核電廠質量控制

核電廠質量控制蘇州熱工研究院俞曰駿質量控制質量控制基本理論設備監(jiān)造施工安裝監(jiān)理質量控制基本理論制造計劃工作制造控制檢驗和試驗制造計劃工作制造過程的設計預生產(chǎn)試驗和預生產(chǎn)運行支配的概念預測工序的適當性工序能力及分析制造過程的設計系統(tǒng)設計，它設想的乃是怎樣從基本材料把產(chǎn)品制造成功。這是一種跨部門的設計，可以在總體規(guī)模上進行。

工作地設計，目的是使每一道工序在總體設計中發(fā)揮其作用。

預生產(chǎn)試驗和預生產(chǎn)運行

工具試驗

小批試制

實驗批

預生產(chǎn)運行

支配的概念裝置定位的支配作用

機器的支配作用

操作人員的支配作用

部件的支配作用

工序能力及分析用于預報——“這一工序能夠符合規(guī)定的產(chǎn)品公差要求嗎？”

用于分析——“為什么這一工序不能符合規(guī)定的產(chǎn)品公差要求？”

工序能力及分析許多達不到公差要求的情況。主要原因有：工序指導上錯誤

儀表配置不足

工序偏移

工序不穩(wěn)定

產(chǎn)品混合

工序能力力及分析析如果工序序的可復復制性不不足以符符合生產(chǎn)產(chǎn)公差要要求的話話，有下下述幾種種方法可可供選擇擇“改變””工序修改公差差“忍受與與揀選””確保工序序不出差差錯保險措施施感官的擴擴大重復用倒數(shù)方方式計算算制造控制制金屬工業(yè)業(yè)制造控控制鑄造控制制鍛造控制制模壓加工工（成形形）控制制金屬切削削加工控控制金屬工業(yè)業(yè)制造控控制原材料控控制工序控制制金屬制造造過程的的工序控控制方案案著重于于對使用用關系重重要的那那些產(chǎn)品品特性，，其中包包括：冶冶金特性性、厚度度、外觀觀、平直直度。產(chǎn)品控制制金屬成分分的控制制機械性能能的控制制尺寸和可可見特性性的控制制輔助性控控制鑄造控制制外購材料料的控制制產(chǎn)品的控控制檢驗和試試驗外購材料料的控制制爐料造型材料料工藝裝備備產(chǎn)品的控控制熔煉制芯型砂造型澆注落砂、除除澆冒口口和清鏟鏟。熱處理清理鍛造控制制對原材料料供應進進行控制制；驗明爐號號并對淬淬硬性加加以校核核；保持爐號號；控制尺寸寸、體積積和橫截截面；控制溫度度；按以上標標準控制制尺寸、、形狀和和表面質質量，同同時控制制潤滑劑劑及模具具壽命（（包括模模具使用用記錄））；控制工工序中中的各各項變變量：：加工工時間間、爐爐溫、、溫度度變化化率以以及冷冷卻液液溫度度等，，校核核硬度度以估估計其其機械械性能能；校核產(chǎn)產(chǎn)品尺尺寸、、組織織機構構、金金屬變變形以以及其其他性性能；；對尺寸寸、形形狀和和表面面質量量進行行最后后檢驗驗；校核產(chǎn)產(chǎn)品的的機械械性能能；求取模模具校校核情情況和和試鍛鍛結果果與產(chǎn)產(chǎn)品所所得效效果的的相互互關系系。在鍛造造中，，需要要考慮慮的主主要質質量為為產(chǎn)品品的機機械性性能。。金屬切切削加加工控控制采用標標準操操作規(guī)規(guī)程，，以減減少加加工方方法上上的差差異工件設設計要要盡可可能減減少機機床上上的加加工困困難使用自自動化化機器器，以以減少少操作作者的的差異異應用統(tǒng)統(tǒng)計方方法分分析機機器和和產(chǎn)品品的變變化數(shù)數(shù)據(jù)就質量量特性性做重重要性性分類類，將將重點點放在在少數(shù)數(shù)幾個個真正正關鍵鍵性的的質量量項目目上控制照照明（（便于于讀儀儀表））和通通風（（減少少熱脹脹冷縮縮）。。金屬切切削加加工控控制車削和和鏜削削銑削拉削研磨和和搪磨磨拉削材料質質量要要求均均勻；；拉削工工藝特特別要要求注注意冷冷卻；；拉刀非非常容容易損損壞，，因此此在重重靡、、保管管和安安裝時時都要要求非非常小小心；；拉削夾夾具因因振動動和磨磨損嚴嚴重，，也有有特殊殊要求求；拉床的的水準準都要要每年年校測測兩次次。銑削工件必必須具具有適適當?shù)牡膹姸榷群蛣倓傂?，，以承承受強強而振振動的的切削削力；；夾具和和刀架架同樣樣必須須設計計成足足以承承受振振動的的重切切削力力；銑刀必必須是是精密密磨制制的，，要使使所有有刀刃刃均勻勻切削削。研磨和和搪磨磨質量控控制中中重要要的項項目有有：選選擇砂砂輪、、磨削削厚度度、冷冷卻方方法、、變形形、測測量。。檢驗和和試驗驗檢驗的的目的的檢驗計計劃工工作檢驗手手冊產(chǎn)品的的合格格檢驗驗檢驗人人員的的誤差差檢驗計計劃工工作人、機機器和和系統(tǒng)統(tǒng)檢驗站站書面檢檢驗指指南檢驗手手冊檢驗程程序手手冊產(chǎn)品和和工序序檢驗驗手冊冊檢驗人人員的的誤差差技術誤誤差粗心大大意的的誤差差程序性性誤差差明知故故犯的的誤差差設備監(jiān)監(jiān)造設備監(jiān)監(jiān)造模模式設備監(jiān)監(jiān)造管管理與與工作作程序序的編編制設備監(jiān)監(jiān)造監(jiān)監(jiān)督員員資格格要求求與培培訓設備監(jiān)監(jiān)造工工作的的主要要內容容與方方法設備監(jiān)監(jiān)造實實例設備監(jiān)監(jiān)造模模式業(yè)主的的設備備監(jiān)造造管理理部門門：負負責總總體組組織、、策劃劃和設設備監(jiān)監(jiān)造協(xié)協(xié)調管管理工工作（（以下下簡稱稱業(yè)主主）。。承擔設設備監(jiān)監(jiān)造工工作的的技術術服務務承包包商：：具體體負責責實施施設備備監(jiān)造造工作作（以以下簡簡稱監(jiān)監(jiān)造方方）。。設備監(jiān)監(jiān)造管管理與與工作作程序序的編編制業(yè)主管管理部部門制制訂的的工程程管理理程序序設備監(jiān)監(jiān)造文文件的的準備備設備監(jiān)監(jiān)造設備制制造不不符合合項處處理設備監(jiān)監(jiān)造活活動分分級和和質量量監(jiān)督督人員員資質質要求求設備監(jiān)監(jiān)造人人員出出國審審批會議紀紀要編編寫規(guī)規(guī)則技術服服務承承包商商月進進度報報告規(guī)規(guī)定與技術術服務務承包包商定定期協(xié)協(xié)調會會制度度設備監(jiān)監(jiān)造管管理與與工作作程序序的編編制承擔設設備監(jiān)監(jiān)造工工作的的技術術服務務承包包商制制訂的的管理理程序序和工工作程程序設備監(jiān)監(jiān)造項項目質質量保保證分分大綱綱設備監(jiān)監(jiān)造項項目質質保監(jiān)監(jiān)督設備監(jiān)監(jiān)造組組織機機構及及職責責設備監(jiān)監(jiān)造監(jiān)監(jiān)督員員資格格與授授權設備監(jiān)監(jiān)造項項目文文件管管理設備監(jiān)監(jiān)造項項目記記錄管管理設備監(jiān)監(jiān)造活活動管管理設備監(jiān)監(jiān)造監(jiān)監(jiān)督報報告通通則設備監(jiān)監(jiān)造項項目與與業(yè)主主的接接口管管理設備監(jiān)監(jiān)造項項目與與制造造商的的接口口管理理設備監(jiān)監(jiān)造駐駐工地地現(xiàn)場場協(xié)調調員核島、、常規(guī)規(guī)島設設備監(jiān)監(jiān)造BOP設備監(jiān)監(jiān)造設備制制造活活動不不符合合項管管理設備制制造活活動文文件審審查設備制制造活活動質質量趨趨勢分分析核島設設備監(jiān)監(jiān)造分分級設備監(jiān)監(jiān)造監(jiān)監(jiān)督員員資格格要求求與培培訓素質要要求技術培培訓的的主要要課程程授權設備監(jiān)監(jiān)造監(jiān)監(jiān)督員員素質質要求求要求有有一定定的技技術基基礎和和工廠廠制造造經(jīng)驗驗要求設設備監(jiān)監(jiān)造人人員具具有良良好的的外語語水平平設備監(jiān)監(jiān)造人人員要要具有有一定定的管管理水水平設備監(jiān)監(jiān)造人人員要要具有有強烈烈的責責任心心技術培培訓的的主要要課程程核安全全文化化質量保保證機械加加工和和裝配配金屬材材料及及檢驗驗鑄件與與鍛件件的質質量檢檢驗無損檢檢驗（（含射射線、、超聲聲、磁磁粉、、滲透透、渦渦流））熱處理和表表面處理檢檢驗電氣設備試試驗與檢驗驗設備監(jiān)造方方法外語現(xiàn)場實習設備監(jiān)造工工作的主要要內容與方方法監(jiān)督活動與與監(jiān)督方式式的分類監(jiān)造方設備備監(jiān)造工作作進度計劃劃的制訂設備監(jiān)造專專用技術文文件制造開工前前有關設備備質量文件件的審查設備監(jiān)造的的實施方法法監(jiān)督活動與與監(jiān)督方式式的分類駐廠監(jiān)督定期制造廠廠監(jiān)督最終驗收工地驗收檢檢查設備監(jiān)造專專用技術文文件專用監(jiān)督大大綱針對核電站站的每一個個重要設備備或每一類類重要設備備而具體編編制的，即即每一個重重要設備或或每一類重重要設備都都有一份完完整的“專專用監(jiān)督大大綱”?！皩Ｓ帽O(jiān)督大綱”編號：“專用監(jiān)督大綱”名稱頁碼版本：生產(chǎn)準備制造及相關檢查檢驗方法最終檢驗定期評審設備：

