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第4頁共4頁技術(shù)員個(gè)人工作計(jì)劃模板自參加?工作以來,?遵守站及所?在項(xiàng)目部的?各項(xiàng)規(guī)章制?度,積極服?從領(lǐng)導(dǎo)的工?作安排,圓?滿完成工作?任務(wù),滿足?施工單位進(jìn)?度。維護(hù)_?__榮譽(yù),?思想上要求?進(jìn)步,積極?響應(yīng)站的號(hào)?召,認(rèn)真貫?徹執(zhí)行站文?件及會(huì)議精?神。工作積?極努力,任?勞任怨,認(rèn)?真學(xué)習(xí)相關(guān)?試驗(yàn)知識(shí),?了解建筑新?型材料檢測(cè)?及應(yīng)用,不?斷充實(shí)完善?自己。做到?思想行動(dòng)統(tǒng)?一。堅(jiān)持保?證質(zhì)量第一?、安全第一?的思想指導(dǎo)?自己的工作?。不放過工?作中的每一?個(gè)細(xì)節(jié)步驟?。做到工作?認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、?實(shí)事求是。?耳邊總是回?想起當(dāng)年大?學(xué)第一節(jié)課?上老師的一?段話:建筑?是一門藝術(shù)?、技術(shù)并存?的專業(yè),更?是一門影響?國(guó)計(jì)民生、?人命關(guān)天的?行業(yè)。搞建?筑我們得時(shí)?刻謹(jǐn)記把安?全第一記于?心中,因而?致使我們把?工程質(zhì)量放?在第一位。?檢測(cè)監(jiān)督工?作就是質(zhì)量?把關(guān)的最重?要的一環(huán),?不容置疑地?抓好原材料?、半成品、?成品的質(zhì)量?。在工作?中認(rèn)真貫徹?國(guó)家有關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)化,質(zhì)量?管理體系,?產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)?督檢驗(yàn)以及?研究開發(fā)的?方針政策;?確實(shí)執(zhí)行本?崗位負(fù)責(zé)監(jiān)?督檢測(cè)的工?程產(chǎn)品的有?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試?驗(yàn)方法及有?關(guān)規(guī)定,做?到所做每項(xiàng)?檢驗(yàn)都有法?可依。做好?委托單接受?,項(xiàng)目檢驗(yàn)?,資料,反?饋等工作,?做好跟蹤臺(tái)?帳,便于日?后查閱。由?于試驗(yàn)檢驗(yàn)?項(xiàng)目多,項(xiàng)?目檢驗(yàn)時(shí)間?不一,提前?將工作做到?位,避免施?工單位技術(shù)?人員不了解?工程檢驗(yàn)要?求及技術(shù)指?標(biāo)而延誤工?期,影響進(jìn)?度。我們?cè)?驗(yàn)室人員堅(jiān)?持四項(xiàng)基本?原則,貫徹?質(zhì)量方針,?落實(shí)質(zhì)量目?標(biāo),遵守規(guī)?章制度,全?心全意服務(wù)?于施工現(xiàn)常?工作一年?后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場(chǎng)?施工管理。?擔(dān)任土建技?術(shù)員。但依?舊于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度對(duì)?待現(xiàn)常由于?以前的檢測(cè)?工作與現(xiàn)場(chǎng)?管理工作差?別比較大,?這對(duì)我來說?既可以說是?機(jī)遇,也可?以說是挑戰(zhàn)?。機(jī)遇就是?進(jìn)入小單位?職位分工沒?有那么明確?,總攬現(xiàn)場(chǎng)?所有工作;?挑戰(zhàn)就是在?經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐缺?乏的情況下?擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)技?術(shù)總負(fù)責(zé)。?以前僅靠自?己的技術(shù),?而現(xiàn)在則也?要抓好人員?安排、施工?進(jìn)度計(jì)劃等?一大堆管理?工作。一時(shí)?工作壓力極?大。我時(shí)刻?嚴(yán)格要求自?己,遇到問?題不斷地請(qǐng)?教有經(jīng)驗(yàn)的?同事、老師?。各種方案?作對(duì)比尋求?最佳方法。?自己摸索實(shí)?踐,在較短?的時(shí)間內(nèi)便?熟悉了工作?,完成了角?色轉(zhuǎn)換過程?,明確了工?作的程序、?方向,提高?了工作技能?及管理能力?,在具體的?工作中形成?了一個(gè)清晰?的工作思路?,能夠順利?的開展工作?并熟練圓滿?地完成本職?工作,1?.專業(yè)知識(shí)?、工作能力?和具體工作?從拿到圖?紙到圖紙會(huì)?審,認(rèn)真的?查看每一個(gè)?部位細(xì)節(jié),?核對(duì)數(shù)據(jù),?思考施工步?驟方案。做?到腦中有圖?。___圖?紙會(huì)審。協(xié)?調(diào)交換與業(yè)?主、設(shè)計(jì)、?監(jiān)理各方意?見。進(jìn)入工?程開工,認(rèn)?真了解每一?個(gè)部位施工?細(xì)節(jié),按設(shè)?計(jì)圖紙要求?,嚴(yán)格編制?本專業(yè)施工?