練掌握和應用.接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作.5:根據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求，加強護理文書的書寫管理.做到書寫認真、及時、規(guī)范，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95%.6:加強護理人員的在職培訓力度，不斷提高業(yè)務技術(shù)水平.護理人員三基水平平均≥75分;護理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓，繼續(xù)教育學分每人每年≥25分.鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會.使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務、新技術(shù).鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇.按照培訓方面___年護理工作計劃安排人員外出進修學習，提高?？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平.7:嚴格按照收費標準收費，做到應收則收，應收不漏.遇有疑問及糾紛及時核查處理.定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗.專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn).8:建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進.定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化.通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量.9:加強臨床教學管理，做好帶教工作.根據(jù)實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法，加強帶教老師教學能力的培養(yǎng)和提高，認真落實好“360工程”，圓滿完成帶教工作.10:做好病房樓搬遷的準備工作.認真貫徹實施ISO質(zhì)量管理標準，加強本科護理質(zhì)量控制，進一步規(guī)范護理工作流程，按時進行量化考核與質(zhì)量分析，各項質(zhì)控指標達到ISO質(zhì)量目標要求.組織學習層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識，為病房樓搬遷做好一切準備工作.11:我科全體護理人員工作計劃制定.接下來將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全，改善服務態(tài)度，提高護理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標達到ISO質(zhì)量目標要求，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益.在新的下半年里，我們的工作又將迎來一個新的起點.手術(shù)室將在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，努力完成各項工作任務.在過去所取得的成績上，對本年度工作計劃如下：一∶行政管理方面1:明確崗位職責，明確分工，各級護理人員，自覺自愿，認真履行各自崗位職責，團結(jié)協(xié)作，積極主動.2:合理排班，根據(jù)各科手術(shù)情況及護理人員個人情況合理的進行排班，提高了工作效率及質(zhì)量.3:認真組織學習各項規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行.4:對各類財產(chǎn)進行清查并合理安置，妥善保管，嚴格進行物品交接班制度.5:嚴格執(zhí)行科內(nèi)考核.6:精打細算，節(jié)約成本.二∶業(yè)務方面1:加強各項護理操作、訓練及理論學習.2:加強安全知識教育，防止差錯事故發(fā)生.3:重點加強消毒隔離工作管理.嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》.進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動.嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%.4:做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%.每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符.加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，達到人人熟練掌握和應用.接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作.5:嚴格按照收費標準收費，做到不多收、不漏收.6:按照手術(shù)室的標準，規(guī)范接送病人的流程細節(jié).做到交接清楚，責任到人.完善輸血流程及__，避免輸血差錯事故發(fā)生.認真執(zhí)行手術(shù)標本交接制度，杜絕標本遺失現(xiàn)象.7:完善和規(guī)范各種護理記錄單，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范“原則.8:加強患者術(shù)前術(shù)后健康教育.三∶教育管理方面1:加強無菌意識，嚴防執(zhí)行無菌技術(shù)操作，防止手術(shù)感染發(fā)生.2:加強“三基“訓練，技術(shù)操作培訓，培訓率達到100%、合格率100%.3:加強基礎(chǔ)理論學習，積極參加護理部組織的業(yè)務學習，同時每月2-3次業(yè)務學習.主要學習手術(shù)室?？浦R，每季度科室考核一次，合格率100%.4:加強繼續(xù)教育學習，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習.鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務、新技術(shù).5:在科室護理人員調(diào)配充足的情況下，有計劃的外出學習.提高?？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平.PAGE頁碼20/NUMPAGES總頁數(shù)27

手術(shù)室下半年度工作計劃模板【2】手術(shù)室工作計劃4篇繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，全面實施iso9001-__質(zhì)量管理標準，不斷加強護理工作的科學化、標準化管理，促進護理質(zhì)量全面提高，實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務目標，根據(jù)護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際情況，制定護理管理目標及計劃如下：1:更新護理管理和服務理念，提高護理質(zhì)量.做到以人為本，注重人性化服務，深入開展好“病人滿意在科室”的活動.嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論.切實轉(zhuǎn)變服務理念和工作模式，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到病人對護理工作滿意度ge;95%.工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)，達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度ge;98%.2:加強護理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零.制定嚴格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故討論分析，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生.利用晨會、護理業(yè)務學習等多種形式增強護士的服務意識，做到主動服務，熱情接待，細心介紹.各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖.3:嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》.進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動.嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率le;0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%.4:做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%.每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符.加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，達到人人熟練掌握和應用.接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作.5:根據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、規(guī)范，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率ge;95%.6:加強護理人員的在職培訓力度，不斷提高業(yè)務技術(shù)水平.護理人員三基水平平均ge;75分;護理技術(shù)操作合格率ge;95%;支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓，繼續(xù)教育學分每人每年ge;25分.鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的醫(yī)學`教育網(wǎng)`搜集`整理新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務、新技術(shù).鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文ge;4篇.按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習，提高專科護理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平.7:嚴格按照收費標準收費，做到應收則收，應收不漏.遇有疑問及糾紛及時核查處理.定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗.專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn).8:建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化.通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量.9:加強臨床教學管理，做好帶教工作.根據(jù)實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法，加強帶教老師教學能力的培養(yǎng)和提高，認真落實好“360工程”，圓滿完成帶教工作.10:做好病房樓搬遷的準備工作.認真貫徹實施iso質(zhì)量管理標準，加強本科護理質(zhì)量控制，進一步規(guī)范護理工作流程，按時進行量化考核與質(zhì)量分析，各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求.組織學習層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識，為病房樓搬遷做好一切準備工作.11:我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全，改善服務態(tài)度，提高護理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益.手術(shù)室護理工作計劃范文，門診護理工作計劃范文護理人員新年工作計劃模板手術(shù)室護理工作計劃20__年手術(shù)室工作計劃〔2〕為認真貫徹落實__年醫(yī)院工作重點，圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，全面實施iso9001－__質(zhì)量管理標準，不斷加強護理工作的科學化、標準化管理，促進護理質(zhì)量全面提高，實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務目標，根據(jù)護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際情況，制定護理管理目標及計劃如下：1:更新護理管理和服務理念，提高護理質(zhì)量.做到以人為本，注重人性化服務，深入開展好“病人滿意在科室”的活動.嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論.切實轉(zhuǎn)變服務理念和工作模式，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到病人對護理工作滿意度≥95%.工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)，達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98％.2:加強護理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零.制定嚴格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故討論分析，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生.利用晨會、護理業(yè)務學習等多種形式增強護士的服務意識，做到主動服務，熱情接待，細心介紹.各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖.3:嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》.進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動.嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100％，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％.4:做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%.每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符.加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，達到人人熟練掌握和應用.接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作.5:根據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、規(guī)范，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95％.6:加強護理人員的在職培訓力度，不斷提高業(yè)務技術(shù)水平.護理人員三基水平平均≥75分；護理技術(shù)操作合格率≥95％；支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓，繼續(xù)教育學分每人每年≥25分.鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的醫(yī)學`教育網(wǎng)`搜集`整理新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務、新技術(shù).鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇.按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習，提高專科護理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平.7:嚴格按照收費標準收費，做到應收則收，應收不漏.遇有疑問及糾紛及時核查處理.定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗.專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn).8:建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進；定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化.通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量.9:加強臨床教學管理，做好帶教工作.根據(jù)實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法，加強帶教老師教學能力的培養(yǎng)和提高，認真落實好“360工程”，圓滿完成帶教工作.10:做好病房樓搬遷的準備工作.