A01A02A03……B01B02B03B04…………C01C02C03……D01D02D03……E01E02E03……適用文件：

序號工序1

×

2

×

3

×

4

×

……

設備監(jiān)造專專用技術文文件專用監(jiān)督大大綱專用監(jiān)督大大綱的作用用專用監(jiān)督大大綱的編寫寫依據(jù)業(yè)主工程項項目采購供供應主合同同及其技術術附件業(yè)主公司核核電公司在在SQR基基礎上編制制的“監(jiān)督督導則”業(yè)主工程相相關設備規(guī)規(guī)范業(yè)主核電站站的“專用用監(jiān)督大綱綱”業(yè)主核電站站質量計劃劃業(yè)主核電站站有關經(jīng)驗驗反饋監(jiān)督導則“監(jiān)督導則則”的類別別“監(jiān)督導則則”的格式式與組成“監(jiān)督導則則”的作用用編制“監(jiān)督督導則”的的依據(jù)BOP設備的監(jiān)督督檢驗大綱綱BOP設備的這一一監(jiān)督技術術指導性文文件實際上上是將相關關“專用監(jiān)監(jiān)督大綱””和“監(jiān)督督導則”中中的內容簡簡化并合并并在一起。。制造開工前前有關設備備質量文件件的審查設計采購文文件（有關關制造質量量內容）采購定單業(yè)主監(jiān)督參參與清單質量計劃質量計劃質量計劃的的傳遞質量計劃的的審查內容容質量計劃的的完整性審審查制造商本身身參與的質質量控制點點的可接受受性審查增加或修改改業(yè)主參與與的質量監(jiān)監(jiān)督點質量計劃審審查的依據(jù)據(jù)設備監(jiān)造的的實施方法法制訂“監(jiān)督督行動計劃劃”制造廠質量量控制文件件完整性的的檢查有關操作人人員資格驗驗證材料與工裝裝設備狀態(tài)態(tài)驗證有關工藝的的驗證H點和W點的執(zhí)行QC監(jiān)督行行動報告?zhèn)渫浕蛴^觀察意見單單質量監(jiān)督聯(lián)聯(lián)絡單設備催交聯(lián)聯(lián)絡單設備制造中中不符合項項及其處理理

