個人小區(qū)物業(yè)年終工作總結

個人小區(qū)物業(yè)年終工作總結回憶過去的一年，在工作當中的確也是有肯定的成績，這對我而言還是一個比擬大的熬煉，在這一階段的工作當中我深有體會，我也盼望自己在新一年的工作當中能夠做的更加的到位，現(xiàn)在也總結一下這已經(jīng)過去的一年。

回憶過去的一年，我也是感覺自己很有動力，現(xiàn)在我也是深刻的體會到了這一點，對于以后的工作我也肯定會仔細的安排好自己分內(nèi)的事情，在業(yè)務方面，我也和四周的同事相處的很好，也一點點的在提高自己的工作力量，過去的一年當中也是做出了一些成績，這是我盼望看到的結果，只有在這樣的環(huán)境下面做的更好才是，現(xiàn)在我也是清晰的感受到了這一點，現(xiàn)在我也是盼望可以得到更多的認可，只有急躁一點專心去安排好自己分內(nèi)的事情，才可以做的更加的到位，這一點上面我還是有足夠多的提高，這方面我是有著深刻的體會，我現(xiàn)在還是盼望在這個過程當中接觸一些新的事物。

這也對我是一件很有意義的事情，現(xiàn)在我也是能夠清晰的感受到了這一點，這也是給了我一個特別深刻的體會，在這方面我對自己還是有著清楚的熟悉，這跟個人的工作力量也是掛鉤的，我作為xx的員工我現(xiàn)階段也是能夠感受到自身力量的缺乏，這對我也是很有壓力的，在這個過程當中我現(xiàn)在也是感覺特別的有必要，連續(xù)仔細的去維持這些，在這一點上面我還是感覺很好的，我清晰的感受到了這一點，我對自己的工作力量還是比擬認可的，我和四周的同事虛心的請教，這對我也是一個很不錯的熬煉，來到公司這么久的時間，我從來都沒有無視這些，現(xiàn)在這種感覺就更加的明顯了，我在業(yè)務力量上面，和四周優(yōu)秀的同事還是有一段距離的。

在這段時間以來的工作當中我現(xiàn)在還是深有體會，我也有一些做的不夠好的地方，在工作當中也是養(yǎng)成了一些不好的習慣，這不是我想要看到的結果的，這種感覺的是特別不好的，對待工作是應當要有穩(wěn)定的心態(tài)，將來還會有更多的事情值得我去做好的，通過這段時間以來的工作當中肯定會做的更好，我也會在新一年的工作當中，讓自己接觸到更多，學習更多的業(yè)務學問，這對我來講也是比擬重要的，我會進一步的去熬煉自己，也感謝公司的培育。

個人小區(qū)物業(yè)年終工作總結2

歲月如梭，轉瞬又快迎來了新的一年。在馬上過去的20xx年里，我在公司領導是同事的關懷和熱忱幫忙下，順當完成了前臺接待相應的工作?，F(xiàn)在對20xx年的工作作出總結。

一、前臺工作的根本內(nèi)容。

前臺的工作是一個需要有急躁和責任心的崗位，熱誠、積極的工作態(tài)度很重要。在工作中，嚴格根據(jù)公司的要求，工裝上崗，五官清秀。熱忱對待每一個業(yè)主，并熱心的指引到相關的辦公室。為公司供應了便利，也為業(yè)主供應了便利。接電話時，做到急躁聽業(yè)主的詢問，并力所能及的作出相應的解答。

二、前臺工作的閱歷和教訓。

在到xx物業(yè)工作前，雖然也有過前臺接待的工作閱歷，但是，還是需要不斷學習和努力的。比方綜合素養(yǎng)方面，責任心和事業(yè)心有待進一步提高，效勞觀念有待進一步深入。在工作期間，讓我學會的如何更好的`溝通，如何踏實的積極進取。

三、物業(yè)前臺接待工作總結

前臺之所以被稱之為“前臺”，我想，在做好此項工作之前，首先應當對這個職位有個正確的熟悉，才有可能更好地發(fā)揮自己的潛力去做好它，完善它。我覺得前臺，不能單從字面上去理解它，認為它只是公司門面，只要外表裝飾得美麗就夠了，而忽視了它的內(nèi)在，這恰恰是最重要的東西。前臺作為公司整體形象的最直觀表達，前臺人員對來電、來訪人員所說的每一句話、做的每一動作都會給對方留下深刻的印象，他們的印象不僅是對前臺效勞人員的印象，更是對公司整體的印象，所以前臺效勞人員在工作的過程中扮演著相當重要的角色。