認真貫徹實施iso質(zhì)量管理標準，加強本科護理質(zhì)量控制，進一步規(guī)范護理工作流程，按時進行量化考核與質(zhì)量分析，各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求.組織學習層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識，為病房樓搬遷做好一切準備工作.11:我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全，改善服務態(tài)度，提高護理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益.一∶新護士培訓計劃1:第一階段〔1~2個月〕〔1〕培養(yǎng)計劃及目標①熟悉手術(shù)室環(huán)境②熟悉手術(shù)室工作特點③掌握手術(shù)室無菌技術(shù)操作④熟悉敷料室、器械室工作⑤模擬教學〔2〕實施方法1~4周：器械室①介紹地下供應部環(huán)境②了解器械室工作特點及工作性質(zhì)③常用外科、骨科器械名稱及用途④手術(shù)器械包的包法⑤了解eo的滅菌方法5~8周：敷料室①各種敷料的名稱及用途②各種敷料包的包法③各種敷料的疊法④各種單包敷料的包法⑤了解高壓蒸汽的滅菌方法2:第二階段〔9~10周〕〔1〕培養(yǎng)計劃及目標①熟悉手術(shù)室各種規(guī)章制度②熟悉手術(shù)室各種應急預案③熟悉手術(shù)室工作人員崗位職責④熟悉手術(shù)室護理工作〔2〕實施方法①介紹手術(shù)室各項規(guī)章制度等理論②示范講解手術(shù)室各種典型手術(shù)如何擺臺③示教室觀看手術(shù)間內(nèi)實況轉(zhuǎn)播④進行理論考核及操作考核3:第三階段〔3~6個月〕〔1〕培養(yǎng)計劃及目標①掌握正規(guī)無菌操作②普外、泌尿科小、中、大手術(shù)配合③手術(shù)室工作流程④手術(shù)室護士各崗位職責〔2〕實施方法①專人帶教典型手術(shù)配合〔甲狀腺、乳腺、開腹、胃腸道、lc〕②安排適宜的手術(shù)③反復重復各種帶教手術(shù)，檢查手術(shù)配合筆記④出科考試4:第四階段〔7~9個月〕〔1〕培養(yǎng)計劃及目標①婦產(chǎn)科小、中、大手術(shù)配合②熟悉特殊物品的準備、手術(shù)體位〔2〕實施方法①專人帶教典型手術(shù)配合〔剖腹產(chǎn)、子宮、陰式子宮、婦科__減滅術(shù)〕②安排相應的手術(shù)③反復重復各種帶教手術(shù)，檢查手術(shù)配合筆記④出科考核5:第五階段〔10~12個月〕〔1〕培養(yǎng)計劃及目標①運醫(yī)小、中、大典型手術(shù)配合〔各種腔鏡手術(shù)、半月板、十韌帶、關(guān)節(jié)置換〕②骨科小手術(shù)配合〔2〕實施方法①專人帶教典型手術(shù)配合〔頸前路、頸后路、腰椎內(nèi)固定、骨折內(nèi)固定、關(guān)節(jié)置換、各種運動傷害手術(shù)等〕②安排相應的手術(shù)③反復重復各種帶教手術(shù)，檢查手術(shù)配合筆記④出科考核6:考核方法：每階段結(jié)束后，進行筆試和操作考試，成績記錄在冊.__醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體.伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年.在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程.在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收.一∶打造科室文化，樹立團隊精神積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的__，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄.堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，醫(yī).務.積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事.組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血.愛心奉獻社會，為科室增光添彩.二∶以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”.積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，當病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心.護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決.三∶規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié).建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督.深入開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心.我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論.嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，醫(yī).生.嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測.狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶.嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率0.5%.PAGE頁碼27/NUMPAGES總頁數(shù)27

手術(shù)室下半年度工作計劃模板【3】20__年手術(shù)室護理工作將在院領(lǐng)導及護理部的領(lǐng)導下，認真按照國家《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》，遵循以人為本的科學發(fā)展觀，以病人為中心的服務理念，提高護理質(zhì)量，精益求精地配合手術(shù)，特制定20__年手術(shù)室護理工作計劃.一∶工作目標1:進一步健全和完善各項管理制度，狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學化、規(guī)范化.2:強化內(nèi)涵建設，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì).3集/整理.二∶工作指標1:護理技術(shù)操作合格率≥90%2:護理文書書寫合格率≥90%3:急救藥品物品完好率≥100%4:消毒滅菌合格率≥100%5:手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%6:護理安全合格率≥90%7:年護理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為08:年護理投訴率為09:病人對護理服務的滿意率≥92%10:護理人員培訓率達100%，護理人員繼續(xù)教育學分或?qū)W時達到規(guī)定要求11:一人一針一管一用一滅菌合格率100%12:科室檢查合格率≥90%三∶工作措施〔一〕人員管理1:在護理人員配置上，盡早達到國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例1：3:滿足工作需要，保證工作質(zhì)量.2:逐步做到分層使用護士〔1〕根據(jù)手術(shù)室的任務和護理人員情況，密切配合醫(yī)生完成手術(shù)，必要時親自參加.〔2〕認真做好護士技術(shù)檔案工作.〔3〕加強科室護士管理，認真完成各項檢查工作，加強科室護士管理，實行彈性排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務理念，每月對護士工作考核一次.〔二〕質(zhì)量管理1:認真學習關(guān)于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》細則，結(jié)合手術(shù)室實際情況，進一步完善護理質(zhì)量考核標準.2:抓好質(zhì)控管理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責任到人，做到人人參與，層層管理，確保質(zhì)量.有檢查記錄、分析、評價及持續(xù)改進措施，科室每月有質(zhì)量評析并記錄.3:每天檢查督導科室工作，晨間提問護士，以保障護理質(zhì)量，提高護理人員水平.