質量偏偏差報告制造完工報報告及工廠廠質量放行行單協(xié)調會議國產(chǎn)化設備備月度制造造事項和進進展報告設備制造質質量趨勢分分析報告專題報告文檔與記錄錄QC監(jiān)督階階段性總結結H點和W點的執(zhí)行監(jiān)督點的通通知“W”點是指需需要參與并并見證的現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)造過過程中的某某個制造活活動項目，，也即業(yè)主主的現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)造“見證證點”?！啊癏”點是指必必須有業(yè)主主參與并見見證的現(xiàn)場場制造過程程中的某個個制造活動動項目，在在業(yè)主尚未未出席之前前該項制造造活動及其其后續(xù)的制制造活動都都必須停頓頓以等待業(yè)業(yè)主出席見見證。因此此該監(jiān)督點點也稱之為為“停工待待檢點”。。W點與H點點的執(zhí)行要要求見證點（W點）如果業(yè)主監(jiān)監(jiān)督員在接接到通知后后，沒有按按時間要求求到達現(xiàn)場場，視為業(yè)業(yè)主放棄這這一監(jiān)督點點的見證，，承包方可可以正常執(zhí)執(zhí)行該道工工序及其后后續(xù)工作。。見證點（W點）的執(zhí)執(zhí)行對業(yè)主主監(jiān)督員是是非強制性性的。業(yè)主主監(jiān)督員應應該對見證證點的出席席率予以規(guī)規(guī)定?！巴９ご龣z檢點”（H點）除了業(yè)主監(jiān)監(jiān)督員已書書面通知放放棄該H點的監(jiān)督，，否則，在在業(yè)主監(jiān)督督員沒有按按時出席的的情況下，，承包商不不得進行該該道工序及及后續(xù)操作作，而應再再次發(fā)出監(jiān)監(jiān)督點通知知，并把該該點的操作作往后推兩兩個工作日日。兩個工工作日后，，承包商有有權獨立執(zhí)執(zhí)行其檢查查和試驗，，并視同業(yè)業(yè)主監(jiān)督員員已出席。。業(yè)主監(jiān)督督員在接到到承包商發(fā)發(fā)出的停工工待檢點監(jiān)監(jiān)督通知后后，應在執(zhí)執(zhí)行有關操操作兩個工工作日之前前通知承包包商是否出出席。停工待檢點點對業(yè)主監(jiān)督員具具有強制性性。如結果果滿意，則則監(jiān)督員應應在質量計計劃的相應應欄中簽字字蓋章（H點的蓋章表表示放行該該控制點））。如結果不滿滿意，則業(yè)業(yè)主監(jiān)督員員應及時向向承包商指指出，并通通過書面文文字要求其其采取糾正正措施主監(jiān)監(jiān)督員具有有強制性。。如果需要要，業(yè)主監(jiān)監(jiān)督員有權權在制造過過程中在質質量計劃上上增加附加加的監(jiān)督點點。所增加加監(jiān)督點的的實施，業(yè)業(yè)主應通過過書面形式式向承包商商予以確認認。監(jiān)造造監(jiān)監(jiān)督督行行動動報報告告對監(jiān)監(jiān)督督結結果果的的評評估估，，分分為為：：S（（滿滿意意））：：代代表表驗驗證證的的結結果果全全面面符符合合合合同同及及有有關關規(guī)規(guī)范范標標準準的的要要求求，，沒沒有有產(chǎn)產(chǎn)生生任任何何質質量量缺缺陷陷與與不不足足，，監(jiān)監(jiān)督督員員對對該該項項制制造造質質量量表表示示滿滿意意。。AC（（基基本本滿滿意意））：：監(jiān)監(jiān)督督中中發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一一些些不不嚴嚴重重的的缺缺陷陷，，但但一一經(jīng)經(jīng)向向承承包包商商提提出出，，承承包包商商能能及及時時采采取取相相應應的的措措施施進進行行了了糾糾正正，，質質量量未未受受影影響響。。NS（不不滿滿意意））備忘忘錄錄或或觀觀察察意意見見單單“備備忘忘錄錄””的的發(fā)發(fā)布布和和跟跟蹤蹤“觀觀察察意意見見單單””的的發(fā)發(fā)布布和和跟跟蹤蹤質量量監(jiān)監(jiān)督督聯(lián)聯(lián)絡絡單單在確確定定出出現(xiàn)現(xiàn)了了下下面面的的一一種種不不符符合合項項的的情情況況－NI設備備制制造造D類偏偏差差－CI設備備A類““報報批批””不不符符合合項項－BOP設備備制制造造確確定定有有““E”類類不不符符合合項項有關關不不符符合合項項的的分分類類現(xiàn)場場監(jiān)監(jiān)督督員員對對承承包包商商建建議議的的不不符符合合項項分分類類有有異異議議，，而而承承包包商商不不同同意意監(jiān)監(jiān)督督員員意意見見監(jiān)督督中中發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)承承包包商商碰碰到到的的特特定定問問題題，，雖雖然然還還未未發(fā)發(fā)展展為為不不符符合合項項的的情情況況，，但但可可能能帶帶來來制制造造質質量量方方面面的的疑疑問問。。在質質量量監(jiān)監(jiān)督督聯(lián)聯(lián)絡絡單單中中所所反反應應的的事事件件由由監(jiān)監(jiān)督督員員密密切切跟跟蹤蹤并并定定期期通通過過升升版版的的聯(lián)聯(lián)絡絡單單將將現(xiàn)現(xiàn)場場的的處處理理情情況況及及時時地地通通報報給給業(yè)業(yè)主主工工程程質質量量管管理理部部門門，，直直至至問問題題解解決決，，該該質質量量監(jiān)監(jiān)督督聯(lián)聯(lián)絡絡單單關關閉閉。。設備備催催交交聯(lián)聯(lián)絡絡單單設備備催催交交的的基基本本要要求求設備備催催交交的的工工作作方方式式設備備催催交交聯(lián)聯(lián)絡絡單單基基本本內內容容設備備制制造造中中的的不不符符合合項項及及其其處處理理不符符合合項項分分類類核島島設設備備制制造造中中的的不不符符合合項項與與偏偏差差分分類類常規(guī)規(guī)島島設設備備制制造造中中的的不不符符合合項項分分類類BOP設備備制制造造中中的的不不符符合合項項分分類類不符符合合項項處處理理核島島設設備備制制造造中中的的不不符符合合項項與與偏偏差差處處理理常規(guī)規(guī)島島設設備備制制造造中中的的不不符符合合項項處處理理BOP設備備制制造造中中的的不不符符合合項項處處理理核島島設設備備制制造造中中的的不不符符合合項項與與偏偏差差分分類類核島島設設備備制制造造中中的的不不符符合合項項分分為為兩兩類類：：I類類（（內內部部不不符符合合項項））：：與與不不符符合合項項有有關關的的要要求求既既沒沒有有在在核核島島采采購購供供應應主主合合同同中中也也沒沒有有在在核核島島承承包包商商的的采采購購定定單單中中作作出出規(guī)規(guī)定定，，即即僅僅不不符符合合制制造造廠廠內內部部標標準準。。E類（（外外部部不不符符合合項項））：：不不符符合合核核島島主主合合同同或或核核島島承承包包商商的的采采購購定定單單中中的的要要求求。。核島島設設備備制制造造中中的的偏偏差差分分兩兩類類：：C類：：指指偏偏離離核核島島承承包包商商要要求求的的偏偏差差，，而而這這些些要要求求未未在在核核島島主主合合同同中中規(guī)規(guī)定定，，也也未未在在設設備備規(guī)規(guī)范范（（包包含含標標準準））內內規(guī)規(guī)定定。。D類：：指指偏偏離離核核島島主主合合同同規(guī)規(guī)定定要要求求的的偏偏差差或或偏偏離離執(zhí)執(zhí)行行標標準準要要求求的的規(guī)規(guī)定定。。D類偏偏差差又又分分兩兩類類：：D1類是是指指以以前前生生產(chǎn)產(chǎn)過過類類似似設設備備并并已已列列入入核核島島主主合合同同設設備備供供貨貨商商名名單單的的分分包包商商在在制制造造中中出出現(xiàn)現(xiàn)的的偏偏差差。。若若是是一一個個新新的的分分包包商商，，則則它它在在制制造造中中出出現(xiàn)現(xiàn)的的D類偏差屬D2類。D類偏差需交業(yè)業(yè)主審查批準準，若是D2類偏差，未經(jīng)經(jīng)業(yè)主允許，，制造不能繼繼續(xù)進行。常規(guī)島設備制制造中的不符符合項分類需要業(yè)主批準準的不符合項項只需通報業(yè)主主的不符合項項未包含在上述述兩類中的次次要不符合項項，主要指不符合合制造廠內部部標準的不符符合項。BOP設備制造中的的不符合項分分類I類（內部不符符合項）：與與承包商或分分包商內部要要求不符合；；E類（外部不符符合項）：與與技術規(guī)范、、標準、法規(guī)規(guī)和其它合同同文件要求不不符合設備制造不符符合項文件承包商和分包包商應建立項項目的不符合合項清單。