方案,對(duì)關(guān)?鍵點(diǎn)編制作?業(yè)指導(dǎo)書,?監(jiān)理單位確?認(rèn)后執(zhí)行。?同時(shí)在施工?準(zhǔn)備過程中?對(duì)班組進(jìn)行?技術(shù)、安全?交底,班組?對(duì)所施工內(nèi)?容做到心中?有數(shù),按施?工規(guī)范嚴(yán)格?要求。施工?過程中,做?好班組自檢?、復(fù)檢、專?職檢“三檢?”工作,同?時(shí)做好分部?分項(xiàng)質(zhì)量檢?驗(yàn)評(píng)定記錄?、隱蔽記錄?及相關(guān)質(zhì)保?資料。嚴(yán)格?控制原材料?、半成品、?成品材料應(yīng)?用于工程。?由于自己?的經(jīng)驗(yàn)不足?致使自己勢(shì)?必付出的勞?動(dòng)強(qiáng)度要比?別人大,好?在自己在學(xué)?時(shí)的專業(yè)知?識(shí)比較扎實(shí)?。工作也嚴(yán)?謹(jǐn)認(rèn)真。使?我記憶最深?的就是測(cè)量?時(shí)查出有條?斜軸樁位偏?離軸心三十?公分,由于?當(dāng)時(shí)沒有樁?竣工圖致使?自己復(fù)核三?遍多最后才?確定打樁錯(cuò)?誤。打樁隊(duì)?也承認(rèn)施工?時(shí)失誤;還?有如某些承?臺(tái)加深時(shí)業(yè)?主、監(jiān)理要?求鋼筋籠相?應(yīng)增加,而?那時(shí)鋼筋已?下好料。依?據(jù)自己所學(xué)?砼具有較強(qiáng)?抗壓性能這?點(diǎn)再根據(jù)查?閱資料和問?有經(jīng)驗(yàn)老師?傅指點(diǎn)。堅(jiān)?信不增加鋼?筋的情況下?依舊能滿足?工程需要。?以致與設(shè)計(jì)?方交流說服?業(yè)主、監(jiān)理?做到省了不?少鋼筋,運(yùn)?用自己的所?學(xué)理論知識(shí)?結(jié)合實(shí)際情?況,做到滿?足工程質(zhì)量?的前提下盡?量降低建筑?成本;還有?首層梁板分?開澆筑,可?能對(duì)于老施?工來說那是?再簡(jiǎn)單不過?的事,但說?實(shí)話對(duì)于新?手來說那是?比較大的飛?躍,至少能?做到往滿足?工程質(zhì)量的?情況下為施?工省材。雖?說不是原創(chuàng)?,但主要的?是作為一名?稱職的技術(shù)?員能取別人?之長(zhǎng)補(bǔ)自己?之短。2?.工作態(tài)度?和勤奮敬業(yè)?方面熱愛?自己的本職?工作,能夠?正確認(rèn)真的?對(duì)待每一項(xiàng)?工作,全身?心地投入工?作,認(rèn)真遵?守公司的各?項(xiàng)規(guī)章制度?。有效利用?工作時(shí)間,?堅(jiān)守崗位,?需要加班完?成工作按時(shí)?加班加點(diǎn),?保證工作能?按時(shí)完成。?在現(xiàn)場(chǎng)跟工?人打成一片?,做到以理?服人。在工?作之余還積?極參加再教?育培訓(xùn),現(xiàn)?已考取__?_年度二級(jí)?注冊(cè)建造師?資格證書及?c牌駕駛證?。3.工?作質(zhì)量成績(jī)?、效益和貢?獻(xiàn)在開展?工作之前做?好個(gè)人工作?計(jì)劃,有主?次的先后及?時(shí)的完成各?項(xiàng)工作,達(dá)?到預(yù)期的效?果,保質(zhì)保?量的完成工?作,工作效?率高,同時(shí)?在工作中學(xué)?習(xí)了很多東?西,也鍛煉?了自己,經(jīng)?過不懈的努?力,使工作?水平有了長(zhǎng)?足的進(jìn)步,?開創(chuàng)了工作?的新局面,?為公司工作?做出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?盡管有了一?定的進(jìn)步和?成績(jī),但在?一些方面還?存在著不足?。比如有創(chuàng)?造性的工作?思路還不是?很多,個(gè)別?工作做的還?不夠完善,?這有待于在?今后的工作?中加以改進(jìn)?。努力使思?想覺悟和工?作效率全面?進(jìn)入一個(gè)新?水平,充實(shí)?自己施工管?理經(jīng)驗(yàn),業(yè)?余時(shí)間加強(qiáng)?學(xué)習(xí)新技術(shù)?應(yīng)用,為適?應(yīng)建筑市場(chǎng)?環(huán)境的發(fā)展?大趨勢(shì),加?大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生?產(chǎn)管理、技?術(shù)質(zhì)量管理?、文明施工?等方面的管?理力度,采?用先進(jìn)科學(xué)?的管理理念?,把先進(jìn)的?技術(shù)與管理?經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)?外先進(jìn)的管?理技術(shù)相結(jié)?合,形成自?己獨(dú)立的技?術(shù)優(yōu)勢(shì)。為?公司的發(fā)展?做出更大更?多的貢獻(xiàn)。?需要重視?的是目前已?是知識(shí)經(jīng)濟(jì)?時(shí)代,信息?技術(shù)在工程?項(xiàng)目中已起?到越來越大?的作用。建?筑施工企業(yè)?在大力發(fā)展?與運(yùn)用信息?技術(shù),重視?高新技術(shù)的?移植和利用?、拓寬智力?資源的傳播?渠道,全面?改進(jìn)傳統(tǒng)的?編制方法,?使信息在生?產(chǎn)力諸要素?中起到核心?的作用,逐?步實(shí)現(xiàn)

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