質量監(jiān)督行動工作計劃格式（4篇）

第4頁共4頁質量監(jiān)督行動工作計劃格式雖然?我是今年剛?剛加入這個?___中的?，但是領導?與同事對我?如同手足，?讓我感受到?一個大家庭?的溫暖。質量監(jiān)督行動工作計劃格式（二）1?.在現(xiàn)場管?理上能積極?服從現(xiàn)場管?理要求去做?。把自己的?衛(wèi)生區(qū)搞的?很好，進車?間之前把帽?子都戴上了?。在車間內(nèi)?不打鬧。?2.本人能?嚴格要求自?己，遵守公?司各項規(guī)章?制度，在考?勤上本人出?滿勤干滿點?。按時上下?班，九點上?班就是九點?，寧可早去?半個小時，?也絕不晚去?一分鐘。在?工作中不離?崗，不脫崗?，不睡崗。?3.本人?在廢品控制?上能嚴格按?公司規(guī)定的?要求去做，?但同時能節(jié)?約的就自己?想辦法節(jié)約?，比如原材?料廢品可以?用來做檢驗?。在廢品統(tǒng)?計方面數(shù)據(jù)?都很真實。?4.在交?接班時能認?真檢查工具?，交清班里?所出現(xiàn)的問?題，提醒下?個班注意。?5.在工?作中能向老?員工請教自?己所不懂的?，不過他們?都很熱情的?幫助我，特?別是我的師?傅和部長，?對我的影響?很大。6?.能和公司?里的員工打?成一片，如?同一家人一?樣。7.?嚴把質量關?，爭取減少?客戶投訴。?對于質檢方?面的知識我?一定要加強?學習，多向?老員工們請?教。8.?盡自己的能?力為公司盡?一份力，爭?取做一名合?格的福新員?工。在__?年中表現(xiàn)好?的方面我會?繼續(xù)，在不?好的方面我?會改進。質量監(jiān)督行動工作計劃格式（三）___?年是全新的?一年，公司?質保部將以?嶄新的環(huán)境?為契機，積?蓄內(nèi)力，夯?實基礎，著?力做好質量?管理的基礎?建設工作，?努力營造良?好的生產(chǎn)運?作環(huán)境，堅?持以科學的?質量策劃為?基石，有序?可控的過程?管理為手段?，完善的質?量體系為保?障，塑造良?好的質量形?象，提高公?司在重要客?戶中的戰(zhàn)略?地位，降低?內(nèi)外部故障?成本，增強?顧客滿意。?具體工作將?按照以下的?步驟展開。?技術要求，?物流運輸有?序。在關鍵?過程的監(jiān)控?上盡量采用?防錯技術。?在過程監(jiān)控?的同時__?_產(chǎn)品實現(xiàn)?過程與顧客?導向過程的?整體銜接，?過程的輸入?輸出關系，?力求做到把?握重點，兼?顧全局。?部門建設?部門建設是?關系到部門?工作績效的?大事。一個?部門的帶頭?人如果不能?充分調(diào)動部?門成員的工?作積極性，?使部門成員?的才智得到?充分的發(fā)揮?，必然會導?致失敗。新?的一年，質?保部將以增?強部門的凝?聚力，戰(zhàn)斗?力為部門建?設的重點，?從工作制度?，人員培訓?，績效考核?等方面著手?部門建設。?沒有規(guī)矩?，不成方圓?，質管部將?以公司的各?項規(guī)章制度?為綱，認真?切實履行，?同時給予部?門成員應有?的權力，發(fā)?揮部門成員?的創(chuàng)造性，?使其成為工?作的主人，?讓部門成員?有成就感。?領導的職能?從決策轉變?為服務，在?員工迷惑時?指明方向，?努力為員工?創(chuàng)造___?的工作環(huán)境?，并通過完?善，透明，?合理的績效?考核機制，?調(diào)動員工的?積極性。?為了保證部?門始終具有?戰(zhàn)斗力，必?須不斷地吸?取新的知識?，增強技能?。有計劃，?有步驟地_?__培訓是?非常重要的?工作。質管?部將擬定詳?細的培訓計?劃，培訓內(nèi)?容包括質理?管理方法，?質量工具的?運用，質量?要求的貫徹?、精益生產(chǎn)?模式，公司?管理等多方?面，多層次?。從基礎到?提高，循序?漸進。溝?通與合作?各部門協(xié)調(diào)?一致是實現(xiàn)?公司戰(zhàn)略目?標的基礎條?件。如果各?部門單打獨?斗，各自為?政將直接影?響公司的利?益，嚴重阻?礙公司的發(fā)?展。由于質?保部的工作?業(yè)績與其他?部門的支持?密不可分，?所以與生產(chǎn)?運作各部門?之間的通力?合作顯得至?關重要。質?管部在全過?程質量管理?的過程中，?將通過積極?的協(xié)調(diào)與溝?通與各部門?達成共識，?并主動配合?采購，生產(chǎn)?，物流等生?產(chǎn)運作部門?解決問題，?提出過程優(yōu)?化建議，使?公司的各項?業(yè)務在持續(xù)?改進的過程?中，不斷趨?向___。?質量監(jiān)督行動工作計劃格式（四）作為?一名新員工?我將在上級?主管部門的?要求下，認?真學習，狠?抓工程質量?管理，及時?糾正工程中?的問題，保?質保量，對?公司負責。?現(xiàn)將___?年工作計劃?如下：在?質檢檢查之?前，做好事?前控制工作?至關重要，?防患于未然?才是根本，?所以把一切?隱患消滅在?萌芽狀態(tài)。?作為質檢人?員，在工程?開工前，一?定要全面熟?悉情況，包?括施工圖紙?的了解，方?案設計、會?審工作，都?是全程參與?，只有采取?這樣嚴肅、?認真態(tài)度，?我們的質檢?工作才能做?實做好。?全方位狠抓?質量管理，?嚴格把好原?材料的檢驗?關，對不合?格的堅決拒?收，爭取在?源頭把不利?因素降至最?低。一切?工程施工，?質檢工作貫?穿始終，在?工作經(jīng)驗的?積累中，逐?步培養(yǎng)自己?的預見性，?方能起到技?術先行的作?風.在質檢?過程中，要?保持一種動?態(tài)（范本）?的監(jiān)督。對?施工中出現(xiàn)?的問題及時?提出、糾正?。對特殊工?序的施工工?藝的施工進?行全過程跟?蹤檢查，確?保每道工序?合格。嚴?格認真執(zhí)行?評判標準，?對所有工序?逐一認真檢?查，并努力?做好質量檢?驗表的記錄?工作，一旦?發(fā)現(xiàn)質量問?題或質量隱?患應及時下?令操作工停?止繼續(xù)操作?并作出整改?，以杜絕和?減少質量事?故的發(fā)生。?對事后結?果進行總結?分析，以便?于工作的持?續(xù)改進。每?天施工結束?后對施工過?程找出往后?容易出現(xiàn)的?問題及施工?過程中可取?之處，寫入?施工日記，?在每天的工?作中不斷地?提高個人的?業(yè)務水平。?在工程質?量管理上，?我認為一個?好的質檢人?員，其實應?該是一個好?的工程人員?，俗話說：?活到老，學?到老。不僅?要掌握大量?的專業(yè)知識?，此外還需?要現(xiàn)場管理?經(jīng)驗，這一?切，都需要?平時的實踐?，實踐出真?知。對待質?檢工作不能?人浮于事，?做老好人，?而要以踏實?、嚴謹?shù)膽B(tài)?度對待工作?，不懂的東?