每每份不符合項項文件均應注注明項目名稱稱，不符合項項文件要及時時更新，并存存放在辦公室室可供業(yè)主現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督員檢檢查。不符合項處理理核島不符合項項處理常規(guī)島不符合合項處理BOP不符合合項處理核島不符合項項處理對于I類不符合項以以及通過返修修能滿足核島島主合同和承承包商采購定定單要求的E類不符合項，，其處置和糾糾正行動實施施由分包商全全權負責。C類偏差的處處置和糾正行行動無需征得得業(yè)主同意，，由承包商和和其分包商全全權負責。業(yè)業(yè)主監(jiān)督員負負責審查其分分類正確性并并跟蹤糾正行行動的實施。。D類偏差的處處置和糾正行行動的實施，，需要征得業(yè)業(yè)主同意。但但對D1類偏偏差，承包商商在獲得業(yè)主主同意前可以以根據(jù)所建議議的糾正措施施對D1類偏偏差進行處理理。在此種情情況下，承包包商承擔著業(yè)業(yè)主可能不同同意對該偏差差如此處置而而被拒收的風風險。D2類偏差，在未未收到業(yè)主的的批準意見之之前，供應商商不得按建議議的糾正措施施進行偏差處處理。業(yè)主在給承包包商偏差報告告的審查回復復中應包括下下列信息：同意承包商建建議的處置方方案要求承包商提提供補充信息息或證明文件件對偏差報告提提出業(yè)主意見見，但暫未給給出業(yè)主最終終決定不同意承包商商建議的處置置方案核島不符合項項處理在處置不符合合項過程中，，下列三種核核島的不符合合項和偏差報報告須呈報國國家核安全局局批準：不符合項和偏偏差的糾正不不能完全恢復復到符合國家家核安全局發(fā)發(fā)布的法規(guī)要要求；不符合項和偏偏差的糾正能能夠恢復到滿滿足國家核安安全局的法規(guī)規(guī)要求，但此此不符合或偏偏差涉及到核核安全；嚴重違背核安安全方面質保保要求的不符符合項。常規(guī)島島不符符合項項處理理C類的處處理B類的處處理A類的處處理BOP不符合合項處處理I類不符符合項項和可可由承承包商商或分分包商商采取取合同同規(guī)定定的方方法直直接修修復并并符合合要求求的E類不符符合項項的處處理不能用用合同同中規(guī)規(guī)定的的方法法修復復或不不滿足足其要要求的的E類不符符合項項的處處理：：當承承包商商或分分包商商認為為有關關的設設備可可以照照用或或修復復后使使用，，該不不符合合項即即變成成偏差差，而而偏差差的處處理過過程類類同常常規(guī)島島A類不符符合項項的處處理質量監(jiān)監(jiān)督偏偏差報報告承包商商及其其分包包制造造廠商商拒絕絕考慮慮業(yè)主主或業(yè)業(yè)主監(jiān)監(jiān)督代代表提提出的的質量量偏差差事項項，或或他們們采取取的對對該偏偏差的的糾正正行動動或措措施不不力，，不能能滿足足業(yè)主主明確確的有有關標標準與與規(guī)范范的要要求時時，業(yè)業(yè)主監(jiān)監(jiān)督代代表可可考慮慮起草草“質質量監(jiān)監(jiān)督偏偏差報報告””報業(yè)業(yè)主工工程質質量管管理部部門審審核批批準，，業(yè)主主有權權及時時向承承包商商發(fā)出出此““質量量監(jiān)督督偏差差報告告”。。制造完完工報報告及及工廠廠質量量放行行單制造完完工報報告制造完完工報報告的的主要要內容容制造完完工報報告的的審查查制造完完工報報告的的傳遞遞工廠質質量放放行單單對于BOP范圍的的設備備，其其在工工廠對對設備備的質質量放放行，，還必必須履履行專專門的的手續(xù)續(xù)工廠質質量放放行單單應歸歸入制制造完完工報報告之之中協(xié)調會會議業(yè)主與與監(jiān)造造方之之間的的工程程協(xié)調調會NI和CI設備協(xié)協(xié)調會會及預預備會會BOP定期協(xié)協(xié)調會會設備制制造開開工會會召開制制造開開工會會的目目的，，一方方面是是檢查查設備備制造造商的的開工工條件件是否否滿足足要求求，另另一方方面則則是通通過此此會強強調設設備制制造過過程中中制造造廠商商應遵遵守的的合同同要求求以及及業(yè)主主和主主承包包商有有關質質量保保證與與質量量控制制的相相應要要求設備制制造進進度會會具體某某制造造廠的的設備備制造造進度度會總體制制造進進度會會議專題會會議國產(chǎn)化化研討討會設備月月度制制造事事項和和進展展報告告最近一一個月月中通通過監(jiān)監(jiān)造，，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并歸歸納出出的應應引起起業(yè)主主對設設備制制造活活動所所必須須予以以關注注的問問題（（質量量、進進度及及制造造廠方方面出出現(xiàn)的的其他他有關關問題題）及及具體體內容容。監(jiān)造方方在本本月中中實施施的監(jiān)監(jiān)造活活動的的主要要內容容。各設備備制造造廠內內各種種設備備制造造中進進行的的主要要制造造活動動內容容和發(fā)發(fā)生的的主要要質量量問題題。各設備備制造造廠承承擔的的各種種設備備制造造的進進度情情況及及主要要存在在問題題以及及對設設備交交付的的影響響。設備制制造質質量趨趨勢分分析報報告按季度度定期期向業(yè)業(yè)主提提交設設備制制造質質量趨趨勢分分析報報告，，以便便使業(yè)業(yè)主在在總體體上掌掌握各各制造造商和和整個個制造造的質質量發(fā)發(fā)展狀狀況和和主要要質量量趨勢勢設備備制制造造的的總總體體質質量量趨趨勢勢各設設備備制制造造廠廠的的質質量量趨趨勢勢分分析析設備備制制造造的的總總體體質質量量趨趨勢勢監(jiān)督督行行動動報報告告的的不不滿滿意意率率不符符合合項項發(fā)發(fā)生生率率主要要設設備備制制造造廠廠的的觀觀察察意意見見單單總總和和各設設備備制制造造廠廠的的質質量量趨趨勢勢分分析析各設設備備制制造造廠廠的的以以上上質質量量指指標標的的統(tǒng)統(tǒng)計計趨趨勢勢分分析析各設設備備制制造造廠廠的的主主要要質質量量問問題題及及分分析析大亞亞灣灣核核電電工工程程設設備備監(jiān)監(jiān)造造方方法法與與實實例例QC監(jiān)監(jiān)督督管管理理方方式式大亞亞灣灣核核電電站站設設備備監(jiān)監(jiān)造造工工作作是是委委托托EDF基基建建局局下下屬屬的的SQR（（制制造造質質量量檢檢查查部部））進進行行的的。。業(yè)業(yè)主主還還選選派派一一些些有有設設備備制制造造經(jīng)經(jīng)驗驗的的中中方方監(jiān)監(jiān)督督員員，，經(jīng)經(jīng)過過EDF的的專專業(yè)業(yè)培培訓訓后后，，作作為為SQR中中的的一一員員，，也也長長期期派派駐駐重重要要設設備備的的制制造造廠廠進進行行設設備備制制造造的的設設備備監(jiān)監(jiān)造造工工作作。。設備備制制造造中中不不符符合合項項及及偏偏差差的的處處理理重大大不不符符合合項項處處理理的的實實例例DR89-10241和DR89-10254，一一號號機機蒸蒸汽汽發(fā)發(fā)生生器器傳傳熱熱管管超超脹脹問問題題DR88-10072，二二號號機機壓壓力力容容器器撞撞傷傷缺缺陷陷問問題題核燃燃料料芯芯塊塊直直徑徑超超差差NCRA221S029發(fā)電電機機轉轉子子絕絕緣緣問問題題三個個系系統(tǒng)統(tǒng)不不銹銹鋼鋼管管道道的的管管材材問問題題嶺澳澳核核電電站站工工程程設設備備監(jiān)監(jiān)造造方方法法與與實實例例業(yè)主主設設備備監(jiān)監(jiān)造造管管理理的的總總體體方方案案業(yè)主主工工程程核核島島設設備備主主要要質質量量問問題題及及其其處處理理控制制棒棒驅驅動動機機構構CRDM（ControlRodDriveMechanism）拒收控制棒驅驅動機構構傳動桿桿（CRDMDriveRods）控制棒驅驅動機械械導向管管（CRDMGuideTube）控制棒傳傳動機構構傳動套套管（CRDMTravelHousing）柴油機殼殼№296的損壞輔助熱交交換器管管子SEC泵入口端端法蘭修修理柴油發(fā)電電機組100次啟動試試驗事故故RCP主泵在工工廠的回回路試驗驗業(yè)主工程程設備制制造中監(jiān)監(jiān)造工作作的實例例質量問題題分類焊接質量量問題尺寸不符符合圖紙紙要求的的問題表面質量量問題原材料質質量問題題機械損傷傷（質量量事故））管理方面面的問題題熱處理問問題其他質量量問題業(yè)主核電電設備中中發(fā)生的的主要質質量問題題看下圖設備問題描述問題原因處理結果備注蒸汽發(fā)生器3號蒸汽發(fā)生器環(huán)縫S/C005熱處理降溫速率超標操作不當通過數(shù)值模擬計算，工件熱處理后的殘余應力在允許范圍NC9911300D1類1號蒸汽發(fā)生器最終環(huán)縫熱處理保溫階段三只熱電偶溫度超標，最大者超17.8℃控制不好制作代表環(huán)縫的試樣進行模擬熱處理后，機械性能結果符合RCC-MNC0011000D1類3號蒸汽發(fā)生器管子管板封口焊縫中漏作見證件焊縫對RCC-M的理解不一致對漏作見證件相關的封堵焊口進行RT