〔三〕加強手術(shù)安全管理1:認真組織學習《護士條例》、《患者十大安全目標》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，以提高手術(shù)室護理人員的法律意識.2:加強護理差錯事故管理，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施有記錄.3:嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程，嚴格查對制度、手術(shù)部位標識制度、手術(shù)風險評估制度、急救藥品物品管理制度，查隱患，定措施，促改進.4:嚴格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理，有記錄.5:年護理嚴重差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0.〔四〕業(yè)務學習及培訓〔1〕根據(jù)科室實際情況及護理部安排，選派護理骨干到上級醫(yī)院學習新技術(shù)，為搬進新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ).〔2〕護理業(yè)務學習，每月組織一次，有記錄有講稿.〔3〕專科培訓，每月一次，做好新進人員及年輕護士培訓.〔4〕鼓勵科室護理人員在職學習，提高學歷，提高知識層次.〔五〕更新服務理念〔1〕切實轉(zhuǎn)變護理理念，注重人性化服務，積極參與優(yōu)質(zhì)護理服務工程，活動，全面提升護理服務質(zhì)量，以的護理工作狀態(tài)為病人服務.〔2〕實行績效考核，充分調(diào)動護士主動服務意識，根據(jù)護理部的要求開展護士評選活動.〔3〕每月進行一次患者滿意度調(diào)查，召開一次公休座談會，認真聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見及建議，為病人及時解決問題.〔六〕院感管理1:進行院感知識培訓學習，醫(yī)療廢棄物分類處置，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理，不斷提高手衛(wèi)生的依從性.2:人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術(shù)操作，生物檢測標本采樣，職業(yè)防護等方法.3:加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作，嚴格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等.4:做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%.5:積極做好搬進新手術(shù)室的人力儲備.20__年已來臨，二級甲等醫(yī)院的評審，新手術(shù)室的起用，我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導下，積極搞好二級評審工作，與臨床醫(yī)生密切配合，保障護理安全，改善服務態(tài)度，為二級甲等評審達標而努力奮斗!為認真貫徹落實年醫(yī)院工作重點，圍繞以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全面實施iso9001-質(zhì)量管理標準，不斷加強護理工作的科學化、標準化管理，促進護理質(zhì)量全面提高，實現(xiàn)為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)這一服務目標，根據(jù)護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際情況，制定護理管理目標及計劃如下：1:更新護理管理和服務理念，提高護理質(zhì)量.做到以人為本，注重人性化服務，深入開展好病人滿意在科室的活動.嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論.切實轉(zhuǎn)變服務理念和工作模式，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到病人對護理工作滿意度≥95%.工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)，達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98%.2:加強護理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零.制定嚴格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故討論分析，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生.利用晨會、護理業(yè)務學習等多種形式增強護士的服務意識，做到主動服務，熱情接待，細心介紹.各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖.3:嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》.進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動.嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%.4:做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%.每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符.加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，達到人人熟練掌握和應用.接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作.5:根據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、規(guī)范，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95%.6:加強護理人員的在職培訓力度，不斷提高業(yè)務技術(shù)水平.護理人員三基水平平均≥75分;護理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓，繼續(xù)教育學分每人每年≥25分.鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的醫(yī)學`教育網(wǎng)`搜集`整理新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務、新技術(shù).鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇.按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習，提高專科護理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平.7:嚴格按照收費標準收費，做到應收則收，應收不漏.遇有疑問及糾紛及時核查處理.定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗.專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn).8:建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化.通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量.9:加強臨床教學管理，做好帶教工作.根據(jù)實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法，加強帶教老師教學能力的培養(yǎng)和提高，認真落實好360工程，_完成帶教工作.10:做好病房樓搬遷的準備工作.認真貫徹實施iso質(zhì)量管理標準，加強本科護理質(zhì)量控制，進一步規(guī)范護理工作流程，按時進行量化考核與質(zhì)量分析，各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求.組織學習層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識，為病房樓搬遷做好一切準備工作.11:我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全，改善服務態(tài)度，提高護理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益.__醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、