1.通過在前臺工作的實習，可有利于新員工對公司內(nèi)部組織構造的快速了解，也有利于加強對公司新老業(yè)主的熟悉。作為前臺人員，我覺得前臺人員在處理這些信息的過程中，要留意多聽多想多看，由于只有這樣，才能在接收到某一信息時就能快速地做出反響。比方，在多聽上，要留意傾聽辦公室里是否有同事正在講電話，當有電話進來找這位同事時，就能快速的將這一信息傳達給對方，針對事情的急緩，做出合理處理；在多想上，要留意聯(lián)系自己所觀看聽到的信息，多想想有尺度的去處理來電人員的信息。；在多看上，要時刻留意觀看公司內(nèi)部人員的流淌狀況等。

2.前臺的效勞對象具有簡單多樣性，大到公司老板、重要業(yè)主，小到送水員、清潔工，而針對這些不同業(yè)主卻只有一種營銷方式，那就是直銷。因此，在工作過程中，前臺人員肯定要留意自己的言行舉止，由于自己所做的每一細節(jié)都代表著公司形象，所以對待每一戶業(yè)主都要仔細對待，以同樣的熱忱、周到的效勞去為業(yè)主效勞，讓業(yè)主對自己、對公司都留下美妙而且深刻的印象。在這一過程中，我覺得同等對待很重要，由于在工作的過程中有許多時候都是很難在第一時間就分清對方的身份，特殊是在電話或與業(yè)主溝通的過程中，所以只有保持用熱忱積極的態(tài)度、周到的效勞去對待每一位業(yè)主，才能做到盡善盡美，才能讓雙方都能在溝通中享受到歡樂。

3.前臺的工作紛繁蕪雜，在這些混雜的工作過程中要擅長總結，勤于思索，在不斷的學習過程中逐步提高自己，將這些繁雜的事情逐步的程序化，一體化。對自己處理不當?shù)氖虑橐獪蕰r的改正，努力不再犯同樣的錯誤，其實這些東西說起來都很簡單，但在實際的工作中真剛要做到這點卻不是件簡單的事，所以在跟進工作的過程中，也要留意跟進自己。在做很多事情的時候要多站在對方的角度去考慮問題，盡可能的做到讓自己的效勞對象滿足！

在新的一年里，我將遵守己任，不斷提高自己，在日常工作中仔細學習、取長補短仔細完成領導安排的工作，不辜負業(yè)主和領導的期望！

個人小區(qū)物業(yè)年終工作總結3

去年是飛躍進展的一年，上臺階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，XXXX物業(yè)治理處在公司的領導下，在開發(fā)商各級領導的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，依據(jù)XXXX的實際狀況，在搞好效勞的同時理順完善治理工作，初步到達“工程程序化、操作標準化、運用使用化、治理科學化”的治理要求。使小區(qū)前期物業(yè)治理工作逐步走上標準化的軌道，物業(yè)治理工作取得了肯定成績，受到小區(qū)業(yè)主的好評，現(xiàn)將去年工作總結如下：

一、日常工作目標治理的完成狀況：

（一）房屋治理

房屋治理是物業(yè)治理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋治理檔案，制定了房屋治理制度，編制了具體的治理規(guī)劃，并責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋構造的行為，空房完好率為95%。

（二）公共設施、設備的治理

為了保證小區(qū)廣闊住戶的正常生活，在公共設施、設備的治理方面，我們制定了完備的維護、保養(yǎng)規(guī)劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。修理電話24小時有人接聽，全年完成小型檢修工作17次，應急修理工作3次，到達養(yǎng)護設施、設備到位，修理準時，正常運行的治理要求。

（三）綠化治理

為了給業(yè)主制造一個美麗的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化治理措施，積極協(xié)作監(jiān)視綠化公司，施工及養(yǎng)護工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中消失的問題，準時發(fā)出了整改通知與合理化的建議，催促其整改，并在綠化警示牌沒有到位的狀況下，制作簡易警示牌、圍欄，加強綠化防護治理工作，使綠地根本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象的，綠化完好率為98%。

（四）環(huán)境衛(wèi)生的治理

環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的狀況，大家齊動手定期、不定期組織進展大掃除，制定了嚴格的保潔程序與考核方法，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運治理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