穩(wěn)壓器63根電加熱器套管與下封頭焊接后套管向封頭內側中心偏斜，加熱器無法穿入焊接變形其中56根割短（在RCC-M允許范圍內）

人孔13號螺孔螺紋損壞嚴重，另有數(shù)個螺紋損壞較輕攻絲操作不當13號擴孔后鑲入螺紋套，其余打磨處理NC9911326/327C類硼注箱上封頭開孔隔離層堆焊第一層局部焊道數(shù)少于WPS的要求未嚴格按焊接工藝操作后續(xù)堆焊增加焊道數(shù)，模擬試驗化學取樣分析，滿足RCC-M要求NC9711201D1類安注箱AC202裙座筒節(jié)開孔錯誤，與圖紙方向相反看錯圖紙利用已開大孔重新定基準，重開其他孔，已開小孔不作處理

堆內構件下堆芯板48個φ23通孔向一側偏移2~3mm加工偏差擴孔校正

重型設備支撐歐洲提供的蒸汽發(fā)生器垂直支撐上部凸型插件鑄件在機加中發(fā)現(xiàn)夾渣，其中CP/008較為嚴重，打磨超出NCR允許范圍鑄件質量問題繼續(xù)機加去除打磨挖抗，然后配墊

主泵垂直支撐M215雙頭螺柱損壞3/4扣機加操作失誤損壞部件經(jīng)核查，處于非嚙合部位，不受力，原樣接受

燃料裝卸設備裝置燃料輸送管焊材工藝評定KU沖擊試驗不符合RCC-M要求焊材供應商原因制造商重作焊材工藝評定合格NC9813402D1類2號機新燃料貯存格架12號方盒拆裝時表面撞傷三處，撕裂二處拆裝不小心補焊、打磨拋光，鉗工修理后DT、PT合格

核二、三類壓力容器13臺碳多容器最一天道焊縫內側未經(jīng)鍍鋅熱浸鋅工藝國內廠家未掌握，改為噴鋅，最后一條焊縫無法噴鋅就此接收

熱交換器1APG002RF接管位置偏差100mm機加工人看錯圖紙工地現(xiàn)場調整NC0015008D1類核島管道radioplug應為圓形螺紋，實為尖形法制和國標不一致，未及時確認重做

Tri-union焊成貫穿焊未細查圖紙重焊

橋架鍍鋅層表面白銹原橋架無鈍化工藝，由于廣東地理、氣候環(huán)境特殊，所以不適用增加鈍化工藝，最終消除了白銹

設備問題描述問題原因處理結果備注汽輪發(fā)電機本體7塊低壓隔板鑄造裂紋、熔合不良、夾砂澆鑄參數(shù)控制不好輕度缺陷打磨處理，夾砂嚴重的一塊補焊處理，一塊報廢

10付隔板喉寬超差模型制造控制不好符合STDIA準則，原樣接收

低壓模塊動靜間隙計算機模擬轉換未在工廠完成歐洲轉子制造延誤轉子最終機加時調整+現(xiàn)場調整

部分零件未參與總裝歐洲供貨拖延現(xiàn)場處理

發(fā)電機外機座12號、13號環(huán)板環(huán)筋裝焊左右顛倒看錯圖紙12號、13號環(huán)板交換并作相應修改

管系焊接中部分貫穿焊縫不符合要求未按焊接工藝操作返修處理

汽水分離再熱器2號MSRB右封頭環(huán)縫坡口開錯與圖紙不符將左封頭開孔開到了右封頭上用碳弧氣蝕將開錯的V形坡口修成U形，并增加UT探傷

筒體內外表面拉筋與臨時附件去除區(qū)局部減薄過大點焊工藝不當打磨、補焊

2號MSRBLS管束側板銹蝕濕氣、氨及加熱同時作用去除銹蝕、重新刷漆

高低加高加621鋼板0℃沖擊值達不到規(guī)定要求外方供貨原因爐號40800鋼板報廢重新采購

高加傳熱管紅斑、黃斑、黑斑運輸、儲存過程中，海水等異物進入包裝箱，帶入氯元素報廢有紅銹管子2002根，其余清潔處理

2號機組6號，7號高加筒體縱縫開裂未充分執(zhí)行焊接工藝報廢開裂部位筒體，重新制作

除氧器2號除氧器部分外接口尺寸超出CODAP95（E）所示公差范圍裝配、焊接等引起的尺寸偏差和變形，以及它們的累積原樣接收

冷凝器2號冷凝器模塊水壓試驗時，多次出現(xiàn)泄漏現(xiàn)象鈦管在包裝運輸途中被鐵釘軋穿，形成通孔換管后重新水壓試驗

電氣柜6扇鍍鋅板門接地保護不好在加工過程中，表面發(fā)暗，廠方用砂皮拋光，影響了鍍鋅層，對安全性造成影響重新加工

橋架有鋅渣、鋅層過薄變形、白銹在焊接時清渣不干凈，缺少鈍化清渣補鋅、增加鈍化

質量問題題原因分分析工藝及標標準規(guī)范范不熟悉悉圖紙和規(guī)規(guī)范的轉轉化、審審查力度度不夠生產(chǎn)準備備不充分分質量保證證體系的的運作停停留在形形式上QC檢查時機機不當、、條件不不足管理方法法理解不不透，合合同意識識差制造商經(jīng)經(jīng)營狀況況不佳，，人才流流失施工安裝裝監(jiān)理設備工程程監(jiān)理的的任務和和目標設備安裝裝監(jiān)理、、設備調調試監(jiān)理理的范圍圍和主要要工作內內容設備工程程管理工工作程序序設備監(jiān)理理工程師師的職責責設備監(jiān)理理服務質質量的評評價設備工程程監(jiān)理的的任務和和目標設備監(jiān)理理的任務務設備監(jiān)理理服務的的內容包包括對設設備的設設計、采采購、制制造、安安裝、調調試等過過程的質質量、進進度和投投資等實實施監(jiān)督督和控制制，也就就是對這這些過程程和這些些過程的的執(zhí)行單單位在完完成這些些工作的的過程中中所開展展的質量量、進度度和投資資的計劃劃和控制制進行監(jiān)監(jiān)督。設備監(jiān)理理的目標標多目標性性層次性優(yōu)先性計劃性可達性可變性設備安裝裝監(jiān)理的的范圍和和主要工工作內容容設備安裝裝監(jiān)理的的范圍在設備安安裝過程程中，根根據(jù)監(jiān)理理合同的的授權，，項目監(jiān)監(jiān)理范圍圍包括設設備拆箱箱檢驗的的監(jiān)理、、設備安安裝準備備條件的的監(jiān)理、、安裝設設備的建建筑工程程的察看看與檢驗驗以及設設備安裝裝過程的的監(jiān)理等等。設備安裝裝監(jiān)理的的工作內內容檢查安裝裝設備的的建筑工工程是否否符合設設備安裝裝的尺寸寸標準、、水平標標準、減減震標準準、緊固固標準、、設備傳傳動標準準、物流流標準以以及生產(chǎn)產(chǎn)組織及及生產(chǎn)流流程優(yōu)化化標準拆箱檢查查設備是是否與采采購清單單一致，，是否完完好，技技術資料料是否齊齊全審查設備備安裝承承包單位位的項目目管理組組織、人人力配備備、技術術條件及及工器具具組織業(yè)主、、工程設計計單位和設設備安裝承承包單位會會審設備安安裝施工圖圖及技術資資料跟蹤檢查設設備安裝過過程，檢查查設備安裝裝的施工工工藝、技術術規(guī)范、質質量水平是是否達到安安裝合同的的要求和國國家標準，，設備安裝裝進度是否否達到安裝裝合同的要要求，設備備安裝的工工作量是否否達到國家家的定額標標準對設備安裝裝過程中出出現(xiàn)的技術術、工藝和和質量問題題提出整改改意見檢查并驗收收設備安裝裝的階段性性成果，對對其技術及及質量進行行評定并簽簽字，對進進度及工作作量進行審審核并簽字字設備調試監(jiān)監(jiān)理的范圍圍和主要工工作內容設備調試監(jiān)監(jiān)理的范圍圍項目監(jiān)理范范圍主要包包括設備調調試過程和和設備試運運轉過程的的監(jiān)理設備調試監(jiān)監(jiān)理的工作作內容協(xié)助組織有有關人員進進行全面的的設備調度度技術交底底和說明；；協(xié)助制定或或審查調試試計劃、調調試計劃實實施細則和和檢驗辦法法；跟蹤檢查設設備安裝單單位進行設設備局部試試車調試和和設備整體體試車調試試，檢測設設備局部和和整體的運運行技術參參數(shù)和性能能，對設備備試車調試試工作中發(fā)發(fā)現(xiàn)和發(fā)生生的問題及及時分析原原因，澄清清責任，提提出整改意意見；協(xié)助業(yè)主組組織設計單單位、設備備安裝單位位、設備制制造廠商和和有關政府府或行業(yè)主主管部門與與業(yè)主共同同對設備安安裝工程進進行最終驗驗收。設備工程管管理工作程程序設備監(jiān)理單單位參與設設備工程項項目的投標標，并與業(yè)業(yè)主簽訂設設備監(jiān)理合合同建立設備監(jiān)監(jiān)理機構，，編制設備備監(jiān)理規(guī)劃劃根據(jù)設備工工程進度，，分專業(yè)編編制設備監(jiān)監(jiān)理實施細細則組織監(jiān)理交交底會，配配合業(yè)主召召開各方協(xié)調會按照設備監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃和和設備監(jiān)理理實施細則則對設備工工程進行監(jiān)監(jiān)理，積累累監(jiān)理資料料，并及時時整理歸檔檔組織設備工工程初驗、、參與竣工工驗收和交交付使用，，簽署監(jiān)理理單位意見見整理資料向向業(yè)主提交交設備監(jiān)理理檔案資料料總監(jiān)理工程程師的職責責在監(jiān)理單位位的委派下下，接受設設備工程項項目監(jiān)理任任務。