（五）小區(qū)安全防范工作

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)治理中的重中之重。

為給業(yè)主供應一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對保安人員定期進展崗位培訓，智能設備操作培訓、考核，制定了嚴格的崗位考核標準，并堅持每日早操、早會，提高員工的身體素養(yǎng)與日常工作治理，嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員仔細巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽治理，使去年安全防范工作狀況良好。

二、今年完成的重點工作

（一）業(yè)主入住前期物業(yè)治理工作。

（1）熟識小區(qū)各項設施、設備的施工狀況；

進駐XXXX后，我們?yōu)楸M快熟識小區(qū)施工狀況，設備安裝狀況，我處工作人員不怕苦、不怕累，頂著烈日跑工地，爬高樓，把握了大量的一手資料，為后期工作打下了堅實的根底，并受到了開發(fā)商的贊揚與好評。

（2）依據(jù)小區(qū)實際狀況，完成工作預案，提出合理的建議；

在熟識小區(qū)各項狀況后，我們針對小區(qū)的實際狀況，完成了小區(qū)各項治理工作預案，如：車輛治理方案，治安治理方案，裝修治理方案等，共計9項，并提出合理化建議11項，開發(fā)商接受3項，即報奶箱設置在門廳內(nèi)，安設綠化噴淋系統(tǒng)，局部雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議。

（3）搞好保安員前期的培訓工作；

保安工作是物業(yè)治理中的窗口，為了保證小區(qū)保安前期效勞質(zhì)量，我處安排保安員提前培訓一個月，制定了具體的培訓方案與規(guī)劃及考核方法，加強保安員的自身素養(yǎng)與業(yè)務技能，保證業(yè)主入住后有一個良好精神面貌和業(yè)務素養(yǎng)的保安隊為業(yè)主效勞，保安隊的工作受到全都好評。

（4）協(xié)作開發(fā)商的售樓工作；

為了協(xié)作開發(fā)商的銷售工作，我處在前期人員缺乏的狀況下，安排專人在銷售部協(xié)作售樓工作，急躁解答客戶關于物業(yè)治理方面的疑問，制作了二塊XXXX宣傳牌，宣傳本公司物業(yè)治理效勞工作，并到達肯定效果。我們除派專人協(xié)作銷售部，全體員工還放棄節(jié)日休息，協(xié)作銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的確定和贊揚的。

（5）搞好業(yè)主入住前期預備工作，順當完成交房工作；

為迎接業(yè)主入住，順當完成交樓工作，在公司的指導和幫忙下，我們做了大量的前期預備工作，整理預備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業(yè)治理協(xié)議等共計12項。依據(jù)便利業(yè)主、效勞至上的原則，我處針對小區(qū)的實際狀況，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程，和崗位，設置了業(yè)主入住須知，入住手續(xù)辦理流程圖，裝修須知，裝修手續(xù)辦理流程圖，使業(yè)主在辦理各項手續(xù)中能一目了然。使交房工作順當進展，目前辦理入住業(yè)主139戶，辦理裝修手續(xù)戶。

（二）加強治理效勞工作，提高效勞質(zhì)量；

（1）樹立小區(qū)家園化，人性化治理效勞理念。

進駐XXXX后，我們堅持實施家園化，人性化的治理，“以人為本”的效勞精神；業(yè)主的需要就是我們的工作中心，為開展效勞，讓業(yè)主進入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺，我們開展特別照顧戶的效勞，對小區(qū)有生活困難的業(yè)主，在生活上賜予關懷與照看，效勞上賜予優(yōu)質(zhì)效勞，如1-1-501業(yè)主老公是海員，因工作長期不在家，家中只有業(yè)主和小孩，針對這種狀況，我們對此戶進展特別照顧戶效勞，給其解決一些生活上的困難，受到業(yè)主贊揚。除此之外，我們還開展免費代辦效勞，如代辦電話、寬帶、電費儲蓄，使業(yè)主有一種“有困難，找物業(yè)”的感受，效勞工作受到業(yè)主良好的贊譽。

（2）搞好修理效勞工作

修理效勞工作是物業(yè)治理的一個重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓修理工作的準時率和完成率。