組織設備監(jiān)監(jiān)理機構，，根據(jù)設備備工程項目目的具體情情況任命總總監(jiān)理工程程師代表，，任命專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師，對項項目監(jiān)理機機構進行管管理。組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師編寫設備備監(jiān)理規(guī)劃劃，督促專專業(yè)監(jiān)理工工程師編寫寫各子項目目和各專業(yè)業(yè)的設備監(jiān)監(jiān)理實施細細則并對其其進行審批批。建立監(jiān)理組組織機構的的工作制度度和信息管管理制度。。根據(jù)設備監(jiān)監(jiān)理合同的的授權和監(jiān)監(jiān)理內容，，給各總監(jiān)監(jiān)理工程師師代表或專專業(yè)監(jiān)理工工程師授權權，分配監(jiān)監(jiān)理任務，，明確監(jiān)理理職責范圍圍。建立與業(yè)主主的溝通協(xié)協(xié)商制度，，及時充分分地了解業(yè)業(yè)主對設備備監(jiān)理的意意圖和要求求。建立與承包包商的溝通通協(xié)商制度度，及時充充分地掌握握承包商設設備工程活活動的動態(tài)態(tài)，及時了了解承包商商需要解決決的問題和和需要提供供的信息與與技術資料料。協(xié)助業(yè)主確確認各設備備供應商及及承包商的的資格，審審查設備供供應商及承承包商提出出的開工報報告。監(jiān)督廠商及及承包商嚴嚴格執(zhí)行合合同及國家家和（或））行業(yè)的有有關技術規(guī)規(guī)范和質量量標準。調解業(yè)主與與設備供應應商及承包包商之間的的合同爭議議，公正地地處理合同同糾正。審查設備供供應商及承承包商提出出的設備價價格結算，，簽署付款款憑證。組織設備交交工驗收，，簽署交工工文件。主持整理設設備監(jiān)理資資料。撰寫設備監(jiān)監(jiān)理報告，，向業(yè)主及及監(jiān)理單位位領導匯報報項目監(jiān)理理工作?？偙O(jiān)理工程程師代表的的職責總監(jiān)理工程程師代表是是經(jīng)監(jiān)理單單位法定代代表人同意意，由總監(jiān)監(jiān)理工程師師書面授權權，代表總總監(jiān)理工程程師行使其其部分職責責和權力的的項目監(jiān)理理機構中的的監(jiān)理工程程師?？偙O(jiān)理工程程師代表的的基本職責責包括負責責總監(jiān)理工工程師指定定或交辦的的監(jiān)理工作作；按照總總監(jiān)理工程程師的授權權，行使總總監(jiān)理工程程師的部分分職責和權權力等。專業(yè)監(jiān)理工工程師的職職責負責編制本本專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理實施細細則。負責本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作作的具體實實施。組織、指導導、檢查和和監(jiān)督本專專業(yè)監(jiān)理現(xiàn)現(xiàn)場人員的的工作，當當人員需要要調整時，，向總監(jiān)理理工程師提提出建議。。審查承包單單位提交的的涉及本專專業(yè)的計劃劃、方案、、申請、變變更，并向向總監(jiān)理工工程師提出出報告。負責本專業(yè)業(yè)范圍的驗驗收及隱蔽蔽工程驗收收。定期向總監(jiān)監(jiān)理工程師師提交本專專業(yè)監(jiān)理工工作實施情情況報告，，遇重大問問題及時向向總監(jiān)理工工程師匯報報和請示。。根據(jù)本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作作實施情況況做好監(jiān)理理日志。負責本專業(yè)業(yè)監(jiān)理資料料的收集、、匯總及整整理，參加加編寫監(jiān)理理月報。核查進場材材料、設備備、元器件件、配件的的原始憑證證及檢測報報告等質量量證明文件件及其質量量情況。負責本專業(yè)業(yè)的工程計計量工作，，審核工程程計量的數(shù)數(shù)據(jù)和原始始憑證。設備監(jiān)理服服務質量的的評價定性評價業(yè)主（監(jiān)理理委托方））和承包商商（被監(jiān)理理單位）的的評價設備監(jiān)理單單位的內部部管理制度度及其執(zhí)行行情況評價價定量評價對設備監(jiān)理理機構的人人員結構和和數(shù)量的評評價對被監(jiān)理工工程的質量量、進度、、投資目標標的實現(xiàn)情情況的評價價對與被監(jiān)理理工程有關關的分析、、驗證和檢檢驗裝備的的評價對監(jiān)理取費費費率的評評價施工安裝監(jiān)監(jiān)理的質量量控制概述準備過程的的監(jiān)理實施過程的的監(jiān)理驗收過程的的監(jiān)理準備過程的的監(jiān)理設備安裝調調試的有關關審核設備的開箱箱檢驗對于重要的的關鍵性大大型設備，，應由雇主主鑒定小組組進行檢驗驗。對于現(xiàn)場交交貨的設備備，一般都都由制造廠廠在現(xiàn)場進進行組裝、、調試和試試運行，自自檢合格后后才能提請請監(jiān)理工程程師復檢，，待復驗合合格后才能能簽署驗收收。對于永久性性或長期性性的設備改改造項目，，應按合同同中性能要要求，經(jīng)過過一定的生生產(chǎn)實踐考考驗，并經(jīng)經(jīng)鑒定合格格后才予以以驗收。對于重要的的關鍵性大大型設備，，應由雇主主鑒定小組組進行檢驗驗。實施過程的的監(jiān)理監(jiān)理工程師師應對承包包商報送的的重點部位位、關鍵工工序的安裝裝調試工藝藝措施進行行審核；總總監(jiān)理工程程師應組織織監(jiān)理工程程師確定質質量見證點點及見證方方式，并向向承包商進進行交底。。監(jiān)理工程師師應監(jiān)督主主要設備的的開箱和驗驗收工作，，并審核承承包商報送送的主要設設備，開箱箱檢查記錄錄表。監(jiān)理工程師師應對承包包商報送的的主要材料料、主要設設備報審表表及其質量量證明資料料進行審核核。跟蹤監(jiān)督設設備安裝調調試過程，，審查設備備安裝調試試的工藝技技術規(guī)范、、質量水平平是否達到到安裝調試試合同的要要求和國家家標準，檢檢查、驗收收設備安裝裝調試中的的過程性結結果。隨時注意檢檢查安裝調調試中的不不安全因素素，發(fā)現(xiàn)問問題及時解解決。在安裝調度度過程中，，審核承包包商對已批批準的安裝裝調試工藝藝或措施進進行的調整整、補充或或變動，并并應由總監(jiān)監(jiān)理工程師師簽認?？偙O(jiān)理工程程師應安排排監(jiān)理人員員對安裝調調試過程進進行巡視和和檢查，對對重要部位位、重要工工序、重要要時刻和隱隱蔽工程進進行現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督。監(jiān)理工程師師應對承包包商報送的的設備調試試方案進行行審核，督督促參與各各方做好各各設備系統(tǒng)統(tǒng)的調試準準備工作，，協(xié)調設備備調試工作作，對設備備調試記錄錄進行審核核，并跟蹤蹤監(jiān)督檢查查安裝調試試單位進行行設備調試試，以確認認設備局部部和整體的的運行技術術參數(shù)和性性能是否達達到要求。。若監(jiān)理人員員發(fā)現(xiàn)安裝裝調試過程程中存在重重大質量隱隱患，可能能造成質量量事故或已已經(jīng)造成質質量事故時時，應通過過總監(jiān)理工工程師下達達工程暫停停令，要求求承包商停停工整改。。整改完畢畢后經(jīng)監(jiān)理理人員復查查，符合規(guī)規(guī)定要求后后，總監(jiān)理理工程師應應及時簽署署工程復工工審報表。。開現(xiàn)場協(xié)調調會，協(xié)調調安裝調試試各方的工工作，尤其其有多分包包單位和交交叉作業(yè)的的現(xiàn)場，及及時解決影影響安裝調調試質量的的問題。驗收過程的的監(jiān)理對驗收資料料及實物進進行檢查，，驗收合格格后簽發(fā)驗驗收報驗單單。驗收移交前前，應督促促承包商清清理現(xiàn)場。。按雇主認可可的試驗大大綱的規(guī)定定進行試驗驗，確保試試驗結果符符合技術規(guī)規(guī)格書和設設備性能要要求。對安全保護護和電氣監(jiān)監(jiān)控進行試試驗。對整機進行行各項功能能試驗，包包括超載、、靜載試驗驗，8小時時連續(xù)運轉轉試驗等。。組織雇主、、設計單位位、安裝單單位、設備備制造廠和和有關主管管部門對設設備安裝調調試過程進進行最終驗驗收。認真審核并并簽署各種種監(jiān)理工作作報告文件件。編寫設備質質量評估報報告，提交交給雇主。施工安裝監(jiān)監(jiān)理的進度度控制工程進度控控制概念工程進度控控制過程設備安裝進進度控制工程進度控控制概念設備工程進進度控制的概念工期合同工期進度計劃當前進度與與調整進度度設備工程總總進度計劃劃設備工程進進度控制的的意義保證設備工工程按預定定的時間交交付使用，，及時發(fā)揮揮投資效益益加強進度控控制，有益益于維持國國家良好的的經(jīng)濟秩序序加強進度控控制，有益益于維持國國家良好的的經(jīng)濟秩序序良好的進度度控制能給給業(yè)主帶來來良好的經(jīng)經(jīng)濟效果設備監(jiān)理單單位進行進進度控制的的必要性監(jiān)理單位可可以對工程程進度進行行全過程控控制監(jiān)理單位可可以對工程程進度實施施系統(tǒng)進行行監(jiān)督控制制監(jiān)理單位具具有進度控控制所必需需的專業(yè)知知識監(jiān)理單位的的協(xié)調作用用保證了目目標的一致致性設備工程進度度的影響因素素從設備工程的的參與單位以以及客觀因素素分析設備工程業(yè)主主的影響設備監(jiān)理單位位的影響設計單位的影影響設備制造單位位的影響施工單位（安安裝、調試單單位等）的影影響設備運輸單位位的影響其他影響按造成工期延延長的原因分分析設備工程進度度控制措施設備工程進度度控制的基礎礎工作信息工作設計單位信息息制造單位信息息設備安裝單位位信息設備監(jiān)理單位位信息其他信息預測工作設備工程進度度控制預測的的工作內容進度控制預測測的方法（定性預測法、、定量預測法法）決策工作統(tǒng)計工作設備工程進度度控制措施設備工程進度度控制的具體體措施進度控制的組組織措施進度控制的經(jīng)經(jīng)濟措施進度控制的管管理技術措施施進度控制的合合同措施進度控制的信信息管理措施施設備工程實施施階段進度控控制的主要任任務收集有關設備備工程工期的的信息，協(xié)助助業(yè)主確定工工期目標編制或審核設設備工程各級級、各類進度度計劃控制設備工程程各級、各類類進度計劃的的執(zhí)行工程進度控制制過程動態(tài)進度控制制原理動態(tài)進度控制制內容進度計劃的編編制或審核編制或審核設設備工程總進進度計劃編制或審核設設備工程年度度、季度、月月度進度計劃劃審核設備工程程詳細進度計計劃進度計劃執(zhí)行行的監(jiān)測與調調整進度計劃收尾尾階段的工作作內容設備安裝進度度控制設備安裝過程程的特點計劃的從屬性性影響因素的多多樣性對人員專業(yè)性性要求設備安裝過程程任務劃分設備安裝進度度控制目標確定設備安裝裝進度目標的的影響因素設備安裝進度度控制目標的的分解設備安裝進度度計劃的編制制設備安裝過程程進度控制工工作內容設備安裝準備備階段主要監(jiān)監(jiān)理工作內容容設備安裝階段段主要監(jiān)理工工作內容施工安裝監(jiān)理理的投資控制制施工安裝過程程中的投資控控制概述施工安裝過程程中的投資控控制措施施工安裝過程程中的投資控控制概述設備安裝調試試過程投資影影響因素施工組織設計計或設備安裝裝調試方案工程變更工程索賠工程價款結算算及工程價款款價差的調整整方式設備安裝調試試過程投資控控制的主要依依據(jù)合同文件設計圖紙及設設備的技術特特性和技術說說明國家現(xiàn)行的法法律法規(guī)、規(guī)規(guī)章制度現(xiàn)行技術規(guī)