為了搞好房屋及相關設施的修理工作，我們嚴密地與開發(fā)商、施工隊、生產(chǎn)廠家聯(lián)手，確定了修理程序和方法，圓滿完成年前無遺留修理工作的目標。今年共計接到修理投訴157起，完成152起，準時完成131起，完成率為96.8%，準時率為83.4%。在公共設施、設備方面，我們準時定期對各種設施進展保養(yǎng)、檢查，發(fā)覺問題準時修理，準時處理，如12月30日，小區(qū)蓄水池浮球閥失靈，治理人員巡查發(fā)覺后，為讓業(yè)主正常用水，我們首先是積極的進展搶修，再通知廠家到場調(diào)查緣由，保證業(yè)主正常用水工作不受影響。

（3）加強小區(qū)裝修治理工作

小區(qū)裝修治理工作是前期物業(yè)治理的一個重要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，這方面我們做了大量的工作，并依據(jù)小區(qū)實際狀況，與治理要求，我們制定了具體的治理制度，如裝修須知、屋頂花園治理規(guī)定等，并堅持每天對裝修戶的巡查工作，做好記錄，遇到問題準時解決，準時處理，堅持原則。去年共處理違章施工32起，均已整改。保證房屋主體構造完好，在房屋外觀方面，我們堅持制度，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀。

（4）仔細聽以業(yè)辦法見，準時為住戶排憂解難。

業(yè)主良好的工作建議，治理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題仔細記錄，準時處理，增進與業(yè)主間的溝通，急躁為業(yè)主作解釋工作，并準時為住戶排憂解難，如入住業(yè)主車輛停放問題，業(yè)主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的效勞思想取得了良好的效果，受到業(yè)主好評。

（三）努力提高治理水平，促進物業(yè)治理上檔次；

（1）組織員工進展職工道德與治理技能培訓的，提高工員工業(yè)務素養(yǎng)。

治理處員工的.綜合素養(yǎng)與物業(yè)治理的效勞的質(zhì)量，水平是親密相關的。依據(jù)這種狀況，并結合小區(qū)大局部都是新進員工，接觸物業(yè)治理時間短的實際狀況，我制定了具體的培訓規(guī)劃和考核方法，定期對員工進展思想和業(yè)主治理水平的培訓，并定期進展保安業(yè)務技能考試，使員工在思想上得到充實，治理技能上得到了提高，去年共組織人員培訓6次，技能考核4次。

（2）利用先進的治理手段，建立健全科學的治理方式；

我們緊跟社會進展步伐，使用電腦，對小區(qū)各檔案收費帳目、治理規(guī)劃等工作進展電腦治理，大大提高了工作效率，使治理處的根底，工作到達一個新起點，為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅實根底。

（四）搞好對外協(xié)調(diào)治理工作；

搞好對外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)治理工作順當開展的關鍵，為此，我們嚴密與開發(fā)商協(xié)作，積極主動與洪山房地局，城管局，電信局聯(lián)系，并圓滿完成環(huán)衛(wèi)開辦；申請門牌、托付合同、效勞協(xié)議備案，電信局協(xié)議的簽定等工作。

三、存在的問題和教訓

雖然，我們在去年的工作中取得了肯定成績，但還有許多需要完善與加強的地方。

第一，治理人員整體素養(yǎng)不高，效勞意識不強各方面考慮不全面，實際處理事務的力量還有待提高；

其次，與業(yè)主的溝通不夠，了解缺乏。

第三，設備、設施治理力度還需加強，針對以上幾個問題的，在2023年工作中，我們將吸取閱歷與教訓，努力提高員工的業(yè)主技能與治理水平，把工作做得更好。

在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)治理水平，不斷完善小區(qū)各項治理工作，為使XXXX早日跨入優(yōu)秀物業(yè)治理小區(qū)做奉獻，為XXXX物業(yè)公司的進展添磚加瓦的。

個人小區(qū)物業(yè)年終工作總結4

一年的時間轉瞬就過去了，回首看看自己一年的成果，雖然也沒什么大的突出奉獻，但是能安平穩(wěn)穩(wěn)的完成這一年的工作，將領導安排的任務都全部解決，我們的工作也算是圓滿的完成。

跟隨著領導的教導，我治理著xxx小區(qū)的保潔員們共同完成了這一年的保潔工作。為小區(qū)的業(yè)主們帶來了舒適且潔凈的生活空間。但是在這一年的工作中，我們也有不少的問題頻頻消失！而且許多都是過去留下的問題！這導致在業(yè)主那里留下了特別不好的印象。為此，我們的隊伍也受到了領導的批判。現(xiàn)在，我將自己這一年的工作總結如下：